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文檔簡介

1、2022年10月工程部工作總結時間飛逝,_年即將完畢。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程領導正確指導下,以及同各部門的親密配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的平安運行。獲得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻。一、 日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。可以認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下,我們標準了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析p 提供了有效、準確

2、的根據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。二、 配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)歷,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析p 和管理提供了可靠根據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主效勞及對外聯(lián)絡協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進效勞以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路

3、燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作等,使業(yè)主得到全天的、不連續(xù)的維修效勞,保證了電氣設備的安 全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。三、 工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作,保證它們可以正常運轉。我們克制了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原那么,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a 棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進展徹底、仔細的排查,最

4、終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進展負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電頂峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了平安隱患,進步了業(yè)主用電的平安性和可靠性。工程部在沒有進展交接和資料不全的情況下,接收園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,理解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不

5、怕臟、不怕累,克制種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進展,探索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。設備巡查工作是保障電氣設備平安運轉和使用的重要措施,也是人員平安的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進展處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修方案。在日常工作中,員工根據(jù)檢修方案、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進展定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在

6、的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員缺乏,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都可以順利完成。四、 在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術程度。為保證員工有時間進展技術交流和學習,每周五我們都抽23小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)歷。很大程度上進步了員工的技術程度和自信心,進一步進步了員工的工

7、作積極性。五、 在能管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進展摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且可以改良的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進展改造:1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),進步效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數(shù),降低功耗。3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進展維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。六、弱電設備維修工作:1、更換物業(yè)辦公用 交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作2、對樓內(nèi)弱點豎井進展了全面清潔、整理工作3、配合電信公司進展設備的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。一年來,工

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