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文檔簡介

1、組織構(gòu)造、功能設(shè)置、職位闡明書第5版闡明本版在第4版的根底上,結(jié)合流程討論的結(jié)果修正而成,修正主要是由于我們對部分流程進(jìn)展了優(yōu)化,也賦予了一些科室新的功能,因此有必要作第5版修正組織構(gòu)造及職位層級、功能層級設(shè)置部門組織構(gòu)造及功能設(shè)置部門主管職位闡明書xx組織構(gòu)造圖組以下級略總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部人事科維修科平安作業(yè)科調(diào)度科總務(wù)科業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部董事長信息技術(shù)部總裁助理資金科會(huì)計(jì)科戰(zhàn)略決策層戰(zhàn)略執(zhí)行及決策支持層運(yùn)營決策支持及專業(yè)管理支持層運(yùn)營執(zhí)行層xx主要功能部門分為4個(gè)層級,分別為:總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行

2、政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部人事科維修科平安作業(yè)科調(diào)度科總務(wù)科財(cái)務(wù)部董事會(huì)信息技術(shù)部總裁助理業(yè)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)科資金科職位層級闡明President級分為總裁、執(zhí)行副總裁、高級副總裁 三個(gè)職位,一致稱號(hào)為:總裁Director級 分為行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)與總裁助理、總裁辦主任四個(gè)職位一致稱號(hào)為:總監(jiān)Senior Manager級 分信息技術(shù)部高級經(jīng)理等七個(gè)職位一致稱號(hào)為:高級經(jīng)理Manager級依實(shí)踐任務(wù)需求設(shè)置一致稱號(hào)為:經(jīng)理注:1.職位編號(hào)順序不代表職位重要性 2.經(jīng)理以下的組長與班長級略總裁總裁辦主任高級副總裁采購部經(jīng)理銷售部經(jīng)理市場方案部經(jīng)理執(zhí)行副總裁行政部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理人事科經(jīng)理維修科經(jīng)理平安作業(yè)科

3、經(jīng)理調(diào)度科經(jīng)理總務(wù)科經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)理董事會(huì)信息技術(shù)部經(jīng)理SM1P1P2P3D2SM2SM3SM4SM5D4SM6M1M2M5M6M7總裁助理D3xx主要職位層級分為4個(gè)層級,分別為:SM7會(huì)計(jì)科經(jīng)理資金科經(jīng)理M3M4行政財(cái)務(wù)總監(jiān)D1組織構(gòu)造及職位層級、功能層級設(shè)置部門組織構(gòu)造及功能設(shè)置部門主管職位闡明書主持公司以流程為中心的制度化管理,組織擬訂各業(yè)務(wù)流程和程序文件并監(jiān)視執(zhí)行主持公司預(yù)算、規(guī)劃的擬訂和事務(wù)協(xié)調(diào)主持公司公共關(guān)系管理,協(xié)調(diào)公司各部門及下屬公司處置有關(guān)事務(wù)主持公司范圍管理制度體系的管理,實(shí)施執(zhí)行監(jiān)視主持各部門任務(wù)間的協(xié)調(diào)事務(wù),為各部門提供必要的支持主持公司有關(guān)法律事務(wù)主持公司企業(yè)

4、籠統(tǒng)和無形資產(chǎn)管理總裁辦 總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理擬訂公司市場方案:現(xiàn)有區(qū)域業(yè)務(wù)開展,新業(yè)務(wù)區(qū)域拓展以及區(qū)域政策主持公司各業(yè)務(wù)功能間的行為協(xié)調(diào)及監(jiān)視,制定業(yè)務(wù)方案主持公司業(yè)務(wù)信息的搜集、整理、分析、診斷和預(yù)測主持公司營銷企劃的管理:宣傳企劃、宣傳品的管理協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)展公司業(yè)務(wù)運(yùn)營情況的分析市場方案部 主持管理營運(yùn)檔案,包括供應(yīng)商檔案與客戶檔案總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持業(yè)務(wù)分析和業(yè)務(wù)本錢控制,包括庫存本錢控制主持采購預(yù)測任務(wù),

5、并制定采購方案協(xié)助市場方案部進(jìn)展供應(yīng)市場的動(dòng)態(tài)分析主持海內(nèi)外采購任務(wù)協(xié)助市場方案部進(jìn)展供應(yīng)市場相關(guān)信息的搜集與整理、分析任務(wù)制定采購相關(guān)規(guī)章制度主持供應(yīng)商評審,并擔(dān)任供應(yīng)商檔案的建立與更新采購部 主持采購本錢分析與控制總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持客戶開展與維護(hù)任務(wù),制定客戶政策,與儲(chǔ)運(yùn)部配合主持銷售作業(yè)任務(wù),包括運(yùn)輸作業(yè)主持客戶檔案的建立與管理,組織客戶評審擔(dān)任銷售款的催收任務(wù)主持售后效力任務(wù),銷售費(fèi)用預(yù)算及控制銷售部 主持銷售方案和方案的制定,主持銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、渠道政策的制定主持銷售市場信息的搜集、整理及分析

6、總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持液化氣倉儲(chǔ)任務(wù),并主持庫存批量規(guī)劃,擔(dān)任每日清點(diǎn)任務(wù)主持消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造任務(wù),以及消費(fèi)用設(shè)備事務(wù)形狀的管理主持液化氣進(jìn)出貨操作主持碼頭、庫區(qū)平安、環(huán)保任務(wù),組織應(yīng)急演習(xí)主持制定消費(fèi)作業(yè)規(guī)程與碼頭庫區(qū)有關(guān)管理制度的制定與監(jiān)視執(zhí)行制定儲(chǔ)運(yùn)方案,并配合市場方案部制定業(yè)務(wù)方案儲(chǔ)運(yùn)部 擔(dān)任消費(fèi)人員的培訓(xùn)任務(wù)主持操作維護(hù)本錢分析及控制總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持公司財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并接

7、受授權(quán)執(zhí)行監(jiān)視主持公司融資管理并接受授權(quán)辦理融資事務(wù)主持公司的資產(chǎn)管理并主持清點(diǎn)任務(wù),并根據(jù)董事會(huì)要求代管股東其它財(cái)務(wù)事宜主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括:資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等主持公司的財(cái)務(wù)核算管理,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)核算,同時(shí)擔(dān)任合并報(bào)表核算主持?jǐn)M訂公司財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)審定核準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)視財(cái)務(wù)部 主持?jǐn)M訂公司投資工程可行性分析和收益率預(yù)測主持公司財(cái)務(wù)費(fèi)用分析和控制,稅收分析和調(diào)整建議總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂,并監(jiān)視執(zhí)行,主持公司人力資源檔案的管理主持公司員工招募、任用、提升管理,就分級管轄范圍實(shí)

8、施執(zhí)行主持公司員工才干評價(jià),并就分級管轄范圍提出獎(jiǎng)懲建議,經(jīng)審定后實(shí)施獎(jiǎng)懲主持公司薪資、員工福利政策的擬訂,主持辦理公司績效評價(jià)事務(wù),并實(shí)施監(jiān)視主持公司培訓(xùn)方案的擬訂,并組織實(shí)施,對公司下屬公司的培訓(xùn)活動(dòng)提供支持主持公司行政總務(wù)方案預(yù)算的制定、實(shí)施及控制主持公司行政規(guī)章制度的制定,并監(jiān)視執(zhí)行行政部 擔(dān)任公司辦公用品的采購與管理任務(wù)及非消費(fèi)性設(shè)備設(shè)備的實(shí)物形狀管理總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理主持公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)劃的擬訂,并擔(dān)任執(zhí)行主持搜集公司各部門計(jì)算機(jī)運(yùn)用需求信息,并做出需求分析主持公司計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)備的管理主

9、持對員工實(shí)施計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)主持公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)信息技術(shù)部 主持公司資訊公用設(shè)備、易損件、耗費(fèi)品的費(fèi)用分析和控制總裁總裁辦高級副總裁采購部銷售部市場方案部執(zhí)行副總裁行政部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息技術(shù)部總裁助理擔(dān)任公司人力資源的開發(fā)并進(jìn)展職務(wù)分析擔(dān)任公司的教育、培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任公司人力資源的招聘、任免、調(diào)動(dòng)等事務(wù)擔(dān)任公司薪酬規(guī)劃及其它人事制度的制定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)視擔(dān)任公司人員業(yè)績評價(jià)、日??记冢⒊修k員工的保險(xiǎn)人事科總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維

10、修科擔(dān)任公司退休、撫恤及各項(xiàng)福利任務(wù)擔(dān)任公司辦公區(qū)域的規(guī)劃、建立、維修、清潔及管理擔(dān)任公司食堂和宿舍的管理、非消費(fèi)人員的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療保健擔(dān)任公司車輛的管理及調(diào)度擔(dān)任公司辦公用品、低值易耗品、耗費(fèi)品以及勞保用品的采購、分配與管理擔(dān)任公司辦公區(qū)域的接待、登記和總機(jī)的管理 總務(wù)科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維修科擔(dān)任公司非消費(fèi)性實(shí)物形狀資產(chǎn)的管理(通訊及電腦設(shè)備除外擔(dān)任公司預(yù)算的制定和各項(xiàng)決算報(bào)表的編制擔(dān)任公司財(cái)稅事務(wù)處置及開展同財(cái)稅部門的公關(guān)任務(wù)主持公司資產(chǎn)貨幣形狀管理,協(xié)助

11、提供各部門年度預(yù)算資料擔(dān)任公司各內(nèi)部控制造業(yè)情況的稽核,擔(dān)任公司財(cái)務(wù)核算、本錢及運(yùn)營分析擔(dān)任定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)情況的有關(guān)報(bào)告會(huì)計(jì)科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維修科擔(dān)任公司業(yè)務(wù)專案客戶開發(fā)的財(cái)務(wù)分析任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)展客戶財(cái)務(wù)資信的調(diào)查擔(dān)任公司現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券的管理擔(dān)任公司資金情況的統(tǒng)計(jì)、分析任務(wù)擔(dān)任公司長短期投資、融資事務(wù)以及信譽(yù)證業(yè)務(wù),開展同各金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)任務(wù)擔(dān)任公司預(yù)售、預(yù)購?fù)鈪R的規(guī)劃及操作資金科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副

12、總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維修科擔(dān)任監(jiān)視履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同,作好信息搜集、分析和預(yù)測擔(dān)任零用金的懇求及報(bào)銷業(yè)務(wù)擔(dān)任儲(chǔ)運(yùn)方案的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)擔(dān)任同采購部、銷售部、平安作業(yè)科等業(yè)務(wù)部門以及各相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)擔(dān)任貨物質(zhì)量的檢查、倉容的清點(diǎn),主持公司港口、碼頭和航道的維護(hù)任務(wù)擔(dān)任協(xié)調(diào)儲(chǔ)運(yùn)部的應(yīng)急程序,協(xié)調(diào)船舶的平安檢查擔(dān)任協(xié)調(diào)小船運(yùn)輸合同的監(jiān)視管理,協(xié)調(diào)監(jiān)視有關(guān)港口資費(fèi)的支付調(diào)度科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科

13、調(diào)度科平安操作科維修科協(xié)助市場方案部進(jìn)展信息的搜集和反響主持液化氣的平安高效操作擔(dān)任公司各種平安操作規(guī)范、制度和平安環(huán)保制度的擬定、實(shí)施和監(jiān)視擔(dān)任協(xié)調(diào)維修、調(diào)度等部門,主持平安消費(fèi)設(shè)備的日常維護(hù)及檢查任務(wù)擔(dān)任協(xié)助公司平安委員會(huì),執(zhí)行公司應(yīng)急程序擔(dān)任公司庫區(qū)管理,包括擬訂規(guī)劃、產(chǎn)品出入庫、數(shù)量驗(yàn)收、庫存清點(diǎn)和其它作業(yè)管理平安操作科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維修科協(xié)助市場方案部,作好信息的搜集和反響任務(wù)擔(dān)任制定及執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度,承當(dāng)公司設(shè)備包括部分非消費(fèi)設(shè)備的維修擔(dān)任

14、公司消費(fèi)設(shè)備的管理,包括設(shè)備檔案的管理,維護(hù)、維修和記錄檔案的管理等配合平安操作科,對儲(chǔ)運(yùn)消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展定期的檢查、維護(hù)和維修擔(dān)任公司消費(fèi)設(shè)備更新改造方案和預(yù)算的制定擔(dān)任公司常用工具和零配件及資料的采購和管理以及計(jì)量器具的管理維修科 總裁總裁辦高級副總裁儲(chǔ)運(yùn)部采購部市場方案部執(zhí)行副總裁信息技術(shù)部行政財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部行政部總裁助理人事科總務(wù)科會(huì)計(jì)科資金科調(diào)度科平安操作科維修科擔(dān)任儲(chǔ)運(yùn)部公用設(shè)備的操作及維護(hù),協(xié)作支持平安消費(fèi)操作作為消費(fèi)人員的補(bǔ)充擔(dān)任協(xié)調(diào)市場方案部,作好信息的搜集和反響組織構(gòu)造及職位層級、功能層級設(shè)置部門組織構(gòu)造及功能設(shè)置部門主管職位闡明書任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁管轄

15、,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:高級副總裁向下關(guān)系:在總裁授權(quán)下,對營運(yùn)總監(jiān)、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)展監(jiān)視管理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專業(yè),英語才干優(yōu)秀,有五年以上本行業(yè)任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和指點(diǎn)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):執(zhí)行副總裁職位編號(hào):P2主要義務(wù):在總裁授權(quán)下,配合總裁處置運(yùn)營事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下:參與預(yù)算大綱的制定,提供關(guān)于公司開展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱,參與對公司預(yù)算的審定參與對總監(jiān)和總裁辦經(jīng)理的評價(jià)在總裁授權(quán)下,主持召開中層任務(wù)會(huì)議,制定任務(wù)方案和方案,并督導(dǎo)任務(wù)方案的完成在總裁授權(quán)下,可以替代總裁行使總裁職權(quán)隨時(shí)給各部門提供必要的支持與總裁共同出

16、席董事會(huì),有建議與討論權(quán)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對總監(jiān)的績效做出評價(jià)建議關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,參與中層經(jīng)理職位的任用決議其他由總裁指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁管轄,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:執(zhí)行副總裁向下關(guān)系:在總裁授權(quán)下,對營運(yùn)總監(jiān)、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)展監(jiān)視管理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專業(yè),英語才干優(yōu)秀,有五年以上本行業(yè)任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和指點(diǎn)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):高級副總裁職位編號(hào):P3主要義務(wù):在總裁授權(quán)下,配合總裁處置運(yùn)營事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下:參與預(yù)算大綱的制定,提供關(guān)于公司開展建議根據(jù)

17、公司預(yù)算大綱,參與對公司預(yù)算的審定參與對總監(jiān)和總裁辦經(jīng)理的評價(jià)在總裁授權(quán)下,主持召開中層任務(wù)會(huì)議,制定任務(wù)方案和方案,并督導(dǎo)任務(wù)方案的完成隨時(shí)給各部門提供必要的支持與總裁共同出席董事會(huì),有建議與討論權(quán)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對總監(jiān)的績效做出評價(jià)建議關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,參與中層經(jīng)理職位的任用決議其他由總裁指定與自行開展的任務(wù)擬訂屬下部門經(jīng)理職位配置及職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,建議和決議屬下職位的任用伴隨總裁出席董事會(huì),接受任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、分管副總裁指定與自行開

18、展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁管轄,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:與業(yè)務(wù)總監(jiān)和總裁辦堅(jiān)持信息互通和任務(wù)支持關(guān)系向下關(guān)系:統(tǒng)率財(cái)務(wù)部、行政部、信息技術(shù)部,并對上述部門高級經(jīng)理進(jìn)展管理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、管理及相關(guān)專業(yè),有五年以上本行業(yè)任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和指點(diǎn)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):行政財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào):D1主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在總裁或分管副總裁的指點(diǎn)下,整體擔(dān)任公司財(cái)務(wù)和行政人事事項(xiàng)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:主持預(yù)算大綱的擬訂,提供關(guān)于行政、人力資源、財(cái)務(wù)等專題報(bào)告或建議主持編制公司預(yù)算大綱根據(jù)公司預(yù)算大綱,主持公司年度行政、人事及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案

19、的制定建立公司員工的評價(jià)體系督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂專業(yè)任務(wù)方案,并予以初審主持召開管轄范圍任務(wù)會(huì)議,制定任務(wù)方案和方案,做出任務(wù)安排并督導(dǎo)任務(wù)方案的完成隨時(shí)管理監(jiān)控各管轄部門的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持擔(dān)任撰寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,建議和決議屬下職位的任用伴隨總裁出席董事會(huì),接受業(yè)務(wù)任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、分管副總裁指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁管轄,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:與行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁辦堅(jiān)持信息互通和任務(wù)支持關(guān)系向下關(guān)系:統(tǒng)率市場方案部、銷售部、采購

20、部、儲(chǔ)運(yùn)部,并對上述部門高級經(jīng)理進(jìn)展管理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專業(yè),英語才干優(yōu)秀,有五年以上本行業(yè)任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和指點(diǎn)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):業(yè)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào):D2主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在總裁或分管副總裁的指點(diǎn)下,整體擔(dān)任公司采購、儲(chǔ)運(yùn)和銷售事項(xiàng)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:參與預(yù)算大綱討論會(huì),提供關(guān)于業(yè)務(wù)開展專題報(bào)告或建議根據(jù)公司預(yù)算大綱,主持公司年度業(yè)務(wù)方案的制定督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂市場方案、銷售方案、儲(chǔ)運(yùn)方案、采購方案和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)方案,并予以初審主持公司平安方案、設(shè)備方案及其任務(wù)預(yù)算的制定主持召開管轄范圍任務(wù)會(huì)議,制定任務(wù)方案和方案,做出任

21、務(wù)安排并督導(dǎo)任務(wù)方案的完成隨時(shí)管理監(jiān)控各管轄部門的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下部門經(jīng)理職位配置及職位闡明書伴隨總裁出席董事會(huì),接受業(yè)務(wù)任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、分管副總裁指定與自行開展的任務(wù)其他由總裁指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁與副總裁管轄,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:與行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)和總裁辦堅(jiān)持信息互通和任務(wù)支持關(guān)系向下關(guān)系:在總裁授權(quán)下,對總裁辦經(jīng)理、各部門高級經(jīng)理進(jìn)展監(jiān)視管理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專業(yè),有五年以上本行業(yè)任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和指點(diǎn)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):總裁助理職位編號(hào):D3主要義務(wù):作為總裁的幕

22、僚之一,在總裁或副總裁的指示下,處置公司營運(yùn)事務(wù),并積極為總裁提供建議主要分項(xiàng)任務(wù)如下:參與預(yù)算大綱的制定,提供關(guān)于公司開展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱,參與對公司預(yù)算的審定參與對部門經(jīng)理的評價(jià)隨時(shí)給各部門提供必要的支持與總裁共同出席董事會(huì),有建議與討論權(quán)積極參與市場分析任務(wù),為總裁提供戰(zhàn)略建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,參與中層經(jīng)理職位的任用決議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,建議和決議屬下職位的任用根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用出席高層會(huì)議,接受有關(guān)任務(wù)的質(zhì)詢其他由總裁

23、、副總裁指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬總裁管轄,向總裁擔(dān)任平行關(guān)系:與業(yè)務(wù)總監(jiān)、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁 助理堅(jiān)持信息互通和任務(wù)支持關(guān)系向下關(guān)系:屬下員工,各部門高級經(jīng)理任用資歷:由董事會(huì)任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,有五年以上任務(wù)閱歷以及三年以上的中高級主管任務(wù)履歷,管理和協(xié)調(diào)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):總裁辦經(jīng)理職位編號(hào):D4主要義務(wù):承當(dāng)以流程為中心的制度化建立任務(wù),同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾,處置公司日常行政事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下:主持公司預(yù)算大綱會(huì)議,參與公司預(yù)算編制組織審定各中心業(yè)務(wù)流程,對流程的協(xié)調(diào)起監(jiān)視與協(xié)調(diào)作用組織流程的更新與重組及其制度文件的調(diào)整組織公司辦公會(huì)議督導(dǎo)各部門任務(wù)

24、方案的完成協(xié)助總裁處置事務(wù)性任務(wù)隨時(shí)給各部門提供必要的支持與屬下共同完成公司級重要文檔的管理與嚴(yán)密任務(wù)本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算的擬訂管理監(jiān)控屬下員工的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位闡明書職位稱號(hào):信息技術(shù)部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM1主要義務(wù):統(tǒng)率本部門人員擔(dān)任公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)劃與維護(hù)其主要分項(xiàng)任務(wù)為: 制定公司計(jì)算機(jī)運(yùn)用的總體規(guī)劃擔(dān)任公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)各項(xiàng)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì),可行性分析及確立;搜集各部門計(jì)算機(jī)運(yùn)用需求信息,及時(shí)組織人員進(jìn)展相應(yīng)分析和開發(fā);擔(dān)任全公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟硬件以及通訊系統(tǒng)的管理與維護(hù);擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的平安控制及權(quán)限控制掌握中心口令。承當(dāng)因客觀緣由呵斥中心

25、口令泄密、喪失導(dǎo)致艱苦平安事故的責(zé)任;主持對員工實(shí)施計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)主持公司資訊公用設(shè)備、易損件、耗費(fèi)品的費(fèi)用分析和控制制定本部門年度、月度任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算擬定本部門下屬的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議出席公司中高層任務(wù)會(huì)議;并接受總裁與總監(jiān)指派,參與總裁辦公會(huì)議,參與有關(guān)決策的討論、制定,或接受任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:行政財(cái)務(wù)總監(jiān)平行關(guān)系:與其他部門高級經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命

26、。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,電腦軟、硬件及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有三年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理和技術(shù)才干強(qiáng)。根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議督導(dǎo)下屬全面擔(dān)任公司行政后勤效力任務(wù),并提供必要的支持出席公司中高層任務(wù)會(huì)議;并接受總裁與總監(jiān)指派,參與總裁辦公會(huì)議,參與有關(guān)決策的討論、制定,或接受任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:行政財(cái)務(wù)總監(jiān)平行關(guān)系:與其他各部門高級經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具

27、有三年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理協(xié)調(diào)才干強(qiáng)。職位稱號(hào):行政部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM2主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在總裁和行政財(cái)務(wù)總監(jiān)的指點(diǎn)下,詳細(xì)擔(dān)任公司行政、人事的管理與執(zhí)行任務(wù)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:擬定公司人力資源開展規(guī)劃及人力資源管理制度,并監(jiān)視實(shí)施對人力資源中介商的甄選擬定員工才干考評目的組織撰寫經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員考評方案包括重要業(yè)績目的與才干評價(jià)、獎(jiǎng)懲方案主持對經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員的考評任務(wù)并提交總裁會(huì)議審核后實(shí)施獎(jiǎng)懲制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司開展規(guī)劃與各部門要求,指點(diǎn)本部門員工制定公司培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)活動(dòng)根據(jù)招聘程序,主持開展公司招聘、提升、崗位輪換等任務(wù)擬定本部門屬下的職位

28、配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的職位稱號(hào):財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM3主要義務(wù):統(tǒng)率本部門人員擔(dān)任公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及管 理其主要分項(xiàng)任務(wù)為:參與公司預(yù)算大綱的制定參與公司年度、季度業(yè)務(wù)方案的擬定擔(dān)任擬定公司部門預(yù)算和公司年度、季度預(yù)算參與客戶評審和供應(yīng)商評審任務(wù)參與公司庫存規(guī)劃主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評目的擔(dān)任公司現(xiàn)有工程的融資及還貸方案的編制,并監(jiān)控實(shí)施,保證資金運(yùn)用,努力降低融資本錢督導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成會(huì)計(jì)核算,并提供必要的支持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)總裁審核同意后擔(dān)任監(jiān)視實(shí)施制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算擬定本部下屬的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招

29、聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議出席公司中高層任務(wù)會(huì)議;并接受總裁與總監(jiān)指派,參與總裁辦公會(huì)議,參與有關(guān)決策的討論、制定,或接受任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:行政財(cái)務(wù)總監(jiān)平行關(guān)系:與其他部門高級經(jīng)理、總裁辦主任等堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有三年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理和預(yù)測才干強(qiáng)。擬訂屬下職位的配置及職位闡明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,

30、并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用伴隨業(yè)務(wù)總監(jiān)出席高層管理睬議,接受儲(chǔ)運(yùn)部任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、業(yè)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬業(yè)務(wù)總監(jiān),向業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任平行關(guān)系:與銷售部、采購部、市場方案部堅(jiān)持親密的信息互通和相互支持的協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:統(tǒng)率部門下屬任用資歷:由總裁任命。其資歷為大專以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專業(yè),英語才干良好,有五年以上相關(guān)的任務(wù)閱歷,協(xié)調(diào)才干強(qiáng),有本行業(yè)作業(yè)主管任務(wù)履歷者優(yōu)先職位稱號(hào):儲(chǔ)運(yùn)部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM4主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在業(yè)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)視下,整體擔(dān)任公司庫區(qū)運(yùn)營和管理事項(xiàng)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:擬定儲(chǔ)運(yùn)方案、設(shè)備維護(hù)方案和平安方案作為公司平安事務(wù)的管理者

31、代表,主持公司作業(yè)區(qū)域的平安管理任務(wù)參與公司業(yè)務(wù)任務(wù)會(huì)議,提供有關(guān)儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)、設(shè)備管理、平安管理等的專題報(bào)告或建議組織產(chǎn)品倉儲(chǔ)、出貨及船只調(diào)度、裝車調(diào)度協(xié)助擬定庫存規(guī)劃,并在權(quán)限范圍內(nèi)組織庫存管理組織庫區(qū)物理設(shè)備管理組織儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)信息的搜集和分析,并及時(shí)反響主持召開本部門會(huì)議,制定任務(wù)方案和方案,做出任務(wù)安排并督導(dǎo)任務(wù)方案的完成制定本部門費(fèi)用預(yù)算隨時(shí)管理監(jiān)控屬下員工的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持組織搜集、分析和反響市場信息制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算擬訂屬下職位配置及職位闡明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用伴隨業(yè)務(wù)總監(jiān)出席高層管

32、理睬議,接受銷售業(yè)績、客戶關(guān)系、銷售政策等任務(wù)質(zhì)詢其他由總裁、業(yè)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬業(yè)務(wù)總監(jiān),向業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任平行關(guān)系:與市場方案部、儲(chǔ)運(yùn)部堅(jiān)持親密的信息互通和相互支持的協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:統(tǒng)率部門下屬任用資歷:由總裁任命。其資歷為大專以上學(xué)歷,營銷及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè),或化工畢業(yè)接受市場學(xué)方面的培訓(xùn),并有五年以上的任務(wù)閱歷,協(xié)調(diào)才干強(qiáng),英語程度普通,有本行業(yè)營銷主管任務(wù)履歷者優(yōu)先職位稱號(hào):銷售部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM5主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在業(yè)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)視下,整體擔(dān)任公司產(chǎn)品的銷售和客戶維護(hù)事項(xiàng)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:在業(yè)務(wù)總監(jiān)的指點(diǎn)下,主持?jǐn)M訂公司銷售方案包括各區(qū)域的銷售

33、額目的、銷售毛利目的、市場占有率目的、銷售本錢目的及銷售戰(zhàn)略協(xié)助擬訂公司市場目的、市場方案參與公司業(yè)務(wù)方案會(huì)議,提供銷售、客戶關(guān)系以及銷售政策有關(guān)的專題報(bào)告或建議擬定銷售政策建議價(jià)錢政策、分銷渠道、商業(yè)折讓、信譽(yù)政策、客戶效力、促銷政策等根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,擬訂、建議調(diào)整并執(zhí)行確定的銷售政策主持本部門會(huì)議,制定任務(wù)方案及方案,并做出任務(wù)安排和督導(dǎo)任務(wù)方案的完成隨時(shí)管理監(jiān)控屬下員工的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持組織客戶分析和評審擬訂屬下職位配置及職位闡明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用伴隨業(yè)務(wù)總監(jiān)出席高層管理睬議,接受采購業(yè)

34、績、供應(yīng)商關(guān)系、采購政策等任務(wù)質(zhì)詢其他由業(yè)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬業(yè)務(wù)總監(jiān),向業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任平行關(guān)系:與市場方案部、儲(chǔ)運(yùn)部堅(jiān)持親密的信息互通和相互支持的協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:統(tǒng)率部門下屬任用資歷:由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,國際貿(mào)易及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè),或化工畢業(yè)接受國際貿(mào)易方面的培訓(xùn),英語才干優(yōu)秀,并有五年以上的任務(wù)閱歷,分析預(yù)測才干強(qiáng),有本行業(yè)采購主管任務(wù)履歷者優(yōu)先職位稱號(hào):采購部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM6主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在業(yè)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)視下,整體擔(dān)任公司產(chǎn)品的采購事項(xiàng)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:協(xié)助擬定階段性的采購方案,包括供應(yīng)商構(gòu)造、氣源構(gòu)造、價(jià)錢政策、支付方式等擬定采

35、購方案參與公司業(yè)務(wù)任務(wù)會(huì)議,提供采購、供應(yīng)商關(guān)系、采購戰(zhàn)略的專題報(bào)告或建議根據(jù)審批后的采購方案實(shí)施執(zhí)行,包括在授權(quán)范圍內(nèi)確定采購時(shí)間、采購量、采購金額組織采購合同管理主持供應(yīng)商管理組織采購市場信息搜集和分析,并及時(shí)提供應(yīng)市場方案部制定本部門任務(wù)方案與費(fèi)用預(yù)算隨時(shí)管理監(jiān)控部門下屬的任務(wù)執(zhí)行情況,并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位闡明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用伴隨業(yè)務(wù)總監(jiān)出席高層會(huì)議,接受市場及方案協(xié)調(diào)任務(wù)方面的質(zhì)詢其他由總裁、業(yè)務(wù)總監(jiān)指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:直屬業(yè)務(wù)總監(jiān),向業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任平行關(guān)系:與銷售、

36、采購、儲(chǔ)運(yùn)部高級經(jīng)理堅(jiān)持親密的信息互通向下關(guān)系:統(tǒng)率部門下屬任用資歷:由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,營銷及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè),或化工畢業(yè)接受營銷專業(yè)方面的培訓(xùn),并有五年以上的任務(wù)閱歷,英語程度良好,協(xié)調(diào)才干強(qiáng),有本行業(yè)營銷、方案主管任務(wù)履歷者優(yōu)先職位稱號(hào):市場方案部高級經(jīng)理職位編號(hào):SM7主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在業(yè)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)視下,整體擔(dān)任公司產(chǎn)品的市場謀劃和市場開辟事項(xiàng),協(xié)調(diào)銷售、采購和儲(chǔ)運(yùn)方案和任務(wù)安排主要分項(xiàng)任務(wù)如下:主持?jǐn)M訂與調(diào)整公司市場目的和市場方案在業(yè)務(wù)總監(jiān)的指點(diǎn)下主持?jǐn)M訂公司業(yè)務(wù)方案聚集、分析公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)信息,并進(jìn)展市場研討擬訂營銷推行謀劃及預(yù)算主持甄選外部營銷支持機(jī)構(gòu)在采購部

37、的支持下,主持?jǐn)M訂階段性的采購方案,包括供應(yīng)商構(gòu)造、氣源構(gòu)造、價(jià)錢政策在銷售部的配合下,開辟開展新的區(qū)域市場及原有區(qū)域中的新客戶主持制定部門任務(wù)方案、方案以及預(yù)算參與公司任務(wù)會(huì)議,并就方案和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)提供專題報(bào)告或意見擬定本部門屬下的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,提出并執(zhí)行獎(jiǎng)懲其他由總監(jiān)與高級經(jīng)理指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:行政部高級經(jīng)理平行關(guān)系:與其他各科經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

38、,并具有二年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理協(xié)調(diào)才干、溝通才干強(qiáng)。職位稱號(hào):人事科經(jīng)理職位編號(hào):M1主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在行政財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政部高級經(jīng)理的指點(diǎn)下,詳細(xì)擔(dān)任公司人力資源的開發(fā)與管理任務(wù)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:擬定公司人力資源開展規(guī)劃、薪酬規(guī)劃及人力資源管理制度,并監(jiān)視實(shí)施對人力資源供應(yīng)商的甄選擬定公司員工才干考評目的組織撰寫經(jīng)理以下級人員考評方案包括重要業(yè)績目的與才干評價(jià)、獎(jiǎng)懲方案根據(jù)公司開展規(guī)劃與各部門要求,指點(diǎn)本部門員工制定公司培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)活動(dòng)根據(jù)招聘程序,主持開展公司招聘、提升、崗位輪換等任務(wù)主持公司的退休、撫恤和其它福利任務(wù)制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)

39、鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議其他由總監(jiān)和高級經(jīng)理指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:行政部高級經(jīng)理平行關(guān)系:與其他各科經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷:由總裁任命。其資歷為大學(xué)以上學(xué)歷,行政、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有二年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理協(xié)調(diào)才干、溝通才干強(qiáng)。 職位稱號(hào):總務(wù)科經(jīng)理職位編號(hào):M2主要義務(wù):統(tǒng)率所屬人員,在行政財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政科高級經(jīng)理的指點(diǎn)下,詳細(xì)擔(dān)任公司的行政管理任務(wù)主要分項(xiàng)任務(wù)如下:指點(diǎn)下屬全面擔(dān)任公司的行政后勤效力任務(wù)辦公區(qū)的規(guī)劃、建立、維護(hù)、清潔和管理非消費(fèi)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健車輛的管理和調(diào)度公司的食堂和宿舍的管理公司

40、辦公家具、辦公用品以及勞保用品等的采購、分配與管理辦公室的接待、總機(jī)的管理非消費(fèi)性實(shí)物形狀資產(chǎn)的管理制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算擬定本部門屬下的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦職位稱號(hào):會(huì)計(jì)科經(jīng)理職位編號(hào):M3主要義務(wù):統(tǒng)率本部門人員擔(dān)任公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及管 理中的會(huì)計(jì)任務(wù)其主要分項(xiàng)任務(wù)為:參與公司年度、季度市場方案的擬定參與客戶評審和供應(yīng)商評審任務(wù)參與公司庫存規(guī)劃擔(dān)任擬定公司部門預(yù)算和公司年度、季度預(yù)算指點(diǎn)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,進(jìn)展本錢及運(yùn)營分析擬定公司財(cái)務(wù)管理制度指點(diǎn)本部門及時(shí)編制各項(xiàng)決算報(bào)表擔(dān)任各項(xiàng)財(cái)稅事務(wù)的處置擔(dān)任作

41、好公司貨幣性資產(chǎn)的管理,協(xié)助提供各單位年度預(yù)算資料擔(dān)任公司各內(nèi)部控制造業(yè)情況的稽核與財(cái)務(wù)監(jiān)視擔(dān)任定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)情況的有關(guān)分析和報(bào)告 擔(dān)任公司業(yè)務(wù)專案客戶開發(fā)的財(cái)務(wù)分析任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)展客戶財(cái)務(wù)資信的調(diào)查制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算擬定本部門下屬的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議其他由行政財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理平行關(guān)系:與其他各科經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命

42、。其資歷為大學(xué)或以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有二年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理和預(yù)測才干強(qiáng)。職位稱號(hào):資金科經(jīng)理職位編號(hào):M4主要義務(wù):統(tǒng)率本部門人員擔(dān)任公司財(cái)務(wù)運(yùn)營中的 資金管理任務(wù)其主要分項(xiàng)任務(wù)為:參與客戶評審和供應(yīng)商評審任務(wù)參與公司庫存規(guī)劃指點(diǎn)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的管理指點(diǎn)本部門作好公司資金情況的統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)擔(dān)任作好信譽(yù)證業(yè)務(wù)擔(dān)任公司現(xiàn)有工程的融資及還貸方案的編制,并監(jiān)控實(shí)施,保證資金運(yùn)用,降低融資本錢指點(diǎn)本部門作好公司長短期投資以及預(yù)購、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作擔(dān)任監(jiān)視履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同,作好信息搜集、分析和預(yù)測擔(dān)任零用金的懇求及報(bào)銷業(yè)務(wù)制定本部門任務(wù)方案和費(fèi)

43、用預(yù)算擬定本部門下屬的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的根據(jù)招聘程序及公司權(quán)限設(shè)置,參與或建議下屬人員的任命及變卦對直接下屬實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議其他由行政財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理平行關(guān)系:與其他各科經(jīng)理堅(jiān)持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:本部門下屬任用資歷: 由總裁任命。其資歷為大學(xué)或以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有二年以上相關(guān)主管任務(wù)閱歷,管理和預(yù)測才干強(qiáng)。擬訂屬下職位的配置及職位闡明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對屬下員工的績效做出評價(jià)關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議建議屬下職位的任用其他由業(yè)務(wù)總監(jiān)和儲(chǔ)運(yùn)部高級經(jīng)理指定與自行開展的任務(wù)任務(wù)關(guān)系:向上關(guān)系:儲(chǔ)運(yùn)部高級經(jīng)理平行關(guān)系:與其它各科經(jīng)理堅(jiān)持親密的信息互通和相互支持的協(xié)作關(guān)系向

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