202_HR個人總結(jié)范文

1、2022HR個人總結(jié)范文一、_年度工作總結(jié)(一) 人力資規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目的及內(nèi)部詳細(xì)環(huán)境的情況，進(jìn)展_年人力資需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。(二) 招聘與錄用工作_年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道搜集人員信息、開掘人才、建立人力資庫。2.嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求方案，每月初填報“人員招聘方案表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。(三) 培訓(xùn)管理為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和施行，滿足公司及員工個人開展的需要，公司下發(fā)了培訓(xùn)與開發(fā)管理方法。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是

2、，各部門未提交培訓(xùn)需求方案，以致于公司未出臺明確的_年培訓(xùn)方案。_年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。(四) 薪酬福利薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù) 準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表;2.每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);3.每季度按時填寫、匯總、上報人力資統(tǒng)計報表;(五) 勞動關(guān)系認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案

3、一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新;2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離任等相關(guān)手續(xù)的辦理;3.做好公司員工勞動合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。二、在_年的工作中，我們獲得了一定的成績，但仍然存在許多缺乏的地方需改良(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以進(jìn)步面試效率，降低用人風(fēng)險。(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氣氛，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。(三)做好人力資管理與儲藏工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面開掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲藏，還要有管理型人才儲藏。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將適宜的人才補(bǔ)入適宜的崗位，為企業(yè)

4、開展奉獻(xiàn)力量。(四)開拓創(chuàng)新才能不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法，將目光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。三、_年工作目的(一) 完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改良機(jī)制。(二) 對公司各職能崗位、職位進(jìn)展職能分析p ，及時完善崗位說明書。(三) 加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。(四) 確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準(zhǔn)確性。(五) 確保人員進(jìn)、出、調(diào)動等人事根底資料的及時更新，保持資料及時有效。(六) 加強(qiáng)各工程公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的根底上，緊跟公司開展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、進(jìn)步職業(yè)素養(yǎng)。我們將積