路面質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理制度編制： * 復(fù)核： * 審批： * 質(zhì)量管理實施細(xì)則總 則第一條 為確保恩來恩黔高速公路路面工程施工質(zhì)量，提高和規(guī)范工程建設(shè)管理水平，根據(jù)中華人民共和國公路法、公路工程質(zhì)量管理辦法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、十天高速公路安康段建設(shè)項目工程質(zhì)量管理辦法、交通部、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本管段實際，特制定本制度。第二條 貫徹“百年大計、質(zhì)量第一 ”的方針和堅持依法管理，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，建立健全各項質(zhì)量管理制度;堅持質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，“精心籌劃、科學(xué)論證、規(guī)范管理、爭創(chuàng)一流”;堅持和加強質(zhì)量源頭控制和過程管理，開展“三項治理活動”，防范各類工程

2、質(zhì)量事故的發(fā)生。第三條 堅持 “高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”，貫徹執(zhí)行國家、交通部強制性質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，充分發(fā)揮各施工隊的積極性、堅決克服質(zhì)量通病、確保工程內(nèi)實外美、修建一條質(zhì)量高、環(huán)保達標(biāo)的高速公路。第四條 質(zhì)量目標(biāo):1）、單位工程一次驗收合格率達到100%。2）、單位工程優(yōu)良率96%以上；整個標(biāo)段達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；工程外觀質(zhì)量達到優(yōu)良。3）、全線保省優(yōu)，爭國優(yōu)；4）、確保全線施工安全、環(huán)保、水保達標(biāo)；5）、竣工文件數(shù)據(jù)真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接。第五條 本暫行辦法適用于中鐵十局二公司潼西改擴建工程T-M04標(biāo)項目經(jīng)理部及下屬各施工隊。第六條 各施工隊?wèi)?yīng)依據(jù)本暫行辦法，

3、結(jié)合本管區(qū)的實際情況，制定切實可行的實施細(xì)則，用以指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制。第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)第七條 項目部經(jīng)理和各施工隊長為質(zhì)量的第一責(zé)任人。第八條 項目部成立工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、主管安全質(zhì)量副經(jīng)理任副組長，安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、辦公室、物資設(shè)備部等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和下屬各施工隊隊長任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主管安全質(zhì)量的副經(jīng)理兼任辦公室主任。第九條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機構(gòu)，其主要職責(zé)是:1.認(rèn)真貫徹國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和十天高速安康管理處、總監(jiān)辦

4、、高駐辦的相關(guān)管理辦法等，對管區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；2.建立健全工程質(zhì)量自控體系，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機制和質(zhì)量責(zé)任制；3.負(fù)責(zé)定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料、撰寫質(zhì)量管理情況報告、研究解決存在的問題、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查的活動、收集工程質(zhì)量信息，確保工程質(zhì)量自控體系運轉(zhuǎn)正常，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；4.形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，堅決實行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎懲制度，有效調(diào)動各參建施工隊的創(chuàng)優(yōu)積極性。第十條 項目部質(zhì)檢部為工程質(zhì)量管理的專職管理機構(gòu)，在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工

5、作，對施工過程中的工程質(zhì)量實行全過程，全方位的監(jiān)督和管理，并對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，其主要職責(zé)是:1.在主管質(zhì)量的副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實或組織實施國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量及管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及十天高速安康管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的相關(guān)管理辦法等，具體實施項目部的有關(guān)管理辦法及要求；2.負(fù)責(zé)制定和完善工程質(zhì)量管理的各項規(guī)定，參與整個管區(qū)施工全過程的質(zhì)量管理；3.定期或不定期地組織工程質(zhì)量的檢查和總結(jié)評比工作，撰寫工程質(zhì)量管理情況檢查報告和通報等，實施獎優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決等有關(guān)具體事務(wù)的處理，促進工程質(zhì)量水平的穩(wěn)定及不斷提高;4.參與項目部組織的主要工程材料和設(shè)備的招投標(biāo)工作

6、，參與對參建工程施工單位的質(zhì)量考查、抽查和尋訪；5.建立創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量管理臺帳，對重點工程的重點部位的工程實體質(zhì)量實施必要抽查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)；6.負(fù)責(zé)對下屬各施工隊施工及質(zhì)檢資料的抽檢，確保各類工程資料的及時、準(zhǔn)確、真實、完整； 7.負(fù)責(zé)對下屬各施工隊安全質(zhì)量部門工作的對口管理工作；8.組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；9.做好上級或項目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查或巡視行程安排等具體事宜。第三章 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作制度第十一條 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的主要目標(biāo)是:消除質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。有效整治現(xiàn)場管理薄弱、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等影響工程質(zhì)量的突出問題。推行以“工藝標(biāo)準(zhǔn)示范樣板工

7、程”為先導(dǎo)，以強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范和提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為載體，以工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤為手段，以質(zhì)量管理成果考核為措施，強力推行質(zhì)量一票否決的質(zhì)量管理制度。第十二條 所有進場人員，包括各級各類管理人員在內(nèi)，進場后均必須進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)，并應(yīng)建立學(xué)習(xí)臺帳，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：授課時間、授課地點、授課人和授課內(nèi)容，并建立簽到制度，由參加培訓(xùn)的人員親自在學(xué)習(xí)登記花名冊上簽到。培訓(xùn)后，應(yīng)進行相關(guān)內(nèi)容的考試，以驗證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，其答題試卷應(yīng)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料的一部分，與其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料一道，建立檔案，妥為保存，以備查驗。第十三條 所有經(jīng)項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)工程項目

8、，必須在施工現(xiàn)場辦公區(qū)的醒目位置，明示創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量保證體系、組織機構(gòu)、第一責(zé)任人和創(chuàng)優(yōu)保證措施等，以警示并增強全體參建員工的創(chuàng)優(yōu)意識。同時，應(yīng)建立工程質(zhì)量管理臺帳，將分項、分部工程的質(zhì)量控制目標(biāo)及實際質(zhì)量狀況一一對應(yīng)的進行登記比對。所有創(chuàng)優(yōu)工程必須保證施工隊伍的穩(wěn)定，其主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員等的也應(yīng)相對固定，避免兼職過多。第十四條 進場材料試驗檢查制度。對所有進入施工場地的材料、半成品、成品，應(yīng)對其質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料進行審查，并按規(guī)定進行抽樣檢測試驗，嚴(yán)禁不合格的材料在工程中使用。第十五條 施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化制度。所有工程開工前，均應(yīng)進行施工圖的現(xiàn)場核對，如發(fā)現(xiàn)

9、設(shè)計與現(xiàn)場（地形及土質(zhì)等）存在較大出入，應(yīng)及時通知工程技術(shù)部，并通過工程技術(shù)部，向項目部報告，以完善設(shè)計工作，確保工程質(zhì)量。第十六條 強化標(biāo)準(zhǔn)引路樣板先行。各施工隊所有工程在大面積開工前，必須針對不同類型的工程，先做樣板示范（如路基試驗段樣板、各類模板安裝樣板、各類鋼筋綁扎樣板、各部位混凝土澆筑樣板等），由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭對其質(zhì)量進行全面的檢查，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，作為樣板組織相關(guān)施工操作人員進行觀摩后，方可大面積組織施工。在整個工程的施工過程中，項目部安全質(zhì)量部將根據(jù)各施工隊工點的施工質(zhì)量情況，找出正反兩方面的典型，報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，適時組織一定規(guī)模的觀摩，以有效促進工程質(zhì)量的提高。第十七條 技

10、術(shù)交底制度。所有分項工程開始施工前，均必須由現(xiàn)場施工技術(shù)員，以書面文字（必要時應(yīng)附以圖示）加現(xiàn)場口頭解釋的形式，向所有參與該分項工程施工的作業(yè)工人及相關(guān)管理人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，并同時應(yīng)將相關(guān)的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)以及安全、環(huán)保、文明施工等要求及保證措施一并向操作工人作詳盡的交底，之后由相關(guān)作業(yè)班（組）長在技術(shù)交底上簽字確認(rèn)后方可施工。技術(shù)交底必須實用，具有針對性，對操作工人的實際操作具有指導(dǎo)作用，避免各類不切實際的套話。嚴(yán)禁套用不切實際的其他工程的技術(shù)交底。第十八條 隱蔽工程檢查簽證制度。所有分項工程的隱蔽施工，在隱蔽前，作業(yè)班組及班組之間應(yīng)進行“三檢”，其質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)及時通知項目部專職質(zhì)

11、量檢查員進行專檢，在確認(rèn)其質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)后，再由專職質(zhì)量檢查員及時通知現(xiàn)場監(jiān)理，進行隱蔽檢查，在現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)達到質(zhì)量要求并及時履行相關(guān)隱蔽工程的簽證手續(xù)后，方可進行下道工序的隱蔽施工，禁止事后補辦手續(xù)的違法行為。 第十九條 加強工程資料的搜集整理工作。所有工程資料的搜集與整理必須與施工現(xiàn)場的工程施工進度保持一致，做到及時、準(zhǔn)確、真實、完整，嚴(yán)禁在工程資料上出現(xiàn)滯后、失準(zhǔn)、失真、造假等行為的發(fā)生。施工日志、技術(shù)交底、分項工程檢查記錄等各種工程資料應(yīng)互為對應(yīng)，內(nèi)容完整。第二十條 不定期的巡回檢查制度。工程施工過程中，項目部安全質(zhì)量部將定期、不定期地進行質(zhì)量巡回檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，將以整改通

12、知單的形式通知相關(guān)施工隊，并視問題輕重程度，在征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，對相關(guān)施工隊及責(zé)任人處以限期整改、停工整頓、返工重做或經(jīng)濟處罰等處理。第二十一條 質(zhì)量問題通報制度。項目部安全質(zhì)量部將結(jié)合工程施工的具體情況，對在施工過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量及質(zhì)量隱患問題，以文件的形式通知各施工隊，以督促各施工隊改正或預(yù)防。第二十二條 驗工計價中的質(zhì)量簽認(rèn)制度。在項目分部工程技術(shù)部對下屬各施工隊每月一次的現(xiàn)場驗工計價時，安全質(zhì)量部也將派人一同前往，在對相關(guān)的工程質(zhì)量進行抽檢后，簽署質(zhì)量意見。第二十三條 創(chuàng)優(yōu)計劃及創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。各施工隊結(jié)合各自管段內(nèi)工程的實際情況，向項目部安全質(zhì)量部提交一份創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工

13、程的實施計劃，由安全質(zhì)量部篩選審核后，報項目部工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審核確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后，項目部將以文件的形式，通知各施工隊。之后，項目部將與各施工隊就創(chuàng)優(yōu)工作的開展與實施，簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，其中明確雙方的責(zé)任權(quán)利與義務(wù)，以充分調(diào)動各施工隊的創(chuàng)優(yōu)積極性，從而保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第四章 質(zhì)量缺陷與事故處理第二十四條 在施工進程中或完工后，項目部安全質(zhì)量部如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，將根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理（如為施工隊發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即向項目部安全質(zhì)量部報告）:1.當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)立即制止，并要求其相應(yīng)的施工隊及時更換不合格材料、設(shè)備或不

14、稱職的施工人員，或改變不正確的施工方法及操作工藝；2.當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立即向下屬施工作業(yè)單位發(fā)出暫停施工的書面指令，待施工作業(yè)單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理，同時得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工；3.當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生不良影響時，施工隊安質(zhì)人員對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定，并確定補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項工程施工；4.工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，安全質(zhì)量部及時指令相關(guān)施工隊按要求進行修補，加固或返工處理。第二十五條 重視質(zhì)量缺陷的修補及加固。

15、項目部安全質(zhì)量部將視已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度，跟蹤或委托施工隊質(zhì)檢員跟蹤質(zhì)量缺陷的處理，必要時通知設(shè)計單位，提出修補加固方案;修補加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必須推倒重來，徹底返工，并按質(zhì)量事故進行處罰。第二十六條 質(zhì)量事故的處理。按公路工程質(zhì)量管理辦法的程序及時報告，不得謊報或隱瞞不報。未經(jīng)項目部總工程師或項目部安全質(zhì)量部察看或驗證，不得擅自掩蓋處理，更不允許故意破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定相關(guān)責(zé)任人后，按照公路工程質(zhì)量管理辦法及相應(yīng)的法律、法規(guī)對相關(guān)責(zé)任單位進行處罰。 第五章 質(zhì)量回訪保修第二十

16、七條 回訪保修期限路面主體工程：保修期5年；路面附屬工程：保修期3年； 第二十八條 在回訪保修期限內(nèi),各施工隊對本段區(qū)內(nèi)的所有工程按回訪保修期限承擔(dān)相應(yīng)的回訪保修責(zé)任。第二十九條 在工程完工，但尚未徹底交付業(yè)主之前，各施工隊不得擅自撤離全部管理人員，而必須適當(dāng)保留一部分，以應(yīng)對業(yè)主可能提出的各類質(zhì)量及其他問題。當(dāng)工程徹底完結(jié)后，項目部將以書面通知的形式通知各施工隊撤離施工現(xiàn)場。第三十條 隨著工程的進展，在主體工程完工或接近完工時，各施工隊可以按工程施工的需要，適當(dāng)撤出一部分人員和機械，用于其他工程的施工，但在撤出前，必須書面報請項目部經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實施。否則，項目部將視具體情況，對相關(guān)

17、施工隊給予一定的經(jīng)濟處罰。第六章 監(jiān)督檢查第三十一條 項目部安質(zhì)部不定期進行質(zhì)量巡檢，每月25日對各作業(yè)隊進行一次質(zhì)量綜合檢查考核;每半年實施一次綜合評定并實施獎罰。一季度考評得分帶入上半年的獎罰;三季度考評得分帶入下半年的;按四個季度得分累計，評出年度優(yōu)勝單位名次，給予表彰和獎勵。第三十二條 檢查的主要內(nèi)容：1.質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制等是否建立健全并規(guī)范運作；2.質(zhì)量管理機構(gòu)是否健全，人員配置是否合理，責(zé)任是否落實到人，施工隊內(nèi)部是否簽訂質(zhì)量責(zé)任書；3.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊備，施工方案中是否明確工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等保證措施；4.現(xiàn)場工程試驗是否納入質(zhì)量自控體系，試驗及試驗數(shù)據(jù)是否真

18、實可靠，有無弄虛作假行為；5.各類工程資料的搜集整理是否及時、準(zhǔn)確、完整、可靠，整理是否規(guī)范；6.技術(shù)交底及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等是否在作業(yè)層得到有效執(zhí)行，施工現(xiàn)場管理人員及操作工人對所從事的工作是否做到了應(yīng)知應(yīng)會；7.工程實體質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，并做到內(nèi)實外美；8.是否使用了不合格的原材料并造成工程質(zhì)量缺陷；9.監(jiān)理對施工隊質(zhì)量管理情況的記錄（如質(zhì)量問題通知單）；10.是否發(fā)生工程質(zhì)量事故；11.施工安全、環(huán)境保護、水土保持等的管理是否到位；12.現(xiàn)場文明施工是否符合相關(guān)要求；13.施工檢測設(shè)備及計量器具的設(shè)置是否滿足施工需求，專業(yè)及特殊工種操作人員是否持證上崗；14.開工工程是否具備開工報告，是

19、否得到監(jiān)理審批，是否進行施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化；15.基坑開挖后是否進行地質(zhì)資料的核對檢查16.工程的定位放線是否與交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料相吻合。第三十三條 質(zhì)量檢查考評的程序與時間安排:由項目部統(tǒng)一組織，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門相關(guān)人員和各施工隊隊長參加，進行質(zhì)量檢查和考評，所有參加檢查考評人員對考評對象進行打分，由項目部安全質(zhì)量部對打分結(jié)果進行匯總統(tǒng)計，報項目部工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，以文件的形式對檢查考評結(jié)果進行通報，并對總分第一名單位進行表彰第三十四條 項目部設(shè)立工程質(zhì)量獎勵基金。獎勵基金費用來源和實施主要方法:1. 獎金的來源在社會主義勞動競賽專項獎勵基金和違約罰金中列支，總額控制在合同所列社會主義勞動競賽專項獎勵基金的200%之內(nèi)。2. 本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，所有獎勵基金將實行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制，建立嚴(yán)格的發(fā)放管理制度，全部用于優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量管理先進施工隊、班組、先進個人的獎勵上，做到公開、公平、公正，增加透明度。第三十五條 各施工隊?wèi)?yīng)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)管