“平安工地“活動(dòng)總結(jié)范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)開展“平安工地”活動(dòng)總結(jié)通過(guò)組織“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高了各在建項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化了公司安全管理措施，增強(qiáng)了公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，現(xiàn)將公司實(shí)施“平安工地”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、創(chuàng)建平安工地的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)“平安工地”安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。工作目標(biāo)：通過(guò)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)

2、基礎(chǔ)工作，做到施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，安全管理程序化，全面落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司安全“五零”的目標(biāo)。二、設(shè)立“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度設(shè)立了創(chuàng)建“平安工地”辦公室，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”工作小組，負(fù)責(zé)公司的“平安工地”建設(shè)管理工作。安全工作實(shí)行分級(jí)管理，從公司各部門、各在建項(xiàng)目設(shè)安全人員共58人，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任具體到人，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的有關(guān)文件精神，針對(duì)各在建項(xiàng)

3、目的施工特點(diǎn)，公司從建章立制入手，編制了涵蓋公司各司屬在建項(xiàng)目全員、全過(guò)程、全方位的安全管理制度，并及時(shí)發(fā)放給各部門、各司屬施工項(xiàng)目，遵照?qǐng)?zhí)行。三、加大宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍1、2010年10月 13日組織各在建項(xiàng)目召開了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)動(dòng)員宣貫大會(huì)。通過(guò)會(huì)議動(dòng)員，使員工從思想上認(rèn)識(shí)到建設(shè)“平安工地”活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，我要安全，平安是?！钡牧己冒踩諊?。 2、樹立創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)大型宣傳牌十幅，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅58幅，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌215塊，張貼安全宣傳畫冊(cè)185張，專題板報(bào)宣傳三期。形成了較

4、有規(guī)模的宣傳氣勢(shì)，收到良好的宣傳效果。安全宣傳欄安全告示牌四、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高全員安全意識(shí)和防范技能1、組織抓好在建項(xiàng)目一線員工新進(jìn)場(chǎng)崗前安全教育及一級(jí)安全教育。公司安全部組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行崗前安全教育，司屬項(xiàng)目部及班組組織進(jìn)行了三級(jí)安全教育。學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度以及崗位的操作規(guī)程，告知所從事崗位的危險(xiǎn)因素，以及采取的防范措施，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。公司組織各在建項(xiàng)目成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)施工班組作業(yè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)因素有針對(duì)性地開展遵守操作規(guī)程和防范技能方面的教育，使安全教育工作真正從基礎(chǔ)抓起。2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能各在建項(xiàng)目工程開工前，公司組

5、織在建項(xiàng)目召開技術(shù)交底會(huì)，讓作業(yè)人員熟悉施工圖紙，了解施工工藝要求，掌握施工控制的關(guān)鍵點(diǎn)以及作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的各項(xiàng)安全規(guī)定，告知作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素以及作業(yè)時(shí)應(yīng)采取的安全保護(hù)措施和防范措施。3、有針對(duì)性的安全教育在日常安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)普遍存在的“三違”現(xiàn)象，有針對(duì)性的組織違章人員進(jìn)行座談教育。通過(guò)數(shù)碼相機(jī)把其違章的行為記錄下來(lái)，制作成幻燈片作為反面教育素材，形象生動(dòng)的展示在員工面前，起到事了半功倍的效果。4、根據(jù)開展“平安工地”活動(dòng)的要求，公司通過(guò)各種形式、渠道舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期；截至目前為止，組織在建項(xiàng)目共進(jìn)行崗前安全教育與培訓(xùn)930人次，安全技術(shù)交底30次，覆蓋率達(dá)100。五、嚴(yán)格

6、執(zhí)行規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督的力度公司編制了一系列的安全管理規(guī)章制度，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到每個(gè)項(xiàng)目及各施工班組，促使公司全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，未按期整改或?qū)医滩桓牡模垂景踩芾硪?guī)定嚴(yán)厲處罰，真正做到安全管理以人為本，關(guān)愛(ài)生命的宗旨。為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違規(guī)行為，各施工項(xiàng)目在重點(diǎn)施工部位安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，提升了管理手段，便于更全面的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為消除事故隱患發(fā)揮了積極作用。公司安全檢查有：定期或不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行抽查、根據(jù)工程的進(jìn)展組織專項(xiàng)檢查以及每季組織一次綜合大檢查。

7、通過(guò)各種形式的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，按“三定”原則落實(shí)整改，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。開展“平安工地”活動(dòng)以來(lái)共組織進(jìn)行定期綜合大檢查6次，參加檢查人數(shù)132人，發(fā)現(xiàn)隱患89處，已整改85處，其它幾處也采取了相應(yīng)的措施；專項(xiàng)檢查3次發(fā)現(xiàn)隱患23處，并按“三定”措施全部落實(shí)了整改，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、加強(qiáng)特種設(shè)備管理，規(guī)范起重作業(yè)操作1、司屬各施工項(xiàng)目特種設(shè)備使用嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到“三證”齊全，并報(bào)特種設(shè)備管理部門備案、登記后才投入使用。2、司屬各項(xiàng)目有按要求對(duì)特種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行日常維修保養(yǎng)工作，對(duì)起重機(jī)械安全裝置、吊索具是否按起重能力要求

8、選用以及吊裝是否按照操作規(guī)程作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保了人員、機(jī)械設(shè)備的安全。3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到特種作業(yè)必須持證上崗，并對(duì)作業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按計(jì)劃安排培訓(xùn)。七、加大安全投入，完善安全生產(chǎn)條件為滿足工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)需要，公司安全生產(chǎn)費(fèi)用執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。根據(jù)各在建項(xiàng)目施工進(jìn)度的安全生產(chǎn)需要，安全部編制安全資金使用計(jì)劃，審批后交由相關(guān)部門實(shí)施。至今共投入了1230多萬(wàn)元安全經(jīng)費(fèi)，其中安全防護(hù)用品支出約220多萬(wàn)元、安全防護(hù)設(shè)施支出約440多萬(wàn)元、設(shè)備安全裝置購(gòu)置與維修支出約330多萬(wàn)元、安全用電設(shè)施支出約125多萬(wàn)元、應(yīng)急救援支出約5多萬(wàn)元、安全宣傳支出約110多萬(wàn)元。

9、（一）加強(qiáng)高處作業(yè)控制，落實(shí)安全技術(shù)措施1、控制人的因素。加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高他們的安全意識(shí)和自身保護(hù)能力。2、控制物的因素。首先腳手架做到本質(zhì)安全，每次腳手架搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方投入使用。其次，在腳手架的作業(yè)層面設(shè)防護(hù)欄桿，空檔處搭設(shè)跳板、系掛安全網(wǎng)。再次，高處作業(yè)人員必須系好安全帶。3、引進(jìn)制作了標(biāo)準(zhǔn)化的裝配式蓋梁施工平臺(tái)，進(jìn)一步提高平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性，隨著對(duì)傳統(tǒng)方式的不斷改進(jìn)，逐步把高處作業(yè)的安全防護(hù)推向標(biāo)準(zhǔn)化。（二）改善作業(yè)條件，消除事故隱患1、建成了寬敞的標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)地面硬化，既滿足了鋼筋存放加工的質(zhì)量要求，同時(shí)為工人提供了良好的作業(yè)環(huán)境，使他們

10、不在受日曬雨淋之苦，場(chǎng)內(nèi)地面平整行走不易受傷，小型機(jī)具安裝牢固，配電箱設(shè)置規(guī)范，不僅大大降低了事故隱患，而且有效地提高了生產(chǎn)效率。2、對(duì)拌合站作業(yè)區(qū)，材料場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行了硬化，并經(jīng)常灑水清掃，減少了揚(yáng)塵，改善了環(huán)境。在拌合站出料的兩側(cè)設(shè)置了防撞墩，防止車輛碰撞。配料機(jī)外側(cè)加設(shè)了防護(hù)網(wǎng)，有效保護(hù)人身安全。拌合場(chǎng)安全防護(hù)（三）規(guī)范臨時(shí)用電管理，確保用電安全1、按要求編制施工用電方案，臨時(shí)用電線路架設(shè)規(guī)范，使用專用線桿和絕緣材料，所用的電纜均符合三相五線制的要求。2、各在建項(xiàng)目部嚴(yán)格按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”設(shè)置配電箱及接地接零保護(hù)，真正做到了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，并堅(jiān)持開展日常巡視檢查活動(dòng)，

11、確保施工用電安全。（四）加強(qiáng)氣瓶使用管理，規(guī)范氣割作業(yè)操作 為了確?，F(xiàn)場(chǎng)氣割作業(yè)中氧氣與乙炔瓶符合安全距離的要求，各施工項(xiàng)目部特制作了簡(jiǎn)易氣瓶距離定位支架。八、積極開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為提高事故應(yīng)急處置能力，降低事故所造成的損失，保障公司員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)“平安工地”相關(guān)要求，結(jié)合各在建項(xiàng)目部實(shí)際情況，于2011年6月5日至29日組織事故應(yīng)急演練。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救助通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案及處置方案的可操作性，增強(qiáng)了公司員工的憂患意識(shí)，掌握了相應(yīng)的救援器材的使用方法，提高了項(xiàng)目施工應(yīng)急救援能力，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。總結(jié)與評(píng)審九、總結(jié)與提高通過(guò)開展安全“平安工地”活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工自我保護(hù)的安全意識(shí)，提高了員工的