《監(jiān)理總交底》word版

1、第一部分 監(jiān)理交底第一章 工程質(zhì)量監(jiān)理交底一、交底依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3、山東省建筑工程施工工藝規(guī)程4、建筑工程監(jiān)理規(guī)范5、建設(shè)工程監(jiān)理合同6、建設(shè)工程施工合同7、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)8、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)9、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范11、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范12、木結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范13、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范14、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范15、建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范16、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范17、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范18、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范19、建筑電氣工程質(zhì)量驗收

2、規(guī)范20、電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范21、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范22、建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范23、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程24、臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量通病防治實施細(xì)則二、監(jiān)理交底內(nèi)容1、工程開工前，應(yīng)確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人等配套齊全的項目管理班子，管理人員應(yīng)有相應(yīng)的資格。項目部應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，并保證其有效運行。2、建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按

3、照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。3、施工單位應(yīng)在開工前提報施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案及其他專項施工方案，方案的編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字蓋章應(yīng)齊全有效。4、工程施工應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)不低于施工合同的約定。施工組織設(shè)計中應(yīng)有詳細(xì)明確的關(guān)于工程質(zhì)量的內(nèi)容，施工過程中要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的措施落實施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5、施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，應(yīng)執(zhí)行山東省及臨沂市的關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝的有關(guān)規(guī)定，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時

4、提出意見和建議。6、施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)場檢驗制度，及時向監(jiān)理報驗，未經(jīng)報驗或者檢驗不合格的，不得使用，并按現(xiàn)場施工管理規(guī)定的有關(guān)條款執(zhí)行處罰。每次混凝土澆注作業(yè)，應(yīng)由相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理工程師向商品混凝土供應(yīng)單位下達(dá)混凝土需用通知。嚴(yán)禁施工單位在隱蔽工程監(jiān)理驗收合格前即已向商品混凝土供應(yīng)單位催要混凝土。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場內(nèi)對商品混凝土進(jìn)行隨意加水或外加劑，每車次進(jìn)場卸料前應(yīng)由施工單位技術(shù)人員必測塌落度，監(jiān)理進(jìn)行抽測，塌落度不符合要求的要堅決退場。現(xiàn)場應(yīng)建立砂

5、漿、混凝土試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。7、施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗、報驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各隱蔽工程及報驗工序在向監(jiān)理報驗前，必須切實經(jīng)施工單位自檢合格。監(jiān)理將根據(jù)施工單位的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查，未經(jīng)認(rèn)真自檢即行報驗，并存在質(zhì)量問題的將按現(xiàn)場施工管理規(guī)定的有關(guān)條款執(zhí)行處罰?？偘鼏挝灰獏f(xié)調(diào)好隱蔽工程隱蔽前的各隱蔽項目的驗收工作，混凝土澆注前，模板及其支架、鋼筋、水電暖衛(wèi)消防等安裝項目的預(yù)留預(yù)埋工作必須經(jīng)監(jiān)理驗收合格。監(jiān)理人員有權(quán)對存在質(zhì)量疑點的部位包括已經(jīng)驗收同意隱蔽的部位隨時隨地的進(jìn)行檢查，施工單位

6、應(yīng)給予積極的配合，為檢查提供方便。8、監(jiān)理進(jìn)行日常巡視時，施工隊長及工程技術(shù)人員應(yīng)隨行，及時安排處理和見證監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題。若施工單位無人隨行，監(jiān)理巡視攝錄的現(xiàn)場圖像也將作為處理和罰款的依據(jù)。監(jiān)理進(jìn)行平行檢驗檢查時，施工單位應(yīng)派員參加，并為檢查提供方便。9、工程施工前，應(yīng)編制符合實際的施工試驗計劃和見證取樣計劃。施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。10、施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，必須報經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查確認(rèn)，

7、嚴(yán)重質(zhì)量缺陷需拿出處理方案，嚴(yán)禁私自處理。構(gòu)成質(zhì)量事故的，要按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理。11、施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，交底要及時、全面、切合實際。12、施工單位應(yīng)建立嚴(yán)格完善的值班管理制度，明確值班管理人員和施工作業(yè)人員的值班內(nèi)容和職責(zé)。隱蔽工程或監(jiān)理需要旁站的工序施工，尤其夜間施工時，必須安排相應(yīng)的管理人員值班，將值班人員包括加班班組帶班人員的姓名、聯(lián)系方式、值班作業(yè)時間、值班作業(yè)項目等內(nèi)容以表格形式報監(jiān)理一份，監(jiān)理根據(jù)情況安排人員值班，并對實體施工質(zhì)量和施工單位值班人員到崗情況

8、、值班人員職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查。13、總包單位對工程資料包括各分包單位的資料的收集、整理、審查負(fù)總責(zé)，應(yīng)指定專人實施。各資料簽字欄內(nèi)應(yīng)由相應(yīng)本人親自簽署，嚴(yán)禁代簽、冒簽。各施工單位的各種資料應(yīng)及時整理提報，施工日志要及時詳細(xì)的記錄，應(yīng)能如實反應(yīng)施工實況?？偘鼏挝毁Y料員應(yīng)經(jīng)常檢查各分包單位的技術(shù)資料，監(jiān)理進(jìn)行抽查。14、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每周監(jiān)理例會制度，包括但不限于項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員參加，例會中施工單位書面匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用、安全文明施工情況。15、總、分包單位之間，各分包單位之間進(jìn)行的工作聯(lián)系應(yīng)已書面形式進(jìn)行，雙方簽認(rèn)，并報監(jiān)理和業(yè)主。第二章 工程進(jìn)度監(jiān)理交底一

9、、施工單位開工前要報送切實可行的施工總進(jìn)度計劃，每月底報下月進(jìn)度計劃。二、施工單位要明確進(jìn)度控制工作人員，要有保證進(jìn)度實施的各項措施。三、施工隊長或統(tǒng)計員應(yīng)于每月1日向監(jiān)理和建設(shè)單位報送項目經(jīng)理簽署的當(dāng)月的進(jìn)度實施情況，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析情況，進(jìn)度偏差出現(xiàn)的原因分析情況。四、每周召開工地監(jiān)理例會，會前報本周進(jìn)度完成情況和下周進(jìn)度計劃及需要協(xié)調(diào)的問題。五、材料需用進(jìn)場計劃編報時應(yīng)充分考慮建設(shè)單位的考察采購時間，報監(jiān)理和建設(shè)單位各一份。六、實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，應(yīng)從人工、機(jī)械、物料、作業(yè)時間、工序調(diào)整、工作面穿插等方面采取措施進(jìn)行糾偏，但嚴(yán)禁出現(xiàn)為趕進(jìn)度計劃而犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。尤

10、其工程基礎(chǔ)及主體施工期間，不能為追求形象進(jìn)度而盲目圖快，后期安裝和裝飾階段的進(jìn)度計劃實施管理才是施工單位管理水平的重要體現(xiàn)。第三章 施工安全生產(chǎn)監(jiān)理交底一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)5、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)9、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范10、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范11、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例12、關(guān)于印發(fā)的通知13、安全生產(chǎn)許可證條例14、審查與專家論證暫行辦法15、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)16、建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范17、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范1

11、8、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范二、施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)建立并完善以下安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度2、專項施工防范專家論證審查制度3、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度4、意外傷害保險制度5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度三、建筑施工企業(yè)應(yīng)切實做好施工現(xiàn)場的安全管理1、施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，及安全生產(chǎn)許可證。2、做好建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施以及對安全措施費用的合理使用。3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員。4、三類人員必須經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核合格。5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)考核合格并持證上崗。6、制定切實可行的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度并組織實施

12、。7、編制安全施工組織設(shè)計及危險性較大的各分部分項工程，包括臨時用電、土石方開挖工程、基坑支護(hù)工程、基坑降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、機(jī)械設(shè)備拆裝工程，其他危險性較大的工程。8、下列危險性較大的分部分項工程，應(yīng)由工程技術(shù)人員組成的專家組對安全專項施工方案進(jìn)行論證、審查。 eq oac(,1)深基坑工程 eq oac(,2)高大模板工程 eq oac(,3)腳手架工程 eq oac(,4)起重吊裝工程 eq oac(,5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、容易造成質(zhì)量安全事故的工程，以及其他需要專家論證的工程。9、繪制合理的總平面布圖，現(xiàn)場張掛“六牌”、“二圖”。10、施工企業(yè)應(yīng)為施工

13、現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。11、制定企業(yè)危害防治措施，提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝并負(fù)責(zé)管理。12、施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)要符合有關(guān)程序要求，并督促其實施。13、建立與落實生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。14、建立企業(yè)及項目內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改記錄。15、建立重大危險源的登記、公示與監(jiān)控記錄，并制定消防重大危險源的措施。16、施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。17、大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后應(yīng)經(jīng)相關(guān)方驗收合格后方可使用，進(jìn)行旁站時，在該部位施工開始前12小時書面通知監(jiān)理，監(jiān)理安排相關(guān)人員在該部位施工過程中進(jìn)

14、行旁站。第二部分 監(jiān)理工作程序流程圖一、 施工組織設(shè)計（方案）審批程序施工組織設(shè)計申報承包單位修改補(bǔ)充初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理機(jī)構(gòu)會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)提出修改意見將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計的付諸實施施工組織設(shè)計（方案）審批程序說明1、 單位工程和重要分部工程開工前，承包單位必須先編制施工組織設(shè)計（方案），其內(nèi)容要切實可行，能據(jù)此進(jìn)行施工。2、 施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)承包單位內(nèi)部審批后，填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表A2，開工前7日內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。3、 總監(jiān)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況以及有關(guān)規(guī)范和文件，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織

15、設(shè)計（方案）可行性進(jìn)行初審和會審。4、 總監(jiān)對施工組織設(shè)計（方案）在申報后10日內(nèi)審批完畢，不符合要求的重新報批，符合要求經(jīng)確認(rèn)并和建設(shè)單位協(xié)商后批準(zhǔn)實施。5、 施工過程中需要變更施工組織設(shè)計（方案）的，需重新按報批程序進(jìn)行。二、 開工報審程序開 工 準(zhǔn) 備承 包 單 位質(zhì)量安全環(huán)保措施施工組織設(shè)計申報材料檢驗分包 單位報審設(shè)備檢驗施工測量設(shè)計交底圖紙繪審開 工 申 請承 包 單 位 審查開工條件監(jiān)理工程師不合格下達(dá)開工令總監(jiān)理工程師開始施工開工報審程序說明1、 建設(shè)項目開工前，應(yīng)具備建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的施工許可證。2、 單項工程或單位工程以及專業(yè)分包工程開工前，承包單位須做好開工準(zhǔn)備工作，這些

16、工作包括：現(xiàn)場定位已測量，圖紙會審?fù)戤?、現(xiàn)場安全和環(huán)保措施具備、施工組織設(shè)計已經(jīng)審批、先期進(jìn)場的材料設(shè)備檢驗合格等工作。3、 承包單位準(zhǔn)備工作做好后，填寫開工報審表，附承包單位的質(zhì)量、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，安全保證體系，管理人員資格證，特種作業(yè)人員上崗證等，報總監(jiān)審批。總監(jiān)對承包單位提報的資料和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況進(jìn)行審查，并與建設(shè)單位取得一致意見后，批準(zhǔn)開工申請，簽署開工令。三、 施工質(zhì)量驗收程序附上：質(zhì)量控制資料檢驗批（工序）完成自檢合格承包單位填寫工程報驗申請表承包單位承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查附上：質(zhì)量控制資料分部工程安全和功能等檢驗資料、分部觀感質(zhì)量驗收資料 不合格監(jiān)理工程師簽署驗

17、收意見 合格 分項、分部工程完成，自檢合格承包單位填寫工程報驗申請表承包單位承包單位整改質(zhì)量檢查，資料審核監(jiān)理工程師 能 品 不合格 簽署驗收意見監(jiān)理工程師 合格附上：單位工程質(zhì)量控制資料、工程有關(guān)安全和功能檢驗資料觀感質(zhì)量驗收資料單位工程完成，自檢合格承包單位 承包單位整改填寫工程竣工報驗申請表承包單位竣工初驗、資料審核總監(jiān)理工程師組織 不合格 合格簽署驗收意見總監(jiān)理工程師九 施工質(zhì)量驗收程序說明1、 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。2、 隱蔽或檢驗批工程的上道工序完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范進(jìn)行自檢自評，合格后，填寫工程報驗單，并附有關(guān)技術(shù)資料，提前報監(jiān)理工程師檢驗，

18、隱蔽工程報驗時間為8：0018：00。3、 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對報驗內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，合格后簽署意見，同意隱蔽或進(jìn)入下道工序。不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。4、 分項工程完成后，將其包含的各檢驗批資料整理齊全，資料檢查合格后，進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評定。5、 地基分項工程完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察報告，地基驗收規(guī)范以及設(shè)計圖紙要求，對地基進(jìn)行檢驗并做記錄，然后報監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師檢驗后，報請公司并通知設(shè)計、勘察部門以及建設(shè)單位和承包單位項目負(fù)責(zé)人共同對地基進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收確認(rèn)地基符設(shè)計要求和規(guī)范要求后，即可簽署驗收意見，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6、 基礎(chǔ)分

19、部或主體分部工程完成后，承包單位應(yīng)在自檢合格后，填寫工程報驗單A4和有關(guān)技術(shù)資料，報請監(jiān)理工程師檢驗，監(jiān)理工程師認(rèn)為具備驗收條件則報請公司并組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計部門、勘察單位，五方責(zé)任主體共同驗收。驗收內(nèi)容包括：工程的質(zhì)量控制資料，安全和功能檢驗項目、觀感質(zhì)量以及主控項目和一般項目，驗收合格后，簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可證書，簽署分部工程質(zhì)量驗收報告，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、 單位工程竣工后，承包單位在對工程企業(yè)自評合格的基礎(chǔ)上，填寫工程竣工報告和工程報驗單A4，同工程竣工資料一起報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)具備初驗條件并征得建設(shè)單位同意，將工程竣工資料報監(jiān)理公司總工辦審查，合格后，由公司組織建設(shè)單位

20、、設(shè)計單位、承包單位對工程進(jìn)行四方責(zé)任主體驗收。在確認(rèn)符合設(shè)計文件內(nèi)容，滿足使用功能和安全要求，達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，簽署工程竣工報告和竣工工程質(zhì)量驗收報告，同時將工程竣工資料和驗收結(jié)果，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。8、 各檢驗批、分項（子分項）、分部（子分部）、單位工程進(jìn)行報驗前，必須經(jīng)過承包單位有關(guān)部門驗收合格，并出具驗收合格文件。四、 材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序提供樣品和質(zhì)量證明材料承 包 單 位監(jiān)理工程師審查不合格 合格材料、設(shè)備進(jìn)場附上：1.質(zhì)量證明材料2.進(jìn) 場材料設(shè)備復(fù)試報告承包單位自檢合格填報材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表承 包 單 位限期清退出場 監(jiān)理工程師檢驗、審核 不合格合格批 準(zhǔn) 使

21、 用監(jiān) 理 工 程 師材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序說明1、 材料進(jìn)場前，供料方應(yīng)提供樣品和技術(shù)資料，報監(jiān)理工程師審查，合格后批準(zhǔn)進(jìn)場。2、 材料進(jìn)場后卸貨前，承包單位應(yīng)提供質(zhì)量證明文件和應(yīng)有的測試報告，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A9，報監(jiān)理工程師檢驗，初驗合格允許卸貨。對需進(jìn)行復(fù)試的根據(jù)有關(guān)規(guī)定抽樣送檢，經(jīng)檢測合格后批準(zhǔn)使用。需提前使用的，而復(fù)試不合格的材料，由承包單位負(fù)責(zé)返工并承擔(dān)由此帶來的一切損失。3、 不同時間進(jìn)場的同種材料每次進(jìn)場時均要報驗，嚴(yán)禁一次報驗后，將其余后續(xù)材料私自進(jìn)場而不報驗。夜間材料進(jìn)場時需電話向監(jiān)理通知，待第二天一早進(jìn)行報驗和取樣。4、 對有疑問的材

22、料，監(jiān)理工程師有權(quán)隨時抽查。5、 不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，并限期清退出場。五、 隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報工程報驗申請表并附隱檢記錄、質(zhì)評表及復(fù)試報告等資料承 包 單 位施工現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師 不合格工程報驗申請表、隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位進(jìn)入下一道工序施工承 包 單 位再次檢查驗收監(jiān)理工程師 合格 不合格下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位 合格第三次檢查驗收監(jiān)理工程師 不合格下令停產(chǎn)整頓總監(jiān)理工程師 隱蔽工程質(zhì)量控制程序說明1、 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的

23、原則。2、 隱蔽或檢驗批工程的上道工序完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行自檢自評，合格后24小時內(nèi)，填寫工程報驗申請表A4，并附有關(guān)技術(shù)資料，報監(jiān)理工程師檢驗。報驗時間為下班前半小時，夜間不得進(jìn)行隱蔽驗收。3、 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在24小時內(nèi)，對報驗內(nèi)容并對照自檢結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，合格后簽署意見，同意隱蔽或進(jìn)入下道工序。4、 一般質(zhì)量問題口頭通知要求進(jìn)行整改，面多量廣的、多次重復(fù)出現(xiàn)的、非一般質(zhì)量問題下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求進(jìn)行限期整改。承包單位整改并自檢合格后重新進(jìn)行報驗申請。5、 二次驗收不合格下達(dá)不合格項目通知，通告建設(shè)單位，根據(jù)現(xiàn)場施工管理規(guī)定進(jìn)行處罰，并要求承包單位

24、限期整改，整改完畢符合要求并經(jīng)自檢合格后重新進(jìn)行報驗申請。6、 第三次驗收不合格，下令停產(chǎn)整頓，并建議建設(shè)單位更換有關(guān)管理人員和作業(yè)隊伍。7、 重點部位或有疑問的地方，應(yīng)會同設(shè)計、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)。8、 不合格隱蔽工程一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。六、 施工階段進(jìn)度控制程序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃承包單位應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃，施工機(jī)械使用計劃審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師 申報否 可編制年、季、月度計劃承包單位編制說明中應(yīng)有：1.上月實際完成工程量、工作量2.當(dāng)月計劃完成工程量、工作量3.計劃提前或拖后的原因分析4.擬采取的對策 申報審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師

25、否 可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位基簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師 本 符 合 設(shè)繼續(xù)施工承包單位 計 要 求實現(xiàn)工期總目標(biāo)施工階段進(jìn)度控制程序說明1、 承包單位應(yīng)在開工前7日內(nèi)報審施工總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理前應(yīng)由承包單位公司一級技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。2、 總進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位審核通過后，分階段提前報送年、季、月施工進(jìn)度計劃。3、 實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知指令承包單位采取措施糾偏，實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，由總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步處理措施。4、 承包單位應(yīng)如實編寫施工進(jìn)度計劃并

26、嚴(yán)格組織實施，出現(xiàn)偏差將按施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行處罰。5、 當(dāng)影響工期的事件出現(xiàn)時，承包單位應(yīng)及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告，如由非承包單位原因引起，承包單位可向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程臨時延期申請表A7，后附延期依據(jù)和可能的延期工期計算，如造成費用增加，可另行報送費用索賠。七、 工程變更控制程序建設(shè)單位設(shè)計單位 提出變更要求承包單位建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性 同意設(shè)計單位提出變更方案建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理工程師審查、簽發(fā)承包單位執(zhí)行變更工程變更控制程序說明 1、 由建設(shè)單位、承包單位提出的工程變更須經(jīng)項目總監(jiān)審核后，交設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計，出具變更文件。設(shè)計單位可對不完善的圖紙進(jìn)行直接變更。2、 設(shè)計變

27、更文件應(yīng)通過總監(jiān)審核并報建設(shè)單位簽認(rèn)后下發(fā)。承包單位接收后執(zhí)行。3、 承包單位提出的變更應(yīng)附成本分析和費用增減分析。八、 索賠處理程序 施工承包單位提出索賠意向申請 口頭向總監(jiān)理工程師匯報不成立監(jiān)理工程師審查附索賠依據(jù)計算方法等資料承包單位提出書面“費用索賠申請表”有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查總監(jiān)理工程師組織審查監(jiān)理與承包單位不能取得一致總監(jiān)理工程師與承包單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書建設(shè)單位審定索賠建議書并簽認(rèn)認(rèn) 協(xié)商 同意總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)“索賠審批表”，并三方簽字三方不能取得一致索賠生效調(diào)解不成仲 裁索賠處理程序說明 1、索賠事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)提出索賠意向通知書

28、。承包單位提出費用索賠時，必須滿足成立條件，否則不予受理。2、 承包單位按照規(guī)定提出費用索賠申請表A8，索賠理由、經(jīng)過和計算過程要符合實際。3、 監(jiān)理根據(jù)承包單位所報資料和現(xiàn)場實際，進(jìn)行費用索賠審查，初步確定一個額度，與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商，意見一致后簽署費用索賠審批表。索賠費用隨同期工程款支付。九、 工程款支付程序工程項目施工合格工程變更費用技術(shù)洽商費用工程索賠費用其他各項費用支付申請承包單位修改重報監(jiān)理工程師審定確認(rèn)可計量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計量項目合格不同意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位工程款支付程序說明1、 承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同和已審核的投資

29、和資金使用計劃，結(jié)合工程進(jìn)度，分階段向監(jiān)理項目部申請工程款支付，填寫工程款支付申請表A5，并后附有關(guān)資料。2、 投資監(jiān)理工程師對其支付申請中的工程計量進(jìn)行嚴(yán)格審核，并在取得質(zhì)量監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)可和進(jìn)度監(jiān)理工程師的進(jìn)度認(rèn)可后，簽署意見交總監(jiān)審批。3、 總監(jiān)審核確認(rèn)后，簽署意見報請建設(shè)單位支付。4、 已經(jīng)明確價款的工程變更費用、索賠費用和工程經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)入同期工程款支付。5、 需要從工程款中列支的罰金從同期工程款中扣除。十、 工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故重大事故一 般 事 故暫停相關(guān)部位施工監(jiān)理方發(fā)出停工令監(jiān)理方 事故調(diào)查分析參建各方立即上報公司和建設(shè)單位總監(jiān)理工程師 研究制定處理方案承包單位

30、在規(guī)定時間上報主管部門監(jiān)理公司提交質(zhì)量事故調(diào)查報告承包單位配合主管部門組織的事故調(diào)查處理監(jiān)理方審查調(diào)查報告監(jiān)理方研究確定處理方案參建各方（簽字）處理完成監(jiān)督實施監(jiān)理方實施處理方案施 工 方 自檢合格、申請驗收施 工 方 不合格參建各方檢查驗收 合格發(fā)出復(fù)工令提交質(zhì)量事故處理報告監(jiān) 理 方 恢復(fù)施工工程質(zhì)量事故處理程序說明1、 對于一般的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師可以口頭指明問題或以工地指令通知項目負(fù)責(zé)人，限期處理。2、 對未執(zhí)行工地指令或存在重大質(zhì)量隱患，應(yīng)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及其下道工序施工。必要時，將通知報送有關(guān)部門。3、 下達(dá)監(jiān)理工程師通知仍未處理或處理

31、不徹底者，應(yīng)立即下達(dá)停工令。4、 出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，總監(jiān)應(yīng)立即簽發(fā)停工令，并在12小時內(nèi)報告公司和建設(shè)單位。5、 工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織并責(zé)成承包單位進(jìn)行事故調(diào)查，寫出事故調(diào)查報告和處理意見。6、 監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位對事故調(diào)查報告和處理意見進(jìn)行分析，研究確定處理方案。7、 監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。8、 處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”報公司及有關(guān)部門。9、 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定在規(guī)定時間內(nèi)及時上報。十一、 工程竣工驗收程序單位工程竣工施工單位提交竣工報告不合格整改監(jiān)理

32、單位審查竣工資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗不合格 合格總監(jiān)簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告協(xié)商建設(shè)單位組織竣工驗收勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理參加意見不一致 一致勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理工作總結(jié)不合格政府主管部門驗收 合格建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案工程竣工驗收程序說明 1、施工單位提出竣工驗收申請時，需經(jīng)自行驗收合格，并向監(jiān)理和建設(shè)單位出具自檢結(jié)論。2、施工單位在對工程實體進(jìn)行竣工驗收申請前，需將工程資料報監(jiān)理審查。3、未經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)的檢驗批、分項、分部工程，監(jiān)理將不對其質(zhì)量做出評定，將不承擔(dān)由此帶來的質(zhì)量責(zé)任。第三部分施工現(xiàn)場管理規(guī)定為加強(qiáng)本項目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和

33、安全文明管理，會同建設(shè)單位及各參建單位共同制定本制度，凡參與本項目的施工、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理等單位均須嚴(yán)格執(zhí)行?；竟芾碇贫?、進(jìn)場材料檢驗制度1.1每一批材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場24小時內(nèi)，必須持有效合格證件，進(jìn)場清單，材料報驗單，向監(jiān)理或甲方報驗，超過24小時不報驗，罰款200元，需復(fù)試的材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。發(fā)現(xiàn)私自使用未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，將處以返工并罰款300元。1.2對有疑問的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)隨時抽查。 2、（隱蔽）工序檢驗制度各（隱蔽）工序的完成后施工單位必須根據(jù)施工驗收規(guī)范，在自檢合格的基礎(chǔ)上，持自檢記錄、工程報驗單、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，向監(jiān)理或甲方報驗，經(jīng)檢驗合格

34、后方可隱蔽或進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗存在2處主控項目不合格的將予以返工并罰款200元。報驗時間為每天8：0018：00，原則上晚上不進(jìn)行隱蔽驗收（特別是鋼筋隱蔽驗收工作）。不經(jīng)隱蔽工程驗收合格，私自隱蔽的罰款1000元/次。3、每周例會制度3.1、定于每周日上午9：00召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位，監(jiān)理單位有關(guān)人員必須參加，無故不得請假，不得遲到，否則遲到一次每人罰款100元，無故不參加會議者每次罰款200元，連續(xù)兩次加倍罰款。3.2、例會開始前要提交本周計劃完成、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，下周工程計劃安排及工作重點等書面材料。無故不提交或會后

35、提交者，罰款200元。3.3、例會內(nèi)容檢查上一周各項工作的落實和計劃的執(zhí)行情況；由各施工單位就施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、材料供應(yīng)、安全文明等方面作匯報，并提供近期的現(xiàn)場人員數(shù)量和機(jī)具設(shè)備情況。施工單位提出本周工作計劃以及需要本次例會解決的問題。監(jiān)理方檢查分析本周計劃執(zhí)行情況和議定事項的落實情況，并就存在的問題提出改進(jìn)要求。對施工方提出的問題給于協(xié)調(diào)解決或答復(fù)。建設(shè)單位代表根據(jù)各項工作進(jìn)展情況，提出相關(guān)的意見和要求，并協(xié)助解決例會中的有關(guān)問題。會議由監(jiān)理方整理會議紀(jì)錄，總監(jiān)審核，與會各方會簽后分存檔。4、資料簽證制度要求提供的施工組織設(shè)計、施工方案、設(shè)計變更等必須及時提報并審批，管理資料必須

36、簽證封閉。施工技術(shù)資料、檢驗批驗收資料必須及時如實填寫，并由其相關(guān)本人簽字，不得代簽。每周進(jìn)行簽字查收，每兩周進(jìn)行收集整理匯總，各分部工程完成后及時匯總評定，資料提供拖延兩周或非其本人簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將罰款200元。5、樣板間管理制度按要求應(yīng)做樣板間的工序、分項工程，施工單位必須按要求樣板先行，樣板間完成并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢驗合格后方可展開大面積施工。不作樣板間即展開施工的罰款500元，樣板間不報驗或經(jīng)檢驗不合格即展開施工的罰款200元。6、質(zhì)量事故處理制度對于監(jiān)理或甲方指出或施工方自己發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，應(yīng)拿出事故處理報告及處理方案，經(jīng)監(jiān)理審批后方可進(jìn)行處理，處理完畢后再報檢復(fù)驗。私自處理將

37、罰款500元，并由其承擔(dān)一切后果。7、安全管理制度7.1施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的專項安全施工方案組織施工，禁止違規(guī)施工作業(yè)，否則發(fā)出一次罰款200元。7.2進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須按要求佩戴安全帽，否則每人每次罰款50元。7.3安全管理人員、特種作業(yè)人員均應(yīng)持證上崗，否則每人罰款500元。7.4對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，凡有監(jiān)理旁站的，施工單位相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工現(xiàn)場指揮工人施工，否則每次罰款200元。本工程高危作業(yè)主要是指基坑（槽）土壁支撐施工及挖土作業(yè)；大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除；高大模板施工、模板支撐體系的安裝和拆除；大模板的吊裝、堆放，腳手架的安裝與拆除

38、；高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備等。8、設(shè)計變更制度設(shè)計變更必須按變更程序執(zhí)行，若因設(shè)計變更導(dǎo)致費用變化，施工單位必須在變更后14天內(nèi)辦理書面許可資料，否則費用增加不予認(rèn)可，按原費用執(zhí)行，并處以每次罰款200元；費用降低按實際辦理。二、工程質(zhì)量要求1、施工方應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計或施工方案施工，如需調(diào)整必須按審批程序重新審批，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工投入與其不符，且將降低工程質(zhì)量或延長工期，罰款1000元并將調(diào)整工程造價。2、見證取樣必須在監(jiān)理或甲方人員監(jiān)督下進(jìn)行，送樣必須由監(jiān)理檢查或同行，送樣委托書必須經(jīng)監(jiān)理蓋章有效，否則對私自送檢并出具見證取樣試驗報告不予認(rèn)可，并罰款500元。3、標(biāo)養(yǎng)試塊應(yīng)

39、在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)養(yǎng)護(hù)，同養(yǎng)試塊應(yīng)放置于澆筑部位處，應(yīng)與現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)條件相同，否則每次罰款200元。4、監(jiān)理工程師通知單必須按要求及時回復(fù)，否則除按要求及時回復(fù)外每次罰款200元。發(fā)出通知后不在規(guī)定的時間內(nèi)整改，每次罰款1000元。5、技術(shù)資料必須按要求及時提報，否則除按要求提報外，每次將處以200元罰款。6、發(fā)出工程暫停通知后，仍強(qiáng)行施工的，除上報甲方外，必須停止施工并整改至符合要求，同時罰款5000元。7、模板工程7.1模板工程將參與質(zhì)量評定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗評制度。7.2模板支設(shè)應(yīng)牢固可靠，上下層支架立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。7.3涂刷模板隔離劑不得玷污鋼筋和砼接茬，不得使用廢機(jī)油，發(fā)現(xiàn)一次罰款200

40、元。7.4嚴(yán)格控制梁柱節(jié)點模板尺寸及拼縫，大跨模板按規(guī)范起拱，否則罰款200元。7.5梁板底模板拆除必須報驗，隨附同條件砼養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報告，經(jīng)監(jiān)理審核簽字后方可拆除，大跨及懸挑構(gòu)件拆模時必須有依據(jù)證明其強(qiáng)度100%,，并經(jīng)監(jiān)理同意后方可拆除，每發(fā)現(xiàn)一次私自拆模的罰款500元；后澆帶模板嚴(yán)禁私自拆除，私自拆模罰款1000元。7.6嚴(yán)禁私自剔除不到拆模齡期的頂柱等模板受力支撐體系，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。7.7模板支設(shè)加固不得破壞主體結(jié)構(gòu)，伸縮縫、沉降縫處梁柱模板應(yīng)分開支設(shè)，防水砼模板支設(shè)不得影響砼防水效果，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。7.8臨時加固用木撐棍可用鋼筋代替，木撐棍必須在鋼筋報驗前取出，否則罰

41、款200元。7.9跟班作業(yè)人員要到位，不得脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成質(zhì)量問題罰款200元。8、鋼筋工程8.1鋼筋品種級別規(guī)格形狀數(shù)量尺寸錨固長度必須符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，主控項目不符合的，每處罰款200元。8.2主筋不得位移，主筋間距應(yīng)均勻，出現(xiàn)位移鋼筋應(yīng)報監(jiān)理檢驗，按要求處理，箍筋與主筋應(yīng)垂直。8.3鋼筋不得出現(xiàn)油污、泥污。8.4鋼筋接頭位置、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，底筋跨中部位，上筋負(fù)彎矩范圍內(nèi)不得有接頭。8.5要有保證負(fù)筋位置要合理有效的措施，馬凳和墊塊的數(shù)量要充足。8.6陽臺欄板筋要與柱子可靠連接，欄板筋底根位置要正確。8.7焊件必須現(xiàn)場取樣，不得制作模擬焊件送檢。8.8梁柱節(jié)點

42、部位水平箍筋嚴(yán)禁漏設(shè)不設(shè)，尤其是在框架結(jié)構(gòu)中，主、次梁交接外，主要箍筋不得漏設(shè)。8.9鋼筋跟班作業(yè)人員要始終在現(xiàn)場，并切實看好鋼筋，不得脫崗，否則每次罰款100元。以上所列問題除8.1、8.9條外，一經(jīng)出現(xiàn)，每處（次）罰款200元。9、砼工程9.1水泥進(jìn)場要及時復(fù)試，商品砼進(jìn)場要及時測試塌落度，并符合臨建質(zhì)監(jiān)20058號文規(guī)定，不符合要求的要及時退回，留足試樣試塊做好早期檢測試驗，發(fā)現(xiàn)將不合格品當(dāng)作合格品使用的，罰款500元。9.2現(xiàn)場要建標(biāo)養(yǎng)室，同條件試塊要在澆注地點同樣養(yǎng)護(hù)，不得另行特殊養(yǎng)護(hù)。9.3必須保證砼在初凝前接茬，梁柱砼不同標(biāo)號的要分開澆注。9.4施工縫留置位置必須合理并報監(jiān)理同意

43、，繼續(xù)澆注砼前要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行處理，梁板柱墻砼接茬要認(rèn)真鑿毛，沖洗干凈，并報監(jiān)理檢驗。9.5嚴(yán)格控制現(xiàn)澆砼板上人時間不得少于48小時（建設(shè)局文件要求），特殊情況上人必須報批，堆載不得集中。9.6要設(shè)專人養(yǎng)護(hù)砼，普通混凝土養(yǎng)護(hù)時間不少于7天，商品混凝土不少于14天。砼水平、垂直構(gòu)件均需表面覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)效果不低于施工組織設(shè)計中養(yǎng)護(hù)方法的效果。9.7砼質(zhì)量缺陷不得私自處理。9.8外墻混凝土加固眼及腳手架眼等孔洞按隱蔽工程報驗。違反上述條款規(guī)定的，除9.1條外，每次將處以200元罰款。10、砌體工程10.1干磚不得上墻（冬季施工除外），碎磚不得集中使用。10.2砂漿計量準(zhǔn)確，不得隨意不經(jīng)計量直接

44、加沙。10.3灰縫大小均勻，砂漿飽滿度要達(dá)到80%，不得出現(xiàn)透明縫，瞎縫。10.4臨時施工洞口寬度不得大于1m，上部要收口，加設(shè)過梁，伸縮縫處加設(shè)泡沫板。10.5當(dāng)天砌筑的墻體處不得支設(shè)構(gòu)造柱，支柱模嚴(yán)禁破壞墻體。10.6拉結(jié)筋位置數(shù)量長度要符合要求，預(yù)埋要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁彎折使用拉結(jié)筋。10.7磚墻應(yīng)于砌筑完后在規(guī)定時間內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)。10.8架眼、加固眼必須清凈濕潤，分批報驗合格后方可用膨脹性砂漿堵塞密實。10.9填充墻不得一次砌到頂，應(yīng)靜置7天，不得多種材料混砌，不得漏設(shè)彎折拉結(jié)筋。10.10不得漏設(shè)加固眼而剔磚縫，嚴(yán)禁砸磚糾偏。 違反上述條款規(guī)定的，每次將處以200元罰款。三、工程進(jìn)度控制1、同

45、意開工后，各施工單位應(yīng)報可行的施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。未按規(guī)定時間提報，罰款500元。2、每周例會報上周進(jìn)度計劃完成情況、人員、設(shè)備等，未完成上周計劃的原因，下周擬采取的趕工措施及下周計劃完成情況等。3、每月13日報上月進(jìn)度計劃完成情況、人員、設(shè)備等，未完成上月計劃的原因，下月擬采取的趕工措施及下月計劃完成工程等。未按要求時間提報或敷衍提報，罰款200元。4、各工序穿插必須合理，不得任意拖延以影響其它工序施工；不得拖延提供其他施工單位的工作面或工作條件，否則將處以500元/天的罰款。5、施工方應(yīng)認(rèn)真檢查進(jìn)度計劃是否滿足已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃要求。如施工單位人為拖延工程進(jìn)度，將按合同有關(guān)條款處罰。6、如本周進(jìn)度計劃未完成，將處以500元罰款；連續(xù)兩周未完成，第二周罰款1000元。如本月進(jìn)度計劃未完成，將罰款5000元；連續(xù)兩個月未完成，第二個月將罰款10000元，同時要采取相應(yīng)的趕工措施，保證總工期按時完成。四、安全文明施工管理1、施工方必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)?/p>