企業(yè)“主動披露”-實例課件

1、企業(yè)“主動披露” 實例For LhasaCustoms第一步：綜合企業(yè)信用、商品風險等各類信息，以及試點企業(yè)的參與意愿，形成不同行業(yè)的自律管理企業(yè)名單企業(yè)情況3企業(yè)的經(jīng)營范圍：4生產(chǎn)、加工各類包裝裝潢印刷品（在印刷經(jīng)營許可證有效期限內(nèi)從事經(jīng)營）、絲印、織嘜、織帶、塑料小禮品、布袋、刺繡產(chǎn)品、色帶、絲帶、條碼紙、各種印嘜機、電子射頻識別及防盜標簽及與上述產(chǎn)品相關的零配件，銷售本企業(yè)產(chǎn)品，提供配套業(yè)務；從事上述產(chǎn)品的批發(fā)和進出口業(yè)務；以承接服務外包方式從事信息技術(shù)支持管理、數(shù)據(jù)處理等信息技術(shù)和業(yè)務流程外包服務；并向關聯(lián)企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢服務。（法律、法規(guī)禁止經(jīng)營的不得經(jīng)營，涉及許可經(jīng)營的憑許可證

2、經(jīng)營；涉及配額、許可證管理、專項規(guī)定管理的商品按國家有關規(guī)定辦理申請56互聯(lián)網(wǎng)資料該公司現(xiàn)有員工3700多人，主要以印刷商標、標簽產(chǎn)品為主，附屬產(chǎn)品包括掛牌、吊牌、腰卡、鞋卡、絲帶、貼紙、衣架掛鉤、貼紙、織嘜、織帶、刺繡等。在服飾領域和零售資訊服務行業(yè)成為環(huán)球角色和印刷行業(yè)的世界領先者。我們的客戶涵括各行各業(yè)，當中不少是來自食品、化妝品及紡織業(yè)的行業(yè)楚翹，知名品牌如寶潔、聯(lián)合利華、沃爾瑪、迪士尼、耐克、李寧、優(yōu)衣庫、彪馬、曼聯(lián)、阿森納、切爾西等。 是一家提供創(chuàng)新型產(chǎn)品和解決方案的全球性標簽和包裝材料公司。公司的研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品被廣泛應用于各大行業(yè)和市場。業(yè)務和26,000名員工遍布全球50多個國

3、家，艾利丹尼森以優(yōu)越的市場見解和創(chuàng)新，致力為客戶打造魅力品牌，構(gòu)建智慧世界。公司總部設在美國加州帕薩迪納市，2012年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務的銷售額達60億美元。 零售品牌及信息解決方案部門致力于為服飾、鞋業(yè)等零售供應鏈領域提供解決方案，是在信息及品牌識別行業(yè)居領先地位。零售品牌及信息解決方案部門主要生產(chǎn)、加工和銷售吊牌、標簽、包裝用塑料配件及工具，產(chǎn)品標簽控制系統(tǒng)，裝潢系統(tǒng)及其相關產(chǎn)品、新型包裝標識打印機及售后服務、各種專利涂層貼膜技術(shù)如無線電頻率識別技術(shù)等。 目前，零售品牌及信息解決方案部門已于南沙、番禺、深圳、福州、蘇州、青島及上海建立了7家工廠及1個銷售中心，銷售網(wǎng)絡遍布全國。 作為美國財富50

4、0強企業(yè)之一致力于培養(yǎng)員工各方面的才華，為員工提供個人職業(yè)生涯的發(fā)展機會和全面的福利計劃。 曾榮獲“美國100名最佳雇主”殊榮，2009-2010兩次榮獲職場雜志中國“50佳第一工作場所”大獎。2011年，艾利丹尼森公司榮獲中國經(jīng)濟成就獎中國“最佳雇主”及“最具影響力企業(yè)”兩項大獎。2012年，艾利丹尼森公司榮獲“中國最佳人力資源典范企業(yè)”稱號和“最佳企業(yè)社會責任實踐典范獎”。進口數(shù)據(jù)10111213稅號4810130001、4810190001涉及反傾銷稅：14出口數(shù)據(jù)：151617加工貿(mào)易（現(xiàn)有六本在執(zhí)行手冊）181920企業(yè)守法狀況加工貿(mào)易進出口趨勢圖22第二步：約談企業(yè)，引導企業(yè)自查自

5、糾。針對企業(yè)的監(jiān)管業(yè)務要求，擬定主動披露正面清單與負面清單。正面清單明確企業(yè)應知的海關監(jiān)管業(yè)務要求，即企業(yè)所負有的權(quán)利與義務。負面清單主要明確企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，所面臨的禁止性規(guī)定，以后可能面臨的懲罰性措施。 第三步：企業(yè)進入實質(zhì)性的自我糾錯階段。該公司隸屬于美國上市公司，主要產(chǎn)品種類有Offset膠印標簽、RFID射頻電子標簽、Thermal加印標簽、Flexo柔印標簽、WET織帶、PFL印嘜、HTL轉(zhuǎn)印標簽、Woven織嘜等幾大類不同的標簽產(chǎn)品。目前，我司的注冊資本總額達到1331萬美元，員工人數(shù)約3500人。是全球標簽和包裝材料行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)，日產(chǎn)各類知名品牌標簽約三千萬枚。

6、其中我司的RFID無線射頻智能標簽日產(chǎn)量約四百萬個，為全球最重要的零售品牌RFID無線射頻智能標簽的生產(chǎn)基地。企業(yè)提出自查的難點:1.產(chǎn)品的種類多樣，幾千上百種已經(jīng)不能涵蓋所有了，單損耗是按照大類合并申報的；2.單位類別多樣，個、塊、千克、臺、條；3.在執(zhí)行手冊多為了摸清情況，保證提交數(shù)據(jù)的質(zhì)量，企業(yè)提出是否可以聘請會計師事務參與本次工作，對截止20*年7月保稅物料的實際庫存對比同期手冊理論數(shù)量的差異情況進行了整理。經(jīng)分析，造成短溢的主要原因如下：1.手冊備案采取平均單損耗，而實際單損耗根據(jù)不同產(chǎn)品型號、不同訂單量頻繁波動一方面，由于我司業(yè)務模式和客戶需求的特點，訂單數(shù)量從每單幾十到幾十萬件產(chǎn)

7、品波動區(qū)間很大，而根據(jù)不同標簽產(chǎn)品的訂單量大小，即使對于同一產(chǎn)品型號，實際耗料數(shù)量也可能大不相同。而另一方面，我司目前系統(tǒng)中的各類成品內(nèi)部編碼超過10萬項，料件內(nèi)部編碼也有近1萬項，在電子化手冊模式下，我司將這些內(nèi)部編碼歸并為大約80項成品和70多項料件，只能采取平均計算的方式進行手冊單損耗備案。在這種情況下，手冊平均單損耗勢必難以跟上實際耗料數(shù)量的不斷波動，同時實際庫存盤點在按照單損耗折料時最終結(jié)果也不斷波動，這就導致我司的保稅實際庫存與理論庫存之間容易產(chǎn)生短少和盈余等差異。2.商品編碼和品名變化后手冊未能及時變更，導致理論數(shù)量發(fā)生差異近年來，我司的手冊中部分料件的商品編碼和品名經(jīng)預歸類審核

8、發(fā)生了變更，新的料件項目從原有項目中拆分出來，這導致我司不能使用手冊中原有料件項目進行保稅進口。而在2013年底以前由于我司受限于備案手冊時繳納保證金金額，難以及時對原有在執(zhí)行手冊的料件項目進行變更。為了完成保稅出口訂單，當時我司只能在生產(chǎn)中添加一般貿(mào)易進口或國內(nèi)購買料件，這可能導致手冊實際出口數(shù)量超過理論應有數(shù)量而發(fā)生盈余。對此實際情況，我司近年來也在手冊核銷時進行申報，并最終完成了核銷，但在2014年7月底在執(zhí)行手冊最終完成核銷前，仍存在上述情形。以下以部分主要原料（油墨、膠片/聚對苯二甲酸乙二酯、滌綸紗線、卷裝銅版紙等）為例，對有關原因進行具體分析：卷裝銅版紙PX2013103手冊的少量理論負數(shù)主要由于添加非保稅料件所導致，因此申請?zhí)峁﹥?nèi)購增值稅發(fā)票對現(xiàn)有理論負數(shù)申報核銷。此外，PX2014110合同由于RFID成品以千個備案手冊，核銷時既要數(shù)量平衡也要重量平衡，根據(jù)實際進出口報關單的重量計算，備案凈耗大于實際凈耗，因此申請手冊理論庫存以實際凈耗核銷，實際庫存中涉及RFID的部分也根據(jù)實際進出口報關單計算的凈耗計算折料，這樣對最終發(fā)現(xiàn)的短少申請補稅處理。根據(jù)初步數(shù)據(jù)，在當時執(zhí)行手冊的70多項料件中有18項涉及短少，金額約為1,1