歷年建筑工程習(xí)題4

1、歷年建筑工程習(xí)題簡答題(一 )某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需

2、要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施：暫無解析單選題2、監(jiān)理工程師對施工圖審核的重點(diǎn)是() 。投資是否得到滿足進(jìn)度是否得到滿足使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求答案： C量要求是 解析 施工圖審核是指監(jiān)理工程師對施工圖的審核。審核重點(diǎn)是使用

3、功能及質(zhì)否得到滿足，并應(yīng)按有關(guān)國家和地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同的約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對施工圖設(shè)計(jì)成品，特別是對其主要質(zhì)量特性作出驗(yàn)收評定，簽發(fā)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論文件。單選題3、監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是（）的監(jiān)理工作。設(shè)計(jì)階段招標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段答案： C施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：（ 1） 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； （ 2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（ 3）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；（ 4）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控

4、制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題， 并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；（ 6）對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；（ 7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。簡答題4、 （ 一 ） 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理

5、工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。 問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 措施，以

6、保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施：暫無解析單選題5、下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理的表述錯誤的是() 。其他變更是指，合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他實(shí)質(zhì)性變更由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)，發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失，應(yīng)由承包人承擔(dān)C?施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計(jì)隨意變更D. 由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)，延誤的工期給予順延答案： D本題考核的知識點(diǎn)為設(shè)計(jì)變更管理。施工合同范本中將工程變更分為工程設(shè)計(jì)變更和其他變更兩類。其他變更是指，合同履行中發(fā)包人要求變更工

7、程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他實(shí)質(zhì)性變更。發(fā)生這類情況后，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。工程施工中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)變更，對此通用條款作出了較詳細(xì)的規(guī)定。工程師在合同履行管理中應(yīng)嚴(yán)格控制變更，施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)，發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失，應(yīng)由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。多選題6、施工組織總設(shè)計(jì)的主要的內(nèi)容有()工程概況及特點(diǎn)分析各項(xiàng)目施工方案C?資源需要M計(jì)劃施工總平面圖施工總進(jìn)度計(jì)劃答案： A,C,D,E 解析 施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況及特點(diǎn)分析；施工部署和主要工程項(xiàng)目施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要

8、量計(jì)劃；施工總平面圖；主要技術(shù)組織措施和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。故選項(xiàng)A、 C、 D、 E正確。簡答題( 一 )某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備

9、階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施：暫無解析多選題8、水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范(DL/T5135-2001) ，爆破器材的運(yùn)輸必須遵守 () 。運(yùn)輸車、船必須符合行業(yè)有關(guān)運(yùn)輸規(guī)則的安全要求包裝應(yīng)牢固、嚴(yán)密，不允許共存的爆破器材不得混裝在一個車廂、船艙內(nèi)裝卸和運(yùn)輸爆破器材時嚴(yán)禁煙火和攜帶發(fā)火物品從事爆破工作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗裝有爆破器材的車、船應(yīng)按指定路(航 )線行駛答案： B,C,D暫無解析單選題9、某工業(yè)鍋爐砌筑工程承包給某機(jī)電公司。為保證工程質(zhì)量，根