創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法三篇

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法三篇篇一：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法第一章總則第一條為了鼓勵XX信用評價有限公司（以下簡稱公司）職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，吸引更 多的創(chuàng)新項目，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而為公司注入創(chuàng) 新活力。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際制定本辦法規(guī)范公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺 的建設(shè)管理。第二條本辦法適用于公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)管理及組織實施。第三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的管理遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)資助。第二章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理委員會（以下簡 稱“管委會”），各部門協(xié)助具體實施：（一）管委會為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作管理部門，負(fù)責(zé)組織公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作申報評

2、 審、推進平臺的建設(shè)、為有潛力的項目提供建議方案等。（二）各部門是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的實施或推廣應(yīng)用部門，并提供相關(guān)的協(xié)助。第五條公司設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，每年在年度財務(wù)預(yù)算中劃撥相應(yīng)資金進行投入， 主要用于平臺搭建，設(shè)備購置，創(chuàng)新成果、資料購買，專家會議費用，創(chuàng)業(yè)資 助等，以保證平臺的建設(shè)：（一）職工申請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金資助需填寫申請表，并由委員會審核后，報呈總經(jīng) 理審批。（二）綜合管理部對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金進行管理，嚴(yán)格按照財務(wù)制度對經(jīng)費進行審批 及監(jiān)督，確保資金用于實處。（三）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中如需借助內(nèi)部力量，內(nèi)部成員在不影響本職工作的前提下， 應(yīng)盡量提供協(xié)助。如需借助外部力量并產(chǎn)生相關(guān)費用時，需先報管委會審核

3、， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可向綜合管理部預(yù)支或報銷相關(guān)費用。第三章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺主要面向內(nèi)部職工開放，為職工搭建一個集創(chuàng)新交流合作、 研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)圓夢于一體的綜合平臺。外部項目經(jīng)管委會審批，總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，可納入平臺，與內(nèi)部職工享受同等待遇。第七條各職工在不影響本職工作的前提下開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，嚴(yán)禁在上班時間 進行與職務(wù)無關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。相關(guān)管理人員應(yīng)對平臺進行嚴(yán)格管理，一旦 發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況馬上報管委會核實。違規(guī)情況實屬者公司內(nèi)部通報批評，并視情 節(jié)嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過線上推廣和線下互動的形式，以公 司資深技術(shù)管理人員為骨架，整合內(nèi)外部相

4、關(guān)先進理論及資源，為職工創(chuàng)新、 創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)、經(jīng)驗及資金支持。第九條職工有權(quán)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理工作提出意見建議，管委員在收到員工7 個工作日內(nèi)給予書面形式答復(fù)，并報總經(jīng)理審閱。若超出規(guī)定時間管委會未給 予回復(fù)，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十條如果公司職工在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中，私自泄露公司的技術(shù)秘密，或侵害公 司知識產(chǎn)權(quán)，或損害公司聲譽，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新成果的，或科技 成果轉(zhuǎn)化人員違反協(xié)議，將依照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或追究法律責(zé)任。第四章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持方式第十二條職工創(chuàng)新成果，優(yōu)先支持公司內(nèi)部進行轉(zhuǎn)化，需要外部轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新成 果，公司提供外部對接支持及服務(wù)，具體獎勵方式參見公司科技成果獎勵辦 法。第十

5、三條經(jīng)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的職工創(chuàng)業(yè)活動，原則上按照職工創(chuàng)業(yè)、 企業(yè)出資的、利潤三七分成的方式進行，接受資助者需與公司簽訂相關(guān)協(xié)議。若創(chuàng)業(yè)活動需要引進外部資金，分配方式可另行商議，并簽訂相關(guān)合同。第十四條經(jīng)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的職工創(chuàng)業(yè)活動，保留創(chuàng)業(yè)職工的職位和 基本待遇不變，即使職工創(chuàng)業(yè)失敗，在合同期內(nèi)仍可回到原崗位繼續(xù)工作。第十五條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺以創(chuàng)業(yè)社區(qū)的形式提供創(chuàng)新技術(shù)和需要發(fā)布、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 分享、創(chuàng)新資訊交流、創(chuàng)業(yè)投資等服務(wù)，以整合中心內(nèi)外人才、技術(shù)、資金等 資源：（一）開放公司網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)、實驗、檢測等設(shè)備，為好的創(chuàng)意而缺乏實驗條件 的職工免費提供研發(fā)、技術(shù)支持、物料設(shè)備籌備、辦公、

6、食宿等一系列后勤服 務(wù)。（二）對好的成果進行驗證，并由平臺專家團隊給予權(quán)威推薦，為成果尋找到 最好的合作者。（三）為創(chuàng)業(yè)者提供低成本創(chuàng)業(yè)支持，如公司創(chuàng)業(yè)資金資助、小額貸款等，特 別是為創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)驗交流的社區(qū)和咨詢平臺，并分享各種創(chuàng)業(yè)項目進展情況。 第五章附則第十六條公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)本辦法的解釋。第十七條本辦法自發(fā)布之日起正式施行。篇二：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法第一章總則第一條為推動公司技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展，提升公司研發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬 公司業(yè)績增長的渠道，特制訂本制度。第二條公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金，用于支持員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。第三條專項資金主要用于：1、管理創(chuàng)新支出：公司實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的調(diào)研

7、、組織、督導(dǎo)等方面的支出。2、創(chuàng)新項目支出:創(chuàng)新項目調(diào)研、材料、試驗、差旅等支出。獲得專利發(fā)明的 資助和獎勵。創(chuàng)業(yè)項目的資助，以及與創(chuàng)新有關(guān)的其它支出。3、員工培訓(xùn)支出:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，對員工技能及相關(guān)方面能力的提升而進行 的培訓(xùn)，以及外派學(xué)習(xí)或聘請老師到公司授課等的支出。第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目全年受理，一般于每年1月份和6月份對申報的項目 組織評審，符合條件的給予立項和經(jīng)費資助。第五條專項資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、?？顚Ｓ?、結(jié)余留用的原則，實行 項目管理。第二章組織管理第六條公司成立由總經(jīng)理任組長，分管技術(shù)的總工程師任副組長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)小組，技術(shù)部、財務(wù)審計部、人力資源部、經(jīng)營發(fā)展部、

8、綜合事務(wù)部及各業(yè) 務(wù)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室設(shè)在研發(fā)中心，由研發(fā)中 心主任兼任辦公室主任。公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)；2、組織對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評審；3、聘請專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動；4、組織員工參加各類競賽項目；5、負(fù)責(zé)對資助項目進行監(jiān)督檢查；6、組織對員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的先進集體和個人的評選表彰，以及成果的認(rèn)定和 表彰。第七條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室下設(shè)四個工作組：1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)組。開展全公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育，以及對員工創(chuàng)業(yè)活動的 有效管理公由總工程師任組長。2、項目研發(fā)發(fā)明組。負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項目課題、專利發(fā)

9、明等項目的申報、評審。 由研發(fā)中心主任任組長。3、專項資金管理組。負(fù)責(zé)對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金的財務(wù)管理，并采用有效財 務(wù)手段對各項目實施跟蹤管理。由財務(wù)審計部經(jīng)理任組長。4、創(chuàng)新能力培訓(xùn)組。負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)計劃，并組織實施。由人 力資源部經(jīng)理任組長。第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機構(gòu)，負(fù)責(zé) 貫徹落實公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定，協(xié)調(diào)各工作組開展工作，組 織相關(guān)人員對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評審，并提交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第三章項目申請與評審第九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和一 定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。第十條項目申請人可根據(jù)公

10、司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度整體規(guī)劃，從公司提供的項目目錄 選擇項目或自立項目進行申請。第十一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)目標(biāo)明確，依據(jù)充分，內(nèi)容具體，項目方案具可操作 性。項目要注重實踐，著眼于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)。第十二條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室受理項目申請人申請后，應(yīng)組織有關(guān)人員對 項目進行評審。經(jīng)確定無異議后，報送公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定資助項 目。第四章經(jīng)費管理第十三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)費是公司部門預(yù)算的組成部分，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和財務(wù)審計部的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和項目實際 需要編制經(jīng)費預(yù)算。項目經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開支范 圍和項目進度執(zhí)行。第十四條項目經(jīng)費應(yīng)用于與該項目有

11、關(guān)的材料采購費、會議調(diào)研費、試驗檢測 費、成果鑒定與驗收費、人員費等支出，嚴(yán)禁將項目經(jīng)費用于與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無關(guān) 活動，嚴(yán)禁以任何形式從項目經(jīng)費中謀取私利。第十五條項目資金應(yīng)專款專用，不得挪用、轉(zhuǎn)讓及用于其它方面，不得借協(xié)作 之名將經(jīng)費挪作他用或者轉(zhuǎn)入與項目無關(guān)的單位。第十六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項日申報材料，核定項目資金預(yù) 算。項目實施周期一般不超過一年。第十七條并對各項目經(jīng)費的使用實施跟蹤管理。第五章項目檢查與驗收第十八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室對立項項目進行監(jiān)督檢查，項目申請人須及時將 項目進展情況及所取得的階段性成果以文字材料報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室備案。第十九條項目申請結(jié)題時，須有項目負(fù)責(zé)人

12、填寫項目結(jié)題報告報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員進行評審驗收。第二十條因客觀原因，項目負(fù)責(zé)人需對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的計劃目標(biāo)、進度和經(jīng)費進行調(diào)整或撤銷，必須提出書面申請報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第二十一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。第六章附則第二十二條本管理辦法從公布日開始執(zhí)行。篇三：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法第一章總則第一條為了鼓勵中實誠信信用評價有限公司（以下簡稱公司）職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 吸引更多的創(chuàng)新項目，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而為公司 注入創(chuàng)新活力。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際制定本辦法規(guī)范公司創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)平臺的建設(shè)管理

13、。第二條本辦法適用于公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)管理及組織實施。第三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的管理遵循公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)資助。第二章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理委員會（以下簡 稱“管委會”），各部門協(xié)助具體實施：（一）管委會為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作管理部門，負(fù)責(zé)組織公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作申報評 審、推進平臺的建設(shè)、為有潛力的項目提供建議方案等。（二）各部門是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的實施或推廣應(yīng)用部門，并提供相關(guān)的協(xié)助。第五條公司設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，每年在年度財務(wù)預(yù)算中劃撥相應(yīng)資金進行投入， 主要用于平臺搭建，設(shè)備購置，創(chuàng)新成果、資料購買，專家會議費用，創(chuàng)業(yè)資 助等，以保證平臺的建設(shè)：

14、（一）職工申請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金資助需填寫申請表，并由委員會審核后，報呈總經(jīng) 理審批。（二）綜合管理部對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金進行管理，嚴(yán)格按照財務(wù)制度對經(jīng)費進行審批 及監(jiān)督，確保資金用于實處。（三）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中如需借助內(nèi)部力量，內(nèi)部成員在不影響本職工作的前提下， 應(yīng)盡量提供協(xié)助。如需借助外部力量并產(chǎn)生相關(guān)費用時，需先報管委會審核， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可向綜合管理部預(yù)支或報銷相關(guān)費用。第三章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺主要面向內(nèi)部職工開放，為職工搭建一個集創(chuàng)新交流合作、 研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)圓夢于一體的綜合平臺。外部項目經(jīng)管委會審批，總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，可納入平臺，與內(nèi)部職工享受同等待遇。第七條各職工在不影響本職

15、工作的前提下開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，嚴(yán)禁在上班時間 進行與職務(wù)無關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。相關(guān)管理人員應(yīng)對平臺進行嚴(yán)格管理，一旦 發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況馬上報管委會核實。違規(guī)情況實屬者公司內(nèi)部通報批評，并視情 節(jié)嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過線上推廣和線下互動的形式，以公 司資深技術(shù)管理人員為骨架，整合內(nèi)外部相關(guān)先進理論及資源，為職工創(chuàng)新、 創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)、經(jīng)驗及資金支持。第九條職工有權(quán)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理工作提出意見建議，管委員在收到員工7 個工作日內(nèi)給予書面形式答復(fù)，并報總經(jīng)理審閱。若超出規(guī)定時間管委會未給 予回復(fù)，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十條如果公司職工在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中，私自泄露公司的技術(shù)

16、秘密，或侵害公 司知識產(chǎn)權(quán)，或損害公司聲譽，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新成果的，或科技 成果轉(zhuǎn)化人員違反協(xié)議，將依照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或追究法律責(zé)任。第四章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持方式第十二條職工創(chuàng)新成果，優(yōu)先支持公司內(nèi)部進行轉(zhuǎn)化，需要外部轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新成 果，公司提供外部對接支持及服務(wù)，具體獎勵方式參見公司科技成果獎勵辦法。第十三條經(jīng)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的職工創(chuàng)業(yè)活動，原則上按照職工創(chuàng)業(yè)、 企業(yè)出資的、利潤三七分成的方式進行，接受資助者需與公司簽訂相關(guān)協(xié)議。 若創(chuàng)業(yè)活動需要引進外部資金，分配方式可另行商議，并簽訂相關(guān)合同。第十四條經(jīng)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)的職工創(chuàng)業(yè)活動，保留創(chuàng)業(yè)職工的職位和 基本待遇不變，即使職工創(chuàng)業(yè)失敗，在合同期內(nèi)仍可回到原崗位繼續(xù)工作。第十五條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺以創(chuàng)業(yè)社區(qū)的形式提供創(chuàng)新技術(shù)和需要發(fā)布、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 分享、創(chuàng)新資訊交流