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1、: AN-QP-HT480版本 /修改狀態(tài) : 01 / 00技術(shù)員 20XX 年個人工作計劃通用范本The Product! on Process Includes Determining The Problem Object And In flue nee Scope, AnalyzingProblems, Proposing Solutions And Suggestions r Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,Follow-Up And In teractive Correction, Summary, Et

2、c.編輯: 審核: 單位: 20 xx 年個人工作計劃通用范本使用指引:本計劃文件可用于對自我想法的進一步提升,對工作的正常進行起指導(dǎo)性作用,產(chǎn)生流程包括確定問題對象和影響范圍,分析問題提出解決問題的辦法和建議,成本規(guī)劃和可行性分析,執(zhí)行,后期跟進和交互修正,總結(jié)等。資料下載后可以進行自定義修改,可按照所 需進行刪減和使用。自參加工作以來,遵守站及所在項目部的 各項規(guī)章制度, 積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 , 圓 滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進度, 維護集 體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)站的號召 , 認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積 極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識, 了解建筑新型材料檢

3、測及應(yīng)用 , 不斷充實完善 自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴 謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一 節(jié)課上老師的一段話: 建筑是一門藝術(shù)、 技術(shù) 并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān) 天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一 記于心中 , 因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一 位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán) , 不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的 質(zhì)量。在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量 管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的 方針政策 ; 確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程 產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗

4、方法及有關(guān)規(guī)定,做到 所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受 , 項目檢驗,資料 , 反饋等工作, 做好跟蹤臺 帳, 便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項 目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施 工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期 , 影響進度。我們試驗室人員堅 持四項基本原則 , 貫徹質(zhì)量方針 , 落實質(zhì)量目 標 , 遵守規(guī)童制度 , 全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由 于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較 大 , 這對我來說既可以說是機遇, 也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么 明確”總攬現(xiàn)

5、場所有工作 ; 挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐 缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責。以前僅靠 自己的技術(shù), 而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施 工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力 極大。我時刻嚴格要求自己 , 遇到問題不斷地 請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋 求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi) 便熟悉了工作 , 完成了角色轉(zhuǎn)換過程 , 明確了 工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能 力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順禾口的開展工作并熟練圓滿地完成本 職工作 ,1 ?專業(yè)知識、工作能力和具體工作從拿到圖紙到圖紙會審, 認真的查看每一個部位細節(jié) z 核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。 做

6、到 腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè) 主、設(shè) 計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工 z 認 真了解每一 個部位施工細節(jié) z 按設(shè)計圖紙要 求, 嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制 作業(yè)指導(dǎo)書”監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施 工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底, 班 組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù) , 按施工規(guī)范嚴 格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、 專職檢”三檢”工作 , 同時做好分部分項質(zhì)量 檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴 格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工 程。由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的 勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè) 知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我

7、記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三 十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核 三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施 工時失誤 ; 還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要 求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學碇具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查 閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼 筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計 方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運 用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況, 做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本; 還有首層梁板分開澆筑, 可能對于老施工來說那是再 簡單不過的事”但說實話對于新手來說那是比 較大的飛躍, 至少能做到往滿足工程質(zhì)量的

8、情 況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)”但主 要的是 作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自短。2 ?工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守 公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅 守崗位 ,需要加班完成工作按時加班加點”保證工作能按時完成。 在現(xiàn)場跟工人打成一片 做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育 培訓 , 現(xiàn)已考取20 xx 年度二級注冊建造師資格證書及 C 牌駕駛3 ?工作質(zhì)量成績、效益和貢獻證。效益和貢獻在開展工作之前做好個人工作計劃,有主 次, 達到預(yù)期的效果”保質(zhì)保量的完成工作, 工作效率高 , 同時 在工作中學習了很多東

9、西 , 也鍛煉了自己,經(jīng) 過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步, 開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有 的貢獻。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待 于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平”充實自己施 工管理經(jīng)驗 , 業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn) 場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面 的管理力度, 采用先進科學的管理理念 , 把先 進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù) 相結(jié)合 , 形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的 發(fā)展做出更大更多的貢獻。需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代”信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重 視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳 播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在 生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施 工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作

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