2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一(9)_第1頁(yè)
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1、Word文檔 2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一(9) 2021年二級(jí)建筑師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一(9)信息由二級(jí)建筑師考試頻道供應(yīng), 一、單項(xiàng)選擇題 1B 2C 3C 4B 5D解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參加方。其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益。 6C解析:掌握項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 7D 8C 9D解析:監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作包括三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào),其中三掌握為投資掌握、質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握。 l0C 11B 12C解析:5 00031000=15(元)。 13C解析:見(jiàn)考試用書(shū)(建工版)22102021(

2、1),其中間接費(fèi)一(16000+i000)12一2 040,利潤(rùn)一 (17 000+2 040)4一7616,含稅造價(jià)一(17 000+2 040+7616)(1+341)=20 4768 14D 15A解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良 好的效果。 16A解析:見(jiàn)考試用書(shū)(建工版)22102031(2),目標(biāo)成本確定后,應(yīng)將總目標(biāo)分降落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組,便于掌握的子項(xiàng)目或工序。故選A。 17D 18B 19A解析:項(xiàng)目目標(biāo)的掌握和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。 20A 21A 22C解析:建設(shè)工程合同示范文本中規(guī)定:發(fā)包人超過(guò)商定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后中正確答案除了A、B、C三項(xiàng)外還應(yīng)包括一項(xiàng)審核共四項(xiàng)內(nèi)容。 52C 53D解析:職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為HSF管理體系。 54C 55B 56B解析:關(guān)健詞語(yǔ)是鼓舞而不是反對(duì)。 57D 58B 59B 60A

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