版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電工平安根本知識(shí)*市新洲高級(jí)職業(yè)中學(xué) 第1章 根底知識(shí)第二節(jié) 電工平安根本知識(shí)教學(xué)目標(biāo): 1.知道人為什么會(huì)觸電和觸電 的類(lèi)型. 2.掌握怎樣預(yù)防觸電. 3.掌握一些急救措施.上一頁(yè)下一頁(yè)返 回 人體本身就是一個(gè)導(dǎo)體,有一定的電阻。一但構(gòu)成電流回路就會(huì)觸電.上一頁(yè)下一頁(yè)返 回(一) 人為什么會(huì)觸電?(二) 觸電有哪幾種?(提問(wèn)) 1.單相觸電上一頁(yè)下一頁(yè)返 回2.兩相觸電3.跨步電壓觸電(三) 觸電程度跟哪些因素有關(guān)?與通過(guò)人體電流強(qiáng)度、持續(xù)時(shí)間、電壓頻率、通過(guò)人體的途徑以及人體狀況都有關(guān)系。上一頁(yè)下一頁(yè)返 回(四) 怎樣預(yù)防觸電?要有必要的平安知識(shí)安裝保護(hù)設(shè)備創(chuàng)造不導(dǎo)電環(huán)境:絕緣、屏護(hù)、間距
2、上一頁(yè)下一頁(yè)返 回(五) 發(fā)生了觸電怎么辦?迅速切斷電源觸電程度輕重的判斷(看 、 聽(tīng)、 問(wèn))立即采取相應(yīng)的急救措施: 1.口對(duì)口(或口對(duì)鼻)人工呼吸法 2.胸外心臟擠壓法上一頁(yè)下一頁(yè)返 回圖1.11 觸電者就地脫離電源的方法上一頁(yè)下一頁(yè)返 回圖1.12 對(duì)觸電者的檢查(a)檢查瞳孔 (b)檢查呼吸 (c)檢查心跳上一頁(yè)下一頁(yè)返 回圖1.13 口對(duì)口人工呼吸法(a)觸電者平臥姿勢(shì) (b)急救者吹氣方法 (c)觸電者呼氣姿態(tài)上一頁(yè)下一頁(yè)返 回圖1.14 胸外心臟擠壓法(a)急救者跪跨位置 (b)急救者壓胸的手掌位置(c)擠壓方法示意 (d)突然放松示意上一頁(yè)下一頁(yè)返 回圖1.15 對(duì)心跳和呼吸均
3、停止者的急救(a)單人操作法 (b)雙人操作法 上一頁(yè)下一頁(yè)返 回謝謝!編輯本段現(xiàn)代意義的“籌劃現(xiàn)代意義的“籌劃可以理解為借助一定的信息素材,為到達(dá)特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、籌劃,以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策。 籌劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者方案、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了到達(dá)一定的目的,充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的根底之上,遵循一定的方法或者規(guī)那么對(duì)未來(lái)即將發(fā)生的事情,進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測(cè)并制定科學(xué)的可行性的籌劃方案,同時(shí)在開(kāi)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化,從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做籌劃。 綜上所述籌劃有以下幾個(gè)主要的特點(diǎn): 第一、
4、籌劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。 第二、籌劃具有目的性,不管什么籌劃方案,都是有一定的目的,不然籌劃就沒(méi)意義了。 第三、籌劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性,籌劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的根底之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。 第四、籌劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性?;I劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。 第五、籌劃具有一定的科學(xué)性?;I劃是人們?cè)谡{(diào)查的根底之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè),籌劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的根底之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。 第六、籌劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,籌劃是人們思維智慧的結(jié)晶,籌劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的籌劃,才是真正的籌劃,籌劃的靈魂就
5、是創(chuàng)意。 第七、籌劃具有可操作性,這是籌劃方案的前提,如果一個(gè)籌劃連最根本的可操作性就沒(méi)有,那么這個(gè)籌劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的籌劃方案。 開(kāi)展觀念: 從用戶(hù)和市場(chǎng)需求入手,逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)開(kāi)展規(guī)律,推行“知本運(yùn)營(yíng)(人力資源)戰(zhàn)略、“資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、“資訊運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及“創(chuàng)新+速度戰(zhàn)略,高速成長(zhǎng),非線(xiàn)性開(kāi)展。 經(jīng)營(yíng)策略: 通過(guò)用戶(hù)評(píng)判、以提高用戶(hù)為主導(dǎo)來(lái)樹(shù)立企業(yè)品牌;通過(guò)對(duì)外拓展,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,大幅度擴(kuò)展、穩(wěn)固設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額;通過(guò)開(kāi)放式、多方位的合作形式,建立、豐富工作室的人力資源隊(duì)伍。 工作風(fēng)氣:寬厚、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、高效。 營(yíng)銷(xiāo)籌劃的方法 營(yíng)銷(xiāo)籌劃是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與方案,而營(yíng)銷(xiāo)活
6、動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此,但凡涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷(xiāo)籌劃的內(nèi)容。 1點(diǎn)子方法 什么是點(diǎn)子?從現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō),點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)籌劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮,為營(yíng)銷(xiāo)方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。 2創(chuàng)意方法 創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下,以市場(chǎng)策略為依據(jù),經(jīng)過(guò)獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過(guò)程。 3謀略方法 謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。 編輯本段非籌劃的含義非籌劃是相對(duì)于籌劃提出的一個(gè)籌劃思想.著名籌劃人蘭何水生認(rèn)為,籌劃人不能把自己禁錮在籌劃里頭尋死覓活,籌劃人的高境界應(yīng)該是超脫,超脫于籌劃理論技能之外,利用
7、其他專(zhuān)業(yè)行業(yè)的知識(shí)解決籌劃內(nèi)部的問(wèn)題及與其他籌劃的較量,好比說(shuō),籌劃是正派武功,非籌劃是邪門(mén)歪道,籌劃人首先是敢于突破創(chuàng)新的人,沾一點(diǎn)、學(xué)一點(diǎn)甚至全用邪門(mén)歪道解決籌劃問(wèn)題首先使得你看問(wèn)題的視角和解決問(wèn)題的方法更寬廣,此外你的非籌劃必然讓對(duì)手琢磨不透更易取勝。 編輯本段概念及延伸概述有人問(wèn)什么是籌劃。 做某件事的邏輯順序就是籌劃,也稱(chēng)作創(chuàng)意籌劃。簡(jiǎn)單的籌劃,也可以說(shuō)是想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子。 比方某人要喝水,先要打井,要先勘測(cè)哪塊地方打下去會(huì)有好喝的水出來(lái),要找好將要約好來(lái)打井的朋友,要找鏟子,大家某時(shí)間地點(diǎn)集合一起去挖井,把這些做事的過(guò)程邏輯寫(xiě)下來(lái)以后就是一個(gè)籌劃。 籌劃是書(shū)面語(yǔ)言或圖表就是在這些書(shū)
8、面語(yǔ)言圖表中闡述出一個(gè)實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過(guò)程,有人說(shuō),有好的想法,在心里就好,何必要寫(xiě)下來(lái),到時(shí)把這個(gè)想法,用原話(huà)即時(shí)說(shuō)出來(lái)給必要的人聽(tīng)就是了。 用原話(huà)與書(shū)面的比照效果: 原話(huà)需要你們雙方親身某個(gè)場(chǎng)合,嘴巴交流,需要占用雙方的時(shí)間,表達(dá)思想需要各種技巧,你的想法在這些條件下,能否被對(duì)方記住,你離開(kāi)了,這些思想交流的過(guò)程就消失了,這些都是原話(huà)的弊端,如果你真的想讓對(duì)方看到你的思想,你就必須要寫(xiě)下來(lái),把這些思想放在了紙上,既可以方便你根據(jù)所得的資料即時(shí)改善想法,也不用你每個(gè)必要的人面前都占用時(shí)間去賣(mài)力的表達(dá)一遍,寫(xiě)在紙上也可以方便傳播你的想法,別人可以在任何方便的時(shí)候,看到你的想法,這時(shí)你的想
9、法就是籌劃了。 籌劃的分類(lèi)籌劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲籌劃,市場(chǎng)籌劃,營(yíng)銷(xiāo)籌劃,廣告籌劃,產(chǎn)品籌劃,節(jié)目籌劃,電影籌劃,房地產(chǎn)籌劃等等。 雖然籌劃的職業(yè)不同,需要了解或找尋的知識(shí)資料也不同,但是籌劃要做的事情的方式都是一樣的,無(wú)論從事哪方面的專(zhuān)職籌劃只要能掌握的籌劃邏輯就好,都不需要深入去學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能,比方做網(wǎng)絡(luò)游戲籌劃,我們只要知道程序可以這么做到就好,不用告訴程序員程序要怎么樣去寫(xiě),所以籌劃作為一個(gè)工作的門(mén)檻是很低的,你有思想有好的點(diǎn)子會(huì)寫(xiě)字或畫(huà)圖表達(dá)出來(lái)就可以成為籌劃。當(dāng)然如果能全面的了解各方面的知識(shí)是最好了,特別是了解營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)會(huì)對(duì)籌劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助。 籌劃的啟蒙籌劃最初就來(lái)自于我們小時(shí)候的隨著年齡而不停止的夢(mèng)想,后來(lái)形成了很多想法,某個(gè)想法靈機(jī)閃現(xiàn)脫穎而出,它沖動(dòng)著一時(shí)占據(jù)了你的思維,最后你把這個(gè)靈機(jī)閃現(xiàn)的想法寫(xiě)下它的實(shí)現(xiàn)的邏輯過(guò)程就是籌劃,所以好的籌劃一開(kāi)始來(lái)自你的好的想法,常常好的想法來(lái)自你現(xiàn)實(shí)生活中的一些東西而形成產(chǎn)生的靈機(jī)想象,抓住靈機(jī)想象,不斷調(diào)查得到資料,來(lái)務(wù)實(shí)的分析清楚即將去做某件事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)過(guò)程得失,可能造成的問(wèn)題與結(jié)果,在籌劃中根據(jù)其中各種問(wèn)題的來(lái)提出解決方案,并分析其可行性。 比方上面,籌劃中要分析清楚,要喝水是否就一定要打井呢,有沒(méi)其他更好的方法,分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園監(jiān)控系統(tǒng)安裝合同
- 鋁單板施工合同建筑外墻裝飾項(xiàng)目
- 農(nóng)村考古遺址考古發(fā)掘合同
- 航空公司電力設(shè)施施工合作協(xié)議
- 體育公園綠化景觀施工合同
- 文化場(chǎng)館建設(shè)村鎮(zhèn)施工合同協(xié)議
- 小學(xué)語(yǔ)文教師聘用合同范本
- 水利發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目堤壩建設(shè)協(xié)議
- 用電應(yīng)急演練
- 食品安全健康你我班會(huì)
- 某中學(xué)體育田徑跑道足球場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則
- 簡(jiǎn)約表格個(gè)人簡(jiǎn)歷模板-05
- MSC232(82)-通過(guò)經(jīng)修訂的電子海圖顯示和信息系統(tǒng)(ECDIS)性能標(biāo)準(zhǔn)(中英)
- 中醫(yī)住院病歷與中醫(yī)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范格式以及范例
- 法律有情無(wú)情辯論-反方資料-總結(jié)整理-合肥市中學(xué)生辯論賽
- 山大《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》教案第3章 社會(huì)主義改造理論
- 《石油建設(shè)安裝工程預(yù)算定額》工程量計(jì)算規(guī)則
- (完整版)企業(yè)專(zhuān)利培訓(xùn)課件
- 如何成為一位合格管理者(1)ppt課件
- 《道德與法治》期中考試質(zhì)量分析教學(xué)
- 體溫記錄表【范本模板】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論