發(fā)電廠運行管理規(guī)程匯編

1、中國國電集團公司諫壁發(fā)電廠 發(fā)電部運行管理規(guī)程匯編國電諫壁發(fā)電廠發(fā)電部2004年4月中國國電集團公司諫壁發(fā)電廠 發(fā)電部運行管理規(guī)程匯編 編寫：孫百中 翟貴根 饒春林 初審：何高峰 復審：范新軍 批準：朱瑞成國電諫壁發(fā)電廠發(fā)電部2004年4月匯 編 說 明為了進一步提高發(fā)電部的運行管理水平及綜合素質，順應國電集團公司“做實、做新、做大、做強”的要求，根據諫壁發(fā)電廠11號、12號2330MW機組運行人員設置的特點，發(fā)電部特修訂有關管理規(guī)定并匯編成冊，供大家學習使用，以規(guī)范運行人員的操作和工作行為。管理規(guī)定中對各崗位的工作標準進行了修訂、細化，希望每位員工按照自己的崗位標準，嚴格要求自己，做好本職工

2、作，為把我廠建設成為一個“人員精干、裝備先進、管理現(xiàn)代、效益領先、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化企業(yè)作出自己應有的貢獻。由于時間倉促，崗位設置變動大，內容面廣量大，難免有疏漏之處，請大家多提寶貴意見，以臻完善，使發(fā)電部的管理工作做得更好、更完善。 發(fā) 電 部 2004年4月目 錄單元長工作標準5全能值班員工作標準8副值工作標準9 副值工作標準11交接班制度12 巡回檢查制度14 監(jiān)護操作制度16設備定期校驗及切換制度18 考勤與請假管理制度20培訓管理制度20操作員站管理制度24集控室、開關室及各電控小室的管理制度24學習班管理制度25 文明生產管理制度26單元長工作標準 范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部

3、單元長的職責與權限、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部單元長崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據。 引用標準原諫壁發(fā)電廠崗位責任制匯編（參照值長崗位工作標準）同類型廠家發(fā)電部單元長工作標準3 職責與權限3.1 職責3.1.1 單元長在發(fā)電部主任、副主任和值主任的直接領導下，全面負責當值期間管轄范圍內的安全與經濟運行及調度管理工作，負責全單元的行政管理、思想、勞動紀律、文明生產等管理工作。調度業(yè)務方面接受主控值長、運方組長、主管生產的總工程師指示，在專業(yè)技術上受汽機、電氣、鍋爐專職的指導。3.1.2 單元長在當班期間管轄范圍內的安全、經濟運行第一負責人，對當單元的調度操

4、作和事故處理負責，對負荷曲線和各主要經濟指標的完成情況負有責任。3.1.3 對所審批的工作票和操作票的必要性及準確性負責。3.1.4 對主控值長下達各項調度命令，負有正確執(zhí)行的責任。3.1.5 對廠部下達的各項生產計劃和技術經濟指標，負有全面完成的責任。3.1.6 工作中嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準及上級部門的有關業(yè)務、技術規(guī)定，正確執(zhí)行值主任和部領導的指示。3.1.7 當班時發(fā)生的任何威脅安全運行的隱患及事故，需迅速組織處理，盡快隔離與排除故障，確保人身與設備的安全，并能夠及時向有關領導匯報。3.1.8 負責對化學、燃料、除灰等崗位的調度，協(xié)調好生產，避免因對某一方面的忽視而影響正常生產。3.

5、1.9 帶頭遵守發(fā)電部的有關規(guī)章制度和各項勞動紀律，抓好本單元運行人員的思想素質，安全教育和技術培訓工作。3.1.10 負責本單元的基礎管理工作，并對安全文明生產、勞動紀律等檢查考核。3.1.11 單元長是本單元的防火責任人，負責抓好本單元防火工作。3.2 權限3.2.1 有權指揮本單元各運行的生產。3.2.2 有權指揮處理運行中出現(xiàn)的事故和異常情況。3.2.3 有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行或轉入備用。3.2.4 有權審批非調度管理設備的檢修、消缺、試驗的申請。3.2.5 有權為處理事故和消除缺陷向廠值班人員提出調動搶修人員。3.2.6 單元長是當單元管轄范圍內安全生產的運行操

6、作、經濟調度、事故處理等方面的具體指揮者。3.2.7 在當單元值班內，如遇上生產緊急情況或夜間不屬于自己職權內，而又必須管理的生產問題，有臨時處置權，各部門應聽從指揮，事后單元長應向有關領導或部門匯報。3.2.8 在事故處理中，單元長有權撤換不稱職或不服從指揮的值班人員，并指令合格人員代行職務。3.2.9 對本單元運行人員違反紀律、管理標準和技術標準的行為進行制止。3.2.10 對于本單元中出現(xiàn)妨礙日常工作的值班員且不接受批評加以改正者，有權停止其工作交與值主任或部里處理。3.2.11 對于其它部門的運行崗位值班員，不正確執(zhí)行調度命令，直接影響生產的正常運行，有權向有關領導反映。3.2.12

7、對于所轄的本單元運行人員可根據其技術水平、業(yè)務能力、工作態(tài)度等，對其獎懲提出考核意見。3.2.13 對于上級命令、通知可能危及設備及人身安全的內容有權不執(zhí)行并申述自己的理由。 單元長暫離在崗時，應指名一位全能值班員臨時負責。4 工作內容要求與方法4.1 工作內容要求4.1.1 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針并以身作則，領導全單元人員嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。4.1.2 及時掌握全單元系統(tǒng)的設備運行方式或狀態(tài)，掌握主要設備系統(tǒng)的檢修進展與重要缺陷的處理情況。4.1.3 當班期間向主控值長匯報本單元的生產情況，提交檢修申請，接受主控值長的命令、有功功率的負荷曲線等。4.1.4 根據主控值長命令及時啟

8、動、停止鍋爐、汽輪發(fā)電機組，合理安排運行方式及布置系統(tǒng)操作。4.1.5 處理事故要判斷準確、組織得力，做到限制其范圍直至最終消除。4.1.6 組織或參加對本單元內發(fā)生的事故、障礙、異常分析的會議，并寫出事故的過程、處理等分析報告。4.1.7 在機組啟停等重大操作時，要按照順序有條不紊地指揮各項步驟銜接準確、迅速。4.1.8 掌握設備系統(tǒng)的運行特性要求，及時組織調整有關運行參數(shù)，使設備在最佳工況下運行，各項經濟指標達到最佳水平。4.1.9 了解本廠在電網中地位、重要性及連接方式和運行要求。4.1.10 熟知全廠各主要設備的健康狀況和評級標準，熟悉本廠設備分工程序和原則規(guī)定。4.1.11 充分掌握

9、燃料的儲存、供應及煤種、質量變化情況，確保鍋爐燃燒正常。4.1.12 定期參加單元長工作會議，研究生產情況，搞好節(jié)能降耗工作。4.1.13 按時交接班，堅守工作崗位，做好運行記錄，參加反事故演習，參加有關事故調查分析會議。4.1.14 認真審簽有關操作票、工作票，及時正確地指揮操作。執(zhí)行安措和反措，做好季節(jié)性事故預防。4.1.15 真實、規(guī)范地記好單元長值班記錄薄并監(jiān)督其他人員記好運行日志按交接班管理標準全面檢查，認真交接班。4.1.16 認真做好人員管理、各種假（期限1天）的審批。4.1.17 經常進行安全教育，根據本單元實際，組織好安全教育活動。4.1.18 安排好學習班活動。4.1.19

10、 組織本單元人員開展技術業(yè)務的學習和有關培訓工作。4.1.20 完成上級領導交辦的各項任務。4.2 例行工作4.2.1 每班接班以前，應提前20分鐘到達現(xiàn)場，對主要設備進行檢查并了解上一單元運行情況，有無重大操作。4.2.2 接班前召開班前會，傳達上級指示，布置本單元任務，根據機組運行狀況，做好事故預想。4.2.3 接班時，對當時運行狀況了解清楚，不能留有疑點。4.2.4 接班后，在規(guī)定時間內向主控值長匯報本單元生產情況。4.2.5 了解其它運行崗位的生產情況。向主控值長提出調度所管轄設備將要檢修的申請。每班至少監(jiān)盤兩小時及以上。 審批工作票、操作票，完成本單元的運行、檢修任務。安排有關操作、

11、檢查本單元人員的值班工作質量，生產中出現(xiàn)的問題時處理并匯報。做好有關的各項記錄，對于本單元的運行方式、操作、設備存在的問題應交待清楚。交班后召開班后會，總結本單元生產情況。如本單元內發(fā)生事故，交班后還應參加廠里組織的分析會。掌握廠里與部里的月度、年度生產計劃，明確工作任務，按計劃逐日實施，月末年末總結完成情況。做好季度全廠值際反事故演習。學習日可召開全單元運行人員會議，總結一周工作情況研究生產與各項經濟指標完成情況，安排本單元工作。向值主任和發(fā)電部主任匯報本單元生產、勞動紀律、思想等情況，并聽取有關工作安排。參加工作會議，學習有關文件及事故通報，研究生產情況，聽取有關領導的工作安排。工作會議中

12、各單元總結勞動競賽情況相互交流工作經驗及教訓，評出先進單元。按各季特點，根據廠部安排，組織領導全單元人員進行反事故演習。5 檢查與考核5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部主任、副主任和值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。5.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。全能值班員工作標準 范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能的職責與權限、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控全能崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據。 引用標準原諫壁發(fā)電廠崗位責任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控全能工作標準職責與權限3.1

13、 職責3.1.1值班期間，是機組安全、經濟運行第一負責人及文明生產、培訓工作的負責人，并負責輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護；在行政上主值接受單元長的直接領導，并接受值主任、發(fā)電部主任及主管生產的副總以上領導的指示，技術上接受發(fā)電部各專職的指導。3.1.2主值班員在當班期間，對機組的安全、經濟運行、發(fā)電量與各主要經濟指標的完成情況負有直接責任。3.1.3 負責完成機組的啟停、調整，主要輔助設備的切換操作及監(jiān)護，對于這些操作的正常運行及過程中的安全承擔責任。3.1.4 作為設備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負有責任。3.1.5 督促集控副值、副值的監(jiān)盤、抄表、巡回檢查等工作，并檢

14、查核對抄表數(shù)據的正確，各項記錄是否如實等。3.1.6 注意經常分析機組的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時，在單元長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機組輔助設備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應負有責任。3.2 權限3.2.1 單元長短時不在崗時，有權行使單元長職權。3.2.2 對于正常運行及事故處理期間的錯誤命令，有權拒絕執(zhí)行，并說明個人的理由，必要時向上級反映情況。3.2.3 他人有妨礙機組及輔助設備的正常運行并可能帶來危害時，有權立即制止。3.2.4 事故處理時，對于集控室內的、與事故處理無關的人員，有權請其離開。3.2.5 有權對本值人員提出考核意見。4 工作內

15、容要求方法4.1 工作內容要求4.1.1正確無誤地完成單元長發(fā)布的各項操作命令，具體負責組織機組的啟停和重要操作，重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護。4.1.2全能在當班期間，應按照機組負荷、運行方式和燃料的品種、設備的狀況等變化情況及時正確地調整機組運行，應經常檢查主控室內本機組的所有設備、儀表、控制裝置等處于正常工作及安全可靠狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取措施，進行處理。4.1.3 發(fā)生事故，全能應在單元長的統(tǒng)一指揮下進行處理，遇有緊急事故，應按規(guī)程自行處理，并向單元長匯報。4.1.4 負責審查“電氣工作票”、“熱機工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項安全措

16、施；根據“電氣操作票”與“熱機操作票”的規(guī)定，負責審核和監(jiān)護工作。4.1.5 發(fā)現(xiàn)本機組設備重大缺陷應親自到現(xiàn)場查看，對帶病運行的設備應加強監(jiān)視，作好事故預想。4.1.6 指導和協(xié)助副值進行事故處理和分析處理。4.1.7 協(xié)調好化學、燃料、除灰等崗位的操作。4.1.8 全能應熟知機、電、爐各系統(tǒng)及公用系統(tǒng)的布置和特點，掌握其最佳運行方式及操作調整方法。4.1.9掌握機、電、爐所有測量儀表、報警信號、聯(lián)鎖保護、自動控制的基本原理、作用、整定值、裝置地點及使用方法。4.1.10 了解所轄范圍消防、通訊系統(tǒng)設施及操作要領。 4.2 例行工作4.2.1 每班提前20分鐘來到廠房，對主要設備、主要輔助設

17、備及系統(tǒng)進行細致檢查，掌握主系統(tǒng)的運行方式。4.2.2 接班前接受集控副值與副值的匯報，并向單元長匯報檢查的結果。4.2.3 接班后，根據機組運行存在的薄弱環(huán)節(jié)，做好事故預想，并向集控副值與副值交待。4.2.4 協(xié)助、指揮副值完成本班操作任務，認真調整機組和各系統(tǒng)運行，爭取達到最佳的經濟指標。4.2.5 監(jiān)督指導副值與副值完成抄表、巡回檢查、定期試驗及監(jiān)盤工作。4.2.6 做好各種記錄的填寫工作，內容完整、簡明。4.2.7 如班中發(fā)生事故，交班后還應參加班后會或事故分析會。4.2.8 每班檢查一次輔崗工作情況，不定期進行文明生產、勞動紀律檢查。5 檢查與考核5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主

18、任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。5.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。副值工作標準 范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值的職責與權限、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據。 引用標準原諫壁發(fā)電廠崗位責任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控副值工作標準職責與權限3.1 職責當班期間，集控副值班員是機組的安全經濟運行、文明生產的主要負責人。在行政上集控副值班員接受單元長與全能的直接領導，在技術和業(yè)務上接受發(fā)電部鍋爐、汽機、電氣等運行專職的指導。3.1.2

19、在監(jiān)視LCD時，對其所進行的調整和操作的正確性等承擔責任。3.1.3 做為操作或操作監(jiān)護人時，為操作的安全、能否完成操作任務負責，對其安全措施的完整負責。3.1.4 發(fā)生事故時，在單元長、全能的指揮下及時處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個人判斷操作失誤造成事故擴大，應負有責任。3.1.5 按時抄表、數(shù)據準確，對各項記錄準確性負有責任；定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)設備系統(tǒng)運行中存在的問題。3.1.6 負責所在崗位的操作工具、安全器具、儀器、各種鑰匙等的保管工作，每班交接。3.1.7 對本機組副值下達正確命令，并對命令的準確性負有責任。3.1.8 負責本機組各項管理工作。 3.2 權限3.2.1 巡查中，發(fā)現(xiàn)

20、未經聯(lián)系或未辦理工作票的工作時，有權制止。3.2.2 生產現(xiàn)場進入無關人員，出現(xiàn)妨礙設備正常運行的行為時，有權出面制止。3.2.3 上一班交班時，重要的事宜未交待清楚時，有權不接班，直到交清楚為止。3.2.4 對于危及人身和設備安全錯誤的命令，有權拒絕執(zhí)行，此時應按規(guī)程執(zhí)行，向上一級值班員匯報。3.2.5 有權建議對本機組副值向單元長提出考核意見。4 工作內容要求與方法4.1 工作內容要求4.1.1 正確地領會和完成單元長、全能發(fā)出的各項操作指令。完成機組正常運行中監(jiān)盤的調整、檢查定期試驗，以及排污、吹灰、制粉系統(tǒng)等定期操作任務。4.1.2 值班期間是本機組機、電、爐設備的數(shù)據抄錄(集控室)，

21、現(xiàn)場操作人，及時填寫設備缺陷記錄，通知有關方面處理。4.1.3 機組啟動前，做好操作票的準備和修改工作，認真、仔細地進行檢查，核對和必要的檢驗，確保機組完全啟動，并在規(guī)定范圍內盡量縮短機組的啟動時間。4.1.4 積極參加崗位練兵、反事故演習等活動，不發(fā)生責任性障礙以上的不安全情況。4.1.5 熟練掌握本單元機組全部主、輔設備的規(guī)范、構造、原理、檢查內容和操作方法。4.1.6 負責機組人員的各項培訓工作實施及完成。4.1.7 負責本機組的設備缺陷的填寫與驗收。4.1.8 發(fā)生事故時，單元機組副值班員在單元長與全能的領導下果斷地處理。遇有緊急情況，按規(guī)程自行處理，并及時向上一級值班員匯報。4.1.

22、9 擔任集控副值的操作監(jiān)護人。4.1.10 認真做好各項技術記錄工作。4.2 例行工作4.2.1 每班提前20分鐘來到生產現(xiàn)場，對單元機組及輔助設備系統(tǒng)進行認真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運行方式。4.2.2 班前會向單元長匯報巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和設備運行狀況。4.2.3 接班后，監(jiān)盤并接受單元長、全能布置的任務，著手準備。4.2.4 按時抄表、按規(guī)定時間進行巡回檢查及設備試驗、切換等。4.2.5 對于本班的各項工作、出現(xiàn)的問題等認真做好記錄。4.2.6 如本班發(fā)現(xiàn)事故，交班后參加班后會或事故分析會。5 檢查與考核5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。5.2 考核

23、內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。副值工作標準 范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值的職責與權限、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于諫壁發(fā)電廠發(fā)電部集控副值崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據。 引用標準原諫壁發(fā)電廠崗位責任制匯編同類型廠家發(fā)電部集控副值工作標準3 職責與權限3.1 職責3.1.1 在行政上受單元長、集控全能、副值的領導，在生產上受集控全能、副值的指揮，在技術上和業(yè)務上受發(fā)電部專職的指導，并受集控單元長、全能的技術考核。3.1.2 值班期間，按規(guī)定對所轄系統(tǒng)和設備進行巡檢及有關定期工作。3.1.3 能

24、夠獨立完成一般性操作，并在集控全能或副值的監(jiān)護下完成一些重大或技術較強的操作。3.1.4 承擔外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔相應責任。3.1.5 按時完成抄表、算表，對表格中的數(shù)據正確、可靠與否負責。3.1.6 對所屬各項記錄的準確性負有責任。3.1.7 定期按規(guī)定巡檢路線進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應采取措施處理，不能處理的應及時匯報并填寫設備缺陷單，如有延誤應承擔責任。3.1.8 當班期間，由于巡檢不及時或不認真，造成設備停運、損壞或機組被迫降出力運行，應對此后果承擔責任。3.2 權限3.2.1 對于上一班的運行方式，存在問題等交待不清或存在重要疑點時有權拒絕接班，并向副

25、值或全能、單元長匯報。3.2.2 對未經聯(lián)系或允許，擅自進行檢修工作的，有權停止其工作。3.2.3 與生產無關人員進入現(xiàn)場時，有權要求其退出。3.2.4 對其它人員在工作中出現(xiàn)的違章、違紀現(xiàn)象有權制止并反映上一級領導。3.2.3 對于上級人員發(fā)布的可能造成設備損壞或危及人身安全的命令，有權拒絕執(zhí)行。4 工作內容要求與方法4.1 工作內容要求4.1.1 能準確地理解上一級值班人員下達的各項指令，協(xié)助完成設備檢查、定期切換及有關試驗工作。4.1.2 能夠獨立完成一般性操作，并在集控全能或副值的監(jiān)護下完成一些重大或技術較強的操作。4.1.3 在集控全能、副值的指導、監(jiān)護下，獨立完成檢修或其它工作所需

26、做的各項安全和技術措施，能夠完成機、電、爐外部操作。4.1.4 事故情況下，能夠按照命令及時準確地完成有關操作，在上一級值班員指導下，正確處理一般設備缺陷、及事故處理的有關操作。在參與事故處理過程中，能協(xié)助副值調整好各主要參數(shù)，使設備盡快恢復正常運行，能提出處理意見，并負責正確地匯報事故發(fā)生的時間及事故處理過程中所操作設備的操作時間。4.1.5 交接班及巡回檢查時發(fā)現(xiàn)設備隱患，應及時匯報，當發(fā)生危及設備或人身安全時，允許先處理后匯報，或邊處理邊匯報。4.1.6 掌握設備的規(guī)范、結構和工作原理及操作方法。4.1.7 按要求認真完成各項培訓記錄及其它方面的記錄。4.1.8 熟練掌握各系統(tǒng)的作用和工

27、質流程，掌握各系統(tǒng)的運行方式并清楚其操作方法。4.1.9 做好輔助工作和其它方面的記錄，嚴格執(zhí)行各項管理制度，做好報表、工具、儀器、鑰匙及衛(wèi)生工具的管理，并保持現(xiàn)場清潔。4.1.10 按規(guī)定做好報表記錄和其它方面的記錄，嚴格執(zhí)行各項管理制度，做好輔助工作。4.2 例行工作4.2.1 提前20分鐘進入現(xiàn)場，對所轄設備系統(tǒng)進行仔細檢查，了解生產運行方式、機組所存在缺陷，清點公共物品。4.2.2 發(fā)現(xiàn)問題向集控全能或副值匯報。4.2.3 按指令完成各項操作任務。4.2.4 作為操作人，填寫操作票，承擔操作任務。4.2.5 按規(guī)定完成巡檢、抄表和算表等工作。4.2.6 做好本崗位的有關記錄工作。4.2

28、.7 如當班期間所轄設備發(fā)生事故，應按時參加事故分析會。4.2.8 搞好所管轄區(qū)域的文明生產。5 檢查與考核5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。5.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。運行交接班制度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠運行值班人員交接班時應遵循的原則。本標準適用于發(fā)電部運行管理工作。2. 交接班管理規(guī)定2.1 值班人員須按輪值表進行倒班工作。特殊情況下，全能值班員以下人員由單元長批準可替換值班；全能值班員及以上人員經值主任批準可替換值班。2.2 值班人員上班前禁止喝酒。2.

29、3 值班人員應提前20分鐘到達現(xiàn)場，按規(guī)定交接班內容進行設備系統(tǒng)的檢查。2.4 班前會應按正點交接時間提前5分鐘進行,在集控交接班室召開班前會。2.5 交班單元長以及其他各級交班人員應為接班人員創(chuàng)造良好的條件，事先做好交班準備。2.5 交班人員必須向接班人員詳細介紹設備運行方式、存在的設備缺陷和異常運行情況，以及已采取的安全措施等。對于重要的設備異動或設備缺陷，應在現(xiàn)場交待清楚。接班人員對于任何疑點必須了解清楚。交接雙方做到：交得明白，接得清楚。2.6 接班單元長應根據上一班生產運行狀況，布置當班工作任務；針對設備存在的缺陷和季節(jié)性特點，提出事故預想和安全防范措施。2.7 正點交接班時間：早班

30、8時，中班16時，晚班0時。2.8 交接班時實行正點交接、崗位對口交接。自接班人員簽字起，運行值班工作則由接班人員負責。2.9單元長接班后應主動向主控值長匯報接班情況，并聽取主控值長對本值工作的布置。2.10交接班應包括以下內容:設備、系統(tǒng)運行方式；設備檢修、缺陷處理和異常情況；保護自動裝置運行和變更情況；事故處理和倒閘操作及未完的操作指令；崗位運行日志和記錄；安全用具、材料備品、鑰匙；2.10.7運行表報、規(guī)程、資料，以及上級的通知和要求等。2.11交接班期間，遇有重大操作，如機組啟停、電氣倒母線或系統(tǒng)操作，以及發(fā)生事故時，待操作或事故處理告一段落后再進行交接班工作。交接班時發(fā)生事故，接班人

31、未簽名前由交接班人處理，接班人員在上一班的單元長領導下，協(xié)助處理事故；若接班人員已簽名接班，則由接班人員處理，交班人員協(xié)助配合。2.12由于設備系統(tǒng)變更或因操作留下隱患，交班人員既未在運行記錄上記載，也未向接班人口頭交待，接班人也未提出，接班后發(fā)生事故，交班人員應負事故主要責任，接班人員應負事故次要責任。2.13設備存在隱形缺陷，在交接班時雙方均未發(fā)現(xiàn)，接班后發(fā)生事故，交班人員不負事故責任。2.14交接班工作中出現(xiàn)不同意見時，本著求大同、存小異的原則，共同協(xié)商加以解決。雙方協(xié)商未果，應向上一級值班員匯報解決。單元長解決不了的問題，可匯報值主任解決。除發(fā)生2.15條情況外，應先接班后解決分歧。2

32、.15發(fā)生下列情況之一時，接班人員有權不接班：事故處理或重大操作未告一段落時；設備運行方式不符合規(guī)程或安全運行方式時；未到正點交接班時；交班人對接班人提出的疑問交待不清楚時；值班場所衛(wèi)生不符合要求時。2.16值班人員不允許連值兩班。若接班人員未及時到崗，或發(fā)生自然災害、事故處理等特殊情況時，經單元長批準，可暫時延續(xù)值班；單元長應向值主任或部主任領導匯報，安排替班人員。2.17學習人員未被批準獨立值班前，不可獨立負責交接班。2.18值班人員應穿統(tǒng)一的工作服，配帶崗位證。2.19交班人員在交班后應參加班后會。班后會由單元長主持。班后會的內容應簡明扼要，總結經驗和教訓，表揚好人好事。3. 附加說明3

33、.1 本制度中未具體規(guī)定內容按發(fā)電部及各部門有關制度執(zhí)行。4. 檢查與考核4.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。4.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。4.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。巡回檢查制度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠運行各崗位巡回檢查的類別、時間要求、巡回檢查原則性規(guī)定、對巡檢人員的要求和巡回檢查路線。本標準適用于發(fā)電部運行管理工作。2. 巡回檢查類別2.1 接班前檢查是指運行人員在接班前對設備、系統(tǒng)運行狀態(tài)和主要參數(shù)的重點性檢查。通過檢查，對上一班設備、系統(tǒng)運行狀態(tài)和主要參數(shù)做到心中有數(shù)，便于接班后做好運

34、行監(jiān)視、調整和操作。2.2 定時巡回檢查是指運行人員每隔規(guī)定時間進行的周期性巡回檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備異常情況，保證設備在良好的狀態(tài)下運行。2.3 重點項目檢查是指對影響設備安全運行的重點部位、設備異常情況下運行、新設備投運初期或設備檢修后試運行等特殊情況下的檢查。3. 巡回檢查原則性規(guī)定3.1 巡回檢查中的安全注意事項3.1.1 對電氣高壓開關室、高壓變壓器場所設備的巡視，應經部門領導批準允許單獨巡視高壓設備的值班人員擔任。巡視時，不得進行其他工作，不得移開或跨越遮欄。3.1.2 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不得靠近避雷器和避雷針。3.1.3 巡視配電裝置，進

35、出電氣高壓室，必須隨手將門鎖好。3.1.4 在鍋爐本體等高處，或在閘門井、澄清池、濾池等場所巡視時，應防止滑跌或墜落。3.1.5 巡回檢查中，絕對禁止觸及設備的旋轉或裸露部分。3.1.6 巡檢人員進行危險區(qū)域或接近危險部位（如：高溫、高壓、有毒氣體）的檢查時，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)定的安全事項。3.2 定期巡回檢查時間3.2.1 集控運行由一名副值人員負責2小時進行機、電、爐專業(yè)巡檢、抄表工作一次，按照巡檢路線進行。另一名副值按巡檢路線，當班期間巡檢一次，每2小時抄表一次。3.2.2 集控副值、集控主值每班至少應對本崗位所管轄區(qū)域設備，進行一次重點巡檢。每小時抄表一次。3.2.3單元長應對集控室

36、所屬設備每小時進行一次檢查。3.2.4部門專業(yè)技術管理人員，每天應對所分管區(qū)域的設備運行情況進行重點巡視。督促檢查各崗位值班人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。3.3 巡回檢查質量要求3.3.1 巡檢時，要根據設備具體情況和特點，采用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅的方法，認真仔細地檢查設備，并帶電筆、手電筒、聽棒等檢查用具，以保證檢查質量。3.3.2 巡回檢查必須將巡查范圍內配電室的門,開關柜、保護屏、端子箱、控制盤等的門關好。3.3.3 檢查時要按規(guī)定的時間、路線、內容進行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并做好登記工作。3.3.4 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷應及時填寫缺陷單，重要的設備缺陷應詳細記入交接班記錄簿中。3.3.4

37、對危及設備或人身安全的缺陷，應采取臨時安全措施。3.3.5 發(fā)電部將不定期設置巡查牌，檢查巡回檢查質量，未及時發(fā)現(xiàn)、匯報的將給予考核。3.4 特殊情況下的重點檢查運行設備有下列特殊情況，應安排重點檢查，不受檢查規(guī)定的限制：3.4.1 設備大修后試運行。3.4.2 新設備投入試運行。3.4.3 存在缺陷的運行設備或容易損壞的重要部件。3.4.4 特殊運行方式。3.4.5 操作過的設備還處于不穩(wěn)定狀態(tài)。3.4.6 上一班交班的設備異常情況。3.4.7 自然條件發(fā)生變化，如：環(huán)境污染、潮濕、大風、大雨、高溫、暴曬、嚴寒、雷擊等。3.4.8 上級領導或上級值班員臨時指定的檢查項目。巡回檢查路線 4.1

38、集控巡回檢查路線1集控11號機盤面11號機繼保小室12號機集控機盤面12號機繼保小室 4.2集控巡回檢查路線211號機發(fā)電機、勵磁功率柜11號機中性點、PT11號機封閉母線微正壓裝置11號機6.3米MCC6kV廠用18、19段6kV公用段啟備變11號主變11號高廠變11號機0米MCC11號發(fā)電機出口PT、避雷器11號機空側直流密封油泵甲號、乙號小機直流油泵11號機主機直流油泵 4.3集控巡回檢查路線312號爐12.6米層MCC12號發(fā)電機、勵磁功率柜12號機中性點、PT12號機封閉母線微正壓裝置12號機6.3米MCC6kV廠用20、21段400V照明段、檢修段12號主變12號高廠變12號機0米

39、MC12號機空側直流密封油泵甲號、乙號小機直流油泵12號機主機直流油泵 4.4集控巡回檢查路線411號機蓄電池室蓄電池室12號機直流小室、UPS11號機直流小室 、UPS400V公用段400V17、18段400V19、20段400V保安段 4.5集控巡回檢查路線511號爐12.6米MCC11號爐0米MCC4號、柴油發(fā)電機11號爐甲送風機MCC11號爐乙送風機MCC11號爐甲引風機MCC11號爐乙引風機MCC12號爐甲引風機MCC12號爐乙引風機MCC12號爐甲送風機MCC12號爐乙送風機MCC11、12號爐0米MCC400V檢修、照明段 4.6集控巡回檢查路線6輔汽聯(lián)箱高位水箱除氧器5號、6號

40、、7號高加甲號、乙號小機汽輪發(fā)電機EH油站汽輪機油箱高、低壓旁路各級抽汽除氧器水位調整站汽缸及導管疏水閥三級減溫水幕噴水3號、4號低加發(fā)電機氫冷裝置氫系統(tǒng)定子冷卻水裝置小機排汽蝶閥及減溫軸封冷卻器1號、2號低加出口汽泵密封水系統(tǒng)電動給水泵組甲號、乙號前置泵給泵甲號、乙號油箱除循泵油處理站主機冷油器及頂油油泵300T水箱及補水系統(tǒng)兩臺凝泵凝汽器及循環(huán)水系統(tǒng)真空泵組高加危急疏水擴容器發(fā)電機密封油站開式水系統(tǒng)閉冷水系統(tǒng)泵坑水位 4.7鍋爐巡回檢查路線7（每小時）控制室給煤機爐水泵爐前油系統(tǒng)探頭冷卻風機磨煤機定排擴容器密封風機送風機一次風機引風機電除塵空壓機及空氣凈化裝置空預器支撐軸承空預器吹灰器空預

41、器導向軸承 4.8鍋爐巡回檢查路線8 (每兩小時)控制室電梯至爐頂層爐頂安全門及頂棚相關設備汽包小室爐頂空氣處本體疏水系統(tǒng)尾部煙道及吹灰器爐本體及吹灰器連排系統(tǒng)給水系統(tǒng)各層燃燒設備及油槍 5 檢查與考核 5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。 5.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。 5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。監(jiān)護操作制度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員監(jiān)護操作的要求、職責與內容。本標準適用于發(fā)電部全體員工。2、具體要求有關電氣操作監(jiān)護內容對主要設備的啟停和系統(tǒng)的隔離恢復等各項重要操作均應實行監(jiān)護操作制

42、度。重要操作必須填寫操作票，填寫操作票的項目按安規(guī)的規(guī)定，操作票原則上由操作人填寫，交全能值班員審核后交單元長。電氣的操作必須進行操作監(jiān)護制度，所有的操作嚴格按照安規(guī)規(guī)定，填寫操作票。操作任務完成后立即作好記錄。操作時應執(zhí)行朗復誦操作票的規(guī)定；操作人和監(jiān)護人在操作前應認真核對設備，操作人在得到監(jiān)護人的同意后方可進行操作。操作人在操作中發(fā)生問題或操作完畢應立即向監(jiān)護人匯報；在操作過程中發(fā)生問題時，監(jiān)護人應立即命令停止操作或恢復原狀，并匯報發(fā)令人，聽候處理。在一般情況下單元長應通過全能值班員發(fā)布操作命令，在緊急情況下單元長有權直接指揮值班人員，事后全能值班人員應向全能值班員匯報。在發(fā)生對人身或設備

43、安全有明顯威脅時或在事故處理中，可以在沒有監(jiān)護的情況下按事故處理規(guī)程進行處理，然后及時匯報單元長，并做好詳細記錄。3、職責3.1 發(fā)令人職責 對發(fā)布命令的正確性和可靠性負責。3.1.2 對監(jiān)護人和操作人能否勝任負責。3.2 監(jiān)護人職責 對監(jiān)護操作的正確性負主要責任。 對監(jiān)護人發(fā)錯命令而操作人執(zhí)行后引起的后果，監(jiān)護人負主要責任。3.2.3 監(jiān)護人對操作人錯誤操作沒有及時糾正，監(jiān)護人與操作人負同等責任。 3.2.4 一監(jiān)護人只能監(jiān)護一個操作項目。3.3 操作人職責 必須按運行規(guī)程和管理規(guī)程的規(guī)定負責設備的操作。 對不需要監(jiān)護的操作，操作人對操作負全部責任。 未得到監(jiān)護人許可而操作錯誤的，操作人負全

44、部責任，在監(jiān)護下操作錯誤的，操作人與監(jiān)護人負同等責任。 在監(jiān)護人發(fā)錯誤操作命令而操作者，對產生的后果負次要責任。 操作人有權拒絕執(zhí)行錯誤的操作命令。4、監(jiān)護操作項目序操 作 項 目操 作 人監(jiān) 護 人主給水管道、復役、充壓、切換副值全能值班員閉冷水系統(tǒng)停、復役（工業(yè)水）副值全能值班員輕油系統(tǒng)停、復役副值全能值班員壓縮空氣系統(tǒng)停、復役副值全能值班員鍋爐水壓試驗副值全能值班員鍋爐聯(lián)鎖試驗、保護試驗副值全能值班員鍋爐升、停爐副值單元長、全能值班員鍋爐檢修后輔機試轉副值全能值班員鍋爐安全門校驗副值單元長、全能值班員鍋爐送、吸風機切換、并列副值全能值班員制粉系統(tǒng)啟、停副值全能值班員高加啟、停副值全能值班

45、員鍋爐的定期排污副值全能值班員爐水泵的啟停副值全能值班員爐水泵備用冷卻水投用副值全能值班員爐水泵電機注水、沖洗、投、切副值全能值班員總聯(lián)鎖及保護運行方式改變副值單元長、全能值班員油泵、濾油器切換副值、全能值班員滅火保護探頭冷卻風機切換副值全能值班員主機大、小修后的啟動全能、副值、單元長汽動給水泵、電動給水泵大修后的啟動全能、副值、單元長高壓加熱器、除氧器、高輔聯(lián)箱安全門校驗副值、單元長主機及給水泵的超速試驗全能、副值、單元長主機及給水泵EH 油、潤滑油、調速油、密封油系統(tǒng)設備的隔離、恢復、切換操作副值、全能值班員循環(huán)水母管及高壓給水母管的隔離、恢復、切換操作副值、全能值班員發(fā)電機定冷水系統(tǒng)設備

46、的隔離、恢復、切換操作副值、全能值班員發(fā)電機氫冷系統(tǒng)設備的隔離、恢復、切換操作副值、全能值班員主機及汽動給水泵、電動給水泵的啟動、停用、隔離、恢復副值、全能值班員主機凝汽器的半邊隔離、恢復副值、全能值班員主機及汽動給水泵危急保安器充油試驗和充油升速試驗副值、全能值班員主機及汽動給水泵盤車檢修后的啟動副值、全能值班員給水泵的隔離、恢復副值、全能值班員運行中各有關試驗和泵浦的調用副值、全能值班員機組啟動前的保護（包括ETS）校驗、電調靜態(tài)試驗副值、全能值班員消防水系統(tǒng)停、復役副值全能值班員5. 電氣部分凡填寫操作票的操作，應由全能值班員審核并監(jiān)護，由單元長簽字發(fā)令后方可操作。（填寫操作票的項目按安

47、規(guī)的規(guī)定）。機組的橫向保護壓板的投切，由全能值班員操作，單元長監(jiān)護（不填表寫操作票）。重要負載的停送電，應由二人進行，可由二副值進行（不填表寫操作票,填單）。400V單一負載的停、送電可一人執(zhí)行，按正常的填寫操作任務單程序進行。一般設備的消缺可單人進行，重要的在運設備消缺應二人執(zhí)行。6. 檢查與考核 6.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。 6.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。 6.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。設備定期校驗及切換制度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員對定期工作的要求與規(guī)定。本標準適用于發(fā)電部全

48、體員工。 2、設備定期校驗及切換管理要求 2.1 一切備用中的設備、電氣和熱工自動裝置、信號裝置及危急保安裝置等，都必須進 行定期試驗和切換使用。 2.2設備定期校驗制度是保證設備安全正常運行的預防性措施，各工種必須按規(guī)定認真 執(zhí)行。 2.3 對執(zhí)行情況，必須填寫在值班記錄簿上和MIS中。 2.4 對不能執(zhí)行的項目，除在值班記錄簿與MIS中填寫外，還應由全能值班員填單。 3. 設備定期校驗項目表序時 間項 目負責人要 求早/中 班預熱器吹灰副值逐只進行每 班煤粉取樣副值接班半小時內、四小時內早 班管道,支吊架.保溫檢查各崗位完整，良好早 班風門擋板,連桿銷子檢查各崗位完好中 班抄錄月報表副值2

49、0：00時抄表早 班爐本體吹灰副值匯報全能聯(lián)系檢修每周一早班備用輔機試轉及探頭冷卻風機切換副值停用一周以上，聯(lián)系電氣測量絕緣每周一早班AB層油槍試投、BC、DE層油槍試投副值推進器無卡澀現(xiàn)象，油槍無堵塞單月第一星期二汽包雙色水位計沖洗及切換副值監(jiān)護下進行每周五早班潤滑油泵切換副值監(jiān)護下進行1、4、7、10月25日早班輔機潤滑油化驗取樣各崗位放油門取后應關閉每月20/21給煤機掛碼試驗副值配合生技部進行每次小修預熱器上、下軸承換油、風機換油副值匯報單元長聯(lián)系檢修早 班汽包水位計校對副值匯報主值早 班長吹灰器傳動鏈條加油副值#30機油每月5（8）早班（#11/12）爐煤粉取樣測驗細度副值聯(lián)系煤化中

50、心每月1日早班長短吹灰器螺旋管清灰一次副值每月25日早班長短吹灰器傳動鏈條加油副值#30機油夜 班空、氫側密封油濾網轉動清洗一次、開式水濾網轉動清洗一次、發(fā)電機氫干燥器放水一次副值根據實際情況可增減次數(shù)早 班各油箱油位低報警校驗副值早 班各泵坑高水位、排污泵校驗副值早 班膠球清洗一次綜合班根據實際情況可增減次數(shù)星期一早班高中壓自動主汽門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進行星期一早班高中壓調門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進行星期一早班汽泵主汽門活動試驗副值聯(lián)系熱工配合、不得同時進行星期一中班投入凝汽器檢漏裝置副值每次投用兩小時星期二早班各加油泵浦軸承加油副值#32透平油星期三早班各油箱放

51、水副值放水時人員不得離開星期五早班主機、汽泵（電泵）測振副值每月1、15日夜班凝泵、閉冷泵、定冷泵、真空泵、循環(huán)水泵、主機油箱排煙風機、空側油箱排煙風機、軸加風機聯(lián)動調用或試開1520分鐘副值副值聯(lián)系熱工配合、撥聯(lián)動輔指針每月5、20日夜班EH油泵、主機高壓油泵、主機交直流潤滑油泵、空側氫側密封油直流有泵、汽動給水泵主油泵、汽動給水泵直流油泵、頂軸油泵調用或試開副值副值聯(lián)系熱工配合、撥聯(lián)動輔指針每月10、25日中班主機潤滑油濾油副值濾油至第二天中班結束每月20日早班除氧器、水冷箱、閉冷箱水位高、低報警校驗副值聯(lián)系熱工配合每月第一個周四早班真空嚴密性試驗副值聯(lián)系熱工配合每月10日夜班電動給水泵靜

52、態(tài)聯(lián)動試驗副值聯(lián)系熱工配合每次開機掛閘后各抽汽逆止門活動試驗副值每月5日夜班功率柜風扇電源切換試驗副值每月10日夜班備用變壓器充電一小時，備用開關拉合閘試驗副值每月10日早班主變冷卻器電源聯(lián)動試驗副值每月20日夜班開關室熄燈檢查，是否有放電副值每月20日早班開關室接地線檢查副值每星期天早班廠外變檢查副值每月15日早班柴油發(fā)電機啟動、試驗副值每星期一早班呼吸器滲漏檢查副值大、小修對變壓器噴淋裝置試驗副值大、小修啟動前對熱工電源切換聯(lián)動試驗副值輔機潤滑油制度為保證轉動設備的安全正常運行，各崗位值班人員要保持潤滑油及加油工具的清潔，認真執(zhí)行設備加油制度。油位計、油面鏡應保持清潔，油位計上部小孔應保持

53、暢通。各軸承室及油箱油位應保持正常范圍內，低于紅線時應及時加油，發(fā)現(xiàn)油質異常，及時聯(lián)系化學進行化驗。添加的潤滑油種類必須符合規(guī)定，油質應保證良好。各轉動設備使用油種如表序設備名稱油 種加油地點負責人時 間 及 要 求磨煤機美孚630油箱副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進行吸風機電機LTSA46潤滑油電機軸承內副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進行吸風機導葉軸承7017-1高低溫潤滑脂導葉軸承內副值低于正?？潭染€吸風風機風機軸承3鋰基潤滑脂風機軸承風副值風機軸承溫度高聯(lián)系檢修進行送風機軸承、動調N68透平油低位油箱副值低于正常刻度線預熱器美孚636齒輪油上、下軸承副值低于正?？潭染€預熱器減速箱減速箱副值油箱油位低

54、時聯(lián)系檢修進行一次風機電機油站LTSA46潤滑油電機油箱內副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進行一次風機風機軸承N32機械油風機軸承副值軸承油位低時聯(lián)系檢修進行密封風機風機軸承N32機械油風機軸承副值軸承油位低時聯(lián)系檢修進行給煤機軸承3鋰基潤滑脂風機軸承風副值風機軸承溫度高聯(lián)系檢修進行給煤機減速箱N68透平油減速箱副值油箱油位低時聯(lián)系檢修進行空氣壓縮機螺桿壓縮機油曲軸箱，注油器副值低于正常刻度線陽極振打#40機油減速箱副值低于正?？潭染€陰極振打#40機油減速箱副值低于正常刻度線 5 檢查與考核 5.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。 5.2 考核內容為本標準規(guī)定的

55、職責與工作內容要求與方法部分。 5.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核?？记谂c請假管理制度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠發(fā)電部人員考勤管理的內容與方法。本標準適用于發(fā)電部全體員工。2、具體規(guī)定2.1運行工作是定人、定崗、定責任連續(xù)操作，責任重大，必須嚴格執(zhí)行請假制度，崗位人員要準點對崗交接，禁止杜絕無人交崗現(xiàn)象。2.2發(fā)電部員工休假（公假、事假、病假、婚假、產假等）一律實行請假制度，填寫請假單，否則按曠工處理。2.3職工休假應至少提前一天請假，辦理請假手續(xù)，不許電話請假和捎假。接班前六小時內請假一律不批（特殊情況除外），否則發(fā)生違章扣獎。2.4運行人員請假三天之內由單元長批準，三天以

56、上的假期由值主任或發(fā)電部主任批準。2.5運行人員替班須經單元長同意，發(fā)電部值主任或發(fā)電部主任批準，替班者必須是同等或高于本崗位，替班須履行正常手續(xù)。2.6副值及以下人員換班須經單元長同意，主值及以上人員換班，須經值單元長同意，經值主任批準，換班者必須是同等或高于本崗位，任何人申請換班不得超過兩個連續(xù)班。運行人員不得擅自替（換）班，否則按發(fā)電部有關規(guī)定考核。2.7職工外出學習、出差等超過兩天以上的，必須提前兩天向值主任提出申請，值主任根據工作需要安排，回廠后必須向值主任銷假。2.8各值（班）應明確一名考勤員，考勤員要認真負責，每天要及時考勤登記。2.9次月5日前每值應將考勤統(tǒng)計經值主任審查后，連

57、同班組請假單一同報發(fā)電部。不按規(guī)定報考勤的，按規(guī)定考核。2.10各值考勤要真實，不得弄虛作假。2.11以上未盡事項，參照發(fā)電部及各部門有關制度。3. 檢查與考核 3.1 本標準執(zhí)行情況，由發(fā)電部值主任檢查并實行月考核，年終進行全面檢查考核。 3.2 考核內容為本標準規(guī)定的職責與工作內容要求與方法部分。 3.3 按照發(fā)電部考核條理（試行）進行檢查與考核。培 訓 管 理 制 度1、范圍本標準規(guī)定了諫壁發(fā)電廠生產人員培訓的管理內容與方法。本標準適用于發(fā)電部員工的培訓。2. 組織機構及職責2.1 組織機構 部 門總負責人： 蔣欣軍 汽機專業(yè)負責人：翟貴根、馮志剛（兼） 鍋爐專業(yè)負責人：孫百中、蔣欣軍（

58、兼） 電氣專業(yè)負責人：饒春林、王學彤（兼） 集控各值培訓員：各值全能（兼）2.2 職責2.2.1部負責人負責制定全部整體培訓工作的全年計劃；督促檢查各專業(yè)及各值培訓計劃的實施情況；負責協(xié)調完成發(fā)電部及有關部門交給的各項培訓任務及競賽任務；負責全部培訓工作的總結。2.2.2 各專業(yè)負責人負責本專業(yè)各項具體培訓工作的實施，監(jiān)督檢查各值培訓工作的完成情況；組織專業(yè)技術講課，審查各項培訓記錄；組織完成各項反事故演習、考問講解；組織各項培訓競賽及各種考試的出題判卷工作；總結月度及年度的培訓工作完成情況，做好人員培訓檔案記錄。2.2.3 各值、班兼職培訓員負責培訓任務的具體實施，按要求督促完成各項培訓計劃

59、，負責上報有關培訓完成情況，記錄好培訓檔案。3. 培訓目標集控人員實現(xiàn)全能值班并要達到本專業(yè)精通、第二專業(yè)通、第三專業(yè)懂。注重實際水平的提高，苦練基本功，達到培訓大綱的要求。4. 培訓內容4.1 日常培訓4.1.1 技術學習技術學習主要安排在學習日進行，每次保證學習不少于45分鐘。各項學習內容由培訓員記載在培訓記錄簿上。其培訓內容包括：4.1.1.1 學習電業(yè)安全工作規(guī)程、運行規(guī)程及其它有關規(guī)程；4.1.1.2 學習上級和本公司下發(fā)的安全簡報、事故通報等資料，從中分析原因，吸取教訓，舉一反三，落實措施。4.1.1.3 新設備投入前，學習新設備的構造、原理、性能、參數(shù)和操作方法。4.1.1.4

60、學習電力生產29項重大反事故措施、事故匯編及部門制定各項反措等。4.1.2 技術講課4.1.2.1 各值針對生產中的技術問題組織講課，每月不少于1次。4.1.2.2 由部專業(yè)培訓負責人組織對疑難問題、新技術、新工藝、新設備推廣使用方法進行講課。4.1.2.3 聘請其他部門專業(yè)人員進行專題講課。4.1.2.4 聘請有關專家進行專項學術講課。4.1.3 技術問答4.1.3.1 技術問答應根據生產人員的實際情況，針對現(xiàn)場實用技術的薄弱環(huán)節(jié)進行出題。4.1.3.2 技術問答采用書面解答形式，由值（班）培訓員負責。每月每人不少于1題。4.1.3.3 出題人對技術問答要審閱，要有評價，對存在的問題要進行講