掘進(jìn)系統(tǒng)管理制度

1、掘進(jìn)系統(tǒng)管理制度科、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)向系統(tǒng)礦長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)制度、各單位科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)對(duì)系統(tǒng)礦長(zhǎng)安排的工作必須竭盡全力，克服各類(lèi)困難去落實(shí)完成。卻因客觀因素?zé)o法按時(shí)，按要求完成時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示下一步安排。凡不及時(shí)匯報(bào)，一次罰款元。對(duì)于從本單位局部利益出發(fā)，消極對(duì)待，推委扯皮，對(duì)工作造成貽誤的，一次罰款元。、掘進(jìn)科向區(qū)隊(duì)安排的工作如與系統(tǒng)礦長(zhǎng)安排有沖突時(shí),原則上聽(tīng)系統(tǒng)礦長(zhǎng)的安排.如認(rèn)為卻需改變方案時(shí),應(yīng)由科長(zhǎng)向系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào).無(wú)論施工隊(duì)還是掘進(jìn)科,凡是擅自改變系統(tǒng)礦長(zhǎng)工作安排的,每次罰款20元。3、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)對(duì)本單位職工在工作、生活、思想上的問(wèn)題必須耐心幫助和疏導(dǎo)。如本單位解決不了，可帶領(lǐng)該職工

2、向系統(tǒng)礦長(zhǎng)反映請(qǐng)求解決，不允許對(duì)職工采取簡(jiǎn)單、粗暴手段，引起不必要的告狀、上方，否則，隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。4、掘進(jìn)科在工程檢查中隊(duì)需停頭處理的安全、質(zhì)量問(wèn)題，可先停頭，但必須在4小時(shí)以?xún)?nèi)（夜間可在碰頭會(huì)以前）向系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，一次不匯報(bào)向口科長(zhǎng)罰款10元。5、掘進(jìn)科在每次巷道抽門(mén)、貫通前，工程遇到較大情況變化以及技術(shù)方案需做較大改變的，都必須向系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，一次不匯報(bào)對(duì)科長(zhǎng)罰款20元。6、科、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)需外出離礦時(shí)，必須向系統(tǒng)礦長(zhǎng)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離礦，如不能按其反礦必須續(xù)假，違反者罰款30元/次。7、系統(tǒng)礦長(zhǎng)組織的會(huì)議和系統(tǒng)內(nèi)各種會(huì)議，參加人員要按時(shí)到會(huì)，不能參加的要提前請(qǐng)假，遲到罰款5元，礦會(huì)

3、罰款20元，（平衡工資加倍。在開(kāi)會(huì)中凡有污言穢語(yǔ)者罰款20元每次。8、限額材料費(fèi)超過(guò)200元的，必須系統(tǒng)礦長(zhǎng)簽字，否則每份罰款2元，掘進(jìn)科材料員不準(zhǔn)付礦幣，付一次罰款2員。9、巖、煤巷兩個(gè)支部10號(hào)前必須把定工表及稿件數(shù)量交系統(tǒng)礦長(zhǎng)，預(yù)期不送的罰款20元。10、各隊(duì)要把每天的工程量進(jìn)度、人員出勤等情況統(tǒng)一格式的報(bào)表，在第二天上午1點(diǎn)前送掘進(jìn)科，由掘進(jìn)科匯總在12點(diǎn)前送系統(tǒng)礦長(zhǎng)，一次不送對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款5元，科不送對(duì)科長(zhǎng)罰款5元。11、掘進(jìn)科每半月要給系統(tǒng)礦長(zhǎng)填圖一次，不按時(shí)填圖每次罰款10元。12、凡施工隊(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)向科長(zhǎng)或科內(nèi)匯報(bào)，若越級(jí)匯報(bào)者對(duì)負(fù)責(zé)人罰款30-50元。13

4、、區(qū)隊(duì)因工程、設(shè)備問(wèn)題造成停產(chǎn)超過(guò)4個(gè)小時(shí)，必須向科長(zhǎng)、系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，否則罰款30元。14、科、隊(duì)有疑難或重大問(wèn)題，要在調(diào)度會(huì)（碰頭會(huì)）前向科長(zhǎng)匯報(bào)、系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，以便安排工作，對(duì)不匯報(bào)者罰30元。15、各隊(duì)要在每月28號(hào)前將本月重點(diǎn)及需礦解決的問(wèn)題以書(shū)面材料報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)，在2號(hào)前將本月重點(diǎn)及措施報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)，違者罰30元。16、副礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公問(wèn)題由掘進(jìn)科負(fù)責(zé)在當(dāng)天生井后以書(shū)面材料報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)（科長(zhǎng)可口頭），急活要立即匯報(bào)，違者罰科長(zhǎng)10元。17、人員調(diào)動(dòng)必須經(jīng)系統(tǒng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)出人者罰科、隊(duì)長(zhǎng)200元每人。18、科、隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任或處理問(wèn)題不積極主動(dòng)，而在調(diào)度會(huì)（碰頭會(huì)）上受通報(bào)批評(píng)，對(duì)科長(zhǎng)罰1

5、0元，隊(duì)長(zhǎng)20元。 礦檢查停掘進(jìn)頭一次對(duì)科長(zhǎng)罰20元，隊(duì)長(zhǎng)50元。局級(jí)以上單位檢查停頭一次，對(duì)科罰50，隊(duì)長(zhǎng)罰200元，對(duì)隊(duì)罰款2000元。二、科與隊(duì)關(guān)系1、科長(zhǎng)必須對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，對(duì)區(qū)隊(duì)反映的問(wèn)題無(wú)論什么時(shí)候都要及時(shí)處理，若處理不了要隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，若及不匯報(bào)有不處理，每次對(duì)科長(zhǎng)罰款30元。2、科長(zhǎng)必須深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題，若發(fā)現(xiàn)科長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任造成貽誤區(qū)隊(duì)工作，每次發(fā)科長(zhǎng)30元。3、隊(duì)長(zhǎng)必須配合科長(zhǎng)搞好工作，凡科長(zhǎng)安排的工作在沒(méi)有異議的情況下要按時(shí)完成，否則對(duì)其罰款30元，若某些人胡攪蠻纏，對(duì)其加倍處罰。若安排工作無(wú)異議，工程到期未完成時(shí)有異議，則對(duì)罰款之后在進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。4、凡隊(duì)長(zhǎng)

6、有事需離礦者，向系統(tǒng)礦長(zhǎng)請(qǐng)假外，必須向科長(zhǎng)打招呼，并說(shuō)明主要值班隊(duì)長(zhǎng)名單，以便安排工作，若不打招呼，每次對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款10元，關(guān)鍵時(shí)候加倍。5、隊(duì)長(zhǎng)配合好科長(zhǎng)工作以外，應(yīng)和科內(nèi)區(qū)域管理人員搞好工作配合，決不允許有意刁難或攻擊其正常工作，每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人罰款30元。6、科長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)要密切配合好工作，無(wú)論在什么場(chǎng)合下決不允許有語(yǔ)言攻擊對(duì)方，若發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其罰款50元。7、今后各隊(duì)安排的平地值班隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)本隊(duì)所有問(wèn)題給予妥善處理，決不允許推諉扯皮不負(fù)責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其罰款外，建議該隊(duì)停止其值班隊(duì)長(zhǎng)工作，情節(jié)嚴(yán)重者，對(duì)隊(duì)處以300-500元罰款。8、每月組織一次科員與隊(duì)長(zhǎng)的座談會(huì)，相互指出不足之處

7、，并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)提出合理化建議，互相足進(jìn)，相互提高。三、隊(duì)與隊(duì)關(guān)系1、隊(duì)與隊(duì)之間的工作要本著互惠互利的態(tài)度，相互提供方便，決不允許影響其他工作，若發(fā)現(xiàn)有意影響其他單位工作的，對(duì)其罰款300-500元。2、隊(duì)與隊(duì)之間凡需要相互借用的材料、工具、設(shè)備等物品時(shí)，必須事先聯(lián)系，若聯(lián)系不通，在由掘進(jìn)科平衡解決，決不允許強(qiáng)行拿用，否則沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次對(duì)隊(duì)罰款100元，若因此發(fā)生打架斗毆，經(jīng)分析對(duì)當(dāng)事人按有關(guān)制度處罰，同時(shí)對(duì)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款300-500元，凡有意滋事生非者，對(duì)責(zé)任人罰款外，對(duì)隊(duì)罰款500-1000元。3、隊(duì)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)科員聯(lián)系不通工作時(shí)，必須在向其科長(zhǎng)聯(lián)系，若不經(jīng)過(guò)其科長(zhǎng)直接向掘進(jìn)科匯報(bào)每次罰隊(duì)

8、長(zhǎng)10元。4、隊(duì)與隊(duì)凡需互相聯(lián)系工作，必須是隊(duì)長(zhǎng)之間聯(lián)系，若隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商不通由聯(lián)系人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)落實(shí)情況對(duì)不配和工作者，視輕重對(duì)被聯(lián)系人罰款30-100元。5、本隊(duì)內(nèi)與隊(duì)干之間相互不聯(lián)系溝通工作，對(duì)責(zé)任人罰30元。四、其它1、各類(lèi)巷道在形成風(fēng)路10天內(nèi)必須進(jìn)行移交，否則罰隊(duì)長(zhǎng)30元。2、各隊(duì)月底驗(yàn)收進(jìn)尺數(shù)必須于調(diào)度報(bào)表相吻合，誤差范圍為：煤巷5米，巖巷3米，超過(guò)誤差對(duì)隊(duì)罰200元。3、支部工作人員及材料員必須經(jīng)常下井了解情況，支部每月下井次數(shù)不少于6次，委員不少于8次，材料員不少于6次，每一次將10元，每少一次罰5元（例會(huì)交）4、各隊(duì)三違人數(shù)不得超過(guò)10人次，否則每超1人次罰隊(duì)長(zhǎng)10元，每

9、少一人獎(jiǎng)10元。5、正隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真組織班前會(huì)，每天開(kāi)兩次班前會(huì)的天數(shù)不少于25天/月，每超欠一次獎(jiǎng)罰各10元。6、系統(tǒng)內(nèi)任何人嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合無(wú)理取惱、影響工作，否則罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)一步處理。五、以上所有對(duì)個(gè)人罰款及系統(tǒng)礦長(zhǎng)做出的各項(xiàng)罰款都必須在每月例會(huì)上交，對(duì)隊(duì)或科的罰款從工資總額中扣除。掘進(jìn)工程質(zhì)量及日常管理處罰細(xì)則屬下列情況之一的罰款500元1、巷道冒頂（堵人者與礦罰款數(shù)相同）2、沒(méi)有掘進(jìn)科簽發(fā)的施工通知單私自施工（包括停工超過(guò)3天而復(fù)工的，無(wú)措施施工）二、屬下列情況的罰款300元3、放炮崩倒支架，（造成頂板冒落者加倍）4、巖巷在噴漿施工時(shí)，兩幫的碴必需清到底，距迎頭：平巷上坡巷超

10、過(guò)5米，下坡巷超過(guò)10米者5、現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù)未及時(shí)處理造成影響（造成事故加倍）6、現(xiàn)場(chǎng)辦公安排的工作到期未完成三、屬下列情況之一的罰款200元7、瓦斯超限作業(yè)、停風(fēng)放炮、不撤人、不執(zhí)行放炮制度8、井下生產(chǎn)沒(méi)有跟班負(fù)責(zé)人9、隊(duì)通知驗(yàn)收、移交的工程現(xiàn)場(chǎng)不合格（并對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元）10、不按規(guī)定的施工工序作業(yè)四、屬下列情況之一的罰款100元11、分配不合格12、巷道跑線(xiàn)超過(guò)0.2米，（經(jīng)分析施工隊(duì)責(zé)任者每米每寸），超過(guò)0.3米部分按進(jìn)尺單價(jià)處罰。13、空頂作業(yè)14、幫頂較活時(shí)不主動(dòng)采取釬椽空頂15、耙裝作業(yè)距離超過(guò)25米16、巖巷光爆不成形17、網(wǎng)外噴漿厚度超過(guò)4018、噴漿前未將噴面的浮沉沖洗干凈1

11、9、噴漿未用風(fēng)布等鋪底接收回彈、未及時(shí)回收復(fù)用20、巖巷頭不輪尺定位打眼21、煤巷施工頭具備注水條件不注，接收處罰并停止作業(yè)22、不按措施要求施工23、擴(kuò)料石砌碹巷道超前擴(kuò)桿加固/次，并停止作業(yè)24、獨(dú)頭巷道擴(kuò)修，里面有人作業(yè)，并對(duì)當(dāng)事人按違規(guī)處理25、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、考試手續(xù)不齊全而開(kāi)工生產(chǎn)五、屬下列情況之一的處罰50元26、不按規(guī)定裝藥放炮、處理拒爆27、一次裝藥分次放炮28、巖巷掘進(jìn)頭干打眼29、出煤點(diǎn)、皮帶機(jī)尾、料場(chǎng)、巷道底板衛(wèi)生不合格30、水淹皮帶機(jī)尾31、不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂及時(shí)處理活碴危石32、巷道要求掛的牌版而不掛者33、臨時(shí)支護(hù)不合格34、無(wú)灑塵軟管或長(zhǎng)度不夠格，噴漿出

12、料軟管長(zhǎng)度超過(guò)10米35、煤巷迎頭100米內(nèi)防冒頂材料不夠（無(wú)者加倍）36、平地不按比例下料用料車(chē)37、積碴超過(guò)一個(gè)循環(huán)38、耙斗機(jī)沒(méi)有護(hù)繩欄或損壞不起作用39、耙斗機(jī)操作手把采用錨桿代替40、皮帶巷擴(kuò)修沒(méi)有專(zhuān)用操作臺(tái)41、絞車(chē)及設(shè)備機(jī)頭、機(jī)尾不打點(diǎn)桿或固定不牢42、放飛車(chē)，當(dāng)事人違章處理43、煤及半煤巖停掘進(jìn)超過(guò)3天不封頂密閉44、煤巷、半巖巷掘進(jìn)頭及特殊地點(diǎn)施工不帶便攜儀或不按規(guī)定懸掛45、各種材料、設(shè)備配件碼放不整齊46、臨時(shí)軌道接頭不鋪設(shè)道木，接頭不平，未使用夾板螺絲47、溜子機(jī)頭墊的坑木不齊48、不設(shè)皮帶過(guò)橋六、屬下列情況之一的罰30元49、違章指揮、違章作業(yè)（對(duì)當(dāng)事人）50、跟班人

13、員脫崗（對(duì)當(dāng)事人）51、炸藥、雷管亂仍亂放，藥箱不上鎖52、沉淀池不清挖或清挖不徹底53、炮眼位置、間距、角度不符合要求54、空漏幫頂不填實(shí)（0.5米者加倍）每棚55、錨桿間排距超出規(guī)定每根56、不注重管理造成連續(xù)兩班以上巷道空頂（對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)）57、不學(xué)習(xí)規(guī)程措施而上崗作業(yè)58、迎頭防倒裝置不夠10米59、木對(duì)棚支架使用小于12cm細(xì)坑木/根60、煤巷掘進(jìn)工作面風(fēng)管距迎頭超過(guò)30米61、巷道淋水處未搭設(shè)淋水蓬62、煤巷掘進(jìn)頭中腰線(xiàn)未拉到迎頭63、噴漿不設(shè)置平線(xiàn)、立線(xiàn)七、屬下列情況之一的罰款20元64、錨桿打設(shè)質(zhì)量不合格/根65、斷卡纜、漏幫頂不按指定時(shí)間更換處理/處66、迎頭5米卡纜、撐

14、木不成直線(xiàn)超過(guò)50毫米及不使卡纜線(xiàn)/處（對(duì)當(dāng)事人）67、風(fēng)管漏風(fēng)、打錨桿眼時(shí)沒(méi)有短鉆桿68、抽查提問(wèn)措施關(guān)鍵條款而不會(huì)者八、屬下列情況之一的罰款10元69應(yīng)山不照、蜷腿、赤腳及旋棚70、迎頭20棚卡纜螺絲松動(dòng)，會(huì)上報(bào)者發(fā)50元隊(duì)長(zhǎng)5元71、不按要求使用防倒拉桿72、到期不落實(shí)指令書(shū)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款10元（例會(huì)交）73、斷梁折柱/根74、巷道淤煤、積水長(zhǎng)度超過(guò)5米、深度超過(guò)0.1/米75、漏幫頂或不聯(lián)網(wǎng)/處76、樹(shù)脂錨桿未按規(guī)定使用藥卷，落實(shí)未擰緊者/根九、屬下列情況之一的罰款5元77、梁柱搭接超過(guò)規(guī)定/處78、架棚巷道缺椽子、小徑木、半圓木及撐桿/根，不按要求墊木鞋79、椽子直徑25mm不成對(duì)使用

15、/處80、大棚距、卡纜間距符合要求/處81、錯(cuò)口或梁柱親口不嚴(yán)/處82、椽子脫、使用短椽子/根83、臺(tái)階不按規(guī)定要求施工或不合格/米84、溜子兩幫浮煤未清至溜子槽上沿平/米85、臨時(shí)水溝及水槽不符合設(shè)計(jì)要求/米86、巖巷基礎(chǔ)深度不夠/米十、屬下列情況之一的罰款2元87迎頭十棚釬椽不截齊/根88、皮帶下山挖槽行人側(cè)不成直線(xiàn)十一、其它部分89、要求錨網(wǎng)支護(hù)而不打錨桿掛網(wǎng)按進(jìn)尺單價(jià)處罰90、掛網(wǎng)復(fù)噴前不經(jīng)驗(yàn)收按進(jìn)尺單價(jià)的1/2罰款每米91、整工程不搭抬棚而用點(diǎn)桿代替，對(duì)當(dāng)事人按違章處理92、導(dǎo)鏈作業(yè)不采用鏈子、鏈環(huán)或鋼絲繩，對(duì)當(dāng)事人按違章處理巖巷工程日常管理制度隨著科學(xué)技術(shù)的不段進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)

16、用，對(duì)巖巷工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，為了日常管理，特制定管理辦法如下：第一部分：工程質(zhì)量光面爆破質(zhì)量嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼布置圖進(jìn)行輪尺定位，發(fā)現(xiàn)不按掘進(jìn)頭沒(méi)有輪尺定位號(hào)眼的一次罰款100元。打眼工嚴(yán)格按炮眼布置圖和所號(hào)眼位打眼，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定打眼的一次罰款30元，周邊眼間距一處超過(guò)規(guī)定的罰款5元。嚴(yán)格按爆破圖表規(guī)定的裝藥量裝藥，不按規(guī)定裝藥的一次罰款50元。在較好巖層中爆破眼痕率應(yīng)大于70%，否則罰款100元/次。爆破后有超挖現(xiàn)象罰50元/處（因地質(zhì)條件變化可根據(jù)實(shí)際情況處理班長(zhǎng)、驗(yàn)收員和打眼工必須熟知光面爆破圖表的內(nèi)容，抽查時(shí)不會(huì)的罰款10元，不熟練的罰款5元。二、錨網(wǎng)質(zhì)量1、嚴(yán)格按規(guī)定的錨

17、桿間排距打設(shè)錨桿，發(fā)現(xiàn)間排距超過(guò)規(guī)定的罰款30元/根。2、打錨桿用的鉆頭必須和使用的錨桿、藥卷配套，檢查發(fā)現(xiàn)打錨桿時(shí)沒(méi)拿錨桿鉆頭堅(jiān)決不允許打錨桿，同時(shí)罰款100元，不用錨桿鉆頭打錨桿眼的罰款50元/眼。3、巖巷掘進(jìn)頭施工2.62.6m以下小斷面時(shí)必須配備有打錨桿眼用的短鉆桿,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有配備,一次罰款20元。不使用造成錨桿眼角度不符合要求的罰款20元/根。4、網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭接，并按規(guī)定用14#鐵絲網(wǎng)連網(wǎng)，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款30元并補(bǔ)打到墻腳。5、錨桿和網(wǎng)必須按規(guī)定打設(shè)到墻腳，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款30元并補(bǔ)打到墻腳。6、錨網(wǎng)結(jié)束后必須經(jīng)掘進(jìn)科驗(yàn)收后方可進(jìn)行噴漿，否則將該段進(jìn)尺款扣除。三、混凝土配比及噴漿

18、質(zhì)量1、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的混凝土配比摻料，否則每次罰款100元。2、嚴(yán)格按比例下料，發(fā)現(xiàn)不按比例下料的一次罰50元/車(chē)，井下發(fā)現(xiàn)使用料不均衡（某些料尚有剩余）一次罰款30元。3、復(fù)噴距迎頭平巷、上坡巷道不超過(guò)5米，下坡巷道不超過(guò)10米，否則罰款300元，與初噴間隔時(shí)間不要超過(guò)規(guī)程規(guī)定，否則停止掘進(jìn)進(jìn)行復(fù)噴。4、噴漿前不沖刷受?chē)娒婊驔_洗不干凈罰100元/次。四、工程質(zhì)量責(zé)任制1、各開(kāi)拓隊(duì)必須有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)，各班有負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收員，如有變動(dòng)及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)科。2、抓工程質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好工程質(zhì)量工作，并對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)本班的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)工程質(zhì)量罰款

19、，按10%對(duì)主抓工程質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)罰款，按5%對(duì)當(dāng)班驗(yàn)收員進(jìn)行處罰。3、新掘巷道在三個(gè)月內(nèi)發(fā)生變破壞的 由原施工隊(duì)無(wú)償負(fù)責(zé)維修，并追究科、隊(duì)、區(qū)管人員的責(zé)任，在一年內(nèi)發(fā)生破壞的扣除礦承包工資的50%，仍由原施工隊(duì)維修處理（如有特殊變形原因，不屬施工質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)分析處理）。4、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)本隊(duì)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，月底按工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰的10%對(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛鉤。5、施工中因工作需要調(diào)換工程的，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理費(fèi)用由原施工單位撥付。6、施工單位需驗(yàn)收錨網(wǎng)質(zhì)量的應(yīng)提前與掘進(jìn)科區(qū)管人員聯(lián)系好驗(yàn)收時(shí)間，否則造成無(wú)法驗(yàn)收的每次罰200元。第二部分：工程質(zhì)量檢測(cè)為了進(jìn)一步加強(qiáng)巖巷工程管理，強(qiáng)化科學(xué)管理手段，決定對(duì)錨索、

20、錨桿和混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)辦法如下：錨桿檢測(cè)（每30米檢查一組）檢測(cè)項(xiàng)目：錨桿角度、錨桿深度、預(yù)緊力、錨固力。間排距：嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和措施要求的間排距打設(shè)。錨桿角度：用坡度規(guī)檢測(cè)，凡達(dá)不到要求均視為不合格。錨桿外露長(zhǎng)度：在普通巷道內(nèi)，樹(shù)脂錨桿露頭不大于15mm，特殊巷道、硐室可以不外露頭，但必須經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收收后方可噴平，否則視為不合格。預(yù)緊力：樹(shù)脂錨桿必須具備有一定的預(yù)緊力，不小于60N.M錨固力：按規(guī)定的三徑要求，應(yīng)符合設(shè)計(jì)值（不小于4噸）。進(jìn)行錨桿拉拔實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）安裝錨桿拉力計(jì)前，應(yīng)符合錨桿螺母及托盤(pán)，把拉拔連接頭擰上。（2）安設(shè)計(jì)力計(jì)時(shí)應(yīng)使千斤頂軸心與桿體中線(xiàn)一致。（

21、3）對(duì)錨桿拉拔加壓應(yīng)緩慢均勻，直至錨桿松動(dòng)或壓力表讀數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)錨固力數(shù)值為止。（4）拉拔錨桿時(shí)，拉拔裝置附近及前方嚴(yán)禁有人（5）錨桿桿尾出現(xiàn)縮徑時(shí)，應(yīng)及時(shí)卸載。（6）拉拔實(shí)驗(yàn)后，應(yīng)立即重新擰緊螺母，若錨桿因拉拔實(shí)驗(yàn)失效，必須及時(shí)在附近補(bǔ)打錨桿。二、錨索安裝質(zhì)量檢測(cè)1、錨索間排距、按裝角度及錨索外露長(zhǎng)度等，每班應(yīng)進(jìn)行檢查，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、用張拉設(shè)備作錨索錨固力家冊(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果評(píng)判錨索安裝的質(zhì)量狀況。3、每30米巷道檢測(cè)1根，并作好三、混凝土強(qiáng)度檢測(cè)1、檢測(cè)項(xiàng)目：噴漿厚度，混凝土強(qiáng)度2、取樣項(xiàng)目：每米為一組，每組取兩幫和頂部各一個(gè)巖芯，現(xiàn)場(chǎng)貼上標(biāo)簽，由被檢查單位拿到至地面到掘進(jìn)科檢測(cè)強(qiáng)度。3、

22、混凝土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度確定：支護(hù)科每進(jìn)一批支護(hù)材料，制作混凝土試塊，制作試塊時(shí)巖巷隊(duì)必須有隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員參加，并養(yǎng)護(hù)保管一周，然后在共同取樣試壓。4、噴層厚度考核標(biāo)準(zhǔn)為網(wǎng)外不超過(guò)40mm，超出范圍視為不合格。5、混凝土強(qiáng)度以地面試塊測(cè)試強(qiáng)度的80%為考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到者為合格。四、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行錨桿檢測(cè)和混凝土取樣時(shí)各隊(duì)必須密切配合，接通知后隊(duì)里派技術(shù)員或主要副隊(duì)長(zhǎng)和掘進(jìn)科人員共同帶著檢測(cè)儀器到井下進(jìn)行工作，不得無(wú)故推委。五、在進(jìn)行檢測(cè)后必須有隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員簽字。六、凡經(jīng)驗(yàn)收檢測(cè)合格率達(dá)不到80%時(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收視為不合格品，按工程質(zhì)量與工資掛鉤辦法處理。錨桿（索）及注漿支護(hù)技術(shù)規(guī)范（一）錨索及錨桿的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在

23、安裝錨索及錨桿時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放置冒固劑，當(dāng)不同型號(hào)的樹(shù)脂藥卷混合使用時(shí)，必須凝固速度先快后慢的順序放置在鉆孔中（即先快速，在放中速），并嚴(yán)禁使用變質(zhì)發(fā)硬的藥卷。2、安裝錨索時(shí)，錨固端上的污煤、水及鐵銹必須擦試干凈或使用鋼刷刷掉，長(zhǎng)度不少于孔內(nèi)藥卷長(zhǎng)度。3、安裝時(shí)，要先將樹(shù)脂藥卷推入孔內(nèi)，推入藥卷時(shí)，鉆機(jī)不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)，當(dāng)藥卷推入孔底后，在啟動(dòng)鉆機(jī)攪拌，攪拌時(shí)，鉆機(jī)要均勻力上升，攪拌時(shí)間為35秒左右。4、錨桿的間排距及角度必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行打設(shè)。5、安裝錨桿時(shí)，錨桿外露長(zhǎng)度為35cm。6、安裝錨索時(shí)，錨索外露長(zhǎng)度為300-350mm，不得小于300mm，以便張拉。7、快速藥卷可以在7分鐘后承

24、載，中速藥卷可在15分鐘后承載。8、測(cè)試錨固力時(shí)，中速藥卷在30分鐘后即可，快速藥卷在15分鐘后即可。9、切割錨索時(shí)，鎖具外要求留有150mm200mm的長(zhǎng)度，以防鎖具脫落。（二）錨桿及錨索的安裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)錨桿安裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)：間排距檢測(cè)：每個(gè)檢查點(diǎn)呈四邊形布置的相鄰4根錨桿，量取其間距、排距。角度檢測(cè)：錨桿托盤(pán)緊貼巖壁，托盤(pán)與螺母間不準(zhǔn)有空隙。錨桿外露長(zhǎng)度檢測(cè)：35cm錨桿托盤(pán)安裝質(zhì)量檢測(cè)：采用現(xiàn)場(chǎng)扳動(dòng)，觀察實(shí)查。螺母預(yù)緊力矩檢測(cè)：采用扭距扳手，對(duì)每根錨桿進(jìn)行檢測(cè)，預(yù)緊力必須達(dá)到100Nm以上。樹(shù)脂錨桿的錨固力不小于5T，用拉拔器檢查。錨索安裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)錨索間排距，安裝角度及錨索外露長(zhǎng)度等，應(yīng)每班進(jìn)

25、行檢查。用張拉設(shè)備作錨索錨固力檢測(cè)，錨索的預(yù)拉力不小于710T。并對(duì)每根錨索進(jìn)行檢測(cè)，不合格錨索必須重新補(bǔ)打。錨索操作安全事項(xiàng)首先檢查鉆機(jī)管路是否完好、暢通，接頭是否牢固。鉆孔時(shí)，要合理控制支腿推進(jìn)度，以免造成卡釬、斷釬。鉆孔時(shí)，要先開(kāi)啟馬達(dá)，使鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)，再慢慢開(kāi)啟支腿，當(dāng)時(shí)鉆進(jìn)0.3mm左右時(shí)，方可開(kāi)啟水閥。鉆孔時(shí)，不準(zhǔn)戴手套握鉆桿。鉆機(jī)加載或卸載時(shí)，會(huì)出現(xiàn)反扭距，操作人員要握緊操縱臂取得平穩(wěn)，并且操縱臂兩側(cè)不準(zhǔn)有人。當(dāng)眼位過(guò)高時(shí)，必須搭設(shè)牢固的操作臺(tái)，打鉆人員必須站在操作臺(tái)上作業(yè)。不準(zhǔn)無(wú)水開(kāi)鉆鉆孔。不準(zhǔn)使用彎釬或不通水的鉆桿。在切割錨索時(shí)，切割器具前方嚴(yán)禁有人。對(duì)錨桿做拉拔試驗(yàn)時(shí)，錨桿前方

26、嚴(yán)禁有人，以防彈出傷人。錨索一旦承載后，嚴(yán)禁對(duì)鎖具進(jìn)行敲打或施加外力，以防彈出傷人。注漿技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一般對(duì)圍巖注水泥單液漿加固巷道，注漿壓力為12Mpa，漿液水灰比例為0.70.8，同排注漿順序由下向上，先注幫后注頂板。注漿泵出漿口要配置與注漿主干管路配套的套式“U”形銷(xiāo)快速接頭。整個(gè)注漿系統(tǒng)除進(jìn)漿管頭與注漿錨桿用螺紋聯(lián)接外，其它均采用內(nèi)套式“U”形銷(xiāo)快速接頭。壓力安全閥，先用水試注，確認(rèn)系統(tǒng)準(zhǔn)確可靠合理后，方可正常注漿。配置要求配齊人員，分工明確，統(tǒng)一指揮。一般要求配備現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1人，負(fù)責(zé)配液、連接管路設(shè)備，檢查注漿泵各部件是否正常，調(diào)漿工1人，、開(kāi)泵和維修工1人、錨桿注漿工2人。注漿過(guò)程要

27、隨時(shí)觀察巷道表面變化情況，若發(fā)現(xiàn)跑漿，應(yīng)及時(shí)處理，若發(fā)現(xiàn)碹體變形開(kāi)裂冒頂?shù)日髡?，立即停止注漿做好善后處理工作。每次可對(duì)12根錨桿同時(shí)注漿，按逐排錨注錨桿順序進(jìn)行，每排錨桿由下向上先注兩幫后注頂板。每班注漿后，用水沖洗管路以防堵塞。在注漿期間，注漿錨桿前方嚴(yán)禁有人。對(duì)維修隊(duì)的日常管理為了建設(shè)健美完善維修隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理，使之自覺(jué)主動(dòng)工作，逐步邁入正?；芾恚戎贫ㄈ缦轮贫龋含F(xiàn)場(chǎng)管理部分各作業(yè)地點(diǎn)必須有專(zhuān)人帶班負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。井下擴(kuò)修作業(yè)必須有安全技術(shù)措施方可施工，否則嚴(yán)禁施工，如無(wú)措施施工，對(duì)隊(duì)罰款500元，對(duì)安排工作的負(fù)責(zé)人罰50元（例會(huì)交）?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按措施要求施工，否則罰隊(duì)100

28、元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按違章處理罰款30元?，F(xiàn)場(chǎng)情況與措施不相符時(shí)或出現(xiàn)不正常情況影響正常安全生產(chǎn)時(shí)，必須停止作業(yè)，及時(shí)向隊(duì)、掘進(jìn)科匯報(bào)，科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)元現(xiàn)場(chǎng)看后，重新討論制定方案、措施，方可繼續(xù)施工，若不匯報(bào)對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)罰款30元/次。隊(duì)內(nèi)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)井下巷道檢查維護(hù)工作，并建立臺(tái)帳，采面上下付巷及車(chē)場(chǎng)、聯(lián)巷每天必須有專(zhuān)人檢查維護(hù)，-20大巷水平大巷以下的下山及其他巷道至少3天必須全部巡查一遍，-20大巷以上的巷道每5-7天全部巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理，凡有問(wèn)題在一個(gè)巡查周期內(nèi)未處理的，罰區(qū)域負(fù)責(zé)人30元/次。擴(kuò)修巷道使必須有中腰線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不拉線(xiàn)、不按線(xiàn)施工的罰當(dāng)班班長(zhǎng)10/次。對(duì)井下變形嚴(yán)

29、重的巷道要及時(shí)匯報(bào)，若被其他單位和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)通報(bào)而你隊(duì)又未匯報(bào)，每次罰隊(duì)長(zhǎng)30元/次。漏幫頂不及時(shí)處理或沒(méi)檢查到被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的，對(duì)分管該工作的負(fù)責(zé)人罰款20元/次。業(yè)務(wù)管理維修隊(duì)必須執(zhí)行掘進(jìn)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度，以系統(tǒng)礦長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，勤匯報(bào)工作、溝通思想，積極工作，維護(hù)系統(tǒng)整體形象。每天須報(bào)送掘進(jìn)科以下報(bào)表，當(dāng)日出勤工作情況報(bào)表、下山及回風(fēng)巷檢查情況報(bào)表，每送一份罰當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)5元。每天下午5：00隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)到掘進(jìn)科參加收工會(huì)，遲到5元/次，曠會(huì)10元/次。新施工地點(diǎn)在開(kāi)工前，隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、技術(shù)員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定方案，制定措施，不準(zhǔn)盲目寫(xiě)措施，否則對(duì)技術(shù)員罰款20元/次。作業(yè)地點(diǎn)開(kāi)工、

30、復(fù)工必須持有掘進(jìn)科長(zhǎng)簽批的通知單方可施工，施工前必須向系統(tǒng)礦長(zhǎng)送一份，否則按系統(tǒng)管理制度處罰。礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作可先接受，但必須及時(shí)向科長(zhǎng)、系統(tǒng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，其他部門(mén)安排工作必須經(jīng)過(guò)掘進(jìn)科同意，私自接活不計(jì)算工資，同時(shí)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款30元/次。系統(tǒng)對(duì)個(gè)人作出的罰款一律在例會(huì)上交現(xiàn)金。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理處罰細(xì)則為加強(qiáng)各掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少影響生產(chǎn)時(shí)間，提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，特制定該細(xì)則。達(dá)標(biāo)考核辦法各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理第一責(zé)任人，隊(duì)長(zhǎng)要大力支持，共同搞好設(shè)備管理。掘進(jìn)科對(duì)各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格考核，每次下井檢查問(wèn)題與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤，督促處理。皮帶、刮板機(jī)達(dá)標(biāo)規(guī)定

31、吊掛皮帶必須成一條直線(xiàn)，吊掛、承架及下托輥間距3米，調(diào)掛必須統(tǒng)一使用雙股8鐵絲，未端外露長(zhǎng)度部超過(guò)20，并張緊起作用,每?jī)蓚€(gè)調(diào)掛之間安裝兩竄上托輥，承架、架子必須垂直皮帶，否則罰0.5元/處。死拖輥、壞拖輥、掉輥、纏線(xiàn)（厚度超過(guò)0.5/個(gè)。經(jīng)常對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行清理除塵，表面不準(zhǔn)有浮煤積塵，否則罰0.5元/處。發(fā)現(xiàn)電機(jī)被煤埋住散熱片罰5元/次。機(jī)頭接頭要堅(jiān)固、嚴(yán)密，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不跑偏，在正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不能斷帶，各種保護(hù)，裝置齊全靈敏可靠，否則罰1元/處次，斷帶時(shí)罰10元。5.雙向皮帶架子柱腿迎山適中，管子要直，鋪設(shè)與巷道坡度一致，固定管子托輥必須用開(kāi)口銷(xiāo)或螺絲，螺母朝外側(cè)方向，否則罰款0.5元/處。6.

32、每部皮帶不得少于兩個(gè)濾煤器，禁止使用其它代替，缺少或不合格罰0.5元/處。7.皮帶溜子機(jī)頭、扒碴機(jī)必須由照明，否則罰1元/處。8.刮板機(jī)連續(xù)缺刮板或螺栓罰0.5元/個(gè)。9.開(kāi)關(guān)上架，五小電器上板，開(kāi)關(guān)架規(guī)則固定，高出底板250，水平放置，如部上架、上板或不合格罰1元/臺(tái)。10.刮板機(jī)的各種配件必須碼放在料場(chǎng)或迎頭皮帶機(jī)尾外50米內(nèi)，否則罰1元。11.機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)刮板機(jī)建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)記錄井下各地點(diǎn)數(shù)量，無(wú)帳或帳目不清、不符罰10元/次。三、設(shè)備搭接達(dá)標(biāo)規(guī)定1、溜子（皮帶）向皮帶上搭接時(shí)，溜子與皮帶間的最小間距不小于0.4米，垂直或斜交搭接時(shí)，應(yīng)根據(jù)溜子皮帶的搭接高度確定溜子或皮帶機(jī)頭位置，必須安裝

33、當(dāng)煤板、釘擋煤皮，擋煤板要用木樁固定，木板裝在皮帶兩側(cè)，在當(dāng)煤板上釘擋皮，長(zhǎng)度不小于2米，高出上皮帶不小于0.5米，保證出煤順利不漏煤。2、溜子順向搭接皮帶時(shí)，溜子機(jī)頭前1.5米必須安擋煤板，釘擋煤皮，擋煤板高出皮帶不小于0.5米。3、溜子安裝好后要隨時(shí)裝上擋煤板，長(zhǎng)度從機(jī)頭軸向后不小于2米，高出溜子平面0.4米。4、凡發(fā)現(xiàn)無(wú)擋煤板、擋煤皮罰2元，不符合標(biāo)準(zhǔn)的罰1元。四、電纜、信號(hào)線(xiàn)吊掛達(dá)標(biāo)規(guī)定1、電纜信號(hào)線(xiàn)吊掛必須成直線(xiàn)，與巷道坡度一致，用塑料網(wǎng)條綁設(shè)在巷道支架幫上，網(wǎng)條兩端外露長(zhǎng)度不大于20，從上向下按細(xì)到粗排列，富裕的電纜要繞掛在幫上，同向電纜不準(zhǔn)交叉，電纜高于防塵水管300（既距底板1

34、.5米），風(fēng)筒分幫吊掛。2、錨噴巷道掘進(jìn)時(shí)電纜吊掛必須打臨時(shí)吊鉤眼，高度為腰線(xiàn)向上0.8米，穿木棍吊鉤，間距2.5米，木棍出墻為100。3、有軌道的巷道內(nèi)電纜不準(zhǔn)吊掛在頂梁上，吊掛高度不低于礦車(chē)高度。4、發(fā)現(xiàn)電纜托地罰2/次，吊掛不符合規(guī)定罰0.5元/米。其它按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查制度1、掘進(jìn)科、機(jī)修組負(fù)責(zé)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須在當(dāng)天書(shū)面寫(xiě)出問(wèn)題查處通知書(shū)下發(fā)施工隊(duì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)，通知書(shū)一試兩份，掘進(jìn)科一份。2、各隊(duì)接到查處通知書(shū)必須在指定時(shí)間進(jìn)行整改，如不按時(shí)整改加倍處罰。3、掘進(jìn)科、機(jī)修組不定期對(duì)皮帶構(gòu)件進(jìn)行清查，對(duì)帳物不符合者按架子100元/個(gè)，托輥130元/串，管子3

35、0元/根對(duì)隊(duì)處罰（實(shí)物超出帳面10個(gè)以上部分，按規(guī)定價(jià)格隊(duì)單位罰款，同時(shí)以2隊(duì)機(jī)電長(zhǎng)進(jìn)行罰款）。4、月底各隊(duì)罰款數(shù)，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)在例會(huì)上交現(xiàn)金，不交者以10倍標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月工資中扣除。5、每月召開(kāi)一次隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，隊(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)平衡解決，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。6、特殊情況以科長(zhǎng)、系統(tǒng)礦長(zhǎng)平衡為準(zhǔn)。掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量?jī)?yōu)勝競(jìng)賽考核辦法 為提高掘進(jìn)隊(duì)綜合管理水平，每月在各掘進(jìn)工作面開(kāi)展安全質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，具體辦法如下：考核原則及內(nèi)容本半法以單個(gè)掘進(jìn)面為考核對(duì)象，從安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、日常管理、機(jī)電設(shè)備管理五個(gè)方面進(jìn)行考核。考核辦法安全方面（20分）安全月無(wú)事故得（20分0輕傷事故扣除5分/

36、次重傷及重大僥幸事故扣10分/次當(dāng)月重傷以上事故扣15分/次冒頂一次（影響一班及以上）扣10分該分口完為止不的負(fù)分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以掘進(jìn)科標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)為準(zhǔn)，優(yōu)良品得25分，合格20分，不合格15分。當(dāng)月驗(yàn)收多次取其平均分生產(chǎn)任務(wù)完成月生產(chǎn)計(jì)劃得10分，每超欠5，加減1分。當(dāng)月計(jì)劃為全煤計(jì)劃，遇巖石折算辦法如下：全巖1折3，全中硬折2，半硬折1.5，其它不折算。（3）巖石進(jìn)尺數(shù)以工資科、掘進(jìn)科現(xiàn)場(chǎng)考核鑒定為準(zhǔn)。（4）如出現(xiàn)臨時(shí)生產(chǎn)變化調(diào)整，以以系統(tǒng)礦長(zhǎng)為準(zhǔn)。（5）該項(xiàng)20分封頂4、日常管理以掘進(jìn)科日常檢查為準(zhǔn)，按全月各掘進(jìn)頭罰款數(shù)多少排出順序，罰款最少者得25分，以次2分向下遞減。5機(jī)電設(shè)備管理

37、（25分）每月掘進(jìn)機(jī)修組抽專(zhuān)人對(duì)各掘進(jìn)工作面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行綜合檢查，并以據(jù)礦管理制度進(jìn)行評(píng)分（百分制），然后按得分得25計(jì)如該項(xiàng)得分。獎(jiǎng)勵(lì)辦法綜合以上五項(xiàng)得分，以最高分為安全質(zhì)量?jī)?yōu)勝競(jìng)賽第一名，最后者為最后一名。 取得第一名，對(duì)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)主管該面得副隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元；取得第二名，對(duì)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，對(duì)主管該面得副隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)80元，取得最后一名對(duì)隊(duì)罰款2000元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元，對(duì)主管該面得副隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。（參評(píng)得掘進(jìn)面超過(guò)六個(gè)取得第二）管理辦法同一個(gè)工作面連續(xù)得優(yōu)勝牌2個(gè)月以上，從第二個(gè)月起獎(jiǎng)金加倍執(zhí)行。一個(gè)連隊(duì)連續(xù)2個(gè)月得最后一名罰款加倍

38、，同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在理會(huì)上保證并表態(tài)發(fā)言。各隊(duì)所得獎(jiǎng)牌必須懸掛在會(huì)議室醒目位置，掘進(jìn)科抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次不掛罰隊(duì)300元，隊(duì)長(zhǎng)30元（例會(huì)交現(xiàn)金）。掘進(jìn)系統(tǒng)“破紀(jì)錄、創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法為增強(qiáng)各隊(duì)掘進(jìn)戰(zhàn)斗力，提高全員勞動(dòng)效率，決定在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“破紀(jì)錄、創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)得能夠不斷刷新記錄得掘進(jìn)隊(duì)給以重獎(jiǎng)，掀起一股各隊(duì)之間比、學(xué)、趕、超，競(jìng)爭(zhēng)得勞動(dòng)熱潮，從而使我礦巷掘單進(jìn)達(dá)到一個(gè)新的水平具體辦法如下：成立競(jìng)賽小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：評(píng)獎(jiǎng)辦法目前超水平記錄巷道名稱(chēng)進(jìn)尺（米）時(shí)間施工隊(duì)支護(hù)形式巖石巷道4021071下付巷21071流水巷21071聯(lián)巷上倉(cāng)回風(fēng)巷說(shuō)明：煤巷遇巖石和巖石遇

39、煤時(shí)，可按工資折算辦法折算進(jìn)尺，回采（或其它）巷道斷面以9平方為標(biāo)準(zhǔn)，錨噴巷道以3米3米為準(zhǔn)，小斷面以0.8系數(shù)折算。參加當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)的隊(duì)還必須具備的條件是;創(chuàng)紀(jì)錄的掘進(jìn)頭全月無(wú)安全事故，工程質(zhì)量達(dá)合格品。每月按個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)尺數(shù)進(jìn)行評(píng)比，凡達(dá)到或超過(guò)上述指標(biāo)的，不分名次、名額，均可得獎(jiǎng)，當(dāng)月打破記錄得最高進(jìn)尺數(shù)作為下月評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的新紀(jì)錄，通過(guò)記錄不斷的備刷新，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)單進(jìn)水平的不斷提高。獎(jiǎng)勵(lì)辦法凡按規(guī)定的獎(jiǎng)?wù)?，?duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。凡超過(guò)記錄的部分，每超1米加獎(jiǎng)100元。工資核算管理規(guī)定根據(jù)礦黨委關(guān)于工資管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定和系統(tǒng)實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)工資核算管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工

40、、干部對(duì)礦井安全生產(chǎn)積極性，特制定工資核算管理規(guī)定如下：一、各隊(duì)、班組、公工分、工資分配必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“按勞分配，多勞多得”分配原則，必須制定建立、健全形之有效的經(jīng)濟(jì)管理制度和正確合理的工資分配方案及嚴(yán)格可靠的考核辦法，嚴(yán)格干部職工考核制度，計(jì)算工資時(shí)必須做到“實(shí)事求是，計(jì)算合理，分配公開(kāi)。”二、工資核算前，各隊(duì)必須堅(jiān)持每月開(kāi)好工資分配民管會(huì)議，將工資分配方案和提留計(jì)劃交民管會(huì)審議。在交民管會(huì)審議時(shí)，必須和民管會(huì)交清當(dāng)月工資結(jié)算總額、各隊(duì)總分、隊(duì)平均分、分值、提留工資數(shù)額及用途。各班必須向全體職工公布當(dāng)月出勤。工資結(jié)算后，各隊(duì)工資核算員必需及時(shí)張榜公布當(dāng)月工資核算表，公開(kāi)接受職工監(jiān)督。三、各

41、隊(duì)隊(duì)干工資管理規(guī)定：隊(duì)干工資是指各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等必須享受隊(duì)干工資管理人員。（1）完成當(dāng)月計(jì)劃的上浮20（因客觀條件束縛、地質(zhì)條件變化、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)改變作業(yè)計(jì)劃、安排其它工作或突出任務(wù)，完不成當(dāng)月進(jìn)尺的，以領(lǐng)導(dǎo)研究平衡為準(zhǔn)）. （2）超計(jì)劃時(shí)，以每超1，上浮2遞增，單上浮比例最高不能超過(guò)平均工資的40。 （3）完不成當(dāng)月計(jì)劃，隊(duì)干工資上浮比例不得超過(guò)職工平均工資的20。（以上考核均含級(jí)差，職務(wù)津貼，崗位津貼，值班補(bǔ)助等。以上上浮比例按全隊(duì)職工平均工資計(jì)算）。 （4）以上生產(chǎn)計(jì)劃考核指標(biāo)均以掘進(jìn)科、礦領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)具和簽字為準(zhǔn)。 工資核算辦法：隊(duì)干工資=職工平均工資應(yīng)上浮比例出勤各隊(duì)一律不準(zhǔn)巧立名目

42、給班長(zhǎng)以上干部額外加算獎(jiǎng)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違紀(jì)論處。如遇突擊工程、搶險(xiǎn)工程等有關(guān)急需完成的特殊工程，確應(yīng)嘉獎(jiǎng)有關(guān)人員必須經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各隊(duì)提留結(jié)余工資時(shí)，每工平均低于開(kāi)拓55元，每巷60元的一律不準(zhǔn)結(jié)余，超過(guò)以上規(guī)定可提留結(jié)余，提留后，平均工資實(shí)開(kāi)工資不得低于以上標(biāo)準(zhǔn)，提留工資不得超過(guò)當(dāng)月結(jié)算總額的7。 提留工資使用要本著“以豐補(bǔ)欠”的原則，必須用于職工福利和安全生產(chǎn)，并做到合理使用，帳目清楚，定期公布。各隊(duì)使用提留工資時(shí)，必須事先寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可使用，并將使用情況及時(shí)張榜公布。凡不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自使用提留工資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。各隊(duì)提留工資使用情況每季度向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

43、一次。各隊(duì)計(jì)算工資時(shí)，嚴(yán)禁利用各種手段，加算、套算工資，違者對(duì)套算工資的負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人追究責(zé)任，如數(shù)退賠，并罰款200元。工資冊(cè)上人數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)定編、定員人數(shù)，不在本單位上班的人員（因需要抽出的出外）一律不準(zhǔn)計(jì)算工資，違者由安排工資的負(fù)責(zé)人雙倍退回。工資分配、結(jié)余工資使用，必須正確合理，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、亂支濫用、欺上瞞下、徇私舞弊、中飽私囊者，堅(jiān)決予以查處，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)處理。本規(guī)定中關(guān)于工資核算的有關(guān)規(guī)定是各隊(duì)工資核算的重要依據(jù)，也是黨支部/工會(huì)每月工資審簽時(shí)的行為準(zhǔn)則，不符合以上工資核算管理規(guī)定的工資冊(cè)一律返還重算，否則不予審簽，系統(tǒng)平衡工資時(shí)，井下使用掘進(jìn)機(jī)當(dāng)月超過(guò)200米者，先扣

44、除5%的進(jìn)尺單價(jià)，然后進(jìn)行平衡。本規(guī)定與上級(jí)規(guī)定向相反的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。材料費(fèi)指標(biāo)分解幾日常管理辦法 為了加強(qiáng)材料管理，控制材料消耗，降低材料成本，堵塞漏洞，深挖內(nèi)潛，節(jié)資降耗，推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益、文明生產(chǎn)的全面提高，特制定本材料費(fèi)用指標(biāo)分解方法與管理制度：煤巷每米定額材料指標(biāo)煤巷每米各斷面材料費(fèi)用明細(xì)。（見(jiàn)表一）每月炮土、網(wǎng)帶、工具把費(fèi)用390元。特殊情況和經(jīng)營(yíng)管理部聯(lián)系，以下井考核為標(biāo)準(zhǔn)。表一不包括坑木、金屬網(wǎng)費(fèi)用。巖巷每米定額材料指標(biāo)巖巷每米各斷面材料費(fèi)用明細(xì)。（見(jiàn)表二）黃土、工具費(fèi)用每月120元。特殊情況和經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)系，以下井下考核為標(biāo)準(zhǔn)。煤、巖巷道每米限額材料指標(biāo)煤巷每米限額材料指標(biāo)

45、工具費(fèi)用：8.77/米掘進(jìn)機(jī)經(jīng)大修入井后,材料費(fèi)用8.7元/米,特殊情況隊(duì)提出增補(bǔ)計(jì)劃由礦解決費(fèi)用。運(yùn)輸設(shè)備費(fèi)用溜子：30T 8.68元/米部 40T 1.2元/米部皮帶: 4.3元/米部說(shuō)明:(一)各煤巷隊(duì)每進(jìn)600米巷道解決煤電鉆、導(dǎo)鏈各一部每實(shí)進(jìn)800米巷道解決鉆線(xiàn)100米，聯(lián)軸節(jié)在皮帶安裝好后，每進(jìn)600米解決一臺(tái)，上述費(fèi)用均不占各隊(duì)材料費(fèi)用。(二)每部皮帶以300米長(zhǎng)兩個(gè)出煤點(diǎn)為基準(zhǔn)，每延長(zhǎng)（減少）50米增加（減少）費(fèi)用0.15元/米部，每增加一個(gè)出煤點(diǎn)解決80米進(jìn)尺的皮帶費(fèi)用。30T溜子以60米為標(biāo)準(zhǔn)，40T溜子按80米為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際單價(jià)按實(shí)際平均長(zhǎng)度除以標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度乘以標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。（三）擴(kuò)修按實(shí)進(jìn)底50%解決運(yùn)輸費(fèi)用（四）掘進(jìn)機(jī)進(jìn)尺按上述指標(biāo)的80%計(jì)算材料費(fèi)。（五）當(dāng)溜子拉碴時(shí)，半巖1折3米，全巖1米折5米計(jì)算溜子費(fèi)用。2、巖巷每米限額材料指標(biāo)（一）工具費(fèi)用1000元（二）進(jìn)尺費(fèi)用按掘進(jìn)體積（包括噴層厚度100）乘以進(jìn)尺計(jì)劃（三）復(fù)噴巷道每米解決費(fèi)用10元。（四）擴(kuò)修及雜活按礦解決好的50%計(jì)算費(fèi)用。（五）巖巷每進(jìn)250米解決風(fēng)鎬一臺(tái)，進(jìn)300米解決風(fēng)鉆一臺(tái)。3、排水費(fèi)用初次安裝所需材料提出增補(bǔ)由礦解決，正常使用期間，潛水泵300元/月，四寸泵500元/月，六寸泵200元/月。材料管理制度日常管理制度各隊(duì)（機(jī)修組）應(yīng)完善材料領(lǐng)