互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理觀

1、互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理觀從去年年底開始，很多人批評(píng)人的話變成了“你沒有互聯(lián)網(wǎng)思維”，很多公司的年會(huì)主題也變成了“讓我們高舉互聯(lián)網(wǎng)思維的旗幟”，網(wǎng)上也出現(xiàn)了很多的文章或贊揚(yáng)或排斥，一時(shí)間熱鬧非凡。我想互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞一定能夠與中國(guó)夢(mèng)、土豪、霧霾、大黃鴨、女漢子等一起被選進(jìn)2013年度的熱門話題。但是，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？卻沒有人說(shuō)的明白。這不免讓我有點(diǎn)疑惑，既然應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維讓我們已經(jīng)有了賣牛腩、賣包子、賣煎餅、賣手機(jī)等等眾多成功的案例，有了可以改造媒體、制造業(yè)、餐飲業(yè)、學(xué)校乃至青樓的解決方案，為什么我們還說(shuō)不清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢，還要爭(zhēng)論這是不是個(gè)好概念或偽概念呢？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是一場(chǎng)偉大的文藝復(fù)

2、興亦或只是皇帝新裝的巡游？個(gè)人觀點(diǎn)：首先，互聯(lián)網(wǎng)思維雖然冠以互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但并不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)而才產(chǎn)生的，應(yīng)該將之視為一種典型的歸納才確切，或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將這種思維方式放大了顯化了，因此我們將之命名為互聯(lián)網(wǎng)思維；其次，互聯(lián)網(wǎng)思維代表一種新的生產(chǎn)力，這決定了與之匹配的生產(chǎn)關(guān)系，很多我們?cè)谶^去視之為顛簸不破的標(biāo)準(zhǔn)將成為歷史或障礙從這點(diǎn)出發(fā)互聯(lián)網(wǎng)思維具有革命的力量，創(chuàng)新的意志；再次，互聯(lián)網(wǎng)思維要變革的是我們舊有的價(jià)值生產(chǎn)鏈條，也就是要對(duì)我們企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行重組和再造，這將是一個(gè)系統(tǒng)的工程，牽扯到了原理、方式、方法的變化，牽扯到了原則、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象、過程的變化，也牽扯到了管控、資源、載體、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的變化

3、；最后，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)價(jià)值鏈的重組和再造一方面會(huì)打破現(xiàn)在企業(yè)鏈?zhǔn)絻r(jià)值生產(chǎn)過程向無(wú)邊界價(jià)值網(wǎng)絡(luò)方式轉(zhuǎn)化，一方面會(huì)讓企業(yè)的價(jià)值更加聚焦、社會(huì)分工更為細(xì)致，也會(huì)讓產(chǎn)品更像和更不像產(chǎn)品。思維是個(gè)高端話題，何況至今我們也沒明白人類思維的過程，只知道這是個(gè)黑箱過程，有輸入有產(chǎn)出，所以我們很難對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有個(gè)準(zhǔn)確的定義，或者這個(gè)工作可以留給我們子孫們，我們現(xiàn)在只需要關(guān)心如何去應(yīng)用好即可，有三個(gè)層次的思考供拋磚引玉：1、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的重組：用戶價(jià)值直輸生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值協(xié)同價(jià)值一體化2、經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的變化：平臺(tái)或歸核大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全流程的熱插拔組件化運(yùn)行3、方式與方法的變化：諸如便捷、迭代、界面、體驗(yàn)、流量、眾包、免費(fèi)、精益等

4、我們就是處于這樣一個(gè)變革的波峰浪尖，但我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)同樣都具有機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。并不是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們更具有互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)際上真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寥寥無(wú)幾，他們也處于岌岌可危的境地。未來(lái)，企業(yè)或?qū)⒖梢苑殖蓛深悾活愂恰安遄髽I(yè)”，我稱之為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)太陽(yáng)型企業(yè)，他們就是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)，牽動(dòng)其他企業(yè)圍繞自己運(yùn)行；一類是“插頭企業(yè)”，我稱之為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)星型企業(yè)，他們依附核心企業(yè)生存，話語(yǔ)權(quán)有限。真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)已經(jīng)悄然開始了變革，很快我們就會(huì)看到他們的成果和輝煌，而更多的企業(yè)還處于尋找位置的迷茫之中，他們中的大多數(shù)會(huì)被淘汰，因?yàn)榧幢闶亲霾孱^企業(yè)，也是需要過硬的本事

5、的。所以我們的企業(yè)現(xiàn)在需要關(guān)心的是三個(gè)問題。第一，你是不是具有做插座企業(yè)的能力，如果有那就盡快動(dòng)手，不然機(jī)會(huì)很快就喪失了，因?yàn)槟壳岸圆还艽笮∑髽I(yè)都想一統(tǒng)江山千秋萬(wàn)代，大企業(yè)覺得自己有資源，小企業(yè)覺得自己能顛覆，其實(shí)都很難；第二，如果不具有做插座的能力，那就要迅速歸核，讓自己的利用價(jià)值最大化，做好插座，這不丟人，而且如果能力夠硬，衛(wèi)星也可以有自己的小衛(wèi)星，也可以選擇更好的插座；第三，如果前兩者都不具備，則要考慮尋找新的心智領(lǐng)域，跨界創(chuàng)新發(fā)展了，這也很難，但總比什么都不做等死好點(diǎn)，即便是拿些營(yíng)銷手段做些博眼球的事情當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用也是個(gè)嘗試吧。管理將死，創(chuàng)新唯活。互聯(lián)網(wǎng)思維是生產(chǎn)力，必將給我們的企業(yè)管理帶來(lái)新的變化和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理方式未來(lái)將面臨巨大的考驗(yàn)，弄不好就會(huì)成為最大的障礙這需要我們的企業(yè)管理者有深入的思考和堅(jiān)決的變革決心。后面我們也將給出在互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)管理如何應(yīng)對(duì)和變化的解決思路，請(qǐng)您繼續(xù)給予關(guān)注。本文資料均可編輯，只適合個(gè)人使用,不能