[貴州]高速公路合同段項(xiàng)目經(jīng)理部品質(zhì)提升實(shí)施方案

1、貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司貴州省余慶至安龍高速公路三都至獨(dú)山TJ-3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部“品質(zhì)提升、安全先行”實(shí)施方案編制: 審核： 批準(zhǔn): 貴州省余慶至安龍高速公路三都至獨(dú)山TJ-3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 “品質(zhì)提升、安全先行”實(shí)施方案一、目的為響應(yīng)集團(tuán)公司王董事長(zhǎng)“品質(zhì)提升、安全先行”的講話精神，有效提高三獨(dú)三標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，治理質(zhì)量通病，消除安全隱患，規(guī)范施工行為，提高工程耐久性、可持續(xù)性、安全性，打造高速公路建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)工程。結(jié)合三獨(dú)三標(biāo)施工實(shí)際情況，制定本方案。質(zhì)量、安全目標(biāo) （一）質(zhì)量總體目標(biāo)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)為先、預(yù)防為主、質(zhì)量為本、信譽(yù)為重”的質(zhì)量方針，高速公路建設(shè)項(xiàng)目一次性交工驗(yàn)

2、收合格率達(dá)到100%，竣工驗(yàn)收評(píng)分為98分的項(xiàng)目達(dá)到80%以上；杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故和較大及以上質(zhì)量事故發(fā)生。建設(shè)工程質(zhì)量通病的防范與整治取得明顯成效，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力明顯提升，質(zhì)量管理水平顯著提高。推行施工標(biāo)準(zhǔn)化既抓住了建筑業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，又是新時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最低要求，這對(duì)轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升行業(yè)形象，固化施工成果具有深遠(yuǎn)的意義。不能出現(xiàn)冷熱病，必須堅(jiān)持再堅(jiān)持，堅(jiān)持到底。要積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)抓好品質(zhì)工程創(chuàng)建工作，努力形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。最終達(dá)到品質(zhì)工程要求，起到標(biāo)桿引領(lǐng)作用。通過(guò)打造品質(zhì)工程，著力培養(yǎng)和鍛煉一支具備現(xiàn)代工程管理能力、專(zhuān)業(yè)技能和良好職業(yè)道德的工程管理骨

3、干隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)質(zhì)量文化建設(shè)，大力提倡“工匠精神”，宣傳推廣質(zhì)量管理新工藝、新技術(shù)、新理念及先進(jìn)人物事跡宣傳，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信班組建設(shè)，使三獨(dú)項(xiàng)目品質(zhì)文化保持在較高的臺(tái)階。（二）質(zhì)量具體目標(biāo)1、橋梁工程：橋梁鋼筋保護(hù)層厚度抽檢合格率80%以上；墩、臺(tái)身、臺(tái)帽、蓋梁合格率100%；預(yù)應(yīng)力注漿飽滿(mǎn)度96%以上；預(yù)制和現(xiàn)澆梁板合格率100%；梁板安裝抽檢合格率100%；裝配式預(yù)應(yīng)力橋梁結(jié)構(gòu)無(wú)裂縫，現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋梁結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性裂縫；通車(chē)運(yùn)營(yíng)5年內(nèi)，橋梁伸縮縫損壞率低于2%。2、隧道工程：隧道仰拱、初支合格率為100%；二襯厚度單點(diǎn)抽檢合格率90%以上，無(wú)低于1/2設(shè)計(jì)厚度缺陷，無(wú)重大初支、二襯脫空缺

4、陷；防排水合格率100%，無(wú)滲漏水現(xiàn)象。3、路基工程：（1）路基土石方：下路床頂面沉降率（沉降與填筑高度之比）小于3，各觀測(cè)點(diǎn)之間的差異沉降不大于2cm，且沉降速率：雨季不大于10mm/月，旱季不大于6mm/月，高填方、軟土路基地段建設(shè)期沉降觀測(cè)時(shí)間不小于12個(gè)月；路槽交工驗(yàn)收單點(diǎn)彎沉值不大于設(shè)計(jì)值，彎沉代表值符合設(shè)計(jì)要求；路基通車(chē)運(yùn)營(yíng)2年內(nèi)，邊坡坍塌率小于5%。（2）防護(hù)及排水工程：防護(hù)工程抽檢合格率98%以上；排水工程抽檢合格率98%以上。（3）涵洞工程：涵臺(tái)制作抽檢合格率100%；蓋板制作合格率100%；涵洞總體抽檢合格率100%。4、綠化工程綠化數(shù)量、株徑、冠幅、株距驗(yàn)收合格率100%

5、；通車(chē)2年后，成活植株保有率98%以上。5、節(jié)能環(huán)保注重生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約、節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉、公路發(fā)展與自然環(huán)境和諧，努力建成環(huán)保、景觀、生態(tài)之路。環(huán)境污染責(zé)任事故為“零”。（三）、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故為“零”，人員因施工負(fù)傷率小于3，重傷率小于5，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量安全實(shí)施方案品質(zhì)工程是集團(tuán)公司追求卓越的重要目標(biāo)，是集團(tuán)公司今年提質(zhì)增效的重點(diǎn)，我們必須在思想上要和集團(tuán)公司保持高度一致，樹(shù)立信心，堅(jiān)持不懈，與集團(tuán)公司同頻共振。充分認(rèn)識(shí)品質(zhì)工程建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性，把創(chuàng)建品質(zhì)工程的要求和管控力度一以貫之，持續(xù)進(jìn)行全過(guò)程、全覆蓋創(chuàng)優(yōu)，

6、把品質(zhì)工程搞好搞扎實(shí)。為了達(dá)到品質(zhì)工程的要求，在建本項(xiàng)目的人員全員參與，項(xiàng)目經(jīng)理部成立品質(zhì)工程建設(shè)行動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢科、工程科、安全科、機(jī)料科、工地試驗(yàn)室、工區(qū)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)品質(zhì)工程的打造及組織實(shí)施，作業(yè)層實(shí)現(xiàn)“定人員定任務(wù)定工期定質(zhì)量定安全定報(bào)酬定懲罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制，做到創(chuàng)建“品質(zhì)工程”精神深入每一個(gè)作業(yè)人員成員具體如下：組 長(zhǎng)：羅松副組長(zhǎng)：沈毅、張健、王朝洪組 員：三獨(dú)3標(biāo)全體技術(shù)管理人員。質(zhì)量監(jiān)督小組負(fù)責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，辦公室設(shè)于質(zhì)檢科。主要職責(zé)如下：組長(zhǎng)羅松：是品質(zhì)工程建設(shè)的指揮官,對(duì)品質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位管控，是品質(zhì)工程

7、建設(shè)打造的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)本合同段創(chuàng)建“品質(zhì)工程”各項(xiàng)活動(dòng)工作，是品質(zhì)工程總體規(guī)劃者，貫穿施工過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)管段內(nèi)工程施工質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)保證工程施工質(zhì)量提供資源配置；負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行三都至獨(dú)山高速施工質(zhì)量要求和上級(jí)質(zhì)量管理制度和相關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)分工；組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度、考核辦法等；保持項(xiàng)目部質(zhì)量體系的符合性和持續(xù)有效性，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；主持質(zhì)量分析會(huì)，督促開(kāi)展質(zhì)量大檢查。 副組長(zhǎng)沈毅：是品質(zhì)工程建設(shè)的技術(shù)負(fù)責(zé)者，解決施工過(guò)程具體實(shí)施方案的編制工作、對(duì)是品質(zhì)工

8、程建設(shè)過(guò)程中管理人員及工人作技術(shù)交底和指導(dǎo)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對(duì)管段內(nèi)工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；負(fù)責(zé)提出保證質(zhì)量的資源配置計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；組織編制質(zhì)量保證體系，審核質(zhì)量保證措施；督促實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度和保證措施；負(fù)責(zé)組織對(duì)參建員工進(jìn)行施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)參加定期和不定期工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，提出糾正措施，督促落實(shí)審核質(zhì)量通病預(yù)防控制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施，并督促落實(shí)參加質(zhì)量事故（或問(wèn)題）的調(diào)查分析，協(xié)助組長(zhǎng)管理日常工作，為創(chuàng)建活動(dòng)提供技術(shù)保障。副組長(zhǎng)張?。涸诮M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)

9、施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。具體職責(zé)是：認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)完成施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)收集來(lái)自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師。檢查指導(dǎo)試驗(yàn)室的工作，審核檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。檢查指導(dǎo)測(cè)量工作，審核測(cè)量放樣方案和計(jì)算成果。參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針并督促指

10、導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。參加技術(shù)交底。制定對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施，做到有效的監(jiān)督和控制。監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵崗位操作人員上崗前經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的制度。負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理，正確使用法定計(jì)量單位，保證項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。辦理相關(guān)的竣工資料，參加交工驗(yàn)收工作。副組長(zhǎng)王朝洪：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立、運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。監(jiān)督管理本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，代表項(xiàng)目對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的工作。定期以書(shū)面形式向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目安全狀況，并提出相應(yīng)問(wèn)題的解決方

11、案。組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及日常保衛(wèi)、消防等方案及措施，并監(jiān)督落實(shí)。參與編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并對(duì)施工過(guò)程中安全專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程行使“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)停工整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障和監(jiān)督安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用。質(zhì)檢科及試驗(yàn)室：對(duì)品質(zhì)工程建設(shè)質(zhì)量管控負(fù)主要責(zé)任，是品質(zhì)工程建設(shè)的主要監(jiān)督者，負(fù)責(zé)監(jiān)管、處理品質(zhì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的所有質(zhì)量通病問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理文件收集及整理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程的影像資料存檔工作，半成品的檢查工作；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)各種常規(guī)材料的試驗(yàn)，混凝土配合比及取樣試驗(yàn)

12、，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽檢、送樣工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實(shí)施上級(jí)質(zhì)量管理體系要求；負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度和保證措施的實(shí)施，對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)分部和單位工程質(zhì)量的自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收；參加定期和不定期施工質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，提出糾正措施，督促落實(shí)，負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)正負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量通病預(yù)防控制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施的實(shí)施和驗(yàn)正；參加質(zhì)量事故的調(diào)查；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告；在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢驗(yàn)規(guī)程以工程施工所用原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)和

13、試驗(yàn)，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)人員對(duì)原材料的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告反饋給機(jī)物部和生產(chǎn)單位；負(fù)責(zé)工程施工、橋梁生產(chǎn)混凝土配合比的設(shè)計(jì)試驗(yàn)將最佳配合比方案參數(shù)申報(bào)總工程師審定后采用；負(fù)責(zé)對(duì)橋梁張拉錨具質(zhì)量的復(fù)檢；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的質(zhì)量管理和按期檢驗(yàn)校正；負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平；貫徹執(zhí)行局中心試驗(yàn)室質(zhì)量手則、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。安全科：對(duì)品質(zhì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管負(fù)主要責(zé)任人，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，對(duì)日常安全防護(hù)用品正確佩戴作講解和指導(dǎo)、提高作業(yè)人員安全意識(shí)，協(xié)調(diào)和處理品質(zhì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題

14、負(fù)責(zé)處理日常往來(lái)文件，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好建設(shè)過(guò)程中的地方干擾問(wèn)題，為品質(zhì)工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工程科：是品質(zhì)工程建設(shè)技術(shù)方案主要參與者，負(fù)責(zé)編制品質(zhì)工程建設(shè)中的施工計(jì)劃，建立各類(lèi)工程臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表信息，對(duì)關(guān)鍵性分項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤；負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)管理制度和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、月施工生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)交底的同時(shí)，編制質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)編制采用“四新” 技術(shù)的質(zhì)量技術(shù)措施；負(fù)責(zé)編制特殊工程和季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施。機(jī)料科：負(fù)責(zé)處理品質(zhì)工程建設(shè)中的材料采購(gòu)、新設(shè)備的采購(gòu)，同時(shí)有責(zé)任和義務(wù)參與原材料及主材、輔材的質(zhì)量監(jiān)管工作，確保原材料的合格性，新設(shè)備到場(chǎng)的及時(shí)性，定

15、期對(duì)特種設(shè)備報(bào)檢及時(shí)常保養(yǎng)工作。組員：協(xié)助組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)工作，執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，控制每道工序施工質(zhì)量和安全、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工措施、加強(qiáng)宣傳等工作。（一）、質(zhì)量控制程序: 施工作業(yè)過(guò)程中應(yīng)遵循以下質(zhì)量控制的基本程序：進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等 。檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先驗(yàn)收后交工等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中人員

16、操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。（二）、質(zhì)量檢查1、施工過(guò)程中質(zhì)量檢查：（1）、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。（2）、施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)

17、際是否相符。（4）、原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。（5）、是否按規(guī)定進(jìn)行 HYPERLINK /Article/ t /Article/cygwgzzd/_blank 材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿(mǎn)足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。（6）、是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。（7）、配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。（8）、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。（9）、質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。（10）、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施 HYPERLINK / t /Article/cygwgzzd/_blank 指導(dǎo)糾正后施工。（11）、對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施

18、工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。2、定期質(zhì)量檢查（1）、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子每周進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；質(zhì)檢科每周一次各工區(qū)質(zhì)量巡查；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查。（2）、質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。3、質(zhì)量檢查的整改與反饋（1）、檢查中當(dāng)存在重大隱患或質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)質(zhì)量整改通知單，并要求工區(qū)、各施工班組定時(shí)、定人、進(jìn)行整改，并及時(shí)回復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。（2）、凡檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的，應(yīng)立即停工（包括局部停工）整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰按照項(xiàng)目部項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法相關(guān)條款進(jìn)行處罰。4、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

19、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的 HYPERLINK /mnkc/ t /Article/cygwgzzd/_blank 成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。施工單位主要 HYPERLINK /Article/ t /Article/cygwgzzd/_blank 領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：各工區(qū)自檢出原始記錄，項(xiàng)目部把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量 HYPERLINK

20、 /mnkc/ t /Article/cygwgzzd/_blank 成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。5、竣工質(zhì)量檢查。工程竣工后，項(xiàng)目部及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：（1）、進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收要求。（2）、各種施工記錄、資料收集和整理情況。（3）、復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。（4）、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。6、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求（1）、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；（2）、應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求；（3）、驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；（4）、應(yīng)在施工單位自查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；（5）、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位

21、進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；（6）、試塊、試件及相關(guān)材料見(jiàn)證取樣、檢測(cè)；（7）、分項(xiàng)工程按主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目驗(yàn)收；（8）、工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)；（9）、見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)工程安全檢測(cè)的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；（10）、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同確認(rèn)。（三）、重點(diǎn)工程控制措施：1、編制重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制重點(diǎn)工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。作好重點(diǎn)工程施工技術(shù)交底和重點(diǎn)工程班前安全技術(shù)教育培訓(xùn)，

22、讓一線工人了解重點(diǎn)工程的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工步驟、施工工藝等。2、重點(diǎn)工程在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，如在施工中發(fā)現(xiàn)與方案有沖突的，應(yīng)立即與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主方溝通，進(jìn)行及時(shí)的糾偏；作好關(guān)鍵部位的工序交接驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收的，不得進(jìn)行下道工序施工；每日施工結(jié)束前，召開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和第二天工作部署。每周定期與各施工班組召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題，按項(xiàng)目部每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。（四）、質(zhì)量通病防治 根據(jù)三獨(dú)三標(biāo)項(xiàng)目2018年施工計(jì)劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有橋梁下構(gòu)孔樁人工開(kāi)挖工、下構(gòu)鋼筋施工、下構(gòu)混

23、凝土施工；支座安裝，T梁施工、鋼箱梁連續(xù)梁施工，橋面鋼筋施工、橋面混凝土施工；橋面護(hù)欄鋼筋施工、護(hù)欄混凝土施工等；路基防排水工程；隧道開(kāi)挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。 一）、施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通?。?1、人工挖孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。 2、下構(gòu)鋼筋施工：鋼筋間距不均勻，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過(guò)多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋未除銹。 3、下構(gòu)混凝土施工：模板加固不牢固，倉(cāng)內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差，混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等。 4、支座安裝：施工中蓋梁墊石標(biāo)高不準(zhǔn)、幾何尺寸偏離、表面

24、平整度差等。5、T梁施工：T梁腹側(cè)表面、T梁端頭錨固截面有蜂窩、麻面現(xiàn)象，馬蹄上口斜面氣泡較大；梁端第二道橫隔板下耳板附近、腹板變厚處、馬蹄上口斜面有“狗洞”；馬蹄根部、側(cè)模拼縫、堵頭模板兩側(cè)處跑漿較多，有“爛邊”、“爛根”現(xiàn)象；模板拼縫處有“錯(cuò)臺(tái)”，個(gè)別梁有“跑?！爆F(xiàn)象；橫隔民翼緣、腹板交界處出現(xiàn)裂紋、T梁翼板頂面板收縮縫較多；野蠻拆模，現(xiàn)現(xiàn)啃邊、掉角現(xiàn)象。6、鋼箱梁連續(xù)梁施工：鋼箱梁施工支架現(xiàn)澆梁結(jié)構(gòu)為貝雷梁式結(jié)構(gòu)，跨中會(huì)出現(xiàn)擾度；由于受到貝雷擾度的影響，側(cè)模會(huì)出現(xiàn)脫現(xiàn)象，導(dǎo)致箱梁底側(cè)交界處出現(xiàn)“爛根”現(xiàn)象；頂面平整度和標(biāo)高不易控制。7、橋面鋼筋施工：鋼筋間距不均均，焊接質(zhì)量差，鋼筋保護(hù)層

25、厚度不滿(mǎn)足要求。8、橋面混凝土施工：橋面清理不干凈，坍落度不符合要求，橋面混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等。、護(hù)欄鋼筋施工：鋼筋間距不均勻，焊接質(zhì)量差。10、路基防排水施工：幾何尺寸不足，砂漿不飽滿(mǎn)，線型不順直等。11、隧道施工： （1）超欠挖嚴(yán)重。 （2）注漿：隧道注漿歷來(lái)是質(zhì)量控制的難點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達(dá)不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。（3）鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠（用非國(guó)標(biāo)螺栓），拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。（4）噴射混凝土：不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。 （5）錨桿施工：錨桿長(zhǎng)度不夠、間距不夠、不注漿。 （6）防排

26、水：止水帶安裝不垂直，破損未補(bǔ)，防水板漏焊不嚴(yán)密，孔洞未及時(shí)處理。 二）根據(jù)以上問(wèn)題，將采取以下措施： 1、孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，交底要有可操作性，無(wú)套話、白話，交底要交到每個(gè)班組、每個(gè)工人。終孔后由我項(xiàng)目部技術(shù)人員親自驗(yàn)孔，并對(duì)測(cè)繩進(jìn)行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標(biāo)準(zhǔn)檢孔器，達(dá)到要求方可進(jìn)行下一道工序。灌樁過(guò)程中，要根據(jù)料斗大小計(jì)算導(dǎo)管長(zhǎng)度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過(guò)70cm。根據(jù)方量計(jì)算灌注長(zhǎng)度，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員控制拆管長(zhǎng)度。灌注前進(jìn)行沖孔，測(cè)試泥漿比重，防止浮籠。 2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進(jìn)行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程跟蹤控制，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進(jìn)行焊接，套筒

27、連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機(jī)切割，禁止用切斷機(jī)，切斷機(jī)切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對(duì)接。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。 3、混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門(mén)制定的方案進(jìn)行模板加固。我項(xiàng)目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時(shí)避開(kāi)室內(nèi)車(chē)流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。每次澆筑對(duì)拌和站混凝土進(jìn)行坍落度測(cè)試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。 4、支座安裝施工中注意嚴(yán)格控制墊石標(biāo)高、幾何尺寸等，控制好表面平整度。5、T梁施工：（1）麻面：振搗遵循緊插慢拔的原則，振動(dòng)棒插入到拔出進(jìn)間控制在20S為佳，插入

28、下層510cm,振搗至砼表面平坦泛漿、冒泡、不顯著下沉為止；馬蹄上口斜面宜作為砼分層控制高度，以利排氣；插振搗棒確有困難時(shí)，采用附著式振搗器或人工插搗的方法振實(shí)。T梁馬蹄以下主要依靠附著式振搗，腹板上部、翼板砼主要依靠插入式振搗器振搗，盡量避免澆注上部砼時(shí)，啟動(dòng)附著式振搗器，導(dǎo)致下部即將結(jié)硬的砼表面出現(xiàn)麻面。澆筑砼時(shí)，無(wú)論那種模型，均需撒水濕潤(rùn)。但不得積水；澆注前檢查模板拼縫，對(duì)可能漏漿的縫，設(shè)法封堵。模板表面清理干凈，隔離劑應(yīng)涂刷均勻。蜂窩澆筑前必須檢查和嵌填模板拼縫，并澆水濕潤(rùn)；澆筑過(guò)程中有專(zhuān)人檢查模板質(zhì)量情況，并嚴(yán)格控制每次振搗時(shí)限。塌落度過(guò)小時(shí)拉回拌和站加水加水泥重新拌制；振搗工具的性

29、能必須與砼的工作度相適應(yīng)；振搗工人必須按振搗要求精心振搗，尤其加強(qiáng)模板邊角和結(jié)合部位的振搗。嚴(yán)格執(zhí)行帶漿下料和趕漿法振搗，注意砼振實(shí)的五點(diǎn)表現(xiàn)。砼拌制時(shí)間應(yīng)足夠，分層厚度不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定，防止振搗不到位?？锥?、狗洞采用流動(dòng)性良好的砼，振搗時(shí)設(shè)專(zhuān)人在模板外敲打協(xié)助振搗并檢查砼振實(shí)情況。對(duì)構(gòu)件角點(diǎn)和結(jié)合部重點(diǎn)檢查，特別注意振搗，不能機(jī)械振搗時(shí)，可改用人工插搗，。插搗就反復(fù)數(shù)次，確保砼不出現(xiàn)孔隙。砼配合比中摻加高效減水劑，確保砼流動(dòng)性滿(mǎn)足工作要求；在砼運(yùn)輸、澆注的各個(gè)環(huán)節(jié)采取措施保證砼不離析。振搗密實(shí)，不允許出現(xiàn)漏振點(diǎn)，吊斗就按布灰厚度，走動(dòng)卸灰，避免吊斗直接將砼卸入模板內(nèi)，一次卸料過(guò)多。“爛邊”和

30、“爛根”在臺(tái)座兩側(cè)均勻地貼上橡膠海棉，使模板與臺(tái)座接縫緊密不漏漿，模板安裝前檢查臺(tái)座兩側(cè)橡膠軟條是否有脫落的現(xiàn)象，兩塊模板連接處都貼上橡膠海棉使其接縫緊密不漏漿。針對(duì)橫隔板及梁端外露鋼筋較多，造成容易漏漿的現(xiàn)象，采用套橡膠墊，并用鋼筋固定在模板外。翼緣采用梳形齒板為邊模板，為了減少漏漿采用第二次鋼板靠模。經(jīng)采用以上止?jié){措施有效減少了漏漿的現(xiàn)象。鋼箱梁連續(xù)梁施工 鋼箱梁連續(xù)梁施工前應(yīng)做好合理組織分工，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理組織混凝土供應(yīng)。對(duì)箱梁腹板承托處及橫隔板預(yù)留孔處，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確?；炷翝仓|(zhì)量。7、橋面鋼筋施工：橋面鋼筋施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人作好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，保證鋼

31、筋間距，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在混凝土澆筑前，嚴(yán)格檢查鋼筋間距，鋼筋焊接質(zhì)量等，對(duì)不滿(mǎn)足要求的，要求返工處理，待檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。8、橋面混凝土施工：橋面混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，不得有離析現(xiàn)象；在混凝土澆筑前，應(yīng)先將橋面清理干凈，不得有雜質(zhì)垃圾等。9、護(hù)欄鋼筋施工：護(hù)欄鋼筋施工前，應(yīng)對(duì)一線工人進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，保證鋼筋間距，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在混凝土澆筑前，嚴(yán)格檢查鋼筋間距，鋼筋焊接質(zhì)量等，對(duì)不滿(mǎn)足要求的，要求返工處理，待檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。10、路基防排水施工：在路基防排水施工前，應(yīng)對(duì)一線工人進(jìn)行技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格控制構(gòu)筑物或排水設(shè)施幾何尺寸。在施

32、工前按照?qǐng)D紙斷面尺寸進(jìn)行測(cè)量放樣，現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工放樣點(diǎn)進(jìn)行控制線型，保證線型順直。11、隧道開(kāi)挖： （1）隧道開(kāi)挖前進(jìn)行測(cè)量放樣，按照短進(jìn)尺、弱爆破、勤量測(cè)的施工方法。保證超欠挖控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。 （2）隧道注漿前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)人員對(duì)注漿部位親自進(jìn)行布孔，打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標(biāo)定，水泥漿配合比要進(jìn)行測(cè)試。禁止在注漿機(jī)上安裝循環(huán)管，防止造假資料現(xiàn)象。注漿后進(jìn)行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿(mǎn)密實(shí)。 （3）鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長(zhǎng)度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國(guó)標(biāo)螺栓，并經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)試。拱架弧度控制，在空地上上劃出標(biāo)準(zhǔn)

33、弧度的樣架，然后將加工好的拱架進(jìn)行比對(duì)，檢測(cè)誤差，誤差必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報(bào)請(qǐng)技術(shù)人員檢查后方可進(jìn)行下一道工序，由我項(xiàng)目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接質(zhì)量。 （4）噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標(biāo)識(shí)，噴射完成后要覆蓋標(biāo)識(shí)鋼筋為標(biāo)準(zhǔn)。，噴射混凝土經(jīng)過(guò)28天強(qiáng)度后進(jìn)行取芯，檢測(cè)厚度以及內(nèi)側(cè)有無(wú)孔洞和混凝土強(qiáng)度。 （5）錨桿施工時(shí)，為防止質(zhì)量問(wèn)題，必須全過(guò)程在我項(xiàng)目部技術(shù)人員監(jiān)督過(guò)程中進(jìn)行，否則將認(rèn)為沒(méi)有施工。防止偷工減料和不注漿。 （6）防排水施工，施工過(guò)程控制，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行過(guò)程控制。全程跟蹤檢查，出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，不符合要求不得進(jìn)行下一道

34、工序。 （五）、質(zhì)量培訓(xùn)：一）、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠(chéng)信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良，業(yè)主滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范三獨(dú)三標(biāo)工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)第一”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。二）、教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人

35、員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員和各班、組長(zhǎng)（包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員）。三）、教育培訓(xùn)類(lèi)型1、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)；2、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四）、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式；召開(kāi)質(zhì)量會(huì)；授課、講座；自學(xué)。五）、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六）、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊(cè)；3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、重點(diǎn)工程部位開(kāi)工前，對(duì)方案、質(zhì)量進(jìn)行教育培訓(xùn)。七）、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)各工區(qū)每月對(duì)班組或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員組織三次或以上教育培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)在各自工區(qū)會(huì)議室；項(xiàng)目部質(zhì)檢科每月組織至少一次對(duì)質(zhì)檢人員或施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員質(zhì)量教育培訓(xùn)，地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室。八）、教育培訓(xùn)的目的和效果1、全員職工了解國(guó)家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想；2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員入