盤錦教師公寓項目檢查報告XXXX巡檢第3號合成版ppt課件

1、產(chǎn)品管理部2021年11月15日2021年巡檢第3號總第3號中投開展盤錦教師公寓工程檢查報告檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警目錄檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警1.檢查組成員及相關(guān)單位參與人員1.檢查組成員及相關(guān)單位參與人員 “盤錦教師公寓項目” 檢查組成員成員燕百勇常瀚霖李欣趙寵欽秦建軍梁利薛明武鵬項目公司人員成員徐洪波梁永張東水白郢杜俊遠齊春英李魁星閆志剛張德勝施工單位中建一局；中扶建設(shè)監(jiān)理單位營

2、口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工及監(jiān)理單位人員 施工方：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、檔案員 監(jiān)理方：總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師1.檢查組成員及相關(guān)單位參與人員檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警2.工程檢查日程安排2.工程檢查日程安排檢查時間：2021年11月15日檢查地點：盤錦教師公寓工程檢查內(nèi)容：工程實體質(zhì)量；平安文明施工情況；工程檔案資料管理情況。檢查安排：2012年11月15日 上午9:30-11:00中扶建設(shè)工地現(xiàn)場檢查11:00-12:30中建一局工地現(xiàn)場檢查2012年11月15日 下午1

3、4:00-15:30檔案資料檢查2012年11月15日 晚18:00-23:00就檢查照片和項目公司交流檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警3.檢查根據(jù)此次巡檢主要根據(jù)如下：3.檢查根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及工藝規(guī)范等檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警4.實體質(zhì)量4.實體質(zhì)量1檢查部位：樓外基坑問題描畫：樓外基坑積水；車庫邊積水，凍脹風(fēng)險。處理方法：及時排水。已按照要求及時安排人員排除地庫邊積水。整改前及時安排人

4、員排除地庫邊積水,加強管理。4.實體質(zhì)量2檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中扶、中建一局外門窗洞口做法不一致。處理方法：經(jīng)過設(shè)計變卦已將尺寸調(diào)整終了，詳見圖紙會審記錄。4.實體質(zhì)量3檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：樓板普遍振搗收光不密實。處理方法：加強二次振搗及外表收光處置及杜絕任務(wù)面過早上人。明年再次施工前，由專業(yè)土建工長重新組織對班組進展現(xiàn)場工人技術(shù)交底，工長必需跟班作業(yè)，嚴控質(zhì)量關(guān)，防止今后再度出現(xiàn)。整改前加強二次振搗及外表收光處置及杜絕任務(wù)面過早上人。重新對班組技術(shù)交底。4.實體質(zhì)量4檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：樓梯板根部及墻梁多處漏振修補。處理方法：加強砼構(gòu)造構(gòu)件尤其是梁板、樓梯構(gòu)造構(gòu)件的振

5、搗，防止漏振和過振，重新對工人交底。加強砼構(gòu)造構(gòu)件尤其是梁板、樓梯構(gòu)造構(gòu)件的振搗，防止漏振和過振。整改前整改前4.實體質(zhì)量5檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：樓板板底錯臺。處理方法：將現(xiàn)有問題進展剔鑿打磨，錯臺較大位置不超越15mm)。先用底層石膏進展填補，一次性填補不得超越5mm，干透后進展第二次填補，以此類推，直至可以上面層石膏。今后模板驗收時，嚴把質(zhì)量觀，杜絕再度出現(xiàn)。整改前剔鑿打磨，錯臺較大位置用石膏分層填補。重新對工人進展模板支撐技術(shù)交底，加強模板驗收管理。4.實體質(zhì)量6檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：梁上冷縫。處理方法：做好砼澆筑施工交底，過程加強管控。對混凝土班組進展專項技術(shù)交底，在施工中

6、派專業(yè)技術(shù)人員指點。整改前4.實體質(zhì)量7檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中扶施工洞口少鋼筋。處理方法：對已切斷鋼筋的洞口采用植筋工藝進展修補，并對鋼筋班組做好施工交底，過程加強管控。 對鋼筋班組進展專項技術(shù)交底，不允許切斷鋼筋，并在施工中排專業(yè)技術(shù)人員指點。整改前4.實體質(zhì)量8檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：鋼筋外露。處理方法：先將墻根部混凝土剔鑿至豎向筋，將程度筋固定到豎向筋上，用水沖凈混凝土殘渣，高一強度等級微膨脹干硬混凝土填充砸實。今后加強對鋼筋、砼班組交底，樓層砼標高的控制、鋼筋維護層控制，砼澆筑施工時安排鋼筋作業(yè)人員看護，防止鋼筋維護層缺乏。整改前整改前對外露鋼筋附件松動混凝土進展剔鑿，用清

7、水清凈，采用高一強度等級細石混凝土進展修補。4.實體質(zhì)量9檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：衛(wèi)生間反梁不順直。處理方法：先用構(gòu)造線進展校正核對，梁位置能否正確，確定后，將張出部分進展彈線切割，剔鑿打磨；將截面小于原尺寸超越20mm部位，進展剔鑿，清理干凈，支模，用水潮濕后澆注細石混凝土。今后加強對木工施工班組交底、砼構(gòu)造構(gòu)件模板安裝加固的檢查和驗收和整改。先用構(gòu)造線進展校正核對，梁位置能否正確，確定后，將張出部分進展彈線切割，剔鑿打磨；將截面小于原尺寸超越20mm部位，進展剔鑿，清理干凈，支模，用水潮濕后澆注細石混凝土。4.實體質(zhì)量10檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：樓板板底裂痕。處理方法： 對木工施工

8、班組交底，嚴厲控制砼構(gòu)造構(gòu)件模板撤除的時間，拆模前上報拆模懇求，混凝土強度根據(jù)同條件試塊報告，報告符合拆模規(guī)范后再進展撤除。工序施工防止樓層施工過早受荷，嚴控混凝土完成后上人過早景象出現(xiàn)，必需實施廢品維護措施。整改前對木工班組進展專項技術(shù)交底，在施工中排專業(yè)技術(shù)人員指點。4.實體質(zhì)量11檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：混凝土墻體粘模，觀感不好。處理方法：對木工施工班組進展專項技術(shù)交底，保證砼模板外表干凈清潔，及時涂刷隔離劑，對嚴重損害不適宜運用的模板要及時改換，保證砼的外表質(zhì)量。整改前對木工班組進展專項技術(shù)交底，在施工中排專業(yè)技術(shù)人員指點。4.實體質(zhì)量12檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：模板浮漿未清理

9、。處理方法：將現(xiàn)有模板進展撤除清理，清理達不到驗收規(guī)范，堅決不進展下道工序，并對工人重新進展技術(shù)交底，嚴厲按工藝規(guī)范實施。整改前撤除后清理后的模板4.實體質(zhì)量13檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中扶踏步板施工縫留置錯誤，預(yù)留鋼筋缺失。處理方法：施工縫應(yīng)留置在踏步板的1/3處，并按圖紙預(yù)留出鋼筋，做好工藝工法樣板并對班組交底。整改前 樓梯施工縫留置位置在休憩平臺后退1/3處,并預(yù)留出鋼筋。4.實體質(zhì)量14檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中建一局樓梯踏步板施工縫錯誤，甩筋位置偏向較大。處理方法：將此位置休憩平混凝土進展剔鑿至1/3跨處，清理干凈，待混凝土澆筑前用水沖凈雜物，防止砂漿結(jié)合層，立刻進展混凝土澆

10、注。 樓梯施工縫留置位置在休憩平臺后退1/3處,并預(yù)留出鋼筋。4.實體質(zhì)量15檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：樓板混凝土部分受凍。處理方法：對混凝土施工班組進展專項技術(shù)交底，混凝土澆筑后立刻進展保溫覆蓋，嚴厲按照冬季施工方案施工。 根據(jù)冬施混凝土檢測結(jié)果再進展處置。4.實體質(zhì)量16檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：墻柱鋼筋短少定位筋，鋼筋移位。處理方法：對鋼筋班組進展專項技術(shù)交底，要嚴厲按照交底設(shè)置定位筋數(shù)量，在墻柱頂部設(shè)置混凝土固定塊，確保鋼筋不移位。對鋼筋班組進展專項技術(shù)交底，在施工中排專業(yè)技術(shù)人員指點。4.實體質(zhì)量17檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中扶陰陽角防水附加層未做。處理方法：對防水班組進展專

11、項技術(shù)交底，要嚴厲按照交底設(shè)置防水附加層，加強過程管控。整改前陰陽角處必需設(shè)置防水附加層。4.實體質(zhì)量18檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：中建一局衛(wèi)生間反梁混凝土澆筑質(zhì)量較差，鋼筋豎向位置偏向較大。處理方法：將以破壞部分混凝土剔鑿清理，待明年溫度可以濕作業(yè)時，用構(gòu)造線校正梁的位置，進展重新整筋、支模、驗收表合格后進展?jié)仓Ｕ那疤哞徶?.實體質(zhì)量19檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：墻體鋼筋個別拉筋未綁扎。處理方法：立刻對存在問題進展整改，在今后的工序中加強管理，施工過程中隨發(fā)現(xiàn)隨處理，驗收制嚴把質(zhì)量觀。整改前拉筋綁扎到位4.實體質(zhì)量20檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：電渣壓力焊渣未清理，焊包擠出高度不夠。

12、處理方法：將焊接不滿足驗收規(guī)范部位，采用同等級、同直徑鋼筋附加在此位置，其搭接長度滿足設(shè)計要求和驗收規(guī)范，加強過程控制，降低類似問題存在，加強施工工序的控制，有效地控制質(zhì)量和降低本錢。整改前整改后規(guī)范4.實體質(zhì)量21檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：暗柱加密區(qū)缺箍筋。處理方法：對合模部位已撤除，按圖紙設(shè)計要求整改處置，驗收時必需到達驗收規(guī)范，對今后過程中加大管理與指點和檢查力度，杜絕類此問題從夫出現(xiàn)。整改前合模撤除后，按設(shè)計要求進展箍筋加密。4.實體質(zhì)量22檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：板模間縫隙較大。處理方法：為防止漏漿，模板與次龍骨平行縫下口必需放置次龍骨，并接口處必需用釘固定，釘間距不大于400

13、mm；模板與次龍骨垂直接口處，安裝密封條，固定密實，防止出現(xiàn)漏漿景象。整改前整改后4.實體質(zhì)量23檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：后澆帶支撐提早撤除。處理方法：對沉降后澆帶必需按后澆帶回頂專項方案進展回頂；對溫度后澆帶進展剔鑿、清理、驗收后進展混凝土澆注。整改前整改后4.實體質(zhì)量24檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：后澆帶止水措施未按方案施工。處理方法：將后澆帶兩側(cè)混凝土浮漿剔掉，將防水止水條用水泥釘固定到兩側(cè)墻上，固定點間距不大于500mm。整改中：施工人員正在實施后澆帶處置第一步整改前4.實體質(zhì)量25檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：后澆帶頂板鋼筋斷筋。處理方法：將切斷變形鋼筋進展調(diào)整、復(fù)位，搭接長度滿足

14、搭接長度的用同等材質(zhì)鋼筋進展搭接綁扎，每側(cè)搭接綁扣不少于3個；不滿足搭接長度部位，搭接后采用焊接，焊接長度滿足焊接規(guī)范，必要時做探傷檢測。4.實體質(zhì)量26檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：后澆帶鍍鋅管接頭做法錯誤。處理方法：對此問題有專業(yè)工長對施工班組及施工人員重新技術(shù)交底，在今后施工工序中嚴禁反復(fù)出現(xiàn)類似景象，按本地域行業(yè)規(guī)范進展施工。4.實體質(zhì)量27檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：泵管混凝土固定方式不對。處理方法：用碗扣架或鋼管上下加好木方、油托與頂板固定結(jié)實，再用鋼管、卡子固定。4.實體質(zhì)量28檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：墻垛漲膜一處，梁漲膜嚴重一處。處理方法：對漲模處進展剔鑿，采用同標號砂漿進展

15、修補。并對木工施工班組及施工人員重新技術(shù)交底，嚴厲按照施工方案施工，加強質(zhì)量認識，杜絕類似情況發(fā)生。4.實體質(zhì)量29檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：公區(qū)樓板標高不對。處理方法：首先復(fù)查標高線能否正確，用校正后控制線，檢查樓板能否厚度或標高存在問題，由技術(shù)部編制專項處置措施，進展處置。4.實體質(zhì)量30檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：衛(wèi)生間錯臺砂漿修補。處理方法：將現(xiàn)有砂漿提早清理，待到明年具備濕作業(yè)條件時，用水沖洗干凈，支模，用高一強度細石混凝土重新澆筑。4.實體質(zhì)量31檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：水電預(yù)留洞不規(guī)范。4.實體質(zhì)量32檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：多處窗洞口不方正。處理方法：對木工班組進展專

16、項技術(shù)交底，門窗洞口的加固要嚴厲按照交底進展施工，加強過程管控 。對木工班組進展專項技術(shù)交底，在施工中排專業(yè)技術(shù)人員指點。4.實體質(zhì)量33檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：混凝土夾雜渣滓，系統(tǒng)性問題。處理方法：將混凝土中所夾雜的渣滓剔鑿干凈，待到明年具備濕作業(yè)條件時，用水沖洗干凈，支模，用高一強度細石混凝土重新澆筑。并加強對木工及混凝土班組技術(shù)交底，嚴厲按照施工方案施工，制止類似情況發(fā)生。4.實體質(zhì)量34檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：梁下?lián)稀Ｌ幚矸椒ǎ簩δ竟ぐ嘟M進展模板安裝施工工藝進展培訓(xùn)，加強梁底垂直支撐及梁底標高的控制檢查，并要求必需進展進展二次校正模板。整改前對木工班組進展模板安裝施工工藝進展培

17、訓(xùn)，加強質(zhì)量認識。4.實體質(zhì)量35檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：柱根部截面不夠。處理方法：對存在的問題順墻進展剔鑿、切割處置。在今后的工序中，加強管理與控制澆注頂板混凝土?xí)r，嚴厲控制標高尺寸，在墻體鋼筋周圍300mm范圍內(nèi)必需平直光滑，程度偏向最小化，模板安裝時使其可以與地面垂直接觸，完成后必需對下口有縫隙處進展封堵，到達混凝土澆筑時不出現(xiàn)漏漿的效果整改前整改后4.實體質(zhì)量36檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：預(yù)埋盒子變形。4.實體質(zhì)量37檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：電管未做維護。4.實體質(zhì)量38檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：降板標高不一致。處理方法：對木工班組進展模板安裝施工工藝進展培訓(xùn)，加強模板安裝

18、檢查，并對板底垂直支撐及板底標高的控制進展過程控制。整改前對木工班組進展模板安裝施工工藝進展培訓(xùn)，加強質(zhì)量認識。4.實體質(zhì)量39檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：電梯廳燈，消防報警盒預(yù)留洞口不在一條線。處理方法：在接下來的任務(wù)中對圖紙中的燈位和弱電預(yù)留盒進展綜合排布，對圖紙中的位置進展微調(diào)，爭取在同一平面和同一空間中的用電設(shè)備到達驗收規(guī)范。4.實體質(zhì)量40檢查部位：地上構(gòu)造問題描畫：線盒高度不一致。處理方法：在接下來的任務(wù)中對圖紙中的開關(guān)插座，進展空間立體固化和定位，防止出現(xiàn)類似情況，對出現(xiàn)此情況的位置進展剔鑿修正。4.實體質(zhì)量41檢查部位：地上構(gòu)造亮點描畫：中建一局構(gòu)造混凝土陽角、門窗口感觀較好。

19、4.實體質(zhì)量42檢查部位：地上構(gòu)造亮點描畫：混凝土梁順直。4.實體質(zhì)量43檢查部位：地上構(gòu)造亮點描畫：陰陽角方正。檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警5.平安文明施工情況5.平安文明施工情況1檢查部位：工地內(nèi)部亮點描畫：中建一局施工消防栓較好。5.平安文明施工情況2檢查部位：工地內(nèi)部問題描畫：程度防護網(wǎng)缺失。處理方法：已按平安防護方案進展完善。整改前整改后5.平安文明施工情況3檢查部位：工地內(nèi)部問題描畫：一局現(xiàn)場煙頭較多。處理方法：曾經(jīng)全部清理干凈，在今后的施工中加強管理與督導(dǎo)，對工人加強教育與培訓(xùn)，

20、使整體施工人員的平安認識總體提高。整改前吸煙區(qū)5.平安文明施工情況4檢查部位：工地內(nèi)部問題描畫：中扶鋼筋廢品露天存放，銹蝕。處理方法：已對現(xiàn)場堆放鋼筋重新覆蓋，防止鋼筋在冬休階段銹蝕。整改前整改后檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警6.進度情況地庫施工: IV-D砼澆筑完成，全部封頂。主樓施工:24#樓四層梁板砼澆筑 25#樓五層梁板砼澆筑 26#樓三層梁板鋼筋綁扎 27#樓十七層砼澆筑28#樓十七層梁板砼澆筑29#樓六層梁板砼澆筑完成 30#樓十二層梁板砼澆筑完成；31#樓14層砼澆筑完成,15層模

21、板施工；32#樓14層砼澆筑完成，15層模板施工；35#樓17層砼澆筑完成；36#樓16層砼澆筑完成；40#樓7層砼澆筑完成；41#樓8層砼澆筑完成。6.進度情況檢查組成員及相關(guān)單位參與人員工程檢查日程安排檢查根據(jù)實體質(zhì)量情況平安文明施工情況進度情況管理行為及技術(shù)行為檔案資料管理建議風(fēng)險預(yù)警7.管理行為及技術(shù)行為7.管理行為及技術(shù)行為7.1會議紀要及任務(wù)管理筆記：檢查內(nèi)容檢查情況工程部例會會議紀要情況1.簽到表和會議紀要一起存放2.11月8日例會沒開3.要求甲方人員參會盡量都參加4.專題會個別缺少相關(guān)簽字5.項目部會議紀要有責(zé)任人，但無完成時間，交辦事項缺完成狀況監(jiān)理例會會議紀要情況專題會議紀

22、要情況工作筆記記錄情況7.管理行為及技術(shù)行為7.2 圖說管理：檢查內(nèi)容檢查情況設(shè)計變更、技術(shù)洽商是否按總部管理流程實施1.甲方工程設(shè)計變更臺賬未建立；2.原件項目部未存檔設(shè)計變更、技術(shù)洽商在施工圖上的扛改情況1.按要求進行杠改基礎(chǔ)竣工圖簽字完成情況1.未開始（已按照要求進行基礎(chǔ)竣工圖繪制）主體竣工圖繪制情況1.未開始（已按照要求進行主體竣工圖繪制）7.管理行為及技術(shù)行為7.3專題施工方案：檢查內(nèi)容檢查情況施工專項方案清單及清單編制計劃1.中建：齊全2.中扶：有但不全，例如缺少保溫、地暖等 專項方案 （待材料確定后一周編制完成）正負零以上主體施工總平面布置方案1.中建：齊全2.中扶：圖齊全施工測

23、量方案1.齊全質(zhì)量缺陷、事故的處理方案及相關(guān)的過程照片1.齊全，中扶缺少處理時間。（已按照要求 補齊處理時間）保溫施工方案1.中建：計劃無方案無2.中扶：無圖無方案 （待保溫材料確定后一周內(nèi)編制完成）地采暖施工方案1.無 （待地暖材料確定后一周內(nèi)編制完成）屋面施工方案1.中扶無（已按照要求編制屋面施工方案）2.中建一局電子版7.管理行為及技術(shù)行為7.3專題施工方案：檢查內(nèi)容檢查情況正負零以上部分防水方案1.中扶無（已按照要求編制完成）保溫監(jiān)理實施細則1.無主體結(jié)構(gòu)專項方案審查情況1.有報審表甲方組織編制的室外工程施工組織方案（環(huán)境擋墻、構(gòu)筑物、綜合管網(wǎng)等）1.施工手續(xù)不完整，電力圖手續(xù)無法申報

24、，未開始編制方案。甲方編制的交通組織方案1.未開始防滲漏方案及構(gòu)造（衛(wèi)生間、廚房、陽露臺、車庫頂板、外墻、門窗洞口等部位）1.屋面做法錯誤2.外墻穿墻孔封堵無做法3.后澆帶止水鋼板與現(xiàn)場不符4.中扶方案缺項嚴重，沒有針對性 （已對方案重新梳理修改完成）7.管理行為及技術(shù)行為7.4 技術(shù)及管理交底：檢查內(nèi)容檢查情況主體施工圖交底及會審1.未進行公共部位精裝修施工圖交底及會審1.無施工圖內(nèi)、外裝工序固化1.未進行（已按照要求正在進行工序固化）樣板點評交底1.甲方、監(jiān)理向總包交底未做施工單位專項施工方案向班組交底1.交底資料較齊全7.管理行為及技術(shù)行為7.5實體質(zhì)量控制技術(shù)資料：檢查內(nèi)容檢查情況主體

25、結(jié)構(gòu)檢驗批劃分1.中扶有車庫未劃分（已按要求做好檢驗批劃分）土建固化圖1.一局有，沒有更新2.中扶有（繼續(xù)根據(jù)主體結(jié)構(gòu)會審深化二次結(jié)構(gòu)）安裝固化圖1.中建：固化圖不全2.中扶：固化圖不全，深度不夠。3.施工前可以繼續(xù)完善 （對固化圖繼續(xù)深化在2013年1月1日前完成）排版圖（砌體組砌圖、外裝面磚、公共走道地磚、安裝排版圖等）1.中建，有方案，與現(xiàn)場不符2.中扶，編制中，未做樣板（砌體組砌圖已排版，地、面磚正在固化排版）大樣及構(gòu)造梳理1.有，不全面（已重新根據(jù)各單位工程梳理）7.管理行為及技術(shù)行為7.5實體質(zhì)量控制技術(shù)資料：檢查內(nèi)容檢查情況主體施工方案實施情況1.齊全，與實施有些差異外架方案實施

26、情況1.齊全檢驗批及分項分部工程資料完善情況1.齊全材料設(shè)備檢驗1.齊全總分包界面移交實施情況及資料1.未開始隱蔽驗收資料及照片1.齊全7.管理行為及技術(shù)行為7.6 質(zhì)量行為檢查：檢查內(nèi)容檢查情況變更及洽商的實施情況1.均有圖紙會審記錄及變更單樣板點評實施情況（參照總部樣板點評管理辦法）1.中建一局有方案但未實施2.中扶有方案，部分實施，未簽字（樣板點評實施部分未簽字已補簽）分戶驗收實施情況1.有方案未實施隱蔽工程電子圖片歸檔情況1.中扶，25、26號樓兩張照片柱綁扎和施工有偏差（系整理錯誤，項目部將加強管理避免類似情況再次發(fā)生）7.管理行為及技術(shù)行為7.7 進度檢查：檢查內(nèi)容檢查情況項目全景

27、計劃審查1.業(yè)主2012.10.8版，交工日期2013.11.302.總包計劃和甲方計劃不一致，總包無更新，無甲方確認。3.監(jiān)理審查缺日期工程實際進度與全景計劃匹配情況1.與2012年10月8日版相比稍滯后計劃管理情況（全項目計劃、計劃分解、計劃回顧、物業(yè)介入計劃清理）1.有計劃分解，2012年7月后有月度回顧對比7.管理行為及技術(shù)行為7.8 驗收風(fēng)險及應(yīng)對措施：檢查內(nèi)容檢查情況規(guī)劃、消防風(fēng)險及應(yīng)對措施1.未梳理環(huán)保、電梯、節(jié)能、防雷、工程檔案等專項驗收風(fēng)險及應(yīng)對1.未梳理7.管理行為及技術(shù)行為7.9 實測實量：質(zhì)量實測合格率評估記錄檢查部位中扶：28#樓三、七、十層主體工程檢查項目檢查內(nèi)容評

28、判標準合格率混凝土結(jié)構(gòu)工程截面尺寸5，8mm95.00%表面平整度0，8mm91.67%垂直度0，8mm90.00%頂板水平度0，15mm68.00%樓板厚度5，8mm90.00%7.管理行為及技術(shù)行為7.9 實測實量：質(zhì)量實測合格率評估記錄檢查部位中建一局：35#樓二、七、十層主體工程檢查項目檢查內(nèi)容評判標準合格率混凝土結(jié)構(gòu)工程截面尺寸5，8mm100.00%表面平整度0，8mm95.00%垂直度0，8mm93.33%頂板水平度0，15mm100.00%樓板厚度5，8mm100.00%7.管理行為及技術(shù)行為7.1會議紀要及任務(wù)管理筆記：檢查內(nèi)容檢查情況工程部例會會議紀要情況1.簽到表和會議紀

29、要一起存放2.11月8日例會沒開3.要求甲方人員參會盡量都參加4.專題會個別缺少相關(guān)簽字5.項目部會議紀要有責(zé)任人，但無完成時間，交辦事項缺完成狀況監(jiān)理例會會議紀要情況專題會議紀要情況工作筆記記錄情況7.管理行為及技術(shù)行為7.2 圖說管理：檢查內(nèi)容檢查情況設(shè)計變更、技術(shù)洽商是否按總部管理流程實施1.甲方工程設(shè)計變更臺賬未建立；2.原件項目部未存檔設(shè)計變更、技術(shù)洽商在施工圖上的扛改情況1.按要求進行杠改基礎(chǔ)竣工圖簽字完成情況1.未開始主體竣工圖繪制情況1.未開始7.管理行為及技術(shù)行為7.3專題施工方案：檢查內(nèi)容檢查情況施工專項方案清單及清單編制計劃1.中建：齊全2.中扶：有但不全，例如缺少保溫、

30、地暖等專項方案正負零以上主體施工總平面布置方案1.中建：齊全2.中扶：圖齊全施工測量方案1.齊全質(zhì)量缺陷、事故的處理方案及相關(guān)的過程照片1.齊全，中扶缺少處理時間。保溫施工方案1.中建：計劃無方案無2.中扶：無圖無方案地采暖施工方案1.無屋面施工方案1.中扶無2.中建一局電子版7.管理行為及技術(shù)行為7.3專題施工方案：檢查內(nèi)容檢查情況正負零以上部分防水方案1.中扶無保溫監(jiān)理實施細則1.無主體結(jié)構(gòu)專項方案審查情況1.有報審表甲方組織編制的室外工程施工組織方案（環(huán)境擋墻、構(gòu)筑物、綜合管網(wǎng)等）1.施工手續(xù)不完整，電力圖手續(xù)無法申報，未開始編制方案。甲方編制的交通組織方案1.未開始防滲漏方案及構(gòu)造（衛(wèi)

31、生間、廚房、陽露臺、車庫頂板、外墻、門窗洞口等部位）1.屋面做法錯誤2.外墻穿墻孔封堵無做法3.后澆帶止水鋼板與現(xiàn)場不符4.中扶方案缺項嚴重，沒有針對性7.管理行為及技術(shù)行為7.4 技術(shù)及管理交底：檢查內(nèi)容檢查情況主體施工圖交底及會審1.未進行公共部位精裝修施工圖交底及會審1.無施工圖內(nèi)、外裝工序固化1.未進行樣板點評交底1.甲方、監(jiān)理向總包交底未做施工單位專項施工方案向班組交底1.交底資料較齊全7.管理行為及技術(shù)行為7.5實體質(zhì)量控制技術(shù)資料：檢查內(nèi)容檢查情況主體結(jié)構(gòu)檢驗批劃分1.中扶有車庫未劃分土建固化圖1.一局有，沒有更新2.中扶有安裝固化圖1.中建：固化圖不全2.中扶：固化圖不全，深度不夠。3.施工前可以繼續(xù)完善排版圖（砌體組砌圖、外裝面磚、公共走道地磚、安裝排版圖等）1.中建，有方案，與現(xiàn)場不符2.中扶，編制中，未做樣板大樣及構(gòu)造梳理1.有，不全面7.管理行為及技術(shù)行為7.5實體質(zhì)量控制技術(shù)資料：檢查內(nèi)容檢查情況主體施工方案實施情況1.齊全，與實施有些差異外架方案實施情況1.齊全檢驗批及分項分部工程資料完善情況1.齊全材料設(shè)備檢驗1.齊全總分包界面移交實施情況及資料1.未開始隱蔽驗收資料及照片1.齊