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文檔簡介
1、四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月7/18/20221報(bào)告說明 報(bào)告分為四大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、公司發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 報(bào)告首先對(duì)公司所處的外部環(huán)境從宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境(四川?。?、產(chǎn)業(yè)容量四個(gè)角度進(jìn)行比較詳細(xì)的分析,繼而簡要提出了公司在這種環(huán)境中所處的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)有那些。在這部分分析中,重點(diǎn)分析了全國的電力設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)競爭形勢與四川省區(qū)域環(huán)境。其次,在我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上,從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)公司內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析。第三部分是戰(zhàn)略定位,在前述對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部綜合分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)
2、業(yè)機(jī)會(huì)和自身實(shí)力兩個(gè)角度通盤考慮和分析,我們對(duì)公司未來發(fā)展目標(biāo)做出初步定位,提出了企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略思想和模式。第四部分是第三部分的詳細(xì)展開,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略做出詳細(xì)的規(guī)劃。7/18/20222導(dǎo)讀宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)內(nèi)部分析外部環(huán)境分析區(qū)域環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)容量分析7/18/20223電力設(shè)計(jì)行業(yè)是電力工業(yè)的輔業(yè),其市場前景與發(fā)展趨勢與電力工業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)中國電力的發(fā)展建國初期:各行各業(yè)百廢待興,電力系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)基本上是從零開始,電力工程建設(shè)需要引進(jìn)了前蘇聯(lián)專業(yè)技術(shù)全套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)八十年代以后,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的大踏步前進(jìn),迎來了電力工
3、業(yè)的春天,電力設(shè)計(jì)事業(yè)也隨之得到了大發(fā)展 六十年代和七十年代 各省也陸續(xù)成立了電力設(shè)計(jì)院1953年以來,隨著工業(yè)發(fā)展,應(yīng)電力工業(yè)的初步發(fā)展需求,先后成立了六大區(qū)電力設(shè)計(jì)院。 近年來,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策法規(guī)的推動(dòng)下,電力行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,也預(yù)示著電力設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的廣闊前景電力設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展7/18/20224而作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)工業(yè), 電力工業(yè)的發(fā)展深受宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法律、社會(huì)和技術(shù)因素的影響電力設(shè)計(jì)行業(yè)未來市場及發(fā)展趨勢壟斷與競爭立法、招投標(biāo)法、電力體制改革政策與法規(guī)、世界貿(mào)易協(xié)定等全國及四川省資源分布狀況,地理環(huán)境,以及社會(huì)對(duì)環(huán)保的重視程度經(jīng)濟(jì)增長速度、第二、三產(chǎn)業(yè)增長速度、城鄉(xiāng)居民
4、收入增長速度等全國及四川省電力行業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及發(fā)展動(dòng)態(tài)政策法規(guī)社會(huì)文化自然環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境7/18/20225電力行業(yè)的發(fā)展受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)有利因素不利因素國民經(jīng)濟(jì)將保持快速穩(wěn)定的增長國民消費(fèi)增長速度加快國際資本與資源的轉(zhuǎn)移和重新配置與中國低廉的勞動(dòng)成本相結(jié)合使得全球制造業(yè)中心開始向中國發(fā)生遷移水電煤氣等行業(yè)將保持平穩(wěn)增長;從消費(fèi)升級(jí)中受益的行業(yè):汽車.家電.通信等行業(yè)將可以保持5-10年的高速增長;全社會(huì)用電增速加快積極財(cái)政政策有收緊趨勢,基礎(chǔ)設(shè)施投資的增長率將下降受投資拉動(dòng)的行業(yè):金屬非金屬(鋼鐵.建材.有色金屬).建筑業(yè).工程機(jī)械等的增長速度將減緩加快電
5、力工業(yè)發(fā)展一定程度上限制電力工業(yè)的發(fā)展7/18/20226電力行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)和先行產(chǎn)業(yè),電力增長與經(jīng)濟(jì)增長有正相關(guān)關(guān)系數(shù)據(jù)來源:北大縱橫數(shù)據(jù)庫1996-2003GDP、發(fā)電量、用電量增長速度比較我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是電力工業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力。 而近年來GDP增長速度的加快,帶動(dòng)了全國發(fā)電、用電量的增長。7/18/20227經(jīng)預(yù)測,我國GDP在未來7年內(nèi)仍將保持較高增速,與此相關(guān),電力行業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)展速度也將加快數(shù)據(jù)來源:電網(wǎng)規(guī)劃研究工作報(bào)告7/18/20228作為用電大戶的第二、三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為電力需求長期穩(wěn)定上升奠定了有利基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)來源:2003宏觀經(jīng)濟(jì)年中分析國家信息中心系列
6、報(bào)告,中國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫2001-2003年全社會(huì)用電情況(單位:億千瓦時(shí))增福/p.a.:16%增福/p.a.:12%改革開放以來,我國各行業(yè)均得到了不同程度的發(fā)展,第二、第三產(chǎn)業(yè)更是長期以來保持著較高的增長速度。從全國范圍來看, 第二產(chǎn)業(yè)用電需求的高速增長態(tài)勢得以持續(xù),使得全社會(huì)用電需求持續(xù)攀升,第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電的增長速度也居高不下??傮w上全社會(huì)的用電需求態(tài)勢較旺, 在給電力生產(chǎn)和供應(yīng)形成較大的壓力的同時(shí),也成為電力工業(yè)發(fā)展的契機(jī)。各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(億元)7/18/20229經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,拉動(dòng)全民用電需求穩(wěn)步上升隨著全國人民生活水平的提高,生活用電增幅較快,居民用
7、電市場被激活。數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計(jì)年鑒(2002)7/18/202210電力行業(yè)政策仍將主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向改革開放以來的中國電力行業(yè)取得了巨大的成就,也發(fā)生了重大的改變。中國電力行業(yè)由一個(gè)靜態(tài)的、中央集權(quán)的、由政府管理的并且不能對(duì)電力需求做出有效回應(yīng)的政府附屬組織演變成為高度動(dòng)態(tài)性、多樣化的并且能夠?qū)译娏π枨笞兓龀黾皶r(shí)反應(yīng)的復(fù)雜系統(tǒng)。1980-19861987-19961996 在改革開放以前,電力行業(yè)由政府所控制并且直接由政府機(jī)構(gòu)管理。這期間電力行業(yè)改革是為了克服投資資金的短缺以及集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的低效率和剛性。對(duì)于舊電力單位,改革的重點(diǎn)是提高運(yùn)營的效率。而由于電力短缺,政府鼓勵(lì)發(fā)展電力
8、,于是大量效率低下、嚴(yán)重污染的小火電機(jī)組的出現(xiàn),導(dǎo)致了電力行業(yè)結(jié)構(gòu)扭曲。這一階段是改革的核心階段1987年頒布的電力行業(yè)總體改革方針“政企分開、省為實(shí)體、聯(lián)合電網(wǎng)、統(tǒng)一調(diào)度、集資辦電”20字方針。1988年又加上了“因地因網(wǎng)制宜”。1993年,全民所有制電力企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制實(shí)施辦法出臺(tái);1995全國人大通過了電力法。這一時(shí)期電力企業(yè)的數(shù)量顯著增多。發(fā)電能力迅速增長,與需求水平日益接近。電力供需逐步得到平衡,為了提高效率和公平競爭,電力體制改革開始分階段分地域性的進(jìn)行。政府對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行管理的職能發(fā)生了根本性的變化,由直接控制轉(zhuǎn)向進(jìn)行間接管理并為行業(yè)發(fā)展提供法律框架。電力企業(yè)也逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)
9、制度,其性質(zhì)已經(jīng)逐步發(fā)生根本性的變化,由政府機(jī)構(gòu)的附屬變成獨(dú)立自主經(jīng)營的企業(yè)7/18/202211電力體制改革引起電力行業(yè)根本性變化,對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)影響深遠(yuǎn)中國電力行業(yè)此次全面重組,實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分離,原來由國家電力公司統(tǒng)一管理,現(xiàn)在形成了多家區(qū)域字公司,呈現(xiàn)區(qū)域壟斷過渡到廣域競爭的態(tài)勢 競爭形態(tài)原來的產(chǎn)品銷售渠道是根據(jù)國家計(jì)劃,供應(yīng)到固定的電網(wǎng),渠道單一,計(jì)劃性強(qiáng),改革后發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)的關(guān)系是競價(jià)上網(wǎng) 產(chǎn)品渠道在市場大環(huán)境下,電力企業(yè)最根本的變化就是,原來是讓上級(jí)滿意,現(xiàn)在是讓用戶滿意,所以是原來的生產(chǎn)主導(dǎo)變成了用戶主導(dǎo),這也是以后管理模式調(diào)整的方向 運(yùn)營模式改革前電力企業(yè)是根據(jù)計(jì)劃被動(dòng)發(fā)展,
10、沒有內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,改革后會(huì)更多表現(xiàn)為主動(dòng)競爭和積極發(fā)展 發(fā)展動(dòng)力電力行業(yè)的改革和國家政策密切相關(guān),改革后引入競爭,相應(yīng)的國家政策和監(jiān)管機(jī)制都要調(diào)整或重新建立,從大趨勢看,國家政策有政策管制到局部開放是一定時(shí)期電力行業(yè)發(fā)展的方向 國家政策7/18/202212國家電力體制改革的進(jìn)度計(jì)劃成立國家電力監(jiān)管委員會(huì)用一年的時(shí)間組建國家電網(wǎng)公司、 區(qū)域電網(wǎng)公司及各發(fā)電企業(yè)到“十五”末各地區(qū)主要發(fā)電企業(yè)均應(yīng)參加統(tǒng)一 競價(jià),在全國大部分地區(qū)實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制完成上述改革后,在做好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上, 逐步實(shí)施輸配分開,在售電環(huán)節(jié)引入競爭機(jī)制隨著“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),及時(shí)總結(jié)電力體 制改革經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化區(qū)
11、域電網(wǎng)企業(yè)的體制改革2002年成立電監(jiān)會(huì)2003年廠網(wǎng)分開2005年競價(jià)上網(wǎng)2006年輸配分開“十一五”區(qū)域改革7/18/202213電力行業(yè)在業(yè)務(wù)上的發(fā)展戰(zhàn)略與方針將對(duì)電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的組合產(chǎn)生決定性的影響戰(zhàn)略方針:重點(diǎn)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),大力發(fā)展水電,優(yōu)化火電結(jié)構(gòu),積極發(fā)展核電,因地制宜地發(fā)展新能源發(fā)電重點(diǎn)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)是電力市場的動(dòng)脈,要長期加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)是開拓電力市場的基礎(chǔ);加快建設(shè)“西電東送”通道,保證西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施;積極推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)形成全國資源優(yōu)化配置的橋梁。大力發(fā)展水電大力開發(fā)水電,促進(jìn)“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實(shí)施。水電是清潔的再生能源,根據(jù)我國水能資源分布情況,未來我
12、國水電的發(fā)展將主要集中在十二大水電基地,水電開發(fā)實(shí)施大中小并舉,對(duì)開發(fā)條件好的中、小型水電優(yōu)先開發(fā)在國家的“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略中,電力工業(yè)的首要任務(wù)是積極開發(fā)西部的水電資源,實(shí)現(xiàn)“西電東送”優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整火電機(jī)組結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化火電結(jié)構(gòu),促使火電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和更新。對(duì)現(xiàn)有200、300MW級(jí)火電機(jī)組進(jìn)行更新改造,降低能耗;關(guān)停小火電,禁止或嚴(yán)格限制小火電發(fā)展,提高大機(jī)組比重;燃煤電廠主要建設(shè)單機(jī)容量300MW以上 (以600MW為主)的高參數(shù)、高效率及調(diào)峰性能好的機(jī)組;引進(jìn)和發(fā)展超臨界機(jī)組,積極推進(jìn)循環(huán)流化床(CFBC)、加壓循環(huán)流化床(PFBC)、整體煤氣
13、化聯(lián)合循環(huán)(IGCC)等潔凈煤發(fā)電示范工程;根據(jù)資源經(jīng)濟(jì)性和電網(wǎng)需求,適時(shí)適量建設(shè)天然氣發(fā)電站。積極發(fā)展核電以國產(chǎn)化為前提,“十五”期間重點(diǎn)開工建設(shè)山東核電站(2GW)國產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目,爭取實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)和運(yùn)營。同時(shí)視國產(chǎn)化程度在廣東開工建設(shè)2GW級(jí)的核電站。2020年前還規(guī)劃在浙江、福建等地再建一些核電站。預(yù)計(jì)核電裝機(jī)2010年約20GW,2020年50GW因地制宜地發(fā)展新能源發(fā)電繼續(xù)實(shí)施“乘風(fēng)計(jì)劃”加速風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化。選擇條件適宜的大型風(fēng)力田,實(shí)施國際招標(biāo),建設(shè)大型風(fēng)電場示范工程。太陽能、地?zé)崮芎秃Q竽馨l(fā)電要繼續(xù)搞好試點(diǎn),在東南沿海建設(shè)潮汐能示范電站的基礎(chǔ)上,加大科技投7/18/2
14、02214綜合兩種因素,中國加入“”后,電力需求近期基本平衡或稍微受到抑制、中長期增幅則會(huì)逐步加大。 正面影響加入后,外商將會(huì)大舉進(jìn)入包括電力工業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)市場,參與市場競爭。對(duì)我國電力供需市場有一定促進(jìn)作用,但綜合影響不大一方面,隨著外國資金的流入和外國企業(yè)特別是跨國公司的大規(guī)模進(jìn)入,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增長速度有所加快,從而拉動(dòng)電力需求上升。另一方面入世將促使我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,高耗能低附加值產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊,進(jìn)口增加較快,經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)柔性化,如農(nóng)業(yè)、石化、冶金紡織行業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電加快增長,將導(dǎo)致單位產(chǎn)值耗電量大幅下降。這樣將可能出現(xiàn)電力需求增幅減緩。負(fù)面影響7/18/202215隨
15、著電力工業(yè)逐漸打破國家壟斷,外商紛紛借助自身的資本力量,兼并和收購國內(nèi)公司搶占中國電力市場,對(duì)本土電力工業(yè)發(fā)展有著不可小覷的推動(dòng)作用深圳能源集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)中,包括華能國際電力股份、美國Meiyapower、法國電力等能源巨頭和香港的知名企業(yè)長江基建、中電控股、合和實(shí)業(yè),此外日本丸紅、日本住友集團(tuán)、亞洲興業(yè)發(fā)展基金等大機(jī)構(gòu)將競逐其25%的股份,中標(biāo)者將在南方電力市場中占據(jù)一席之地。入世后,隨著電力體制改革的進(jìn)程不斷加快,我國對(duì)外商在電力行業(yè)的投資政策從80年代末90年代初期的限制參股比例,到現(xiàn)在的鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)全球化、鼓勵(lì)外商增加投資,逐漸提高開放水平,使電力行業(yè)逐漸成為外資收購的主要目標(biāo)。香港中
16、華電力在大規(guī)模介入西電東送電源建設(shè)和回購中信泰富15%-的股份后,先后取得云南滇東電廠80%的股權(quán)和貴州安順二期600兆瓦燃煤電廠項(xiàng)目70%的權(quán)益,并進(jìn)一步搶占南方市場。作為中國電力業(yè)最大的外國投資者排名世界500強(qiáng)第48位的法國電力公司董事長兼首席執(zhí)行官弗朗西斯盧塞利透露,從現(xiàn)在到2008年,法國電力公司在華電廠的發(fā)電量將增至1000萬干瓦,并優(yōu)先考慮在廣東發(fā)展。這是世界級(jí)電力企業(yè)進(jìn)軍中國市場的最新舉動(dòng)。對(duì)我國電力工業(yè)的促進(jìn)作用引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高發(fā)電效率,降低發(fā)電成本,增強(qiáng)競爭力;有利于和國外廠商合作,引進(jìn)我國電力建設(shè)所急需的資金。加強(qiáng)和國外大的電力投資商和電力運(yùn)營商的交流,引進(jìn)先
17、進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);7/18/202216同時(shí),外國公司也必將進(jìn)入我國設(shè)計(jì)咨詢市場,預(yù)示著作為電力行業(yè)的輔業(yè),我國電力設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的市場格局、服務(wù)體系、法律法規(guī)環(huán)境等將會(huì)發(fā)生巨大而深刻的變化政府采購協(xié)議簡稱GPA,在其序言里確定了非歧視原則、透明度原則和發(fā)展中國家差別待遇原則其目的是為了加強(qiáng)和保證政府采購的公平性和非歧視性。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定簡稱GATS,其必須遵循的六條原則是最惠國待遇原則、透明度原則、發(fā)展中國家的更多參與原則、市場準(zhǔn)入原則、國民待遇原則、逐步自由化原則。WTO對(duì)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的規(guī)定主要有服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定和政府采購協(xié)議。加入WTO后,設(shè)計(jì)咨詢領(lǐng)域?qū)ν獾某兄Z是:1、允許國外企業(yè)在中國成立合資、合
18、作企業(yè);2、加入WTO后5年內(nèi)開始允許外商設(shè)立獨(dú)資的設(shè)計(jì)企業(yè);7/18/202217一方面,外商的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為電力設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)尋求發(fā)展提供了更好的出路加入WTO,與國際經(jīng)濟(jì)結(jié)合將更加緊密。電力設(shè)計(jì)咨詢業(yè)直接受到電力市場的影響,中國市場的對(duì)外開放領(lǐng)域逐步擴(kuò)大,大量外資、獨(dú)資、合資、合作企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)市場,可以帶動(dòng)國內(nèi)電力設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的發(fā)展;同時(shí)在國外公司進(jìn)入中國市場的同時(shí),國內(nèi)公司也同樣可以容易地進(jìn)入國外市場,機(jī)會(huì)是平等的。加入WTO,國內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢公司可以通過與國際大集團(tuán)的競爭,逐步學(xué)習(xí)國外公司的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法和服務(wù)水平,這有利于提高我國人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),有利于進(jìn)一步規(guī)范
19、國內(nèi)的電力設(shè)計(jì)咨詢市場,建立統(tǒng)一的市場體系,促進(jìn)我國的電力設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”,使國內(nèi)公司向國際經(jīng)營邁進(jìn)。加入WTO,將促進(jìn)我國的法律法規(guī)建設(shè),從而推進(jìn)電力設(shè)計(jì)行業(yè)在公平、健康的環(huán)境中快速穩(wěn)定發(fā)展。加人世貿(mào)組織,我國需要承擔(dān)的義務(wù)首先就是完善有關(guān)的法律法規(guī),盡快與國際慣例接軌,按照國際工程咨詢業(yè)的行業(yè)規(guī)范強(qiáng)化管理公司,同時(shí)給國外的咨詢公司以國民待遇。7/18/202218另一方面,外商的介入,將迫使電力設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)直面來自體制、人才、機(jī)制、服務(wù)水平等各方面的挑戰(zhàn)首先面臨的是體制的挑戰(zhàn)。入世對(duì)地方保護(hù)、部門保護(hù)要弱化甚至取消,國內(nèi)外公司基本上處于平等競爭地位。目前國內(nèi)電力建設(shè)工程質(zhì)量
20、、監(jiān)督制度、工程監(jiān)理體制、工程風(fēng)險(xiǎn)管理體制與國際有很大差距。其次是人才的挑戰(zhàn)。國外的工程管理人員、設(shè)計(jì)人員、咨詢?nèi)藛T集多種業(yè)務(wù)于一身,生活及工程外語運(yùn)用自如,特別是項(xiàng)目管理水平已經(jīng)達(dá)到很高水平;而國內(nèi)的一專多能人才相對(duì)較少。再者是機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。境外設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)大多為合伙人制,對(duì)其債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。這一類企業(yè)信譽(yù)較佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢弄虛作假。同時(shí),因?yàn)楣緳C(jī)制為無限責(zé)任,且屬于專業(yè)人士合伙制企業(yè),只能依靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來吸引客戶,所以具有較好的公正性。最后,境外設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍廣泛,手段先進(jìn),可以對(duì)委托方提供包括項(xiàng)目投資估算協(xié)助或代理招標(biāo)、工程合同管理、支付與索賠管理等內(nèi)容的全方位服務(wù);
21、并能為委托方提供詳盡的工程進(jìn)展等各種資料,并能提出分析意見和控制措施,協(xié)助業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控并最終實(shí)現(xiàn)各類目標(biāo)。而我國的設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)服務(wù)單一,優(yōu)勢小7/18/202219我國存在著不同層面的環(huán)境問題,對(duì)于中國的電力工業(yè)來講,這一問題更為突出全球環(huán)境問題層面從總量上講,中國是溫室氣體排放量僅次于美國的第二大排放國家,且溫室氣體排放量增長勢頭強(qiáng)勁。在20102020年期間我國將可能成為世界第一的CO2排放大國,而電力工業(yè)將是最大的排放者。電力工業(yè)必須及早在戰(zhàn)略上采取應(yīng)對(duì)措施區(qū)域性環(huán)境問題層面我國酸雨污染嚴(yán)重;而火電廠的高煙囪排放的二氧化硫及氮氧化物是導(dǎo)致酸雨產(chǎn)生的主要原
22、因。除酸雨之外,對(duì)區(qū)域環(huán)境有重要影響的火電廠排放的飄塵日益引起重視局部環(huán)境問題層面廢水污染、灰渣飛揚(yáng)、噪聲超標(biāo)的現(xiàn)象仍不同程度存在。另外,與發(fā)達(dá)國家的平均情況相比,我國電力工業(yè)的環(huán)境保護(hù)水平較低,例如,我國的單位發(fā)電量二氧化硫排放率要比發(fā)達(dá)國家高出2倍左右;煙塵排放高出24倍,甚至更高電力工業(yè)環(huán)保問題嚴(yán)重7/18/202220隨著有關(guān)環(huán)保政策的出臺(tái),火電廠的發(fā)展前景顯得越發(fā)暗淡,也對(duì)從事火力發(fā)電設(shè)計(jì)的企業(yè)造成很大影響我國電力資源是非常典型的以火電為主的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且火電比重還有進(jìn)一步上升的趨勢。而這些火力發(fā)電企業(yè)已經(jīng)成為我國幾大環(huán)境污染源之一,電力環(huán)保領(lǐng)域中煙塵、除塵和廢水等已經(jīng)成為我國環(huán)保市
23、場的重要開發(fā)地帶。大中城市建成區(qū)和規(guī)劃建成區(qū)內(nèi),原則上不得新建、擴(kuò)建燃煤電廠;國家環(huán)境保護(hù)“十五”計(jì)劃中,明確要求電力行業(yè)二氧化硫排放量到2005年比2000年削減1020;國務(wù)院頒布了新的排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例,由原來的超標(biāo)收費(fèi)改為排放就收費(fèi);由單因子收費(fèi)(即煙氣中只收一種污染物)變?yōu)榱硕嘁蜃邮召M(fèi);對(duì)二氧化硫,由兩控區(qū)的試點(diǎn)收費(fèi)變?yōu)槿珖召M(fèi),同時(shí)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)測算,電力系統(tǒng)總的繳費(fèi)額將比現(xiàn)在實(shí)際繳費(fèi)高出約十倍;根據(jù)大氣法的要求,國務(wù)院正在制定大氣污染物排放總量控制條例,火電廠將是總量控制的主要對(duì)象環(huán)保政策分析認(rèn)為,受制于環(huán)境保護(hù)的約束,中國火電廠的發(fā)展前景越發(fā)顯得暗淡。7/18/20222
24、1而與此同時(shí),國家對(duì)電廠環(huán)保、改建的政策支持和推動(dòng),也給相關(guān)項(xiàng)目另辟了廣闊的市場技改市場前景廣闊兩控區(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“十五”計(jì)劃確定的137個(gè)須重點(diǎn)治理的燃煤電廠脫硫項(xiàng)目必須按期完成,目前尚未激活的項(xiàng)目必須限期實(shí)施。國務(wù)院下文對(duì)二氧化硫排放濃度進(jìn)行控制:對(duì)燃煤含硫量大于1的燃煤電廠必須增設(shè)脫硫設(shè)施或其他減排二氧化硫的措施,目前我國僅電力行業(yè)就有近2億千瓦火電廠工業(yè)鍋爐、窯爐需要進(jìn)行二氧化硫治理,目前已經(jīng)安裝脫硫裝置的火力發(fā)電廠裝機(jī)容量不足1。 國家經(jīng)貿(mào)委已會(huì)同國家電力公司將“二控區(qū)”內(nèi)所有火電廠安裝脫硫裝置列為電力工業(yè)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容之一,新組建的五家發(fā)電企業(yè)將對(duì)各自集團(tuán)內(nèi)脫硫工作
25、進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)對(duì)新收編的小規(guī)模火電廠和污染嚴(yán)重的大型火電廠實(shí)施大規(guī)模脫硫計(jì)劃。國家將對(duì)電廠脫硫項(xiàng)目給予政策支持,通過行政撥款、發(fā)行國債融資、爭取脫硫電廠優(yōu)先上網(wǎng)等方式鼓勵(lì)、促進(jìn)電力企業(yè)參與脫硫項(xiàng)目、加快脫硫進(jìn)程,引導(dǎo)電力企業(yè)走上經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展之路,目前已有廣東省政府已決定撥款3000萬元用于火電廠脫硫脫氮設(shè)備國產(chǎn)化研制與開發(fā)。在東中部地區(qū)以及西部“兩控區(qū)”內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建燃煤電廠,要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序?qū)徟?,同步配套建設(shè)脫硫設(shè)施。受各方面條件的限制,中國未來很長一段時(shí)期仍將以燃煤發(fā)電為主,預(yù)計(jì)到2050年,燃煤電廠發(fā)電量仍然要占50%左右。盡管燃煤電廠的發(fā)電量在電力結(jié)構(gòu)中的比重將不斷
26、下降,但絕對(duì)數(shù)還將繼續(xù)提高。7/18/202222我國地形以山地、高原、盆地為主,氣候多樣化,對(duì)跨區(qū)域電力工程勘察、建設(shè)造成一定阻礙數(shù)據(jù)來源:中國統(tǒng)計(jì)年鑒(2002)地形、地質(zhì)、水文、氣候等因素對(duì)電力工程建設(shè),特別是送電、勘測等業(yè)務(wù)影響較大,需要設(shè)計(jì)施工人員對(duì)作業(yè)環(huán)境很高的熟悉度和很強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此省外的設(shè)計(jì)施工人員很難適應(yīng)四川的地理、氣候環(huán)境,相同的情況也發(fā)生在公司身上,不利于公司到外省展開業(yè)務(wù)。7/18/202223與國外先進(jìn)水平相比,我國電力工業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營、管理上還存在一定的差距科研與技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制還不夠完善 還沒有形成完整、高效的科研與技術(shù)開發(fā)體系,存在著資金、資源和人才配置與
27、投入不合理現(xiàn)象,綜合技術(shù)創(chuàng)新能力沒有得到充分發(fā)揮。具有戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的重大技術(shù)研究力度不夠 具有戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的重大技術(shù)研究力度不夠,與材料科學(xué)、信息技術(shù)自動(dòng)控制技術(shù)等交叉學(xué)科的合作研究少,基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性技術(shù)的儲(chǔ)備性研究不足 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高水平成果少 擁有的具有國際先進(jìn)水平和領(lǐng)先水平的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果不多掌握的核心技術(shù)少,不能形成技術(shù)競爭優(yōu)勢??萍汲晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度較慢,從研究開發(fā)到實(shí)現(xiàn)實(shí)用化的周期較長 具有創(chuàng)新能力的高科技人才缺乏 缺少國際知名專家,具有高技術(shù)創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才缺乏,科技人員數(shù)量和整體水平還發(fā)展需要,建設(shè)一支富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍仍是一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)
28、科技投入的力度不足 國際上著名電力企業(yè)的科技投入一般都在年銷售額的1.5%以上。與此相比,但目前我國年科技經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的比例只有0.5%左右。從一個(gè)側(cè)面對(duì)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性技術(shù)的研究產(chǎn)生了制約 現(xiàn)代化管理技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高 我國電力系統(tǒng)的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后,還沒有形成一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),信息技術(shù)在重大決策和現(xiàn)代化管理中的作用還沒有得到充分發(fā)揮,信息技術(shù)應(yīng)用的效果還有待進(jìn)一步提高 7/18/202224電網(wǎng)技術(shù)要在與國際接軌的規(guī)模上,采取逐步推進(jìn)的原則,辦出中國特色。要研究建立電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);加強(qiáng)控制系統(tǒng)的安全防護(hù);加快新一代EMS系統(tǒng)的研究;加緊配電管理系統(tǒng)的研究;大力發(fā)
29、展電力光纖通信;完善繼電保護(hù)和變電站自動(dòng)化系統(tǒng)。要大力推進(jìn)變電站設(shè)備緊湊型、智能化、綜合自動(dòng)化及其在二次系統(tǒng)等方面的應(yīng)用,采取四方面的技術(shù)取向,促進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí):1、高一級(jí)電壓等級(jí)交流電輸電技術(shù);2、超高電壓直流輸電技術(shù);3、緊湊型輸電技術(shù);4、電網(wǎng)穩(wěn)定控制技術(shù)。堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重,提高能源利用效率,要對(duì)20萬千瓦和30萬千瓦及火電機(jī)組進(jìn)行更新改造,提高機(jī)組等效可用系數(shù)和調(diào)峰能力,降低煤耗。“十五”期間,20萬千瓦和30萬千瓦級(jí)火電機(jī)組平均供電煤耗要降低10-15克/千瓦時(shí)。要通過技術(shù)改造、提高大中型水電機(jī)組平均等效可用系數(shù)。對(duì)部分水電機(jī)組進(jìn)行增容改造,提高出力和效率。要合理規(guī)劃、建設(shè)和管理輸
30、配電網(wǎng),降低線路損耗;加強(qiáng)需求側(cè)管理、改善負(fù)荷結(jié)構(gòu)、合理利用電能;結(jié)合能源消費(fèi)的實(shí)際,推廣余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)等能源綜合利用技術(shù)。技術(shù)進(jìn)步是我國電力工業(yè)從數(shù)量速度型發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型發(fā)展的主要途徑火電技術(shù)改造電網(wǎng)技術(shù)火電技術(shù)改造的重點(diǎn)包括:發(fā)展大機(jī)組、改造和關(guān)停中小機(jī)組,大力發(fā)展超臨界壓力機(jī)組;發(fā)展高參數(shù)機(jī)組;加強(qiáng)火電廠大氣污染排放的治理控制,推廣潔凈煤發(fā)電技術(shù)。目前,我國在火電技術(shù)研究應(yīng)用方面已取得了許多經(jīng)驗(yàn),要積極推廣,進(jìn)一步研究,爭取突破,使全行業(yè)的消費(fèi)水平和環(huán)保水平達(dá)到先進(jìn)水平。推廣能源節(jié)約和綜合利用技術(shù)信息技術(shù)面臨全球范圍內(nèi)的競爭與挑戰(zhàn),電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、經(jīng)營市場化、服務(wù)商
31、業(yè)化,如何在市場上全力推銷自己,成了電力企業(yè)發(fā)展面臨的問題。而解決這一問題的重要手段就是:全面實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的信息化。信息所包含的內(nèi)容極為豐富。財(cái)務(wù)信息、人事信息、科技信息、生產(chǎn)管理信息、物流信息等一切信息流都是每個(gè)企業(yè)必然涉及的。各個(gè)電力企業(yè)均是一個(gè)小的社會(huì)組成模塊,如何在這個(gè)模塊中更好的協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作,并且將模塊更好的融入社會(huì)大家庭,是電力信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)要達(dá)到的最終目標(biāo)。7/18/202225我國電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策優(yōu)化電力工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展水電。 在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中,電力工業(yè)的首要任務(wù)是積極開發(fā)西部水能資源、實(shí)施西電東送。力爭到2010年左右是我國電源結(jié)構(gòu)中水電的比重有較大的提高;
32、優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)。要調(diào)整火電機(jī)組結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu),發(fā)展坑口大機(jī)組火電、壓縮小火電。煤電廠主要建設(shè)單機(jī)容量30萬以上千瓦及以上的高參數(shù)、高效率、調(diào)峰性能好的項(xiàng)目。實(shí)行輸煤與輸電并舉,大力發(fā)展?jié)崈裘喊l(fā)電技術(shù)。適度發(fā)展核電和新型能源。以國產(chǎn)化為前提,積極推進(jìn)核電國產(chǎn)化項(xiàng)目,爭取實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)和自主經(jīng)營。發(fā)展新能源和可再生能源,推進(jìn)商業(yè)化開發(fā)開發(fā)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)投入。建設(shè)好各區(qū)域電網(wǎng)和省電網(wǎng)的主干網(wǎng)架,使之與電源布局相適應(yīng),容載比例合理,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng),提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性;繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。城市電網(wǎng)要提高供電能力,完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),改善電能質(zhì)量,確保可靠供電。要搞好
33、農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè),理順農(nóng)電管理體制,減少電網(wǎng)網(wǎng)損,降低電價(jià)水平。要特別重視西部地區(qū)城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設(shè)與改造,使之成為貫徹國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。改革電力管理和運(yùn)行體制電力體制改革的主要目標(biāo)應(yīng)該是提高效率,改善服務(wù),促進(jìn)發(fā)展,在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),要考慮到中國的國情,逐步推進(jìn)。當(dāng)前改革的核心是要打破壟斷,引入競爭,實(shí)行廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng),建立科學(xué)的電價(jià)形成機(jī)制和政府監(jiān)控制度,逐步形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的電力運(yùn)行體系。推進(jìn)電力投融資體系。推進(jìn)電力投融資體制改革,改變國家單一投資的做法,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的公司化改革,調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與電力投資的積極性,通過資本市場實(shí)現(xiàn)融資擴(kuò)張。規(guī)范資本市場運(yùn)作,提高電
34、力企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量,增加資本市場籌集資金的比例。實(shí)現(xiàn)投資和經(jīng)營主體的多元化。7/18/202226導(dǎo)讀宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)內(nèi)部分析外部環(huán)境分析區(qū)域環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)容量分析7/18/202227近年來,隨著用電需求的增加以及外部環(huán)境的好轉(zhuǎn),電力設(shè)計(jì)行業(yè)也發(fā)展迅速1998年起,我國開始全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造與建設(shè),推進(jìn)“西電東送、南北互供、全國聯(lián)網(wǎng)”工程,加強(qiáng)并完善城鄉(xiāng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性,為國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展提供保障,也為電力設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了活力2002年,國家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定(計(jì)價(jià)格200210號(hào))和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了收費(fèi)水
35、平億元直屬院與省院產(chǎn)值合計(jì)19981999200020012002資料來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料匯編7/18/202228合理比例現(xiàn)實(shí)比例在國家大力發(fā)展電力工業(yè)的過程中,電網(wǎng)建設(shè)是其中的重頭戲。據(jù)統(tǒng)計(jì),西方發(fā)達(dá)國家在發(fā)電、輸電、配電領(lǐng)域的投資比例約為1:0.5:0.7,而我國的這一比例 為1:0.23:0.2,相對(duì)發(fā)電領(lǐng)域,輸配電投資比例明顯偏低。在2000年前,我國已逐步完善500kv及300kv電網(wǎng),形成各跨省大電網(wǎng)的骨干網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)到2015年全國聯(lián)網(wǎng)的基本格局將有望實(shí)現(xiàn)。以上的情況給送變電設(shè)計(jì)帶來的影響:送變電設(shè)計(jì)市場前景空前看好,機(jī)會(huì)眾多市場需求逐步轉(zhuǎn)移到高端,也為送變電設(shè)計(jì)提出了挑戰(zhàn)
36、資料來源:中電新聞我國在輸電、配電領(lǐng)域的投資相對(duì)薄弱為送變電設(shè)計(jì)提供了發(fā)展空間7/18/202229電力供應(yīng)缺口促進(jìn)了電力行業(yè)的高速發(fā)展,而且這一現(xiàn)象仍將長期存在現(xiàn)象原因中國目前以及未來幾年,大部分地區(qū)存在電力供應(yīng)緊張情況。初步統(tǒng)計(jì),全國共有20個(gè)省市不同程度缺電,從今年一季度看,全國發(fā)電量同比增長16.02,用電量同比增長17.17。除了廣東、浙江、上海、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)近幾年持續(xù)出現(xiàn)電力短缺外,一些內(nèi)地省份如寧夏、河南等地也不同程度出現(xiàn)了缺電現(xiàn)象。而根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的規(guī)模與發(fā)展速度以及電源在建規(guī)模情況,今后平均每年至少需要新增3000萬千瓦的容量,故2003、2004 兩年,中國缺電幾成定局
37、。1998年到2001年之間對(duì)電力供需形勢判斷失誤,當(dāng)時(shí)以為每年的電力需求增長僅僅是3到4,有一些大水電項(xiàng)目上馬就足夠了,結(jié)果是3年不開新項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長缺乏準(zhǔn)備。2003年1-4月中國經(jīng)濟(jì)雖受非典疫情影響,但仍快速增長,由于制造業(yè)的強(qiáng)勁增長,使得電力消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家計(jì)劃部門的預(yù)期,1-4月份,用電量同比增長16.1。結(jié)果是年初以來,國內(nèi)電力供應(yīng)緊張的局面頻頻告急。對(duì)煤電的重視不足,煤炭和電力行業(yè)間缺乏有效協(xié)調(diào)。2003年年初,煤炭和電力行業(yè)在發(fā)電用煤方面的價(jià)格之爭,使2003年大部分煤電合同沒有簽訂,造成部分煤電停機(jī)。煤、電兩個(gè)行業(yè)將如何協(xié)調(diào),前景仍不明晰電力體制改革效果未顯。在將電力行
38、業(yè)分割成發(fā)電、電網(wǎng)、售電三塊,并分別組建電力和電網(wǎng)集團(tuán)之后,體制改革框架初建,但功效不彰7/18/202230電力設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展受電力行業(yè)的影響,在近五年內(nèi)都會(huì)有很好的空間資料來源:國家電網(wǎng)動(dòng)經(jīng)研究中心 由于我國既沒有能效強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),也沒有對(duì)節(jié)能技術(shù)的開發(fā)和推廣使用的支持政策。所以單位GDP的能源消耗在世界上也非常高,缺電情況下的節(jié)能工作就不能發(fā)揮很好的作用 電力缺口只能是依靠電源建設(shè)和電力輸送來逐步解決2003200420052006萬千瓦全國電力缺口預(yù)測圖7/18/202231參與電力工程建設(shè)的企業(yè)主要在運(yùn)作鏈條上創(chuàng)造價(jià)值,每一環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造形式工程咨詢工程設(shè)計(jì)施工 采購價(jià)值創(chuàng)造
39、形式所需核心能力項(xiàng)目建議書可行性研究技術(shù)原則計(jì)劃任務(wù)書提供技術(shù)解決方案的能力、政策分析能力、市場分析能力初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力施工施工組織與管理監(jiān)理施工能力、施工組織和管理能力物資采購設(shè)備安裝采購組織能力設(shè)備技術(shù)能力調(diào)試運(yùn)行維護(hù)技術(shù)能力價(jià)值創(chuàng)造主要來源技術(shù)人才分析人才設(shè)計(jì)人才施工組織和管理人才技術(shù)人才技術(shù)人才運(yùn)行7/18/202232目前,各企業(yè)主要在工程運(yùn)作鏈條的個(gè)別環(huán)節(jié)上創(chuàng)造價(jià)值,而承包方式通常會(huì)涵蓋幾個(gè)環(huán)節(jié)工程咨詢工程設(shè)計(jì)施工 采購運(yùn)行施工企業(yè):按施工圖為業(yè)主進(jìn)行施工業(yè)主:進(jìn)行物資及設(shè)備采購設(shè)備供應(yīng)商:安裝、運(yùn)行、調(diào)試承包方式工程運(yùn)作項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、管理、資金工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)確定施
40、工方,對(duì)其進(jìn)行管理提供成套設(shè)備、設(shè)備安裝運(yùn)行、調(diào)試工程設(shè)計(jì)企業(yè):提供工程咨詢、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)業(yè)主:進(jìn)行項(xiàng)目組織與管理一般工程運(yùn)作7/18/202233工程總承包是行業(yè)發(fā)展的趨勢,同時(shí)也具備一定的外部條件前50家前25家前10家國際工程承包市場集中度高、競爭激烈,競爭主要集中在大型國際工程承包商之間,小公司幾乎沒有生存的空間國務(wù)院于一九八四年發(fā)布了國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委關(guān)于工程設(shè)計(jì)改革的幾點(diǎn)意見的通知(國發(fā)1984157號(hào))和國家計(jì)委、建設(shè)部工程承包公司暫行辦法(計(jì)設(shè)19842301號(hào)),國發(fā)1984123號(hào)文關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定。要求建立工程承包公司,專門組織工
41、業(yè)交通等生產(chǎn)性項(xiàng)目的建設(shè)。我國成立了一批工程公司,按工程總承包模式完成工程項(xiàng)目,提高了項(xiàng)目管理水平。工程總承包以其明顯的優(yōu)越性正在成為我國工程建設(shè)的主流模式。資料來源:工程新聞、工程總承包的調(diào)查7/18/202234電力設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,是未來發(fā)展的主要方向電力行業(yè)總承包業(yè)務(wù)構(gòu)成電力行業(yè)總承包業(yè)主構(gòu)成資料來源:工程總承包的調(diào)查自1992年以來,90%以上的甲級(jí)電力設(shè)計(jì)院相繼開展了以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包工作,并成立了專門負(fù)責(zé)工程總承包的組織機(jī)構(gòu),其中有50%以上的甲級(jí)電力設(shè)計(jì)院成立了獨(dú)立核算的組織機(jī)構(gòu) 電力設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)電力設(shè)計(jì)院開展工程總承包以來,總共承攬了313項(xiàng)規(guī)模
42、不同的工程總承包項(xiàng)目,合同總金額共達(dá)134億元。2003年頒布的關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見30號(hào)文件提出積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施;200330號(hào)文件鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),通過改造和重組,建立與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,提高融資能力,發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,在其勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。7/1
43、8/202235設(shè)計(jì)單位開展工程總承包存在巨大的優(yōu)勢 過去的工程建設(shè)大都以工程指揮部方式為主,許多大、中型項(xiàng)目的建設(shè),采用建設(shè)指揮部的方式,把管理建設(shè)的職能與管理生產(chǎn)的職能分開,建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)建設(shè)期間設(shè)計(jì)、采購、施工的管理,項(xiàng)目建成后移交給生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營,建設(shè)指揮部即完成工作職責(zé) 我國有很大一批建設(shè)項(xiàng)目是在這種管理模式下建成的,這種工程項(xiàng)目基本建設(shè)體制下,各主要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)之間互相分割與脫節(jié)1、發(fā)揮工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用。由于設(shè)計(jì)對(duì)工程、設(shè)備材料規(guī)格數(shù)量和質(zhì)量、施工、試驗(yàn)、考核、驗(yàn)收和運(yùn)營的要求都比較了解,發(fā)揮主導(dǎo)作用,從而有利于項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)化和順利進(jìn)行2、開展工程總承包能有效地
44、控制工期。有利于設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)度上合理交叉,既能縮短總工期,又保證各階段的合理周期3、開展工程總承包有利于保證工程質(zhì)量。在工程實(shí)施過程中,不斷修改優(yōu)化設(shè)計(jì),始終保證設(shè)計(jì)最佳化,同時(shí)承擔(dān)施工質(zhì)量監(jiān)督工作,確保施工質(zhì)量4、開展工程總承包能有效地控制投資。工程最大的節(jié)約是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,設(shè)備材料采購時(shí),能避免積壓和浪費(fèi),調(diào)整施工方案,節(jié)省投資 由于是臨時(shí)組建,所以缺乏項(xiàng)目管理的程序和方法; 由于是非專業(yè)化的,所以缺乏項(xiàng)目管理的專門人才和經(jīng)驗(yàn); 由于是非專營的,項(xiàng)目建成后即撤消或轉(zhuǎn)業(yè)所以積累了經(jīng)驗(yàn)或有過的教訓(xùn)也不能作為以后項(xiàng)目的借鑒過去項(xiàng)目運(yùn)作方式指揮部的弊端開展工程總承包的優(yōu)勢7/18/20223
45、6電力改革使電力設(shè)計(jì)用戶的行為方式發(fā)生了根本的變化電力行業(yè)改革的任務(wù) 實(shí)施廠網(wǎng)分離,重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè) 實(shí)行競價(jià)上網(wǎng),建立電力市場運(yùn)行規(guī)則 和政府監(jiān)管體系 初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制 制定發(fā)電排放的環(huán)保折價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成激勵(lì)清潔電源發(fā)展的新機(jī)制 開展發(fā)電企業(yè)直接大戶供電的試點(diǎn)工作,改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局 繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制的改革 用戶的行為模式發(fā)生改變 新用戶的出現(xiàn)帶來新的市場、新運(yùn)作模式(如華能、華電、大唐等),新舊模式相互影響、融合,改變了過去計(jì)劃和任務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作模式 新的用戶也在一定程度上減弱了過去的壟斷格局,競爭將不斷加強(qiáng) 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注使用戶更加注
46、重性價(jià)比,競價(jià)上網(wǎng)使電力成本不能完全轉(zhuǎn)嫁給最終用戶電力行業(yè)的變革 競爭形態(tài)由區(qū)域壟斷到廣域競爭 產(chǎn)品渠道由一廠一網(wǎng)到競價(jià)上網(wǎng) 運(yùn)營模式由生產(chǎn)主導(dǎo)到客戶主導(dǎo) 發(fā)展動(dòng)力由被動(dòng)發(fā)展到主動(dòng)競爭 國家政策由政策管制到局部開放7/18/202237公司客戶構(gòu)成的變化逐漸影響客戶需求的特點(diǎn)電力體制改革前客戶構(gòu)成電力體制改革后客戶構(gòu)成客戶結(jié)構(gòu)變化:電力體制改革后,公司最主要的客戶省電力公司業(yè)務(wù)分離為省電網(wǎng)公司、國電電力、華電電力,其中電網(wǎng)公司是電網(wǎng)部分,國電、華電是火電工程需求特點(diǎn)變化: 1、客戶除了對(duì)工期、質(zhì)量等要素保持關(guān)注外,還對(duì)設(shè)計(jì)與工程的成本提出了更高的要求 2、國電、華電等電力公司濃厚的技術(shù)背景,使
47、得在工程的運(yùn)作上建管結(jié)合更緊密,客戶的需求也就更加不好滿足 3、適合總包的“小業(yè)主、大監(jiān)理”模式已經(jīng)在一些電力公司(如二灘公司)開始推行7/18/202238電力工程的采購方式逐步規(guī)范,招投標(biāo)方式對(duì)公司目前是弊大于利對(duì)公司的影響 對(duì)資質(zhì)和工程業(yè)績的要求將抑制公司相對(duì)薄弱業(yè)務(wù)的發(fā)展 公開招標(biāo)提供了全國范圍內(nèi)的公平競爭和信息獲取,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)勁的大院更為有利 對(duì)招投標(biāo)方式而言,社會(huì)關(guān)系的重要性被削弱 公司在項(xiàng)目運(yùn)作與市場運(yùn)作的領(lǐng)域都沒有做好充分的準(zhǔn)備和積累自2003年5月1日起施行 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定:工程建設(shè)項(xiàng)目符合工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(國家計(jì)委令第3號(hào))規(guī)定的范圍和標(biāo)
48、準(zhǔn)的,必須通過招標(biāo)選擇施工單位。任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),依法由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門的限制。7/18/202239潛在的進(jìn)入者對(duì)公司的威脅越來越大影響因素因素描述潛在進(jìn)入者對(duì)公司的威脅法律法規(guī)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定關(guān)于大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目必須招標(biāo)國電力【1999】59號(hào)文件指出,電力建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備和材料的采購
49、必須進(jìn)行招投標(biāo)技術(shù)力量強(qiáng)業(yè)績優(yōu)秀價(jià)格低電力改革國家發(fā)改委提出將不斷深化電力等壟斷行業(yè)改革成立電監(jiān)會(huì),實(shí)施廠網(wǎng)分離,重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè); 實(shí)行競價(jià)上網(wǎng),建立電力市場運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系差異化競爭WTO加入WTO后,設(shè)計(jì)咨詢領(lǐng)域?qū)ν獾某兄Z是:1、允許國外企業(yè)在中國成立合資、合作企業(yè)2、加入WTO后5年內(nèi)開始允許外商設(shè)立獨(dú)資的設(shè)計(jì)企業(yè)管理規(guī)范融資能力強(qiáng)業(yè)績規(guī)模電力設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)壁壘作用逐步減弱各企業(yè)和公司的工程業(yè)績將越來越重要業(yè)績優(yōu)秀7/18/202240從總體構(gòu)成上看,電力勘測設(shè)計(jì)單位眾多總體構(gòu)成Phase 1我國電力勘察設(shè)計(jì)單位的主體創(chuàng)建于年代。目前,全國甲乙丙丁級(jí)電力設(shè)計(jì)院共約個(gè),全行業(yè)職工總
50、數(shù)萬人左右甲級(jí)設(shè)計(jì)院Phase 1甲級(jí)設(shè)計(jì)院個(gè),包括隸屬國家電力公司的中國電力工程顧問(集團(tuán))公司系統(tǒng)和個(gè)隸屬各省電力公司的省電力設(shè)計(jì)院。職工總數(shù)人乙級(jí)設(shè)計(jì)院Phase 1在冊(cè)乙級(jí)設(shè)計(jì)院個(gè),職工總數(shù)人丙丁級(jí)設(shè)計(jì)院Phase 1丙丁級(jí)電力設(shè)計(jì)院約多個(gè),分別隸屬市縣供電局,職工總數(shù)約人左右。中國電力工程顧問(集團(tuán))公司Phase 1中國電力工程顧問(集團(tuán))公司系統(tǒng)(含個(gè)大區(qū)設(shè)計(jì)院)直接隸屬于國家電力公司,職工總數(shù)人,7/18/202241直屬院的規(guī)模領(lǐng)先于其他設(shè)計(jì)院2001年利潤統(tǒng)計(jì)表直屬院省級(jí)院乙級(jí)院萬元億元2001年產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直屬院省級(jí)院乙級(jí)院直屬院省級(jí)院乙級(jí)院萬元/人.年2001年勞動(dòng)生產(chǎn)率
51、統(tǒng)計(jì)表資料來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料匯編說明: 甲級(jí)院由直屬院與省院組成 直屬院包括六家設(shè)計(jì)院,但產(chǎn)值占了甲級(jí)設(shè)計(jì)院的1/2多,利潤占甲級(jí)設(shè)計(jì)院利潤總額的1/4左右 由于單位人員眾多,在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面低于其他設(shè)計(jì)院7/18/202242但隨著省院的大力發(fā)展,直屬院與省院的差距正在逐漸縮小1999年2000年2001年2002年億元1999-2002年產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表1999-2002年勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)表萬/人. 年變化: 近年來各設(shè)計(jì)院的產(chǎn)值都有較高的增長,但省院的總產(chǎn)量增長速度稍快 在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面省院一直保持對(duì)直屬院的優(yōu)勢 直屬院的平均產(chǎn)值比省院高,但利潤相對(duì)低,也從另一個(gè)方面說明直屬院的管理成本
52、比較高,包袱較重 在總體競爭能力方面省院與直屬院差距在逐漸縮小資料來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料匯編7/18/202243有部分省院已經(jīng)逐漸趕上直屬院,在機(jī)制和靈活方面還強(qiáng)于直屬院直屬院省院2002年度直屬院與省院產(chǎn)值分布圖上圖在虛線之間的設(shè)計(jì)院分布可以看出:經(jīng)過發(fā)展,從產(chǎn)值上講有3-5個(gè)省院已經(jīng)達(dá)到了直屬院的平均水平,甚至超過了部分直屬院這些省院在人數(shù)上只有直屬院的一半左右,勞動(dòng)生產(chǎn)率的優(yōu)勢顯現(xiàn)無疑億元資料來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料匯編7/18/202244整個(gè)電力設(shè)計(jì)行業(yè)形成了四級(jí)集團(tuán),目前競爭態(tài)勢相對(duì)穩(wěn)定實(shí)力(資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)部數(shù)量、盈利能力、研發(fā)實(shí)力等)一級(jí)集團(tuán)二級(jí)集團(tuán)三級(jí)集團(tuán)以大部分省院來
53、組成的實(shí)力尚可的甲級(jí)設(shè)計(jì)院以六大院和部分實(shí)力強(qiáng)勁的省院組成,是電力設(shè)計(jì)行業(yè)的主導(dǎo)力量乙級(jí)電力設(shè)計(jì)院四級(jí)集團(tuán)丙丁級(jí)電力設(shè)計(jì)院特點(diǎn): 企業(yè)規(guī)模大、工程業(yè)績眾多,發(fā)展歷史相對(duì)較長,研發(fā)實(shí)力雄厚2002年11家設(shè)計(jì)院產(chǎn)值占全國60%,最低產(chǎn)值為1.8億元,在某一特定領(lǐng)域有技術(shù)優(yōu)勢 具有全國范圍的客戶資源或在某一地區(qū)有絕對(duì)優(yōu)勢 有一定的品牌形象。特點(diǎn): 由省級(jí)院發(fā)展起來,規(guī)模和實(shí)力在當(dāng)?shù)厥?nèi)有一定優(yōu)勢,研發(fā)實(shí)力一般,2002年26家設(shè)計(jì)院產(chǎn)值占40%一般具備自己的營銷渠道和客戶關(guān)系,資源尚可。 有一定的工程業(yè)績,知名度一般特點(diǎn): 屬于地方電力設(shè)計(jì)院發(fā)展而來,實(shí)力較弱 客戶資源只局限于某一個(gè)區(qū)域,發(fā)展不均
54、衡 有部分乙級(jí)院發(fā)展很快,有一定的知名度和業(yè)績特點(diǎn): 規(guī)模很小,一般人數(shù)在10-30人之間,主要做行業(yè)低端工作分別隸屬市縣供電局,業(yè)務(wù)壟斷,但要做大也不容易目前競爭特點(diǎn):雖然劃分四級(jí)集團(tuán),但競爭主要在同一級(jí)資質(zhì)內(nèi)展開,即公司與甲級(jí)設(shè)計(jì)院展開競爭四川電力咨詢有限責(zé)任公司目前處于第二集團(tuán),但由于地域分隔,競爭對(duì)手主要是處于第一集團(tuán)的西南電力設(shè)計(jì)院由于電力設(shè)計(jì)行業(yè)的地域分隔和相對(duì)壟斷,省院的實(shí)力不一,但不處于直接競爭狀態(tài)省院大部分處于保護(hù),直屬院市場化程度高行業(yè)處于高峰期,設(shè)計(jì)院產(chǎn)能有限,目前競爭還未白熱化市場占有率7/18/202245就產(chǎn)值來看,公司在全國甲級(jí)院中處于中等水平千萬2002年度各甲
55、級(jí)院產(chǎn)值分布圖四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司西南電力設(shè)計(jì)院公司在2002年大規(guī)模承擔(dān)總承包項(xiàng)目是導(dǎo)致公司總產(chǎn)值大幅度上升的主要因素,2003年工程總承包任務(wù)也比較多,但今后的任務(wù)來源無法保障。總體來說,公司的綜合實(shí)力在全國甲級(jí)院中處于中等水平,2002年總產(chǎn)值排名15位。7/18/202246隨著未來幾年后整個(gè)行業(yè)的回落,使得競爭越來越激烈 電力行業(yè)的發(fā)展遵循由高峰到低谷、再由低谷到高峰的循環(huán)過程 目前處在行業(yè)發(fā)展期,實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)十分飽滿,有的設(shè)計(jì)院還采取了加班和六工作日制的工作安排,在這種情況下,上述設(shè)計(jì)院的重點(diǎn)大都放在高端業(yè)務(wù)上,為實(shí)力相對(duì)弱的設(shè)計(jì)院留下了生存空間在未來幾年,隨著行業(yè)
56、的回落,實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院必然會(huì)向下打壓,搶占中低端市場,實(shí)力相對(duì)弱的設(shè)計(jì)院將面臨激烈的競爭數(shù)據(jù)來源:中國電力年鑒、北大縱橫數(shù)據(jù)庫 7/18/202247發(fā)電高端業(yè)務(wù)產(chǎn)值高,已成為實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)院競爭的焦點(diǎn)數(shù)據(jù)來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料7/18/202248在高等級(jí)送變電項(xiàng)目上,部分設(shè)計(jì)院也積累了工程業(yè)績數(shù)據(jù)來源:電力勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料7/18/202249隨著電力體制改革進(jìn)一步深化,競爭形勢將發(fā)生深刻變化,競爭區(qū)域也將由省內(nèi)競爭逐漸轉(zhuǎn)移到華中地區(qū)甚至全國范圍電力體制改革的方向新的競爭趨勢打破壟斷,引人競爭,改善服務(wù),提高效率,降低電價(jià),促進(jìn)發(fā)展 按照主輔分離的原則,電力設(shè)計(jì)單位與電網(wǎng)企業(yè)脫鉤進(jìn)行
57、公司化改造,設(shè)計(jì)院面臨失去的依托和保護(hù),各設(shè)計(jì)院在未來市場中競爭更多的是實(shí)力的比拼;國家宏觀政策對(duì)于小型機(jī)組火電項(xiàng)目的限制,將使設(shè)計(jì)院在高端業(yè)務(wù)上的競爭更趨激烈;電力體制改革,要求打破區(qū)域壁壘,電力設(shè)計(jì)的競爭格局也逐漸由區(qū)域競爭到廣域競爭的趨勢,省院之間也變?yōu)橹苯痈偁帲浑S著客戶需求變化,設(shè)計(jì)院的運(yùn)營模式由生產(chǎn)主導(dǎo)向客戶主導(dǎo)過渡的趨勢;設(shè)計(jì)咨詢業(yè)在2005年中國入世過渡期滿后,對(duì)外全部開放,面對(duì)國外設(shè)計(jì)行業(yè)競爭者,除了加快技術(shù)提升,另外還要求設(shè)計(jì)院在市場營銷能力方面得到加強(qiáng);7/18/202250公司潛在競爭對(duì)手情況(一)基本信息工程業(yè)績技術(shù)特點(diǎn)戰(zhàn)略方針西南院成立于1961年,是國家電力公司的直
58、屬勘察設(shè)計(jì)單位;全院現(xiàn)有職工1215人,其中教授級(jí)高級(jí)工程師23人,高級(jí)工程師310人,工程師327人。成立以來,先后承擔(dān)了18個(gè)省市、自治區(qū)及5個(gè)國家的發(fā)送變電工程勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。完成國內(nèi)外發(fā)、送、變電工程共計(jì)450多項(xiàng),其中發(fā)電項(xiàng)目109項(xiàng),共19478兆瓦;送電188項(xiàng),共14889千米;變電160項(xiàng),共19686兆伏安。1、CFB鍋爐電廠及脫硫技術(shù)設(shè)計(jì)上居國內(nèi)領(lǐng)先地位;2、國內(nèi)唯一具有高海拔、重冰區(qū)送電線路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);3、國內(nèi)唯一具有大型電廠工程總承包業(yè)績的設(shè)計(jì)院;4、電力設(shè)計(jì)系統(tǒng)首批獲得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證立足西南、面向全國、走向世界,西南是根基,不僅要立足站穩(wěn),而且要鞏固堅(jiān)實(shí);憑
59、借雄厚實(shí)力,面向全國參與競爭,占領(lǐng)市場;走向世界,承攬項(xiàng)目,促進(jìn)發(fā)展。 中南院中南電力設(shè)計(jì)院創(chuàng)建于1954年,坐落在武漢長江大橋南端的黃鶴樓旁,是原國家電力公司直屬的六大設(shè)計(jì)院之一,現(xiàn)隸屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)?,F(xiàn)有職工1065人,其中教授級(jí)高工50及高工335人,工程師350人,各種注冊(cè)師115人,獲工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理證書29人。先后為國內(nèi)20多個(gè)省市、10多個(gè)國家設(shè)計(jì)過發(fā)電和輸變電工程。發(fā)電工程僅單機(jī)容量為300-350MW機(jī)組就設(shè)計(jì)投產(chǎn)了31臺(tái),設(shè)計(jì)600MW機(jī)組8臺(tái),開展了700MW超臨界燃煤電廠參考設(shè)計(jì)和900MW超臨界燃煤電廠鍋爐島設(shè)計(jì)。建院以來,該院設(shè)計(jì)建成發(fā)電工程150多項(xiàng)
60、,總?cè)萘砍^17000MW;變電工程170多項(xiàng),變電總?cè)萘砍^17000MVA;輸電工程170多項(xiàng),線路總長度15000多公里。完成我國第一座國產(chǎn)化引進(jìn)型300MW機(jī)組的電廠工程;500KV輸變電技術(shù)在我國起步最早,技術(shù)成熟; 保持我國電力設(shè)計(jì)史上的諸多“第一項(xiàng)”紀(jì)錄。質(zhì)量效益型、科技型、現(xiàn)代化、國際一流河南院河南省電力勘測設(shè)計(jì)院始建于1958年8月,現(xiàn)有職工638人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員506人,包括國家工程設(shè)計(jì)大師1人,教授級(jí)高級(jí)工程師7人,高級(jí)工程師161人,工程師191人;國家一級(jí)注冊(cè)建筑師4人,二級(jí)注冊(cè)建筑師8人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師17人,造價(jià)工程師5人。河南省電力勘測設(shè)計(jì)院率先完成
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