遠(yuǎn)洋三大核心競(jìng)爭(zhēng)力_園林綠化三年戰(zhàn)略舉措ppt課件_第1頁(yè)
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1、 L a n d s c a p e c o n c e p t 三大中心競(jìng)爭(zhēng)力之- 園林綠化三年戰(zhàn)略舉措202120212021最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 L a n d s c a p e c o n c e p t 背景:業(yè)界標(biāo)桿:業(yè)界操作方式:我們的階段:我們要行動(dòng):行動(dòng)ing:三年方案:超級(jí)方式:溢價(jià)三階段條件支持終極2021: 目 錄: 綠園行動(dòng): 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 園林綠化三年戰(zhàn)略舉措視覺(jué)感受:生命景觀、四季變化、感受時(shí)間,空間開(kāi)合、移步換景,枝葉婆娑、聲影交融。營(yíng)銷角度:提煉營(yíng)銷說(shuō)辭、發(fā)明最正確客戶體驗(yàn)、提升客戶敏感點(diǎn)、發(fā)明溢價(jià)空間產(chǎn)品短板:優(yōu)秀建筑規(guī)劃、硬鋪景觀

2、,但綠化不能與之匹配,成為產(chǎn)品短板。業(yè)界差距:趕超業(yè)界優(yōu)秀,加強(qiáng)業(yè)界產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力社會(huì)責(zé)任:安康環(huán)保、建立家園、造福子孫 一、背景: 綠園行動(dòng): L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空 二、業(yè)界標(biāo)桿 :綠地集團(tuán) 上海綠地集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè),成立于1992年,在2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名169位,在全國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)排名前列,綠地集團(tuán)以綠化為目的,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 綠地集團(tuán)綠化工程隸屬上海綠地集團(tuán),是一個(gè)以開(kāi)發(fā)、建立城市綠地為主,承接上海和全國(guó)各地園林景觀設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)一體化的專業(yè)性公司。

3、公司現(xiàn)有城市園林綠化企業(yè)二級(jí)資質(zhì)和乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì),率先在園林綠化行業(yè)中開(kāi)展并經(jīng)過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)室、工程部、養(yǎng)護(hù)管理部、苗圃等部門。 業(yè)績(jī):陸家嘴中心綠地,上海八萬(wàn)人體育場(chǎng),東方綠舟,慈溪市人民公園,上海市新時(shí)代景庭,江西省南昌市濱江豪園,長(zhǎng)江三峽濱江綠帶等工程。 綠園行動(dòng): L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 二、業(yè)界標(biāo)桿 :綠地集團(tuán) 康橋老鄰居,作為綠地集團(tuán)“老鄰居品牌開(kāi)篇之作,2003年9月開(kāi)盤繼續(xù)熱銷,2004年6月即告售罄,月平均銷售300套, 成為上海樓市知名熱銷文化大盤。 綠園行動(dòng): L a

4、 n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 二、業(yè)界標(biāo)桿 :綠地集團(tuán) 重慶綠地翠谷:800畝純法式風(fēng)情小鎮(zhèn),位于重慶市最具開(kāi)展?jié)摿Φ谋辈啃聟^(qū)經(jīng)開(kāi)園區(qū)內(nèi)。工程基地周圍環(huán)山,環(huán)界翠意盎然,為重慶北部稀有的人居寶地。工程共分四期開(kāi)發(fā),均為低密度住宅,一期容積率僅為0.66,物業(yè)形狀有花園洋房、疊加別墅及聯(lián)排別墅。售價(jià)5800元/m2 綠園行動(dòng): L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)“綠色奧斯卡世界獨(dú)一兩次獲得“國(guó)際花園社區(qū)金獎(jiǎng)星河灣如何營(yíng)造園林綠化? L a n

5、d s c a p e c o n c e p t 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)精致而舍得的環(huán)境營(yíng)造:1、大手筆的周邊環(huán)境改造分外之事 將社區(qū)環(huán)境的外延到了周邊的非紅線內(nèi)的青年溝、朝陽(yáng)北路、周圍邊的圍墻、道路改造和綠植。對(duì)沿街建筑進(jìn)展粉刷,種植了近百棵大葉法國(guó)梧桐樹(shù),把13公頃綠化代征地,先期投入構(gòu)成北京星河灣生態(tài)公園。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)2、建筑與園林的完美結(jié)合 空間上相互浸透,綠化與建筑互為界面,相互圍合、掩映,使整個(gè)景觀流暢圓滑,連綿不斷。注重建筑與綠地的規(guī)劃。(大膽采

6、用平坡結(jié)合、喬灌結(jié)合、花草結(jié)合的手法營(yíng)造景觀,藉以營(yíng)造豐富的、多彩的、流動(dòng)的景觀空間) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)3、自動(dòng)營(yíng)造高差 采用立體式園林景觀,自動(dòng)發(fā)明場(chǎng)地高差,經(jīng)過(guò)36種高差的變化,構(gòu)成自然的起伏。有效增大綠化面積(斜角邊大于直角邊),使園林景觀產(chǎn)生豐富的層次感,便于植被搭配,實(shí)現(xiàn)大小喬木、灌木、地被植物的結(jié)合,加強(qiáng)首層住戶的私密性。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)4、重綠植輕硬地、

7、重木輕草 從實(shí)踐出發(fā)緊縮組團(tuán)內(nèi)部的道路和硬質(zhì)鋪裝面積,擴(kuò)展綠化面積。園林景觀中軟綠化較多,硬綠化較少,在植物的選配上采用樹(shù)多、花多、草少的方法。強(qiáng)調(diào)以喬木為骨干的綠色植物作為主體,構(gòu)成良好的生態(tài)效益。(草坪的維護(hù)浪費(fèi)大量的水資源,維護(hù)費(fèi)用高。相反,灌木及喬木不僅能遮陽(yáng)、吸熱、減燥,能構(gòu)成良好的空間效果、視覺(jué)感受) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)5、發(fā)明性的“北溫帶園林再造工程 以驚人的魄力,提出“北溫帶園林再造工程的目的,即要推翻目前北京以北溫帶為氣候特征的造園慣例,將江南的豐富的植物搭配等南方

8、手法進(jìn)展實(shí)施。仔細(xì)分析當(dāng)?shù)貤l件。(了解分析所在地的氣候、土壤與水源條件)廣泛選擇植物種類。(提早一兩年那么著手引種搜集適用的大規(guī)格、高質(zhì)量苗木乃至成樹(shù)、大樹(shù),其引種搜集的范圍包括河南、河北、山東、陜西以及東北各地,并從比利時(shí)進(jìn)口了假設(shè)干觀花、觀葉和地被植物種類。)采取多種技術(shù)措施保證成活率建立囤苗、假植的苗圃運(yùn)用落葉喬木帶冠移植技術(shù)、反季節(jié)栽植技術(shù)對(duì)需維護(hù)越冬的個(gè)別植物種類,采取防寒、增溫措施對(duì)全部栽培土采取了添加腐殖土等改良理化性質(zhì)的措施等 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)進(jìn)口了假設(shè)干觀花、觀葉

9、和地被植物種類建立囤苗、假植的苗圃提早搜集預(yù)量大樹(shù) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :星河灣地產(chǎn)精致與舍得 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :龍湖地產(chǎn)龍湖產(chǎn)品中心競(jìng)爭(zhēng)力園林景觀獨(dú)具匠心 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :龍湖地產(chǎn)龍湖價(jià)值展現(xiàn):綠化體驗(yàn)宏大反差:綠化內(nèi)外界面清楚,工程與周邊環(huán)境構(gòu)成宏大反差。大樹(shù)移植:不需植物生長(zhǎng)期,營(yíng)造出超乎

10、客戶期望的生活環(huán)境!生命園林:有生命的園林,比建筑本身更能打動(dòng)人!四季異景:選擇季節(jié)性變化豐富的物種,按常規(guī)與落葉樹(shù)種的比例種植, 不同樹(shù)種花卉分時(shí)綻放,春夏秋冬呈現(xiàn)截然不同的異色景觀。五重綠化:精細(xì)化的綠化理念,小尺度上注重植物層次的搭配! 第一層:高 7-8 米、胸徑 20 公分以上的大喬木; 第二層:4-5 米高的小喬木、大灌木; 第三層:2-3 米高的灌木; 第四層:花卉、小灌木; 第五層:草坪、地被。 精細(xì)栽植:根據(jù)每戶別墅之間的坡地高度與建筑高度,依循喬木必需高于建 筑檐口的高度準(zhǔn)那么,將每一株灌木旋轉(zhuǎn) 360 度以協(xié)調(diào)與 建筑的 關(guān)系并使 景觀到達(dá)最正確的欣賞效果,同時(shí)最大程度上

11、維護(hù)每戶 別墅的私密。 私家園林:在每一戶戶外設(shè)計(jì)了各種主題的園林景觀,并且以層次豐富的 綠植為業(yè)主巧妙地圍合出一片本人的空間,從私家花園到公共 園區(qū),調(diào)和 一致。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :龍湖地產(chǎn) 重慶龍湖香樟林別墅區(qū)占地面積17萬(wàn)平方米,建筑面積8.5萬(wàn)平方米。整個(gè)小區(qū)坐擁山水,湖岸線蜿蜓曲折,綿延1300米。地勢(shì)起伏開(kāi)闊,遍種香樟、銀杏、楠木等名貴樹(shù)木和珍異花草。極具人文之美、到達(dá)至上溫馨生活的居住環(huán)境。200余棟獨(dú)立別墅和聯(lián)排別墅,隨地勢(shì)起伏和曲折綿延的湖岸線,構(gòu)成水邊別墅、綠蔭別墅和坡地聯(lián)

12、排別墅。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :龍湖地產(chǎn)重慶龍湖香樟林 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):二、業(yè)界標(biāo)桿 :龍湖地產(chǎn) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):三、業(yè)界操作方式: 各地產(chǎn)企業(yè)因?qū)G化注重程度及開(kāi)展需求,而綠化操作方式各不一樣。但注重程度高,綠化做得好的,操作方式也相對(duì)先進(jìn)。根本三種方式:初級(jí)-靠天吃飯:正源、新型、萬(wàn)達(dá)軟硬景不分開(kāi),由景觀單位來(lái)做綠化???/p>

13、起來(lái)易操作易協(xié)調(diào),一個(gè)合同處理問(wèn)題。但經(jīng)常是軟景不專業(yè),苗源缺乏,或二包給綠化隊(duì)。甲方難于控制,只能靠天吃飯。中級(jí)-有效控制:萬(wàn)科、華潤(rùn)軟硬景分開(kāi),找專業(yè)綠化公司來(lái)做軟景。嚴(yán)厲控制綠化入圍單位,要求有苗圃,有大樹(shù)資源,有專業(yè)施工才干,有大公司知名業(yè)績(jī)。過(guò)程中嚴(yán)厲控制苗木規(guī)格、形狀、效果、質(zhì)量。高級(jí)-完全自主:龍湖、綠地、星河灣建立本人的苗源基地,貯藏預(yù)量的大樹(shù)資源。本人擁有隊(duì)伍或培育專業(yè)過(guò)硬的園藝設(shè)計(jì)和綠化施工戰(zhàn)略隊(duì)伍。到達(dá)樹(shù)源設(shè)計(jì)本錢效果,全程控制。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):四、我們的階段 :遠(yuǎn)洋紅星海11#13

14、#樣板段我們的綠化:干巴巴、光禿禿、硬邦邦、灰嗆嗆 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng): 四、我們的階段:11#13#樣板段綠化總結(jié)初級(jí)階段 我們11#13#地樣板段的操作方式根本靠天吃飯,屬于業(yè)界最初級(jí)的綠化操做方式,也難于到達(dá)理想的綠化效果。總結(jié)如下:戰(zhàn)略高度不夠:綠化沒(méi)有上升到戰(zhàn)略高度,注重程度缺乏,操作方式初級(jí),與業(yè)界差距較大。重硬景、輕綠化:過(guò)分注重硬景效果,硬景比例較高,軟景面積缺乏。綠化本錢所占比例低,投入少。設(shè)計(jì)控制有限:從方案到施工圖設(shè)計(jì),沒(méi)有提出對(duì)綠化的理念要求。綠化設(shè)計(jì)完全靠設(shè)計(jì)單位的認(rèn)識(shí)和才干。施工選苗

15、、定苗設(shè)計(jì)參與力度不夠,要求不嚴(yán)厲。根本到達(dá)規(guī)格情況下,對(duì)植物形狀要求不高。施工靠天吃飯:軟硬景不分開(kāi),由南方景觀單位來(lái)做綠化。對(duì)當(dāng)?shù)刂参锊涣私猓瑳](méi)有大樹(shù)苗源,二包給綠化隊(duì),性價(jià)比低。甲方難于對(duì)苗木形狀、栽植效果有效控制,只能靠天吃飯。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng): 五、我們要行動(dòng)差距、缺乏、落后,怎樣辦?我們要改動(dòng),我們要調(diào)整。我們要行動(dòng)、我們要立刻行動(dòng)。 綠園行動(dòng) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間指點(diǎn)組:陸志軍、王立臣 李基輝 于振艷 王立順、王興國(guó)任務(wù)組

16、:專業(yè)綠化團(tuán)隊(duì)楊明輝、張艷良、張莉華、董吳一、郭豐旭、物業(yè)相關(guān)人員 綠園行動(dòng):總協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)顧問(wèn) 本錢協(xié)調(diào) 工程協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 采購(gòu) 本錢 設(shè)計(jì)、工程 養(yǎng)護(hù) 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)組員 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):綠地集團(tuán):綠地集團(tuán)以綠化為目的,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 前身為92年成立綠化公司,施工、養(yǎng)護(hù)一體化。二級(jí)施工 資質(zhì)和乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì),ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。綠化公司現(xiàn) 有開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)室、工程部、養(yǎng)護(hù)管理部、苗圃等部門。星 河 灣:產(chǎn)品定位高端,客戶層面高,本錢高。 開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),實(shí)施工期長(zhǎng)。 綠化精致舍得、不惜本錢。龍

17、湖地產(chǎn):龍湖產(chǎn)品中心競(jìng)爭(zhēng)力園林景觀獨(dú)具匠心 產(chǎn)品定位一樣,公司方式接近。 注重本錢控制,合理定制本錢。 注重客戶感受,強(qiáng)化景觀視覺(jué)沖擊力,溢價(jià)需求。我們標(biāo)桿=龍湖方式+星河灣精致+綠地專業(yè) 五、我們要行動(dòng)標(biāo)桿比較 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):苗源-設(shè)計(jì)-本錢-采購(gòu)-施工:2000:擁有6家苗木基地,占地面積約2000畝,由造采部年年采購(gòu)大樹(shù),移植圃地,供多工程綠化運(yùn)用。自建苗圃基地,處理植物成活率的難題,快速改換,同時(shí)節(jié)約大量本錢。2:8:在滿足居住區(qū)內(nèi)根本功能性硬鋪裝,盡最大能夠保證綠化面積,硬鋪、綠化比到達(dá)2:8,

18、綠化設(shè)計(jì)要到達(dá)5層植被。設(shè)計(jì)單位戰(zhàn)略協(xié)作,熟習(xí)甲方綠化思緒。600:別墅類景觀本錢600元左右,但硬鋪、道路極其簡(jiǎn)單。75%:綠化本錢占景觀總本錢的75%左右,大部分費(fèi)用用在大樹(shù)上。同緯度選擇植物,根據(jù)地域特征、自然環(huán)境、植物種類甚至當(dāng)?shù)厝说钠眠x擇,保證成活易打理,節(jié)約本錢。40%:綠化施工不同于建筑、裝修、硬質(zhì)景觀,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、植物形狀,栽植時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整較多,控制40%在以內(nèi)。 五、我們要行動(dòng)龍湖標(biāo)桿 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):戰(zhàn)略調(diào)整:最正確客戶體驗(yàn)、綠化做為三大中心競(jìng)爭(zhēng)力之一,全員提高認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)標(biāo)桿:以龍湖綠

19、化為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)龍湖操作方式、超越龍湖綠化效果,融會(huì)貫穿、為我所用。建立苗木基地:以收買、租賃、協(xié)作等多種方式,建立本人的苗木基地。為完全自主的操作方式奠定根底。繪制電子苗圃地圖:電子苗圃地圖自有苗木基地、協(xié)作苗木基地、其他苗圃、苗販、林業(yè)基地等模塊化植物栽植:大量進(jìn)展組團(tuán)模塊設(shè)計(jì),編制成集,同時(shí)進(jìn)展本錢研討。調(diào)整操作方式:6#地為起點(diǎn),逐漸伐整操作方式,從中級(jí)方式到高級(jí)方式最后構(gòu)成適宜我們的方式。培育設(shè)計(jì)隊(duì)伍:培育可以符合我們戰(zhàn)略高度及技術(shù)支持綠化設(shè)計(jì)隊(duì)伍。培育施工隊(duì)伍:培育具有一定技術(shù)高度,熟練我們操作方式和規(guī)范的綠化施工隊(duì)伍。打造物業(yè)綠化團(tuán)隊(duì):圃地的大樹(shù)移植、養(yǎng)護(hù)、訓(xùn)化,具備一定的綠化技術(shù)

20、才干,對(duì)工程綠化補(bǔ)充作用。 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):5、模塊化植物栽植:苗木形狀 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):5、模塊化植物栽植:建筑邊緣、轉(zhuǎn)角 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):5、模塊化植物栽植:別墅前 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確

21、客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):5、模塊化植物栽植:建筑物旁、道路轉(zhuǎn)角 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):5、模塊化植物栽植:公共區(qū)域 五、我們要行動(dòng)行動(dòng)內(nèi)容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng): 六、行動(dòng)ing6#紅星會(huì)館過(guò)渡中級(jí)階段軟硬景分開(kāi),專業(yè)園林公司做綠化。提高綠化入圍單位準(zhǔn)入門檻,樹(shù)源、苗圃、業(yè)績(jī)、管理。綜合評(píng)分法60%經(jīng)濟(jì)標(biāo),40%技術(shù)標(biāo)。11#13#嚴(yán)厲控制進(jìn)場(chǎng)苗木規(guī)格、形狀,不合格堅(jiān)決退場(chǎng)部分模塊化植物栽植?,F(xiàn)場(chǎng)根

22、據(jù)施工單位提供苗源,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。栽植后根據(jù)效果補(bǔ)苗。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):模塊化栽植苗木到場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)栽植調(diào)整 L a n d s c a p e c o n c e p t 六、行動(dòng)ing6#紅星會(huì)館過(guò)渡中級(jí)階段 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間高級(jí)階段 綠園行動(dòng): 七、三年方案工程實(shí)操方案2021年12月經(jīng)過(guò)6#地完成初級(jí)到中級(jí)操作方式過(guò)度2021年3月11#、13#、2#、4#樣板段進(jìn)入中級(jí)操作方式2021年5月8#、12#、12#-2、10#地及事業(yè)部其他工程可完全按中級(jí)操作方式實(shí)施2021年3月1#、

23、2#、4#、學(xué)校、2#-1及事業(yè)部其他有條件的工程進(jìn)入中級(jí)到高級(jí)過(guò)度操作方式實(shí)施2021年3#、4#-1、5#及東北事業(yè)部所及工程全部采用超級(jí)操作方式2021年2021年2021年苗木基地中級(jí)階段 戰(zhàn)略隊(duì)伍 超級(jí)操作方式 足夠的圃地苗源支撐2021年 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng): 七、三年方案行動(dòng)舉措方案 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間綠園行動(dòng)舉措計(jì)劃時(shí)間092010年20112012編號(hào)內(nèi)容四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度

24、三季度四季度1制定綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2綠化評(píng)標(biāo)綜合評(píng)分法3建立苗木基地4編制電子苗圃地圖5繪制模塊化栽植圖集6編制綠化操作流程7專業(yè)化綠化操作團(tuán)隊(duì)8完善物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍9培養(yǎng)戰(zhàn)略施工隊(duì)伍三個(gè)必要節(jié)點(diǎn):編制操作流程專業(yè)化綠化操作團(tuán)隊(duì)建立自有、協(xié)作苗木基地 綠園行動(dòng):八、超級(jí)方式操作描畫苗源:電子苗圃地圖自有苗木基地、協(xié)作苗木基地、其他苗圃、施工單位自帶、苗販、林業(yè)局、林業(yè)基地設(shè)計(jì): 2:8原那么、本錢目的、根據(jù)電子苗源信息、模塊化設(shè)計(jì)、專業(yè)綠化設(shè)計(jì)單位、 時(shí)令性花卉設(shè)計(jì)采購(gòu):采購(gòu)部采購(gòu)大樹(shù)苗源至圃地,由物業(yè)接納養(yǎng)護(hù),并對(duì)大樹(shù)規(guī)格、形狀、價(jià)錢、品名、習(xí)性錄入電子苗圃。本錢:確定綠化75%方式本錢比例、

25、模塊化栽植本錢研討、電子苗圃各種苗木詳細(xì)本錢掌握 、 控制40%以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整動(dòng)態(tài)跟蹤 。施工:戰(zhàn)略施工單位及物業(yè)施工,甲供大樹(shù)。養(yǎng)護(hù):物業(yè)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)、工程二年后綠化養(yǎng)護(hù)、部分大樹(shù)移植、部分工程綠化、補(bǔ)苗、間苗。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):八、超級(jí)方式行動(dòng)綱要四那么大樹(shù)之那么:電子苗圃地圖設(shè)計(jì)法那么: 2:8原那么、模塊化本錢守那么:75%方式施工原那么:嚴(yán)控準(zhǔn)入,40%內(nèi)調(diào)整 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間 綠園行動(dòng):九、溢價(jià)三階段前端溢價(jià)售樓中心綠化: 客戶積累階段。產(chǎn)生購(gòu)買愿望、確立購(gòu)買自信心。第一印象,應(yīng)是強(qiáng)大視覺(jué)沖擊力的、高規(guī)范的、不惜本錢的,有發(fā)明力的、不可復(fù)制的。可用星河灣方式精致與舍得。 自信心溢價(jià)、溢價(jià)指數(shù):中期溢價(jià)樣板段綠化: 開(kāi)盤、續(xù)銷階段??蛻糇钫_體驗(yàn),景觀價(jià)值展現(xiàn)。驚嘆的、難以想象的、真實(shí)的,與周邊環(huán)境構(gòu)成宏大反差。立竿見(jiàn)影的溢價(jià)效果,發(fā)明最大的溢價(jià)空間。 現(xiàn)實(shí)溢價(jià)、溢價(jià)指數(shù):后續(xù)溢價(jià)工程綠化: 交房階段。超出客戶期望,另稱心的,口碑相傳的,品牌塑造。長(zhǎng)期、穩(wěn)定、根本的,真實(shí)表達(dá)綠化才干的。 口碑溢價(jià)、溢價(jià)指數(shù): L a n d s c a p e c o n c e p t 最正確客戶體驗(yàn)、發(fā)明溢價(jià)空間

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