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文檔簡(jiǎn)介
1、.wd.wd.wd.榮成市第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,消除安全隱患,保證患者就醫(yī)安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)市衛(wèi)生局7月3日下發(fā)的威衛(wèi)醫(yī)201219號(hào)文件,我院進(jìn)展了嚴(yán)格的自查梳理工作,現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視認(rèn)真組織安排我院在接到市衛(wèi)生局的醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,迅速召開(kāi)院委會(huì)會(huì)議及全體職工大會(huì),對(duì) 我院安排制定了自查梳理步驟,會(huì)上成立了由院長(zhǎng)于海港同志任組長(zhǎng),主任醫(yī)師王曉明為副組長(zhǎng),各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。院長(zhǎng)于海港同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負(fù)責(zé)人要加
2、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、具體落實(shí)、嚴(yán)格自查、積極整改。要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,做到誠(chéng)信服務(wù),微笑服務(wù),細(xì)節(jié)服務(wù)。正規(guī)采購(gòu)藥品,做好藥品安全儲(chǔ)存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě) 基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng),合理使用國(guó)家 基本藥物,嚴(yán)格制止過(guò)度醫(yī)療行為,保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)訓(xùn)練,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療法規(guī),加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的應(yīng)用。會(huì)議強(qiáng)調(diào),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是
3、三院賴(lài)以生存和開(kāi)展的生命線,是醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的根基。我們要以此為契機(jī),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一。各崗位要標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,細(xì)化管理過(guò)程,真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平,保證醫(yī)療安全。二、自查情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組7月4日起利用一周時(shí)間對(duì)各科室國(guó)家 基本藥物應(yīng)用、麻醉藥品管理、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作、落實(shí)醫(yī)院感染管理措施、加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理、建設(shè)健全醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制、建設(shè)健全醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制以及中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用等,進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致檢查并征求醫(yī)務(wù)人員對(duì)查出問(wèn)題
4、的整改意見(jiàn)。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度,在實(shí)際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格,局部病歷書(shū)寫(xiě)不完全標(biāo)準(zhǔn),少數(shù)新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)流程審核不嚴(yán)格,某些技術(shù)操作也不夠標(biāo)準(zhǔn),交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)格,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,法律意識(shí)淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反響情況于7月9日的全體職工大會(huì)上,對(duì)存在問(wèn)題逐條進(jìn)展剖析。找出存在問(wèn)題的根源,進(jìn)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要求各科室成員對(duì)患者要有責(zé)任心及仁愛(ài)之心,熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)崗位責(zé)任制。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)
5、知識(shí),提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持一切以患者為中心的 基本原那么,堅(jiān)覺(jué)執(zhí)行各級(jí)政府的惠民政策,認(rèn)真履行職責(zé),合理檢查、合理收費(fèi)、合理使用國(guó)家 基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生,更好的為患者服務(wù)。建設(shè)健全標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為及醫(yī)療質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,建設(shè)自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相監(jiān)視機(jī)制,建設(shè)醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護(hù)理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,層層把關(guān)、責(zé)任到人。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與制度落實(shí),全體從業(yè)人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,人人從自身出發(fā),找缺乏學(xué)先進(jìn),醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量 基本達(dá)標(biāo),取得了滿(mǎn)意的效果。對(duì)自查中出
6、現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)展批評(píng)教育,同時(shí)進(jìn)展了必要的處分,并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、整改措施藥品和醫(yī)療器械設(shè)備管理整改1、加強(qiáng)和完善衛(wèi)材、器材購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收紀(jì)錄。2、加強(qiáng)和完善“三證一報(bào)告歸檔管理。3、明確設(shè)備科有關(guān)工作制度,理順關(guān)系明確責(zé)任。4、嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級(jí)管理制度,完善處方點(diǎn)評(píng)制度。醫(yī)療質(zhì)量管理整改局部1、加強(qiáng)職工的醫(yī)療安全教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心和醫(yī)療安全防范意識(shí)。2、完善質(zhì)量管理體系,成立以主任王曉明任主任的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),實(shí)行科室負(fù)責(zé)人周查、院長(zhǎng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的具體措施,以控制醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 3、加強(qiáng)
7、核心制度培訓(xùn)和落實(shí),建設(shè)健全各項(xiàng)登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),院科兩級(jí)簽訂,并檢查落實(shí)。4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度的落實(shí),未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫(yī)療技術(shù)。5、標(biāo)準(zhǔn)抗菌藥物的使用,再次細(xì)化抗生素分級(jí),開(kāi)展詳細(xì)處方點(diǎn)評(píng),并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物培訓(xùn)。7、嚴(yán)格落實(shí)臨床用血標(biāo)準(zhǔn)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)疑難危重病人的管理,進(jìn)一步完善危急重病人管理制度,徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度;加強(qiáng)急診急救的管理,落實(shí)120急救出診管理制度;加強(qiáng)住院危急重病人的監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級(jí)醫(yī)生查房和會(huì)診制度。9、完善知情同
8、意書(shū)內(nèi)容。10、落實(shí)合理檢查,提高大型檢查陽(yáng)性率,加強(qiáng)臨床輔檢危急值的管理,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)生臨床輔檢結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn),特別是陽(yáng)性結(jié)果的臨床應(yīng)用。11、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度,細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理工作,加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)。12、進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)培訓(xùn),同時(shí)抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn),加強(qiáng)無(wú)證執(zhí)業(yè)人員的管理。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整改措施:1、加強(qiáng)“三好一滿(mǎn)意的宣傳,開(kāi)展多種形式的活動(dòng),發(fā)放群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度調(diào)查表。2、進(jìn)展職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿(mǎn)意度調(diào)查。獎(jiǎng)勵(lì)職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿(mǎn)意度調(diào)查制度,并落實(shí)每半年調(diào)查一次,將調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果向院委會(huì)匯報(bào)。四、今后工作方向我院要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序標(biāo)準(zhǔn),全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強(qiáng),醫(yī)療安全意識(shí)增加,依法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴(yán)格,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高, 基本技能操作標(biāo)準(zhǔn),新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴(yán)格。我們一定以此次自查整改為契機(jī),在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
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