個(gè)人戰(zhàn)略(演示版)(rainy501)

1、中旭個(gè)人戰(zhàn)略管理 員工與企業(yè)共贏的秘訣 人活著是為了什么？為了想清楚自己為什么而活想到老為了等死不如早日解脫為了結(jié)婚生子結(jié)婚生子養(yǎng)家為了權(quán)力與名譽(yù)拼搏爭取為了賺錢奮斗加薪為了回報(bào)父母賺錢孝敬父母為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！ 什么樣的人生才有價(jià)值？ 分組討論主題：什么樣的人生才有價(jià)值？時(shí)間：15分鐘討論完畢后每組派一位代表上臺(tái)發(fā)言每人發(fā)言不超過3分鐘同樣的人生為什么有不同的結(jié)果？吸毒少女人氣王超女李宇春同樣的人生為什么有不同的結(jié)果？斷臂乞丐殘奧會(huì)游泳亞軍黃敏同樣的人生為什么有不同的結(jié)果？絕望跳樓者越挫越勇的林肯案例：秦樹平的心愿秦樹平幼時(shí)因患小兒麻痹癥致使右腿右手殘疾，脊柱嚴(yán)重變形，被學(xué)校拒之門外。

2、從那時(shí)，他就抱定一個(gè)信念：將來我要自己辦一所學(xué)校，以證明我和正常人一樣有能力！經(jīng)過13年的努力，創(chuàng)造了一個(gè)400多名幼兒園學(xué)生， 300多名小學(xué)生，并且為70余名教職員工創(chuàng)造了一個(gè)就業(yè)的平臺(tái)的雙語學(xué)校雖然身體殘疾，但他懷抱著信念，終究成就了自己的理想！結(jié)論決定人生結(jié)果的不是你的出身也不是你現(xiàn)有的條件最關(guān)鍵的是你如何選擇如何確定自己的人生發(fā)展方向如何利用把握隨時(shí)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)創(chuàng)造人生結(jié)果，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！ 有理想，才有人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn) ！人生價(jià)值的先決條件是理想你的理想是什么？ 祖逖不能清中原而復(fù)濟(jì)者，有如大江為中華崛起而讀書，為中華騰飛而努力奮斗強(qiáng)乳興農(nóng)，造福億萬中國人我要做一個(gè)勇敢的軍人周恩來牛根生

3、喬治華盛頓祖逖你想擁有怎樣的人生？ 商界名人政界領(lǐng)袖王石馬云牛根生朱镕基鄧小平周恩來劉翔姚明劉璇娛樂明星體育超人劉德華張曼玉周杰倫你想擁有怎樣的人生？ 鄧中翰孔祥瑞李素麗齊白石李興鋼楊麗萍全國勞?？萍既瞬怕殬I(yè)經(jīng)理人藝術(shù)奇葩楊懷遠(yuǎn)朱和平張磅周簡潘剛楊振寧你想擁有怎樣的人生？ 更多各行各業(yè)平凡的人平凡的崗位不平凡的人生平凡的家庭不平凡的幸福不同的人生，同樣的精彩！關(guān)鍵是你選擇怎樣的精彩？ 結(jié)論 你想成為什么，決定了你能成為什么！ 杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機(jī)遇，而在于有無目標(biāo)先有理想才有實(shí)現(xiàn)理想的可能案例：全能球員奧倫索辛浦森他生長于舊金山貧民區(qū)，從小因?yàn)闋I養(yǎng)不良而患有軟骨癥，在6歲

4、時(shí)雙腿變成“弓”字型，小腿嚴(yán)重萎縮。然而在他幼小心靈中一直藏著一個(gè)除了他自己，沒人相信會(huì)實(shí)現(xiàn)的夢：那就是有一天他要成為美式橄欖球的全能球員。他對他的偶像美式橄欖球明星布朗先生說，有一天我要打破你所創(chuàng)下的每項(xiàng)記錄！奧倫索辛浦森日后的確如他少年時(shí)所說的，在美式橄欖球場上打破了吉姆布朗所寫下的所有記錄，同時(shí)更創(chuàng)下一些新的記錄。 一生中要問自己的5個(gè)問題54321你是誰？WHO are you你想要什么？WHAT do you want你可以做什么？WHAT can you do什么可以支持你？WHAT can support you你最終可以成為什么？WHAT can you be in the e

5、nd愿景=理想=你想成為什么 A：3%的人有十分清晰的長遠(yuǎn)目標(biāo)B：10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)C：60%的人只有一些模糊的目標(biāo)D：27%的人根本沒有目標(biāo) A：社會(huì)各界的精英，行業(yè)領(lǐng)袖B：各專業(yè)各領(lǐng)域中上層的成功人士C：生活在社會(huì)中下層，事業(yè)平平D：過得很不如意，怨天尤人25年之后著名的哈佛的實(shí)驗(yàn)今天的生活狀態(tài)源于你過去的選擇！123對現(xiàn)在對未來對過去今天你還記得你曾經(jīng)的夢想嗎？今天的生活能為未來提供什么？你今天是為什么而坐在這里？設(shè)定目標(biāo)乃是成功的基石一艘沒有航行目標(biāo)的船任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)無目標(biāo)的努力有如在黑暗中遠(yuǎn)征在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功愛因斯坦 飛

6、人是如何練就的美國NBA職籃高手飛人邁克爾喬丹的追求是：只要第一，不要第二。這種動(dòng)力是來自于高中時(shí)期，那天，喬丹被學(xué)?；@球校隊(duì)退訓(xùn)，回到家哭了一個(gè)下午。在那個(gè)重大打擊下，他不僅沒有喪失信心，反而把這個(gè)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為熱望：不僅要重新成為球隊(duì)的一員，并且還要成為最棒的。 經(jīng)過艱苦的訓(xùn)練，十年之后他成為了美國NBA職籃最棒的球員！結(jié) 論你今天的狀況,來自于你昨天的選擇!你明天的狀況,來自于你今天的選擇!什么是個(gè)人戰(zhàn)略？個(gè)人戰(zhàn)略有助你選擇自己的人生什么是個(gè)人戰(zhàn)略 個(gè)人戰(zhàn)略個(gè)人戰(zhàn)略職業(yè)生涯個(gè)人戰(zhàn)略=人生規(guī)劃個(gè)人戰(zhàn)略=人生藍(lán)圖案例分析：一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路 小王是一所高校的大學(xué)生，今年即將畢業(yè)?？吹綆?/p>

7、兄師姐們的就業(yè)形勢，心中不免陣陣凄涼。究竟自己應(yīng)該選擇什么樣的人生道路呢？這一問題困擾了小王很久。 一天在戰(zhàn)略管理的課上，老師講到了利用該做、可做、能做、想做、敢做和擬做這五個(gè)因素來制定戰(zhàn)略的過程。小王靈機(jī)一動(dòng)：我的人生也需要進(jìn)行戰(zhàn)略的規(guī)劃和管理，為什么不用這種方法來選擇一條最適合自己的戰(zhàn)略呢？于是小王便有了以下的思考：案例分析：一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路能做：自己是營銷專業(yè)的畢業(yè)生，平時(shí)在學(xué)校也參加了很多活動(dòng)的策劃和推廣，所以表現(xiàn)力和說服力都比較強(qiáng)，策劃能力也很有自信。自己最能夠做的就是從事一些策劃推廣方面的工作。該做：自己家庭條件不是很好，所以出國深造不太現(xiàn)實(shí)；而自己又沒有什么耐心和能力

8、繼續(xù)學(xué)習(xí)，所以考研也不太適合。加上父母年事已高，身體不好，自己現(xiàn)在最應(yīng)該做的就是賺錢來回報(bào)父母?？勺觯嚎勺鍪峭獠凯h(huán)境當(dāng)中的機(jī)會(huì)，依我看，現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)就是網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展?？纯粗車耐瑢W(xué)，幾乎人手一臺(tái)電腦，再看看外面的網(wǎng)吧，生意好得不得了。案例分析：一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路經(jīng)過了這些思考，小王得出了他自己的戰(zhàn)略選擇：想做：在學(xué)校對服裝有獨(dú)鐘，每次看到流行的時(shí)尚服裝雜志時(shí)便興奮不已。如果能做服裝行業(yè)就太好了。敢做：自己是一個(gè)敢想敢做的人，也敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。敢于自己創(chuàng)業(yè)，從中磨練自己。擬做：利用信息網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)上商店，用自己專業(yè)的策劃能力和知識(shí)從事一些服裝生意的買賣。結(jié)論：戰(zhàn)略選擇就是找到

9、您所有要做事情的交集擬做：戰(zhàn)略可做敢做能做想做該做案例：肯德基桑德斯上校的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 65歲開始創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1009次失敗5年發(fā)展400家連鎖店啟示：成功就是確認(rèn)你的理想與目標(biāo)，立即行動(dòng)，不懈堅(jiān)持，不達(dá)目的誓不休結(jié)論 個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃不在于年齡，而在于早日找到自己追求的生活目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，使自己不斷地堅(jiān)持行動(dòng)、再行動(dòng)成長是實(shí)現(xiàn)個(gè)人戰(zhàn)略的唯一途徑 成長從認(rèn)識(shí)自己開始找到個(gè)人成功支點(diǎn)您追求的人生價(jià)值是什么？一名大學(xué)橄欖球隊(duì)的教練相信，人生的頂峰就是贏得全國冠軍。對于一名銷售人員而言，可能意味著成為他的公司里頂尖的工作人員。對于一名建筑師來說，也許會(huì)是建造起城市里天空下最美麗的建筑物。對于一名雄心勃勃的

10、年輕律師來說，可能是成為本行業(yè)協(xié)會(huì)的主席。一名牙醫(yī)夢想的可能是在城市里開辦一系列診所。對于一名會(huì)計(jì)師來說，可能意味著自己開業(yè)。不同的人對人生價(jià)值的定義各不相同結(jié)論 人生價(jià)值就是要找到您為之奮斗不息的動(dòng)力之源回憶過去1.您曾經(jīng)最讓自己感動(dòng)的事情是什么？ 2.您最值得回憶的成功事情是什么？每組派一位代表上臺(tái)發(fā)言每人發(fā)言不超過5分鐘找回曾經(jīng)的自己好漢要提當(dāng)年勇 當(dāng)我們偶爾迷失了自己，忘記了我們的起點(diǎn)和方向的時(shí)候；如果我們能找回自己；重新找回那些過去支持我們成功，未來仍然會(huì)支持我們成功的那些基本的信念！ 成功依然屬于你！ 找回曾經(jīng)的自己放眼現(xiàn)在，展望未來自我分析SWOT分析法自我BCDA威脅機(jī)會(huì)優(yōu)勢劣

11、勢結(jié)論認(rèn)識(shí)自我是實(shí)現(xiàn)從過去到現(xiàn)在的超越 本章結(jié)論 給你一個(gè)支點(diǎn)，你也可以撬起地球！和你今天拿的工資、利益無關(guān)，那是別人給的和你今天的職位、級(jí)別無關(guān)，那也是別人給的只和你的內(nèi)在心里更強(qiáng)大，外在能力更專業(yè)有關(guān)金錢利益的得失工資的多少權(quán)利職位的高低級(jí)別的高低地位同事的看法好壞領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)好壞VS相對成長絕對成長追求絕對成長案例二:相對成長VS絕對成長案例: 因?yàn)闆]有兌現(xiàn)承諾、違反公司規(guī)定做事、不積極主動(dòng) 等，被領(lǐng)導(dǎo)接連罵了好幾次. 兩種表現(xiàn):相對成長絕對成長感到非常的灰心喪氣，從此對領(lǐng)導(dǎo)有一種怨恨或畏懼，甚至選擇逃避。勇敢的去回顧自己的問 題，反思自己的錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證沒有下一次。這些都是在追

12、求自己的面子,在乎別人的評(píng)價(jià)和看法反思讓自己進(jìn)步和成長，這就是絕對成長案例三:相對成長VS絕對成長案例: 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中出現(xiàn)了問題.兩種表現(xiàn):相對成長絕對成長我失敗了，時(shí)時(shí)刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對自己另眼相看。這是一次矛盾的激化，我要借此解決自己一直以來的身上存在的頑疾。就算職務(wù)降低了、級(jí)別降低了、就算真的同事、領(lǐng)導(dǎo)對自己有不好的看法或評(píng)價(jià)，難道這就失敗了嗎？如果能這么看待并獲得突破，這就是絕對成長，因?yàn)槟阏娴脑谶M(jìn)步.我們要追求什么成長?絕對成長!絕對成長相信不足、勇往直前、激發(fā)矛盾，借助外力把自己徹底打碎、超越自我，重建金剛不壞之身絕對成長永遠(yuǎn)記?。好苁浅砷L的機(jī)會(huì)，千萬不要輕易放過！成

13、功!絕對成長的結(jié)果是什么?結(jié)論絕對成長是實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)在到未來的超越 人生價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)？個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)你的美好人生個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個(gè)步驟個(gè)人戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)人生使命與價(jià)值1個(gè)人戰(zhàn)略的支柱核心價(jià)值觀2個(gè)人戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)五年遠(yuǎn)景3個(gè)人戰(zhàn)略的近期目標(biāo)兩年目標(biāo)4個(gè)人戰(zhàn)略的執(zhí)行年度計(jì)劃5個(gè)人戰(zhàn)略的外部支持資源需求6個(gè)人戰(zhàn)略的超越目標(biāo)樹立敵人7個(gè)人戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)個(gè)人使命與人生價(jià)值什么是您終身孜孜不倦為之奮斗的動(dòng)力之源？樹立自己的奮斗目標(biāo)，在自己的領(lǐng)域中創(chuàng)造輝煌，在廣闊的天地中活的有價(jià)值！哪怕是一朵小浪花也要有驚濤拍岸的勇氣！個(gè)人戰(zhàn)略的支點(diǎn)核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀是自己無論如何也不會(huì)放棄的行為準(zhǔn)則，源于自己過去的優(yōu)點(diǎn)

14、，同時(shí)要超越自己的缺點(diǎn)解決自己內(nèi)心的根本矛盾，成為堅(jiān)持到底，決不放棄的動(dòng)力支撐追求絕對成長，建立宗教般的信仰，讓自己的內(nèi)心得到安寧個(gè)人戰(zhàn)略的5年遠(yuǎn)景對未來的構(gòu)筑應(yīng)該宏大一些，大膽構(gòu)想自己的美好人生，5年之后的你應(yīng)該是誰？對人生愿景的有力支撐，激動(dòng)人心，每當(dāng)你想到這個(gè)目標(biāo)時(shí)內(nèi)心充滿激情和渴望，有積極奮斗與追求的動(dòng)力和決心要與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)符合，應(yīng)該跟上、超越公司發(fā)展的要求個(gè)人戰(zhàn)略的近期目標(biāo)兩年目標(biāo)清晰具體：具體的目標(biāo)才能產(chǎn)生具體的行動(dòng)可衡量：可測評(píng)，才能循序漸進(jìn)距離感：有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)才能激發(fā)人的潛能現(xiàn)實(shí)性：為自己量身定做的目標(biāo)，讓自己更有把握時(shí)限性：把目光聚焦，克服拖延的通病可以支撐5年遠(yuǎn)景：

15、人生中的一小步，5年中的一大步個(gè)人戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃年度計(jì)劃根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略重點(diǎn)和自己2年目標(biāo)的分解結(jié)果，確定自己的階段性目標(biāo)確定年度主題，圍繞目標(biāo)一年只做一件大事，其他所有事情都是為了支撐這件大事的實(shí)現(xiàn)解決目前阻礙你成功的主要因素，能夠落實(shí)行動(dòng)，貫穿始終制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，分解目標(biāo)，可操作，可執(zhí)行，讓自己更有信心去實(shí)現(xiàn)個(gè)人戰(zhàn)略的外部支持資源需求一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫，資源是個(gè)人戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必要支持要積極爭取相關(guān)支持者的回應(yīng)，獲得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源資源支持往往通過外部獲取，如朋友協(xié)助或組織提供個(gè)人戰(zhàn)略的超越對象敵人狹路相逢勇者勝，榜樣面前樂翻天給自己樹立敵人，對比差距，找出自己的缺點(diǎn)找到敵

16、人的優(yōu)點(diǎn)，每天提醒自己奮斗與成長，超越敵人第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個(gè)有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作?！币粋€(gè)歌手的故事五年后的我在哪里席林迪翁第五年一張唱片面世第四年與一家唱片公司簽約第三年完成系列作品第二年選擇優(yōu)秀作品開始錄音第一年編曲、排練錄音作品第六個(gè)月修飾未完成作品第一個(gè)月曲子修改完工第一個(gè)禮拜列出曲子清單進(jìn)行修改分類以終為始分解個(gè)人的戰(zhàn)略目標(biāo)個(gè)人的使命與人生價(jià)值個(gè)人核心價(jià)值觀五年遠(yuǎn)景確立成長目標(biāo)：未來的你應(yīng)該是誰？兩年目標(biāo)（你的中期目標(biāo)是什么？）年度主題一要能幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，二要幫助你

17、自己實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的安寧。對個(gè)人核心價(jià)值觀要建立起宗教般的信仰，這是一種觀念上的主動(dòng)投入。核心價(jià)值觀必須和企業(yè)價(jià)值觀相容。構(gòu)筑對未來的夢想，要宏大，激進(jìn)一些。是不是你真正最想要的？能夠讓你快樂的？個(gè)人五年目標(biāo)與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？是否可以支撐自己的五年目標(biāo)？是否具體可衡量？一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢？是不是公司目前的重點(diǎn)？每個(gè)人心靈深處都有一個(gè)支持自己成長、拼搏的信念，找到什么是可以讓你為之一輩子奮斗的東西，明確方向，堅(jiān)定信念個(gè)人戰(zhàn)略模版 年度行動(dòng)計(jì)劃1.2.3.4.檢查人：懲罰：獎(jiǎng)勵(lì)：需要的資源支持以誰為敵人：必須有時(shí)間概念，把

18、一年分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段有一個(gè)結(jié)果，每個(gè)階段都有相應(yīng)的里程碑。是不是能支撐自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？ 要達(dá)成目標(biāo)，你需要什么樣的資源支持、配合與幫助？個(gè)人戰(zhàn)略模版 這個(gè)敵人應(yīng)該是在你未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)的位置上現(xiàn)在有卓越成績的人.個(gè)人戰(zhàn)略范例講師本人的個(gè)人戰(zhàn)略個(gè)人使命與人生價(jià)值營銷知識(shí)的傳播與創(chuàng)新者，促進(jìn)中國營銷理念的變革與發(fā)展個(gè)人核心價(jià)值觀積極、負(fù)責(zé)任五年遠(yuǎn)景成為中國的“菲利普.科特勒”，作為先進(jìn)營銷管理知識(shí)的集大成者與創(chuàng)新者，出版關(guān)于營銷管理的書籍，并成為大學(xué)參考教材兩年目標(biāo)成為公司的營銷主管與營銷藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)專業(yè)化：組建與管理團(tuán)隊(duì)，成為出色的營銷管理者與營銷知識(shí)傳播者

19、，在權(quán)威媒體發(fā)表5篇以上文章成為藝術(shù)家：將營銷作為一門藝術(shù)，靈活運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，并能隨時(shí)隨地為別人解說和演講年度主題2008年：提升年不斷提升自身營銷管理方面的知識(shí)與實(shí)操能力充分承擔(dān)市場推廣管理的職責(zé)，建立中旭市場推廣管理機(jī)制與規(guī)范化系統(tǒng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售與品牌形象的提升Rainy個(gè)人戰(zhàn)略年度行動(dòng)計(jì)劃貫穿全年的行動(dòng)計(jì)劃：每季通讀1本著名管理類書籍，精讀1本營銷工具書，并學(xué)以致用每月至少分別訪問1位內(nèi)部客戶與外部客戶，了解客戶需求與偏好每月至少讀2份外部廣告策劃方案，學(xué)習(xí)他山之石每周堅(jiān)持練習(xí)演講能力1次以上階段性行動(dòng)計(jì)劃：第一季度：建立市場推廣管理機(jī)制，組建團(tuán)隊(duì)；完成咨詢式內(nèi)訓(xùn)推廣；完成大課講師

20、介紹模版及演示稿；繼續(xù)參與研發(fā)，組織完成電影執(zhí)行力大賽，選出優(yōu)秀的電影執(zhí)行力教材；第二季度：統(tǒng)籌市場推廣資源，規(guī)范推廣形式，將相關(guān)推廣技巧整理成文并培訓(xùn)市場推廣專員；將產(chǎn)品推廣與品牌推廣的共同資源充分整合，規(guī)劃可持續(xù)的年度、季度推廣主題及操作方案；考察至少10個(gè)不同行業(yè)的營銷模式，并記錄考察心得Rainy個(gè)人戰(zhàn)略第三季度：策劃本年度公司層面的大型推廣活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)相關(guān)合作伙伴，并為公司積累媒體資源；完成書籍產(chǎn)品上市推廣研究分析不同行業(yè)的營銷模式，并撰寫對比分析報(bào)告第四季度：研究最適合中旭的營銷模式，開發(fā)創(chuàng)新可行的推廣渠道，初步建立公司渠道網(wǎng)絡(luò)；組織完成本年度大型推廣活動(dòng)，規(guī)劃2009年的推廣計(jì)劃；需要的資源支持1.領(lǐng)導(dǎo)安排參加咨詢項(xiàng)目、內(nèi)訓(xùn)、分公司訪問的機(jī)會(huì)2.領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)以誰為敵人：菲利普.科特勒Rainy個(gè)人戰(zhàn)略結(jié)論 個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃從個(gè)人使命出發(fā)，回答自己成長要解決的一系列問題。要環(huán)環(huán)相扣，逐步推進(jìn)和分解，最后形成可落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一為人生價(jià)值找一個(gè)實(shí)現(xiàn)的平臺(tái) 企業(yè)提供保障卓越的溝通渠道健全的企業(yè)文化和企業(yè)制度個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系互相促進(jìn)高效的執(zhí)行能力和企業(yè)使命感 個(gè)人提供貢獻(xiàn) 魚于水的關(guān)系既要強(qiáng)調(diào)個(gè)人對于組織的貢獻(xiàn)更要重視企業(yè)對于個(gè)人的培養(yǎng)個(gè)人