新員工入職指南員工培訓(xùn)教材ppt課件

1、新員工入職指南員工培訓(xùn)教材綜合培訓(xùn)部?jī)?nèi)容概要一是要認(rèn)識(shí)自我、對(duì)號(hào)入座 我們是什么類型的員工？二是要分析他人、總結(jié)歸納 怎樣的員工是合格員工？三是要學(xué)以致用、身膂力行 如何生長(zhǎng)為合格員工？四是要明確目的、對(duì)照楷模 認(rèn)識(shí)優(yōu)秀員工的共同特點(diǎn)。. 我們是什么類型的員工.中國(guó)員工畫(huà)像 海爾總裁張瑞敏對(duì)員工的質(zhì)量有一段精彩的論述：“假設(shè)訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做，而一個(gè)中國(guó)人他一開(kāi)場(chǎng)會(huì)擦六遍，漸漸地覺(jué)得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了，“中國(guó)人做事最大的缺陷是不仔細(xì)，做事不到位，每天任務(wù)欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久成為了落后的頑癥。 中國(guó)員工有幾個(gè)不好的習(xí)慣 做事隨意，沒(méi)有規(guī)矩 有了規(guī)矩，弄

2、虛作假，不守規(guī)矩 遵守規(guī)矩，卻總是做不到位.員工分類牢騷滿腹型 這種人永遠(yuǎn)悲觀絕望，他們似乎總是在埋怨他人與環(huán)境，以為本人一切的不如意，都是由環(huán)境呵斥的。 他們經(jīng)常自我設(shè)限，使本人的無(wú)限潛能無(wú)法發(fā)揚(yáng)。其實(shí)每個(gè)人都有著優(yōu)秀的潛質(zhì)，然而，整天生活在負(fù)面心情當(dāng)中，讓他們完全享用不到任務(wù)的樂(lè)趣。 他們總是牢騷滿腹，這種消極心情會(huì)不知不覺(jué)地傳染給其他人。.小故事他還不是一顆珍珠 有一個(gè)自以為是全才的年輕人，畢業(yè)后屢次碰壁，不斷找不到理想的任務(wù)，他覺(jué)得本人懷才不遇，對(duì)社會(huì)感到非常絕望。他感到?jīng)]有伯樂(lè)來(lái)賞識(shí)他這匹千里馬.苦楚絕望之下，有一天，他來(lái)到大海邊，計(jì)劃就此終了本人的生命。 在他正要自殺的時(shí)候，正好有

3、一位老人從附近走過(guò)，就勸說(shuō)他并問(wèn)道他為什么要走絕路。 聽(tīng)他闡明緣由后老人從腳下的沙灘上撿起一粒沙子，讓年輕人看了看，然后就隨意地扔在了地上，對(duì)年輕人說(shuō)：請(qǐng)他把我剛剛?cè)釉诘厣系哪橇Ｉ匙訐炱饋?lái)。 這根本不能夠！年輕人說(shuō)。 老人沒(méi)有說(shuō)話，從本人的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠，也是隨意地扔在了地上，然后對(duì)年輕人說(shuō)：他能不能把這顆珍珠撿起來(lái)呢？ 當(dāng)然可以！ 那他就應(yīng)該明白是為什么了吧？他應(yīng)該知道，如今他本人還不是一顆珍珠，所以他不能苛求他人立刻成認(rèn)他。假設(shè)要他人成認(rèn)他，那他就要想方法使本人成為一顆珍珠才行。年輕人鎖眉低首，一時(shí)無(wú)語(yǔ)。 .小故事他還不是一顆珍珠的啟示 有的時(shí)候，他必需知道本人是普通的沙粒，

4、而不是價(jià)值連城的珍珠。他要卓爾不群，那要有鶴立雞群的資本才行。所以忍受不了打擊和波折，接受不住忽視和平淡，就很難到達(dá)輝煌。假設(shè)要本人卓然出眾，那就要努力使本人成為一顆珍珠。.員工分類得過(guò)且過(guò)型 這種人的口頭禪永遠(yuǎn)是：“那么拼命干什么?大家不是拿著同樣的薪水嗎? 他們從來(lái)都是按時(shí)上下班，按部就班，職責(zé)之外的事情一概不理，分外之事更不會(huì)自動(dòng)去做，不求有功，但求無(wú)過(guò)。 一遇波折，他們最擅長(zhǎng)的就是自我撫慰：“反正提升是少數(shù)人的事，大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步，這樣有什么不好。.員工分類積極進(jìn)取型 在企業(yè)里，人們經(jīng)常可以看到他們忙碌的身影，他們熱情地和同事們打著招呼，精神抖擻、積極樂(lè)觀、永爭(zhēng)第一。 他

5、們總是積極地尋求處理問(wèn)題的方法，即使是在遭到波折的情況下也是如此。因此，他們總能讓希望之火重新點(diǎn)燃。 同事們都喜歡和他們接觸，他們雖然整天忙繁忙碌，但卻一直堅(jiān)持樂(lè)觀的態(tài)度，時(shí)辰享用任務(wù)的樂(lè)趣。.時(shí)間流逝 嘀嗒.嘀嗒. 時(shí)間過(guò)的飛快. 一年以后.?。?大家想象一下，三種類型員工的結(jié)局. 怎樣的員工是合格員工.會(huì)做事 本人知道在什么時(shí)候該做什么，不該做什么，如何去做。一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待他人通知應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該自動(dòng)去了解本人要做什么，并且仔細(xì)地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。 將“要我做什么變?yōu)椤拔乙鍪裁矗?.有熱情 做起事來(lái)很積極，不怕苦，不怕累，不嫌臟，不怕吃虧。 心里充溢熱忱

6、，任務(wù)時(shí)就會(huì)興奮，精神也就會(huì)振奮，同時(shí)也會(huì)鼓舞和帶動(dòng)周圍的人提高任務(wù)效率，這就是熱忱的感染力量。.有責(zé)任感 對(duì)待任務(wù)可以仔細(xì)、擔(dān)任，有敬業(yè)精神，有事業(yè)心，力求完美，盡職盡責(zé)，不馬馬虎虎，不隨隨意便應(yīng)付了事。證明本人最好的方式就是去承當(dāng)責(zé)任。承當(dāng)?shù)呢?zé)任越多越大，證明他的價(jià)值就越大，所以，他應(yīng)該為他所承當(dāng)?shù)囊磺懈械津湴痢?.有責(zé)任感 樹(shù)立主人翁認(rèn)識(shí) “一榮俱榮，一損俱損 以公司為家 企業(yè)就是每一位員工的家，牽涉到我們每一個(gè)員工的真實(shí)利益，每一位員工都是這個(gè)家庭中的一員，企業(yè)的興與衰、榮與辱都與員工息息相關(guān)。 不只為薪水而任務(wù)。 除了工資，任務(wù)給予員工的報(bào)酬還有珍貴的閱歷、良好的訓(xùn)練、才干的表現(xiàn)和品

7、格的培育。這些東西與用金錢表現(xiàn)出來(lái)的工資相比，其價(jià)值要高出許多。 .有執(zhí)行力 勝利者都是在做，平庸者都是在想。 企業(yè)的成敗關(guān)鍵在執(zhí)行。假設(shè)員工的執(zhí)行力度和習(xí)慣不好，直接會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力太差，在貫徹企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念、任務(wù)思緒、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的上也會(huì)大打折扣，出現(xiàn)敷衍了事的情況，更重要的是減弱了管理者、員工的斗志，破壞了任務(wù)氣氛，影響了企業(yè)的整體利益。長(zhǎng)此以往，它將會(huì)斷送企業(yè)的前程。 .有執(zhí)行力 服從管理，有劇烈的紀(jì)律認(rèn)識(shí) 服從不僅僅是公司制度的要求，在一些企業(yè)里，經(jīng)常碰到一些紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服從認(rèn)識(shí)差的人。他們是指點(diǎn)最感頭疼的“刺頭。這些人或是一無(wú)所求，上進(jìn)心不強(qiáng)，對(duì)指點(diǎn)吩咐的任務(wù)滿不在乎；或是自以為懷

8、懷才不遇，恃才傲物，無(wú)視指點(diǎn)。一個(gè)自治認(rèn)識(shí)差的人，又怎樣能做好任務(wù)呢。 服從上級(jí),下級(jí)服從上級(jí)，現(xiàn)實(shí)上就是服從集體、服從全局和服從未來(lái)。 從某種意義上說(shuō)，服從是公司的重要消費(fèi)力。沒(méi)有服從觀念的公司是沒(méi)有開(kāi)展出路的。一切團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)作的前提條件就是服從，甚至可以說(shuō)，沒(méi)有服從就沒(méi)有一切，他的發(fā)明力和客觀能動(dòng)性一定是在服從的根底上建立的，否那么，再好的謀劃也不能有效地執(zhí)行。 今天能辦完的事，必需處置完，由何種緣由不能處置，一一做記錄，老總想看的時(shí)候，隨時(shí)都能掌握任務(wù)進(jìn)度。.有學(xué)習(xí)精神 有靈敏的嗅覺(jué)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的好的事物。 擅長(zhǎng)從同事、同行、朋友那里學(xué)習(xí)和接受有用的東西。 一個(gè)人貧窮并不可怕，可怕的是

9、他的腦袋貧窮，假設(shè)他的腦袋富有了，他就會(huì)遠(yuǎn)離了貧窮！ .有品德素養(yǎng) 認(rèn)仔細(xì)真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。對(duì)待同事和他人要學(xué)會(huì)少批判、少指摘、少埋怨，多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多贊譽(yù)，珍惜如今身邊的一切人和事。 假設(shè)仁慈再配實(shí)力，就如虎添翼，所向披靡。 .謙和、忍讓、有自制力 可以遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)規(guī)章制度，有紀(jì)律觀念，可約束本人，不隨心所欲，不放任自流。 .小故事六尺巷道 禮部尚書(shū)張英16371708的桐城家人修治府第，因地界與鄰居爭(zhēng)論。兩家在當(dāng)?shù)囟际峭澹l(shuí)也不甘示弱。張英知道后，修書(shū)一封勸解家人，寫(xiě)道：“兩家相爭(zhēng)只為墻，讓他三尺又何妨？如今只見(jiàn)長(zhǎng)城在，不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。 張英的家人接信后按照其意，在原地界讓出

10、三尺土地，以示不再相爭(zhēng)。鄰居看到張家這樣處置，自覺(jué)也有不妥，遂仿效張家又讓出三尺土地，于是就怒放了六尺的巷道。一時(shí)間，兩家禮讓之舉傳為美談。 .有團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單就是一個(gè)人與他人協(xié)作的精神和才干。成員間相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；彼此寬容、尊重個(gè)性的差別、取長(zhǎng)補(bǔ)短，彼此信任、待人真誠(chéng)、遵守承諾；相互協(xié)助、相互關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。.蟻團(tuán)效應(yīng) 團(tuán)隊(duì)也不僅僅是人類的私有品，自然界中四處是團(tuán)隊(duì)的影子。最有名的莫過(guò)于蟻團(tuán)效應(yīng)。當(dāng)螞蟻的巢穴面臨洪水的要挾，它們的生命系與一線時(shí)，它們會(huì)牢牢的團(tuán)成一團(tuán)。構(gòu)成一個(gè)宏大的蟻團(tuán)。當(dāng)洪水來(lái)襲，它們當(dāng)中的一部分被洪水無(wú)情的

11、卷走了，可大部分都幸存下來(lái)。這就是著名的蟻團(tuán)效應(yīng)！.狼文化 狼過(guò)著群居生活，普通七匹為一群，每一匹都要為群體的昌盛與開(kāi)展承當(dāng)一份責(zé)任。 狼與狼之間的默契配合成為狼勝利的決議性要素。不論做任何事情，它們總能依托團(tuán)體的力量去完成。 狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個(gè)目的耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間而絲毫不覺(jué)膩煩。 狼有敏銳的察看力、專注的目的、默契的配合、獵奇心、留意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得勝利。 狼的態(tài)度很單純，那就是對(duì)勝利堅(jiān)決不移地向往。在狼的生命中，沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神，正由于它才使得狼得以千心萬(wàn)苦地生存下來(lái)。 狼群的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和訓(xùn)練成為決議它們生死存亡的決議性要素。正由于此

12、狼群很少真正遭到其它動(dòng)物的要挾。狼駕馭變化的才干使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。.狼文化 狼文化的概述：協(xié)作、團(tuán)結(jié)、耐力、固執(zhí)、拼搏、調(diào)和共生。成員關(guān)系：決議團(tuán)隊(duì)的整體效能發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短：112相安無(wú)事，彬彬有禮：112貌合神離，問(wèn)題成堆：0112雙方斗氣，躺倒不干：110矛盾激化，相互拆臺(tái)：110.會(huì)溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系 溝通是當(dāng)今世界的黃金法寶，淺笑是最好的財(cái)富。.有良好的心態(tài) 凡事看淡些。總有好的時(shí)候，也有不好的時(shí)候；有順利的時(shí)候，也有不順的時(shí)候。即使今天沒(méi)做好，也要堅(jiān)持積極的心態(tài)，努力斗爭(zhēng)，力爭(zhēng)在明天成為合格的員工和優(yōu)秀的員工，那也不晚。 對(duì)比自我貢高與有平等博愛(ài)心的人，甚至

13、是謙下心的人. 永遠(yuǎn)不做氣氛和心情的污染者.學(xué)會(huì)換位思索 象上級(jí)一樣思索，象上級(jí)一樣行動(dòng)。他具備了上級(jí)的心態(tài)，他就會(huì)去思索企業(yè)的生長(zhǎng)，思索企業(yè)的費(fèi)用，他會(huì)覺(jué)得到企業(yè)的事情就是本人的事情。反之，他就會(huì)得過(guò)且過(guò)，不付責(zé)任，以為本人永遠(yuǎn)是普通員工，企業(yè)的命運(yùn)與本人無(wú)關(guān)。他不會(huì)得到指點(diǎn)的認(rèn)同，不會(huì)得到重用，普通員工將是他永遠(yuǎn)的職業(yè)。.親有過(guò)，諫使更；怡吾色，柔吾聲。 假設(shè)看到父母親犯錯(cuò)誤，我們就繃起臉，好似父母教育我們一樣的教育父母，那父母能聽(tīng)進(jìn)去么？這就是我們?nèi)诵缘囊粋€(gè)弱點(diǎn)了，我們經(jīng)常由于對(duì)方說(shuō)話的方式，而回絕對(duì)方說(shuō)話的內(nèi)容。所以，我們要明白這個(gè)弱點(diǎn)，在指出父母過(guò)錯(cuò)的時(shí)候，一定要態(tài)度緩和，神色謙卑，

14、語(yǔ)氣柔緩，不能有一點(diǎn)點(diǎn)讓父母覺(jué)得不溫馨的地方，同樣一句話，也要揣摩一下，怎樣個(gè)說(shuō)法，父母才可以接受。還要留意環(huán)境，假設(shè)有外人在，他指出父母的錯(cuò)誤，父母會(huì)覺(jué)得到?jīng)]有面子，會(huì)說(shuō)：“輪不到他來(lái)教訓(xùn)我！那就白說(shuō)了。我們的心是什么？是為父母好，為了他們可以糾正錯(cuò)誤，而不是為了證明本人有多能耐，不是為了減損父母的尊嚴(yán)，不是為了讓他們?cè)谕馊嗣媲皼](méi)有面子！. 如何做一名合格員工.融入企業(yè)、忠實(shí)企業(yè) 一旦選定了企業(yè)，就必需全面的融入到這個(gè)企業(yè)里，忠實(shí)于這個(gè)企業(yè)。找到這個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從此愛(ài)上它。找任務(wù)就像找對(duì)象一樣，就業(yè)就像結(jié)婚組合家庭一樣，做合格的員工就像擔(dān)當(dāng)稱職的家庭角色一樣，要彼此了解，互信，有誠(chéng)意，要全身

15、心投入，否那么這山看著那山高，腳踩兩只甚至多只船的思想會(huì)讓他定不下心，安不下神，不能全身心的投入到任務(wù)中，那么做合格員工就成為一句空話。.具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí) 社會(huì)在不斷提高，他也需求加快本人的腳步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地自我更新。用本人獨(dú)有的技術(shù)專長(zhǎng)去獨(dú)占鰲頭于他的行業(yè)他的企業(yè)，這樣他才會(huì)穩(wěn)坐于職場(chǎng)，優(yōu)秀員工的稱號(hào)也自然就是他的了。.從小事做起 細(xì)節(jié)決議成敗，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手。任務(wù)中每個(gè)人都有不同的分工，有些人擔(dān)任一些比較重要且引人矚目的任務(wù)，另外也有一些人擔(dān)任的是常被人們忽視的瑣事，但勝利的時(shí)機(jī)卻是人人平等，絕招就是將簡(jiǎn)單的招式練到極致。.勤能補(bǔ)拙 我們不怕本身是企業(yè)當(dāng)中那只最笨的小鳥(niǎo)，笨

16、鳥(niǎo)先飛，勤能補(bǔ)拙，趕快行動(dòng)，優(yōu)秀的稱號(hào)離我們就不再遙遠(yuǎn)。.小故事老鷹和鴨子 老鷹和鴨子雖然從外表上看有很多類似的地方，但從本質(zhì)上它們卻是兩種截然不同的動(dòng)物。 老鷹并不會(huì)有太多的鳴叫，它們?cè)诟呖毡P旋凝視四面八方，用犀利的目光跟隨獵物，并以最快的速度捕獲獵物；而鴨子卻只能在水面上生活；它們幾乎沒(méi)有任何才干去爭(zhēng)取什么。 同時(shí)，鴨子整天都會(huì)嘎嘎叫，換句話說(shuō)，除了只會(huì)嘎嘎叫以外，它什么都不做。在處置問(wèn)題時(shí)，這不是一個(gè)很好的方法，由于那是光說(shuō)不練，缺乏執(zhí)行力，于事無(wú)補(bǔ)。. 優(yōu)秀員工有的共同特點(diǎn).優(yōu)秀員工有的共同特點(diǎn)一、總是樂(lè)于承當(dāng)更多的責(zé)任二、熱愛(ài)任務(wù)，追求杰出三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣四、有著積極、自動(dòng)的態(tài)度五、時(shí)辰牢記公司、部門的利益六、為任務(wù)設(shè)定目的，并全力以赴地去達(dá)成七、注重細(xì)節(jié)、追求完美八、遵守準(zhǔn)那么，用心做事九、為團(tuán)體著想十、注重個(gè)人籠統(tǒng)，維護(hù)公司聲譽(yù).企業(yè)職責(zé) 效力員工，協(xié)助員工，為員工發(fā)明一個(gè)更好的任務(wù)氣氛及條件、平臺(tái)，促使每一位員工得到更好地報(bào)答。只需員工贏了，企業(yè)才會(huì)贏； 引入鼓勵(lì)的薪酬制度，表達(dá)“質(zhì)量至上、多勞多得的薪酬理念，引發(fā)員工力爭(zhēng)合格員工