【PPT】不可思議的每日培訓(xùn)(共45張)(PPT 45頁)

1、不可思議的每日培訓(xùn)培訓(xùn)對企業(yè)的價值是不可估量的，但如此“變態(tài)”的做法恐怕不是每個人可以想象的每天都進(jìn)行培訓(xùn)，從不間斷！一個CMMI5的軟件企業(yè)，是如何通過每日培訓(xùn)，保持競爭力的呢？ 第1頁，共45頁。大調(diào)查-1在座各位每年接受培訓(xùn)的時間大概是多少？A.少于10小時B.10-30小時C.30-60小時D.60小時以上各位覺得自己多少比例的知識是來自于培訓(xùn)？A.很少，幾乎沒有B.有一部分C.大部分D.全部第2頁，共45頁。大調(diào)查-2大家如何看待培訓(xùn)帶給企業(yè)的價值？A.基本沒有價值B.有一定價值C.有巨大價值第3頁，共45頁。讓人吃驚的培訓(xùn)現(xiàn)象5:28-5:30，幾十號人準(zhǔn)時來到培訓(xùn)室講師提早5分鐘

2、準(zhǔn)備就緒下課后學(xué)生對課程進(jìn)行打分四年如一日第4頁，共45頁。哇，這么瘋狂？天天培訓(xùn)，不用賺錢嗎？有這么多東西培訓(xùn)嗎？這么多培訓(xùn)有沒有用？講師是聘請外部的？你們瘋了嗎?第5頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第6頁，共45頁。企業(yè)最大的商業(yè)目標(biāo)是什么？賺錢?。?經(jīng)營方針：質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)員工培訓(xùn)招聘制度核心競爭力核心競爭力的支撐點每日培訓(xùn)每日培訓(xùn)為核心競爭力提供了強(qiáng)有力的支撐第7頁，共45頁

3、。讓企業(yè)更有競爭力的能力有哪些？技術(shù)水平管理能力企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)公司歸屬感員工成就感中層執(zhí)行力知識積累培訓(xùn)是提高企業(yè)競爭力的加速器核心技術(shù)拳頭產(chǎn)品第8頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第9頁，共45頁。培訓(xùn)需求的三大來源公司近期戰(zhàn)略培訓(xùn)方向部門工作需要個人發(fā)展需要培訓(xùn)需求講課申請課程表高層領(lǐng)導(dǎo)SEPG研究部部門經(jīng)理員工第10頁，共45頁。課程的種類？員工們需要什么方面的培訓(xùn)呢？技術(shù)問題分析方法管理團(tuán)隊過程制度

4、設(shè)計工具使用商務(wù)需求分析項目管理部門管理考勤制度會議室使用制度設(shè)計過程編碼過程卓越團(tuán)隊項目團(tuán)隊雙贏談判合同投標(biāo)魚骨圖二八法則頭腦風(fēng)暴VS.NET配置管理工具.netSQLXMLUML設(shè)計模式記錄技巧確認(rèn)辦法績效考核第11頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第12頁，共45頁。我們的一些培訓(xùn)策略人人都是學(xué)生，人人都是講師！講臺是大家的成長舞臺！培訓(xùn)室是大家吸收知識的基地！每天進(jìn)步一點點！員工的總體水平代表公司的總

5、體水平！員工與公司共同成長！第13頁，共45頁。講師的成長歷程作為學(xué)生聽課接受“瘋狂講師”的課程訓(xùn)練親自上臺授課不斷改善授課水平接受大家點評獲得金牌講師稱號第14頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第15頁，共45頁。如何評估培訓(xùn)效果？學(xué)生學(xué)得怎樣？講師講得怎樣？第16頁，共45頁。學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評估辦法考試調(diào)查第17頁，共45頁。講師講課效果的評估辦法群眾評分專家評分課程準(zhǔn)備講課情況內(nèi)容收獲收獲和建議第18頁

6、，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第19頁，共45頁。怎樣保證培訓(xùn)是有效的？經(jīng)過學(xué)習(xí)，技能提高了！學(xué)生帶著求學(xué)的愿望來學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)效果的評估技能如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力呢？個人績效考核項目績效考核部門績效考核第20頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改

7、進(jìn)的培訓(xùn)體系第21頁，共45頁?！耙蝗f個”為什么？為什么員工總能在兩分鐘內(nèi)齊集培訓(xùn)室？為什么員工總能自覺去打分并提出建議？為什么能保障每天都有合適的課程？為什么一切會這樣順暢？.第22頁，共45頁。一些“懲罰”措施遲到的懲罰捐款5元上“遲到龍虎榜”忘記打分的懲罰名字在內(nèi)部網(wǎng)公視一天第23頁，共45頁。一些獎勵措施每月按講課成績排名發(fā)獎金每月選出金牌講師金牌講師牌匾內(nèi)部網(wǎng)公布第24頁，共45頁。嚴(yán)謹(jǐn)而又全面的培訓(xùn)制度培訓(xùn)需求收集制度課堂紀(jì)律培訓(xùn)效果評估制度考試制度課程準(zhǔn)備指南第25頁，共45頁。角色扮演之假如你是講師,學(xué)生 總 結(jié) 經(jīng)驗課后工作課前準(zhǔn)備講課根據(jù)專家?guī)烀麊味ㄖv課申請 教材準(zhǔn)備 指定

8、評 估專家根據(jù)每月培訓(xùn)方向根據(jù)培訓(xùn)課程表參考培訓(xùn)網(wǎng)上經(jīng)典課程根據(jù)部門經(jīng)理建議 組織課 后討論根據(jù)群眾和專家建議 提交考試題目根據(jù)試題要求提交講師接受培訓(xùn)邀請 參加相關(guān) 課程討論 填寫培訓(xùn)評估檢查是否適合聽眾根據(jù)講師發(fā)動的調(diào)查查找相關(guān)資料根據(jù)課堂情況課前準(zhǔn)備聽課 參加課 后討論培訓(xùn)網(wǎng)站 參加考核每月課后作業(yè)學(xué)生 總結(jié)經(jīng)驗第26頁，共45頁。角色扮演之假如你是部門經(jīng)理與SEPG成員課程提交需要考慮因素公司商業(yè)目標(biāo)培訓(xùn)方向年度培訓(xùn)計劃近期培訓(xùn)方向部門考核個人能力提高員工績效考核 近期迫切的技術(shù)項目技術(shù)需求部門綜合能力SEPG成員改進(jìn)日常討論過程討論培訓(xùn)評估、培訓(xùn)網(wǎng)站討論列表、所有關(guān)于培訓(xùn)的建議課程需

9、求討論;課程疑難問題討論培訓(xùn)制度;專家群眾評估制度;獎懲辦法;考勤管理住址級培訓(xùn)建議;評審年度培訓(xùn)計劃;評審每月培訓(xùn)總結(jié);改善培訓(xùn)程序;改善新員工考核流程;部門經(jīng)理第27頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第28頁，共45頁。每日培訓(xùn)的巨大價值培養(yǎng)知識共享、樂于交流、追求進(jìn)步的企業(yè)文化 員工與公司共同進(jìn)步 打破部門界限、項目組界限新技術(shù)、新過程迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力新制度迅速落實 成功迅速復(fù)制，錯誤不會重犯打造金牌講

10、師打造品牌課程打造卓越團(tuán)隊第29頁，共45頁。培養(yǎng)知識共享、樂于交流、追求進(jìn)步的企業(yè)文化 共享交流進(jìn)步共享交流共享進(jìn)步共享交流第30頁，共45頁。員工與公司共同進(jìn)步你的進(jìn)步就是我的進(jìn)步公司進(jìn)步依靠員工進(jìn)步你的提高就是我的提高一起加油！好好學(xué)習(xí)，天天向上你的價值就是公司的價值第31頁，共45頁。打破部門界限、項目組界限我們是一家人你的問題就是我的問題Can I help you?Help! Somebody help me!第32頁，共45頁。新技術(shù)、新過程迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力第33頁，共45頁。新制度迅速落實第34頁，共45頁。成功迅速復(fù)制，錯誤不會重犯第35頁，共45頁。打造金牌講師“金牌講師”

11、的稱號，是一種榮譽(yù)，是對講師講課水平的肯定，是對講師綜合能力的一種肯定！華微軟件的員工都以成為金牌講師為榮，華微軟件形成了爭做金牌講師，向金牌講師學(xué)習(xí)的良好氛圍?！敖鹋浦v師”是華微軟件的寶貴財富。第36頁，共45頁。打造品牌課程瘋狂講師系列課程卓越團(tuán)隊系列課程HSF系列課程CMMI系列課程投標(biāo)王系列課程設(shè)計模式分析模式第37頁，共45頁。打造卓越團(tuán)隊團(tuán)隊目標(biāo)明確 每位成員都可以獨當(dāng)一面 團(tuán)隊內(nèi)部溝通高效準(zhǔn)確 知識共享，互相支持，共同進(jìn)步 一榮俱榮，一損俱損 第38頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化

12、為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第39頁，共45頁。四大培訓(xùn)支柱每日培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度外出培訓(xùn)制度項目組內(nèi)部培訓(xùn)制度第40頁，共45頁。揭開每日培訓(xùn)的秘密商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動每日培訓(xùn)培訓(xùn)需求是如何收集的？金牌講師是怎樣煉成的？如何評估培訓(xùn)的效果？培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？“幕后黑手”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度每日培訓(xùn)的巨大價值華微軟件的培訓(xùn)體系持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)體系第41頁，共45頁。持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)制度改進(jìn)日常討論過程討論培訓(xùn)評估、培訓(xùn)網(wǎng)站討論列表、所有關(guān)于培訓(xùn)的建議課程需求討論;課程疑難問題討論培訓(xùn)制度;專家群眾評估制度;獎懲辦法;考勤管理住址級培訓(xùn)建議;評審