培訓(xùn)公司部門機構(gòu)建立制度文件 部門經(jīng)理職位描述 運輸部經(jīng)理職位任職表述_第1頁
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文檔簡介

1、運輸部經(jīng)理職位說明書職位名稱運輸部經(jīng)理所屬部門運輸部直接上級總經(jīng)理直接下級運輸主管任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科以上，具有物流管理、交通運輸管理等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：運輸管理工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運輸計劃、車輛運營計劃等并組織實施2在工作中完善運輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，保證運輸工作符合國家交通運輸法規(guī)，確保運輸安全3及時受理運輸過程中的突發(fā)事件，制定解決措施，并及時總結(jié)問題產(chǎn)生的原因，避免此類問題再次發(fā)生考核重點：運輸各項計劃完成的及時程度職責(zé)二職責(zé)表述：運輸商選擇工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)自身運輸需求及材料特點，判斷運輸能力，對于無力承擔(dān)

2、的任務(wù)要廣泛尋找運輸商，洽談合作事宜2選擇確定適合的運輸商，簽訂合同3負責(zé)監(jiān)督、檢查運輸商的運輸情況，確保運輸工作按時完成考核重點：各項運輸任務(wù)的按時完成率職責(zé)三職責(zé)表述：運輸路線規(guī)劃與優(yōu)化工作任務(wù)1根據(jù)運輸目的地的不同，及時規(guī)劃運輸路線，使路線最優(yōu)，有效節(jié)約運輸成本2根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況，規(guī)劃各項運輸工作路線，以備選擇考核重點：運輸成本控制的有效性職責(zé)四職責(zé)表述：運輸車輛管理工作任務(wù)1根據(jù)運輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要，調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，保證運輸車輛的完好情況，對于出現(xiàn)問題的運輸車輛及時安排維修2運輸車輛的日常保養(yǎng)與維護管理，保證運輸車輛正常使用3駕駛員管理與工作項目調(diào)度考核重點：運輸車輛的完好程度，交通事故的發(fā)生次數(shù)職責(zé)五職責(zé)表述：其他管理職責(zé)工作任務(wù)1運輸工作執(zhí)行過程中，對發(fā)生的出庫、入庫等相關(guān)報表、單據(jù)進行簽字確認2當(dāng)運輸貨物到達時，協(xié)助辦理相關(guān)驗收手續(xù)，并將其及時交給有關(guān)人員3本部門各項規(guī)章制度

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