培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 部門經(jīng)理職位描述 運(yùn)輸部經(jīng)理職位任職表述

1、運(yùn)輸部經(jīng)理職位說明書職位名稱運(yùn)輸部經(jīng)理所屬部門運(yùn)輸部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)運(yùn)輸主管任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)?？埔陨希哂形锪鞴芾?、交通運(yùn)輸管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：運(yùn)輸管理工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施2在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī)，確保運(yùn)輸安全3及時(shí)受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件，制定解決措施，并及時(shí)總結(jié)問題產(chǎn)生的原因，避免此類問題再次發(fā)生考核重點(diǎn)：運(yùn)輸各項(xiàng)計(jì)劃完成的及時(shí)程度職責(zé)二職責(zé)表述：運(yùn)輸商選擇工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn)，判斷運(yùn)輸能力，對(duì)于無力承擔(dān)

2、的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商，洽談合作事宜2選擇確定適合的運(yùn)輸商，簽訂合同3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況，確保運(yùn)輸工作按時(shí)完成考核重點(diǎn)：各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的按時(shí)完成率職責(zé)三職責(zé)表述：運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化工作任務(wù)1根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同，及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸路線，使路線最優(yōu)，有效節(jié)約運(yùn)輸成本2根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況，規(guī)劃各項(xiàng)運(yùn)輸工作路線，以備選擇考核重點(diǎn)：運(yùn)輸成本控制的有效性職責(zé)四職責(zé)表述：運(yùn)輸車輛管理工作任務(wù)1根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要，調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，保證運(yùn)輸車輛的完好情況，對(duì)于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時(shí)安排維修2運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理，保證運(yùn)輸車輛正常使用3駕駛員管理與工作項(xiàng)目調(diào)度考核重點(diǎn)：運(yùn)輸車輛的完好程度，交通事故的發(fā)生次數(shù)職責(zé)五職責(zé)表述：其他管理職責(zé)工作任務(wù)1運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中，對(duì)發(fā)生的出庫、入庫等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)2當(dāng)運(yùn)輸貨物到達(dá)時(shí)，協(xié)助辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，并將其及時(shí)交給有關(guān)人員3本部門各項(xiàng)規(guī)章制度