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文檔簡介
1、銷售顧問在接觸客戶時(shí),如何第一時(shí)間了解到客戶是否有置換意向?首先詢問“您現(xiàn)在開什么車?”如果沒有,可以直接介紹新車,如果有: 我們最近正好推出了一項(xiàng)置換、回購活動(dòng),公司對此期間置換的車輛有特別優(yōu)惠,收購的價(jià)格都可以高于市場價(jià),您要是選擇現(xiàn)在置換,是非常合算的?!?當(dāng)銷售顧問發(fā)現(xiàn)客戶沒有置換意識時(shí),如何向客戶灌輸置換的理念?引起客戶置換的興趣?!捌囋谑褂脙傻饺旰?,車輛基本都過了質(zhì)保期,汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶、輪胎、剎車盤等都需要更換,這需要一大筆費(fèi)用,另外就是油耗也會(huì)增加,繼續(xù)使用成本會(huì)加大,因此很多人有了換車的念頭,從經(jīng)濟(jì)上來講,這個(gè)時(shí)機(jī)換車是比較劃算的?!?喜新厭舊:“現(xiàn)代人消費(fèi)的觀念已經(jīng)和以
2、前完全不同了,新車型不斷推出,人的審美觀也在不斷改變,開過兩三年的車,車款已經(jīng)過時(shí)了,不符合當(dāng)下流行時(shí)尚,因此很多人也會(huì)選擇換車,來跟上流行的腳步?!?當(dāng)客戶明確表示想要置換時(shí),新車銷售顧問應(yīng)該詢問客戶心理預(yù)期,比如: (1)“您有在外面問過價(jià)格嗎?”(2)“您車子打算賣多少錢?” 如果客戶不愿意說出其舊車心理預(yù)期,有什么方式可以了解到客戶的價(jià)格?“我不是評估師,價(jià)格我也不太懂,但是,上次我們評估師收了一臺(tái)車,和您的車差不多,好象車況還好一些,大概是*萬塊”價(jià)格我是不太清楚,但是,我聽說我們昨天剛賣了一部和您車差不多的,公里數(shù)好象還低一點(diǎn),大概賣了*萬”我和評估師關(guān)系不錯(cuò)我給評估師說說給你評高
3、些。通常面對這種發(fā)問時(shí),客戶會(huì)講出他們實(shí)際的想法,這樣,我們就可以探詢到客戶的價(jià)格心理預(yù)期。 新車銷售顧問在引薦評估師前,應(yīng)該如何先期降低客戶心理預(yù)期?解釋【新車重置價(jià)格】:“您新車買的時(shí)候,價(jià)格高,可是現(xiàn)在,新車降價(jià)比較厲害,所以現(xiàn)在您這款車價(jià)格已經(jīng)便宜很多了,這還不包括讓利,去掉讓利后,價(jià)格就非常便宜了”我們就是最高價(jià):“我們本來就是不以贏利為目的的,主要是促進(jìn)新車銷售,所以我們報(bào)的價(jià)格通常是高于市場價(jià)的?!碑?dāng)客戶心理預(yù)期大大高于實(shí)際價(jià)格時(shí),新車銷售顧問和評估師應(yīng)該如何應(yīng)對?市場報(bào)價(jià)高:通過追問法了解客戶是否講的是真實(shí)的:您去市場了?您帶手續(xù)了嗎?您把手續(xù)給販子了嗎? 手續(xù)不在手,報(bào)價(jià)滿嘴
4、走;手續(xù)若在手,報(bào)價(jià)跟我走。賣給朋友:價(jià)格不方便談以后的使用情況,會(huì)影響到朋友關(guān)系??蛻舻娜齻€(gè)心里價(jià)位: 理想中的價(jià)格可以接受的價(jià)格現(xiàn)實(shí)的價(jià)格新車銷售顧問在和評估師共戰(zhàn)時(shí),應(yīng)該如何定位自己的立場?新車銷售顧問在和評估師共戰(zhàn)時(shí),應(yīng)該保持兩種立場:表面立場:站在客戶的立場,為客戶爭取利益,形成2對1的局面,來弱化客戶的對立情緒。例:“我朋友,關(guān)系都不錯(cuò)的,新車也好了,現(xiàn)在就提車,你給個(gè)面子,再多給點(diǎn)。”實(shí)際立場:站在評估師的立場,降低客戶心理預(yù)期,通過互相的配合,來促成交易。比如:“*老師,您也稍微降降,這樣一來二去,差的就不多了啊。新車銷售顧問在談判前后,應(yīng)該如何與評估師配合?在談判前,新車銷售顧問應(yīng)該將二手車的信息、車主置換意向、預(yù)定交車時(shí)間及客戶的心理預(yù)期等告訴評估師,并從評估師處了解到該二手車的實(shí)際收購價(jià)格范圍在談判中,如果是打包銷售,評估師直接將二手車底價(jià)報(bào)給新車銷售顧問,由新車銷售顧問統(tǒng)一打包談判;如果是非打包銷售,就由銷售顧問配合評估師,扮演紅白臉的方式,來和客戶做進(jìn)一步的談判,通過默契的配合來促成交易。 (3)談判結(jié)束后,如
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