成立集團(tuán)公司開支預(yù)算及其經(jīng)營(yíng)安排

1、.成立公司開支預(yù)算及經(jīng)營(yíng)安排旗開得勝 1、注冊(cè)公司注冊(cè)流程: 1、企業(yè)名稱查詢（查名）35個(gè)工作日（市區(qū)查名一般為5個(gè)工作日）公司名:公司性質(zhì)：上海投資管理有限公司，注冊(cè)資金 50萬(wàn)以上或者上海營(yíng)銷策劃有限公司，注冊(cè)資金 50萬(wàn)以上或者上海連鎖酒店管理有限公司，注冊(cè)資金 1000萬(wàn)以上2、報(bào)送審批特許項(xiàng)目提供法人、股東證件材料刻章3、出具驗(yàn)資報(bào)告（驗(yàn)資）23個(gè)工作日4、領(lǐng)取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照57個(gè)工作日5、領(lǐng)取組織機(jī)構(gòu)代碼證1 2個(gè)工作日8 10個(gè)工作日7 10個(gè)工作日6、領(lǐng)取稅務(wù)登記證 7、開設(shè)企業(yè)基本帳戶 總共前后需要1個(gè)多月的時(shí)間。注冊(cè)公司完成所得證照清單:.營(yíng)業(yè)執(zhí)照-正副本.電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照-一

2、張.組織機(jī)構(gòu)代碼證-正副本.組織機(jī)構(gòu)代碼IC卡-一張.稅務(wù)登記證-正副本.公章、財(cái)務(wù)專用章、法人章-各一枚7發(fā)票：增值稅、商統(tǒng)、服務(wù)性-各一本二、經(jīng)營(yíng)范圍投資管理公司經(jīng)營(yíng)范圍：1、投資管理，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃、攝影服務(wù)，圖文 制作，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告等。三、投入預(yù)算硬件投入支出（按三個(gè)月算）2010年8月到2011年8月注冊(cè)公司費(fèi)用，墊資 1萬(wàn)，不墊資20005000辦公室租金，付三押一5萬(wàn)管理層，住宿付三押一2萬(wàn)員工宿舍住宿，6個(gè)骨干員工1萬(wàn)DV2萬(wàn)佳能相機(jī)加鏡頭1萬(wàn)投影儀3000打印機(jī)2000蘋果筆記本電腦，做設(shè)計(jì)及展示用15000電腦6臺(tái)及辦公設(shè)備、電話等1萬(wàn)

3、辦公家具5000公司網(wǎng)站，非常重要，主要用來接活5萬(wàn)水電、寬帶、應(yīng)酬、差旅等日常開支2萬(wàn)廣告宣傳（五大媒體）2萬(wàn)車2。萬(wàn)員工開支董事長(zhǎng)1名總經(jīng)理1名2萬(wàn)每月副總1名8000總經(jīng)理助理1名 3000策劃總監(jiān)1名1萬(wàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)1名1萬(wàn)策劃師3名5000乘以3=15000設(shè)計(jì)師3名3000乘以3=9000攝影師1名5000導(dǎo)演1名10000后期編輯1名3000營(yíng)銷人員10名 2000乘以10=20000秘書兼前臺(tái)1名 2000法律顧問1名1萬(wàn)每年其他人員可外包，比如網(wǎng)站制作、會(huì)計(jì)等。總計(jì)：125000每個(gè)月乘以3為37,5000元總計(jì)81,5000 元軟件投入：公司宣傳品及品牌包裝材料制作設(shè)計(jì)類總費(fèi)用

4、：10萬(wàn)基本要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、標(biāo)志LOGO2、標(biāo)準(zhǔn)字3、標(biāo)準(zhǔn)色4、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、名片2、雜志廣告3、禮品袋重點(diǎn)設(shè)計(jì)1、招商書設(shè)計(jì)2、背景墻設(shè)計(jì)3、宣傳單設(shè)計(jì)4、會(huì)員卡5、公司招牌設(shè)計(jì)影片類：費(fèi)用5萬(wàn)宣傳片1、企業(yè)宣傳片雜志類：費(fèi)用3萬(wàn)天下名商雜志采編、設(shè)計(jì)、美工愛心雜志采訪編輯、設(shè)計(jì)創(chuàng)意雜志采訪編輯、設(shè)計(jì)印刷費(fèi)用1、雜志印刷2、宣傳單、會(huì)員卡印刷費(fèi)用預(yù)算：2萬(wàn)以內(nèi)考察拓展市場(chǎng)費(fèi)用差旅費(fèi)費(fèi)用預(yù)算：三個(gè)月 2萬(wàn)以內(nèi)其他費(fèi)用包括：加盟商接待、培訓(xùn)師吃住行總計(jì)：22萬(wàn)備注：以上總投入 103萬(wàn)5000元，為保守最低最節(jié)約成本的投入方式來運(yùn)作。你我合作，我可以確保，在除去辦公室和住宿、

5、車的開支以外，以上其他所有開支20萬(wàn)搞定，我來技巧的運(yùn)作支配。比如三個(gè)月的預(yù)算，咱們確保3個(gè)月內(nèi)就接到單子有收入進(jìn)來。先購(gòu)買必備品，再以收入來開支。四、盈利模式我們的客戶在哪里？?市場(chǎng)調(diào)研也搞了，廣告也打了，銷量卻總是上不去？? 產(chǎn)品有了，人員也到位了，可心里還是沒底？?人員多了，攤子大了，感覺使不上勁了？?推廣費(fèi)用不多，害怕一腳踏空了？?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多了，不知道如何才能迅速脫穎而出？?知名度有了，可銷售量總是停止不前，甚至在下滑？?總覺得市場(chǎng)推廣有問題，可又不清楚問題在哪里？?想在展會(huì)中做到與眾不同，出奇制勝？以下我們的服務(wù)，每一項(xiàng)均為20萬(wàn)起！品牌策劃整合營(yíng)銷推廣企業(yè)形象策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)招商策劃

6、連鎖加盟策劃活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃加執(zhí)行，每場(chǎng)利潤(rùn)在5萬(wàn)起！以下服務(wù)均10萬(wàn)起:1、市場(chǎng)營(yíng)銷總策劃方案2、廣告宣傳策劃3、營(yíng)銷策劃顧問費(fèi)4、廣告及活動(dòng)創(chuàng)意5、促銷活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施6、營(yíng)銷策劃咨詢：到公司咨詢上門服務(wù)營(yíng)銷講課7、營(yíng)銷戰(zhàn)略8、戰(zhàn)略目標(biāo)9、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略10、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略11、推進(jìn)戰(zhàn)略12、品牌策略(1)、品牌定位(2)、品牌核心價(jià)值(3)、品牌寫真(4)、品牌規(guī)劃(5)、品牌延伸13、營(yíng)銷組合策略(1)、產(chǎn)品策略(2)、價(jià)格策略(3)、渠道策略(4)、傳播策略14、整合傳播策略15、活動(dòng)策劃1、組織策劃創(chuàng)業(yè)者旅游活動(dòng)，招商的宣傳2、組織策劃高端酒會(huì)，發(fā)布招商會(huì)3、召開記者招待會(huì)4、知名媒體亮點(diǎn)新

7、聞報(bào)道5、模特大賽6、名畫拍賣會(huì)培訓(xùn)類市場(chǎng)分析培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)銷售技巧培訓(xùn)禮儀培訓(xùn)代理商培訓(xùn)加盟商培訓(xùn)7、為員工培訓(xùn)銷售技巧、職業(yè)道德、公關(guān)禮儀;8、為員工實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的售前和售后提供培訓(xùn)；9、提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè)，專人跟蹤指導(dǎo)；10、進(jìn)行技術(shù)更新培訓(xùn)、各種促進(jìn)主題性培訓(xùn);主推經(jīng)典課程：危機(jī)時(shí)代的家庭理財(cái)策略職業(yè)理財(cái)師的專業(yè)必修課理財(cái)產(chǎn)品行銷客戶開發(fā)與定位目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行自我時(shí)間管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的e化行銷技術(shù)商務(wù)禮儀與談判有效的溝通超值的售后服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的心靈禪修金牌理財(cái)經(jīng)理的十大專業(yè)修煉理財(cái)產(chǎn)品行銷大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)兵法目標(biāo)管理與績(jī)效考核高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理品質(zhì)塑造與個(gè)人修養(yǎng)人脈經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)智慧與觀心見性的禪修客

8、戶開發(fā)與定位有效溝通與團(tuán)隊(duì)組織管理業(yè)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)化修煉壓力管理與心靈禪修大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)績(jī)效考核與團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題解決與決策能力提升個(gè)人修養(yǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與禪修職業(yè)營(yíng)銷人員的專業(yè)角色定位營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法演練有效溝通與商務(wù)談判目標(biāo)計(jì)劃與自我時(shí)間管理市場(chǎng)策略與營(yíng)銷兵法易經(jīng)中的職業(yè)生涯規(guī)劃易經(jīng)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧觀心見性的頓悟與漸修 策劃設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)表項(xiàng)目工作 日收費(fèi)（元）主要服務(wù)內(nèi)容單 項(xiàng) 服 務(wù)平 面 設(shè) 計(jì) 類LOGO設(shè)計(jì)5天30000主體LOGO+LOGO組合包裝設(shè)計(jì)2周60000外包裝+內(nèi)包裝+瓶帖（袋帖）報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)2天50000純?cè)O(shè)計(jì)（甲方提供文字）宣傳手冊(cè)設(shè)計(jì)1周3000 元/P思路+設(shè)計(jì)+文字招商手冊(cè)

9、設(shè)計(jì)1周3000 元/P思路+設(shè)計(jì)+文字三折頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)7天8000思路+設(shè)計(jì)+文字易拉寶、單頁(yè)設(shè)計(jì)7天6000思路+設(shè)計(jì)+文字高炮、路牌廣告設(shè)計(jì)7天8000思路+設(shè)計(jì)+文字燈箱、車體廣告設(shè)計(jì)7天6000思路+設(shè)計(jì)+文字其他VI類視覺設(shè)計(jì)7天5000思路+設(shè)計(jì)+文字文 案劃 類廣告語(yǔ)提煉3天5000思路+廣告語(yǔ)概念提煉、賣點(diǎn)提煉3天10000思路+內(nèi)容消費(fèi)群定位、市場(chǎng)定 位5天8000思路+內(nèi)容價(jià)格體系指定3天2000思路+內(nèi)容品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)提煉3天5000思路+內(nèi)容市場(chǎng)壁壘設(shè)置3天4000思路+表現(xiàn)建議公益性、事件性活動(dòng) 策劃1周30000 起純方案（不包括執(zhí)行）電視廣告創(chuàng)意、腳本1周500

10、00創(chuàng)意+腳本廣播廣告創(chuàng)意3天8000創(chuàng)思文本軟文、采訪稿寫作4天5元/字起創(chuàng)思文本報(bào)紙廣告文案寫作3天5000創(chuàng)思文本危機(jī)公關(guān)處理方案2天20000純方案（不包括執(zhí)行）短期促銷方案3天10000純方案（不包括執(zhí)行）招商方案1周70000純方案（不包括執(zhí)行）深戰(zhàn) 略年度單一產(chǎn)品全案策戈U1年10萬(wàn)/月起以上提的內(nèi)容全包+部分顧客 需求度 服務(wù)劃類年度多產(chǎn)品全案策劃1年15萬(wàn)/月起以上提的內(nèi)容全包+部分顧客 需求企業(yè)年度戰(zhàn)略營(yíng)銷咨 詢1年3萬(wàn)/月起只提供建議與方案（不參與執(zhí) 行）年度單品廣告推廣方 案1年5萬(wàn)/月起以上提的廣告部分全包階段性推廣方案2周5萬(wàn)2雙方協(xié)商制定服務(wù)列表新品上市推廣方案2周5萬(wàn)起雙方協(xié)商制定服務(wù)列表月度廣告方案2周5萬(wàn)起雙方協(xié)商制定服務(wù)列表CIS策劃4周8萬(wàn)起CIS策劃全套市場(chǎng)調(diào)研3周10萬(wàn)起300份以上的倜查問卷執(zhí)行 +結(jié)論其他戰(zhàn)略策劃類協(xié)商協(xié)商協(xié)商另外盈利項(xiàng)目還有：1、出書 2、雜志 3、酒店加盟一般來說，公司的前期準(zhǔn)備工作到位后， 正常開展后，一