平安工地的匯報材料

1、平安工地的匯報材料各位領(lǐng)導、各位專家：大家好，感謝您在百忙之中蒞臨寧高新通道路面項目部檢查、指導工作!寧高新通道是南京市重點交通工程項目，工程自開工建設以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我部積極開展“平安工地“省級“示范工程“的創(chuàng)建活動，通過項目全體參建人員的團結(jié)協(xié)作、虛心學習、扎實工作，整個創(chuàng)建工作取得了明顯的成果，為項目安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就寧高新通道“平安工地”省級示范創(chuàng)建工作進行全面匯報，請各位專家領(lǐng)導多提寶貴意見！中交第二公路工程局寧高路面項目部一、工程概況南京至高淳新通道工程江寧陸岸段起于溧馬高速將軍路互通，終于243省道。起點樁號為K0+000，終點樁號為K8+481.74

2、6，路線全長8.482km。南京至高淳新通道工程漂水陸岸段起于石湫衛(wèi)生院附近243省道與106縣道交叉處，向南在南京力天建材附近與341省道匯合，利用341省道走廊向南至明覺，與341省道分離后，路線折向東南，在后王母塘和焦贊石水庫間跨環(huán)山河，然后繼續(xù)向南至石臼湖北大堤。起點樁號為K13+951.539，終點樁號為K23+812.000,路線全長9.860km。中交第二公路工程局寧高路面項目部中交第二公路工程局寧高路面項目部二、創(chuàng)建工作主要做法自工程開工以來，在各級主管部門的熱情關(guān)心和大力支持下，中交第二公路工程局寧高路面項目部緊緊圍繞創(chuàng)建“平安工地”省級示范點這一目標，全面啟動了創(chuàng)建工作，通

3、過扎實的推進和落實，有力地提升了項目安全生產(chǎn)管理水平。項目安全生產(chǎn)管理處于良好的受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全事故，安全管理工作受到了業(yè)主和社會各界的一致好評，創(chuàng)建活動也為廣大職工構(gòu)筑起了一道堅固的安全屏障。中交第二公路工程局寧高路面項目部“平安工地” 創(chuàng)建制度研討 “ 平安工地”創(chuàng)建推進會中交第二公路工程局寧高路面項目部(一)強化創(chuàng)建組織領(lǐng)導、加大工作推進力度1、“平安工地”創(chuàng)建活動能否收到實效，安全生產(chǎn)工作能否抓好，責任能否落實，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導。以項目經(jīng)理白偉華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組高度重視安全生產(chǎn)，具體負責平安工地創(chuàng)建工作，對創(chuàng)建工作進行策劃和部署，及時解決創(chuàng)建的資源需求和過程中遇到的實

4、際困難，從而為平安工地創(chuàng)建工作順利推進奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。中交第二公路工程局寧高路面項目部 策劃布置 “ 平安工地”創(chuàng)建工作現(xiàn)場督察中交第二公路工程局寧高路面項目部 2、在健全組織機構(gòu)的同時，為確保創(chuàng)建活動順利有效開展，項目部一方面廣泛開展創(chuàng)建工作宣傳，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，另一方面系統(tǒng)制定創(chuàng)建工作總體計劃和方案，進一步分解了創(chuàng)建工作崗位責任，布置了詳細的創(chuàng)建任務，全面細化創(chuàng)建工作措施。做到創(chuàng)建工作有目標、有計劃、有措施、有檢查、有考核，真正使平安工地創(chuàng)建工作形成促進科學安全管理的閉合回路，保證了安全管理體系持續(xù)改進。中交第二公路工程局寧高路面項目部 現(xiàn)場巡查中交第二公路工程局寧高路面項目

5、部 3、為扎實有效推進創(chuàng)建工作，全體參建人員深入學習蘇交質(zhì)2013) 14號文件精神，積極開展平安工地創(chuàng)建相關(guān)知識的學習和培訓。同時學習和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)標準化的文件和公路工程建設現(xiàn)場安全管理標準化指南等相關(guān)要求，通過深入開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，推動了平安工地創(chuàng)建的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。通過兩者的有機結(jié)合，也使創(chuàng)建工作措施更明確、過程更規(guī)范、成效更顯著。中交第二公路工程局寧高路面項目部 學習會議中交第二公路工程局寧高路面項目部(二)完善制度建設、強化責任落實1、全面加強安全制度建設。依據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)及“平安工地”建設要求，并結(jié)合本項目實際特點，我部建立了具有針對性、時效性和可

6、操作性的25項安全生產(chǎn)管理制度，并組織學習；用于指導、保障各項管理工作的開展。中交第二公路工程局寧高路面項目部 安全管理生產(chǎn)制度中交第二公路工程局寧高路面項目部 制度學習中交第二公路工程局寧高路面項目部2、認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制。根據(jù)公司下達的年度目標，我部通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確了各層次、各崗位的安全生產(chǎn)目標和責任，做到分工明確、任務明確、考核明確，確保了項目安全總目標的順利分解。我部嚴格按照“管生產(chǎn)同時必須管安全”和“一崗雙責、黨政同責”的要求，將具體安全管理責任分解到每個負有生產(chǎn)責任的人員頭上，實行安全問責制，使每個生產(chǎn)負責人和管理人員在日常工作中時刻銘記本職工作中的安全責任

7、和義務。中交第二公路工程局寧高路面項目部 責任書 承諾書中交第二公路工程局寧高路面項目部(三)加強創(chuàng)建策劃、落實分解目標及時修訂了“平安工地”建設制度，明確了創(chuàng)建的目標、方式和要求，有具體目標、工作內(nèi)容、階段任務、節(jié)點要求，明確責任人和協(xié)助人職責。在此基礎(chǔ)上，迅速完善了“平安工地”創(chuàng)建工作實施方案，明確了創(chuàng)建辦法，全面細化創(chuàng)建工作程序和措施，依據(jù)方案要求進一步完善了年度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并對安全工作計劃進行了詳細分解；明確了具體負責人的安全管理責任和安全生產(chǎn)任務，保證了本次創(chuàng)建工作和日常安全工作有章可循、不留死角。中交第二公路工程局寧高路面項目部 創(chuàng)建方案工作計劃、目標責任分解中交第二公

8、路工程局寧高路面項目部結(jié)合省、市交通主管部門和其他監(jiān)管部門的安全工作部署和業(yè)主、監(jiān)理的日常管理要求，制定了多項安全管理活動方案，組織開展了“雙百日揚塵控制專項活動”、 “兩防一反 回頭看 專項整治”、“防汛、防臺專項活動”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違專項行動”等系列安全活動，所有的活動均有方案、有落實、有檢查、有總結(jié)，有效地提高了現(xiàn)場安全工作的針對性和有效性，豐富了“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)涵。中交第二公路工程局寧高路面項目部 打非治理專項行動中交第二公路工程局寧高路面項目部（四）實施全員實名制管理、嚴格堅持持證上崗項目管理的過程就是對所有投入資源的管理過程，在“平安工地”創(chuàng)建工作中，我部對資源中

9、最重要的人員進行了規(guī)范化管理。全員實名管理、堅持持證上崗。項目部對進場所有人員進行實名登記(目前登記在冊213人)，按一人一檔建立檔案。項目臨建人員24人（含2名起重工、2名思索信號）單獨造冊登記，所有進場人員接受安全教育并簽訂安全生產(chǎn)責任書及安全承諾書。全部購買了意外傷害保險。中交第二公路工程局寧高路面項目部 一人一檔 分類管理 中交第二公路工程局寧高路面項目部2、本項目持B證項目領(lǐng)導管理人員4人、注冊安全工程師1人、持C證專職安全員4人，滿足本項目安全管理需要。我部還重點加強了對1名電工、2名電焊工、23名場內(nèi)機動車輛作業(yè)人員的專項登記。 部分人員證件中交第二公路工程局寧高路面項目部(五)

10、落實安全管理制度、強化安全教育培訓1、制定了安全生產(chǎn)會議制度，按要求每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會，針對專項活動召開專題安全會議部署，對存在的安全生產(chǎn)隱患進行通報和整改，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。中交第二公路工程局寧高路面項目部 安全教育培訓中交第二公路工程局寧高路面項目部2、制定了安全生產(chǎn)培訓制度，制定了安全培訓計劃。所有進場人員必須經(jīng)過項目部安全培訓和考試，合格后方可正式上崗；中交第二公路工程局寧高路面項目部 同時對新進場、轉(zhuǎn)崗人員扎實開展安全三級教育和安全隱患告知，及時與每個參建人員簽訂安全協(xié)議，進行了安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員、節(jié)前節(jié)后復工教育、各分部分項工程專項方案安全技術(shù)交底等培訓

11、活動，確保每個人在開展工作前熟悉自己在本項目上的安全責任和安全要求。中交第二公路工程局寧高路面項目部 項目部、班組級三級教育和安全告知中交第二公路工程局寧高路面項目部 班前安全教育中交第二公路工程局寧高路面項目部3、制定了安全技術(shù)交底制度，嚴格按要求明確交底責任人、對象、方法、內(nèi)容做好項目部級、班組級分部分項工程和相關(guān)作業(yè)的安全技術(shù)交底工作。分工序交底和工種交底，使每一位進場作業(yè)人員熟悉自身作業(yè)崗位的安全操作方法、作業(yè)過程中應注意的安全事項、發(fā)生事故后應該采取的自救方法、緊急避險和緊急救援措施。中交第二公路工程局寧高路面項目部 安全技術(shù)交底中交第二公路工程局寧高路面項目部(六)嚴格執(zhí)行“一機一

12、檔”、全面引入信息化管理按照設備安全管理制度，我部對特種設備、關(guān)鍵設備、主要設備、一般設備進行分類管理，設備進行了“一機一檔”專項管理并對所有設備機械登記信息進行了二維碼生成，信息查詢和檢查更為直觀便捷，提高了安全管理的信息化程度。本項目的所有特種設備作業(yè)人員均持有效合格證書。中交第二公路工程局寧高路面項目部中交第二公路工程局寧高路面項目部為嚴防機械傷害事故發(fā)生，我部進一步完善了10項安全操作規(guī)程，對設備和器材的使用、操作、維修、保養(yǎng)等做出詳細規(guī)定，嚴格要求操作人員按操作規(guī)程進行作業(yè)，及時進行日常檢查和維護，對主要設備每月組織安全大檢查，確保設備和器材狀況良好。中交第二公路工程局寧高路面項目部

13、(七)強化安全風險預控、抓好危險源識別評估安全工作重在事前控制。我部根據(jù)工程施工特點，在施工前對本項目進行安全風險評估，對所有危險源進行了全面的識別與評價，逐項分析危險源的產(chǎn)生條件和潛在危害，最終依據(jù)風險量大小對各危險源進行定性和分類；確定本項目無重大危險源，認定本項目較大危險源為臨時用電、拌合樓安裝、溧水段交通安全導行；對此均制定了安全管理方案，落實了安全管理責任人，對其他危險源制定了安全防范措施。中交第二公路工程局寧高路面項目部 危險源辨識評價 風險告知中交第二公路工程局寧高路面項目部(八)完善專項方案、落實安全措施我部根據(jù)現(xiàn)場情況全面對分部分項工程進行危險性分析，由此編制了安全專項方案清

14、單和計劃。結(jié)合本項目溧水段既有線改擴建施工安全隱患較大這一特點，項目部高度重視交通導行安全專項方案的編制工作。通過交警、路政嚴格的審查、審批程序后再進行施工；所有方案和措施必須做到有針對性和可操作性，真正做到未雨稠繆、防患于未然。另外及時對作業(yè)人員進行方案交底和危險源告知，使其熟悉安全作業(yè)要求和安全注意事項，通過安全交底和班前會等方式明確作業(yè)準則和安全操作要求，確保各項安全預控措施落到實處。中交第二公路工程局寧高路面項目部中交第二公路工程局寧高路面項目部 按方案要求交通設施部署中交第二公路工程局寧高路面項目部(九)規(guī)范臨時用電、保障用電安全施工現(xiàn)場臨時用電方案由電氣工程師編制，嚴格按程序進仔審

15、核、審批。方案明確了總電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍、對應的用電負荷和線路走向，明確了電線的敷設方法、電箱的安全配置；中交第二公路工程局寧高路面項目部 臨時用電專項方案中交第二公路工程局寧高路面項目部方案對電氣設備的接地和防雷作了明確的規(guī)定和說明，滿足了現(xiàn)場臨時用電管理和安全要求。本項目所有的供電線路、照明設施及電器設備的安裝和維修均由專業(yè)電工負責，嚴格按方案要求使用和管理，任何人不準隨意改動臨時設施、私拉亂接和超負荷使用;電工每日進行巡查，從配電室到分配電箱、開關(guān)箱；并根據(jù)制度要求，及時做好用電日常檢查和測試工作，如實填寫電工巡查記錄表、施工現(xiàn)場漏電保護器試跳記錄表、接地電阻測驗記錄

16、表和絕緣電阻測驗記錄表，做到用電管理有據(jù)可查。中交第二公路工程局寧高路面項目部(十)組織應急演練、提升救援能力為全面提高項目應急救援處置能力，針對施工過程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和意外情況，我部制訂了應急救援總預案。健全了項目應急救援體系，還有針對性地編制了16項應急救援子預案。根據(jù)階段性要求制定了演練計劃，及時組織開展了火災、機械傷害應急救援演練，通過現(xiàn)場演練和總結(jié)，鍛煉了應急保障隊伍，有效提高了對突發(fā)情況的救援保障和應急處置能力。中交第二公路工程局寧高路面項目部 應急救援演練動員 應急演練中交第二公路工程局寧高路面項目部(十一)加強?；饭芾?、落實消防責任項目部全面加強?；返倪M出庫、儲存

17、、領(lǐng)用管理，落實雙保管措施，對試驗室化學品、食堂液化石油氣實行分類管理，現(xiàn)場使用采取臨時性安全措施，確保監(jiān)管到位、安全使用。制定了消防安全責任制度，明確了消防責任，消防器材的配備充足、有效；建立了消防臺賬，并按制度要求進行定期檢查。中交第二公路工程局寧高路面項目部中交第二公路工程局寧高路面項目部 (十二)嚴格管理經(jīng)費、確保有效投入 項目部嚴格按照安全專項經(jīng)費管理辦法、施工計劃和現(xiàn)場管理的要求，及時編制安全專項資金使用計劃；做到安全資金計劃和安全經(jīng)費使用有審批、有監(jiān)督、有依據(jù)，保證了安全投入的足額、合理和有效，徹底轉(zhuǎn)變了以往安全投入粗放管理模式，到目前為止，項目己累計投入安全專項經(jīng)費270余萬元

18、。通過有效投入，安全防護設施得以高標準設置，各類安全防護用品也得到了充分的保障，安全作業(yè)環(huán)境得到了顯著改善，為生產(chǎn)織就了一張嚴密的安全防護網(wǎng)。中交第二公路工程局寧高路面項目部 消防設施 安全知識宣傳欄中交第二公路工程局寧高路面項目部 交通安全設施中交第二公路工程局寧高路面項目部 安全圍欄標準化中交第二公路工程局寧高路面項目部 (十三)加強隱患自查自糾、積極開展安全考核評價 1、加強現(xiàn)場安全檢查力度。我部完善了安全隱患排查登記和防控制度，制定了安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查制度，保持安全隱患排查治理工作的常態(tài)化、動態(tài)化管理。 在認真開展安全日常巡查、每月安全大檢查的基礎(chǔ)上，項目部組織開展了消防、臨時用

19、電、節(jié)假日、防臺防汛、防高溫、防中暑、防塵、防坍塌、防墜落、反三違等專項安全檢查，對安全隱患進行全面、徹底的治理；對安全隱患按標準劃分監(jiān)控等級，通過動態(tài)管理、持續(xù)改進機制的運行，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到標本兼治，將重大危險源的風險量控制在可控狀態(tài)。中交第二公路工程局寧高路面項目部 施工現(xiàn)場日常隱患排查治理中交第二公路工程局寧高路面項目部 2、及時開展安全考核評價。我部認真按照“平安工地”創(chuàng)建檢查評價要求，認真、客觀地開展了考核評價工作，不斷總結(jié)分析，促進安全工作的持續(xù)改進。進一步完善了安全獎懲制度，執(zhí)行有針對性、可操作性的安全獎懲辦法，通過及時、公正的獎罰措施，充分調(diào)動了全員安全管理的積極性和責任感，也給管理不到位的相關(guān)責任人敲響了警鐘，有效減少了人為的管理漏洞。中交第二公路工程局寧高路面項目部 “平安工地”創(chuàng)建自評考核中交第二公路工程局寧高路面項目部 領(lǐng)導檢查指導中交第二公路工程局寧高路面項目部 三、創(chuàng)建工作亮點 1、綜合考慮路面工程安全施工要點，我部在預防作業(yè)現(xiàn)場機械傷害方面采取了較為先進的舉措，給所有碾壓設備安裝了倒車影像，有效消除了壓路機前進、倒退過程中的視線盲區(qū)，提高了安全作業(yè)水平。中交第二公路工程局寧高路面項目部中交第二公路工程局寧高路面項目部 2