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文檔簡介
1、XX X企業(yè)區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)書撰稿人:吳剛一、本項(xiàng)目的目的及意義參賽隊(duì)員運(yùn)用課堂、課外學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和收集的資料,就某一具體物流企業(yè)擬定調(diào)研提綱并實(shí)地調(diào)研。在老師指導(dǎo)下,以該企業(yè)為背景,通過深入挖掘并分析該企業(yè)區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)存在的問題,結(jié)合企業(yè)既有業(yè)務(wù)流程、分銷渠道以及交通、地理、經(jīng)濟(jì)、政策等因素,以提高客戶服務(wù)水平、降低分銷成本為目標(biāo),重新設(shè)定企業(yè)區(qū)域配送中心數(shù)量、位置及規(guī)模,優(yōu)化區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)。通過本項(xiàng)目的運(yùn)作,參賽隊(duì)員應(yīng)能熟悉某一(類)具體企業(yè)的配送作業(yè)內(nèi)容,針對實(shí)際情況理論聯(lián)系實(shí)際,提出、分析和解決區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)中面臨的問題。該項(xiàng)目通過將“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合,有助于增強(qiáng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的
2、能力, 鍛煉學(xué)生實(shí)踐技能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。二、參賽隊(duì)員應(yīng)完成的任務(wù)(一)理論準(zhǔn)備1)熟悉物流、供應(yīng)鏈理論;2)了解銷售和營銷知識(shí)和理論;3)掌握銷售量預(yù)測方法;4)掌握區(qū)域配送中心規(guī)劃方法;4)熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)與構(gòu)建。(二)現(xiàn)場調(diào)研參賽隊(duì)員應(yīng)到大賽組委會(huì)聯(lián)系的企業(yè)或自行聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)調(diào)研工作。1 、調(diào)研任務(wù)1)企業(yè)基本資料;2)以該企業(yè)為中心的供應(yīng)鏈模式、物流模式、分銷模式等資料;3)該企業(yè)既有區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)量、位置及規(guī)模;4)企業(yè)的產(chǎn)品類型及特征、各類產(chǎn)品過去5 年的銷量及地區(qū)分布、企業(yè)下一步經(jīng)營戰(zhàn)略(尤其是營銷戰(zhàn)略) 、企業(yè)主要競爭對手情況、消費(fèi)者消費(fèi)及
3、服務(wù)要求情況;5)與企業(yè)高層分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部門、庫管部門、財(cái)務(wù)部門、售后服務(wù)部門的經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員、客戶代表等的座談了解既有區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)的問題及原因。2、調(diào)研注意事項(xiàng)1)調(diào)研前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、周密部署,尤其是要事先根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)擬好詳細(xì)、具體的提綱,設(shè)計(jì)好有關(guān)訪談、調(diào)查表格;2)調(diào)研過程中應(yīng)有禮貌、尊重調(diào)研對象,應(yīng)能根據(jù)調(diào)研對象的談話信息或搜集資料的具體信息靈活調(diào)整調(diào)研內(nèi)容和計(jì)劃;3)調(diào)研結(jié)束時(shí),在別人同意的情況下,盡量索取有關(guān)人員的聯(lián)系方式,并留下本人聯(lián)系方式,以備日后聯(lián)系;4)務(wù)必保護(hù)好調(diào)研單位的商業(yè)機(jī)密;5)由于計(jì)劃固有的缺陷,調(diào)研可能需要多次進(jìn)行。三、項(xiàng)目具體任務(wù)(每章的內(nèi)容)1)概述(問
4、題的背景和意義) ;2)背景企業(yè)區(qū)域配送中心存在的問題及原因分析;3)運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法或其他預(yù)測方法(也可綜合運(yùn)用多種方法并進(jìn)行比較,分析確定預(yù)測結(jié)果),預(yù)測企業(yè)未來510年銷售量及分布;4)基于導(dǎo)致區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)問題的原因及其他有關(guān)信息,以銷售(總)成本和服務(wù)水平為目標(biāo),重新設(shè)計(jì)區(qū)域配送中心網(wǎng)絡(luò);5)基于上述第4 步,開發(fā)區(qū)域配送調(diào)度指揮管理系統(tǒng);6)向背景企業(yè)提供具體、可行的區(qū)域配送中心調(diào)整優(yōu)化解決方案。四、項(xiàng)目參考資料(一)參考書籍1 、配送中心規(guī)劃 / 汝宜紅等著. 北京 : 北方交通大學(xué)出版社,2002.42、配送中心設(shè)計(jì)/ 劉昌祺 . 北京 : 機(jī)械工業(yè)出版社,2002.13、配送
5、中心運(yùn)營管理/ 楊敏主編 . 北京 : 北京理工大學(xué)出版社 ,2007.64、高效率配送中心的設(shè)計(jì)與經(jīng)營/ 孫宏嶺著 . 北京 : 中國物資出版社,2002.95、物流配送中心管理/ 許勝余著 . 成都 : 四川人民出版社 ,2002.96、物流配送中心管理技術(shù)/劉昌祺,徐正林,胡志剛著.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.67、物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)/ 賈爭現(xiàn) , 劉康著 . 北京 : 機(jī)械工業(yè)出版社 ,2004.98、物流配送中心設(shè)計(jì)/ 劉昌祺主編 . 北京 : 機(jī)械工業(yè)出版社,2001.99、現(xiàn)代物流規(guī)劃理論與實(shí)踐/ 馮耕中主編 . 北京 : 清華大學(xué)出版社 ,2005.410、現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建/ 王健著 . 北京 : 科學(xué)出版社,2005.311、調(diào)查與預(yù)測、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)學(xué)建模、管理信息系統(tǒng)等有關(guān)書籍(二)參考論文具體參見維普期刊網(wǎng)與CNKI 網(wǎng)上相關(guān)論文。(三)參考搜索引擎
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