確保工期的技術(shù)組織措施資料

1、最新范本 ,供參考！最新范本，供參考!確保工期的技術(shù)組織措施工期管理組織體系利用項(xiàng)目管理組織體系和公司管理資源，建立項(xiàng)目工期管理組織體系，落實(shí)責(zé)任到各管理體系中的部門(mén)和責(zé)任人。本項(xiàng)目工期管理組織體系如下：進(jìn)度計(jì)劃管理體系流程示意框圖工期管理制度保證措施根據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，分階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。編制各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度保證措施條 例，明確分工、責(zé)任、獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)制度，全面聽(tīng)取各方面的合理化建議。在確保 施工質(zhì)量、安全前提下，加快結(jié)構(gòu)施工，安排各工序、各工種間合理穿插。具體 措施如下:建立健全施工進(jìn)度管理體系，由公司副總經(jīng)理監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理為

2、主，主管施 工生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，項(xiàng)目工程師具體配合。各專(zhuān)業(yè)施工單位應(yīng)全面服從工程項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作指令。編制詳細(xì)的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，盡可能安排流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)?？茖W(xué)、合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行?？茖W(xué)合理地編制各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)施工技術(shù)方案，使上道工序?yàn)橄碌拦ば虻氖┕?chuàng)造條件。及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)天工程量當(dāng)天完成。堅(jiān)持每周進(jìn)度計(jì)劃例會(huì)，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，安排下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。每月對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行評(píng)比，對(duì)能按時(shí)和提早完成作業(yè)計(jì)劃的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)原因延期完成作業(yè)計(jì)劃的班組進(jìn)行罰款。編制詳細(xì)的機(jī)械、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，避免造成現(xiàn)場(chǎng)窩工、停工現(xiàn)象

3、。實(shí)行專(zhuān)業(yè)會(huì)簽制度，做好各專(zhuān)業(yè)工種間的相互配合、協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)到處返工敲鑿。加強(qiáng)施工前、 中和后三個(gè)階段的質(zhì)量預(yù)測(cè)、 跟蹤檢查和成果檢驗(yàn)， 減少返工，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)全體施工人員對(duì)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，避免因?qū)Ξa(chǎn)品保護(hù)不當(dāng)而造成返工。施工人員保證措施根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃提前編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，提前組織和調(diào)配勞動(dòng)力，并做好勞動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的正常使用。由公司教育培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)該項(xiàng)目具體情況提前組織專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高 管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員的操作技能。合理投入各工種的勞動(dòng)力，確保當(dāng)天計(jì)劃工程量當(dāng)天完成。各專(zhuān)業(yè)工種

4、作業(yè)人員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)配，避免發(fā)生窩工、等工現(xiàn)象。關(guān)鍵路線(xiàn)保證措施編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，查找關(guān)鍵線(xiàn)路。發(fā)現(xiàn)拖期應(yīng)及時(shí)分析原因并調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，采取措施搶回拖期的工期。狠抓施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線(xiàn)，關(guān)鍵線(xiàn)路內(nèi)工作節(jié)點(diǎn)毫不放松，千方百計(jì)按時(shí)完成。根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間。材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施提前編制詳細(xì)的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。暢通采購(gòu)供貨渠道，開(kāi)拓采購(gòu)思路，及時(shí)反饋采購(gòu)信息。充分利用公司和社會(huì)機(jī)械資源， 增加機(jī)械化施工程度， 配置足夠的施工機(jī)械。大宗材料和主要施工機(jī)械由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)與配置。其余材料與施工機(jī)械由項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)、添置

5、。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和外加工件質(zhì)量控制，安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備和外加工件的質(zhì)量預(yù)檢。強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全、性能檢查，確保工程施工的正常使用。堅(jiān)持主要材料的復(fù)驗(yàn)制度，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題而使工程返工。技術(shù)保證措施加強(qiáng)施工圖的自審和專(zhuān)業(yè)會(huì)審工作，減少到處敲鑿的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)的管理工作，仔細(xì)核對(duì)該項(xiàng)目所使用的規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，防止失效的施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)流入施工現(xiàn)場(chǎng)。了解和熟悉各項(xiàng)施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案，嚴(yán)禁在無(wú)方案的情況下進(jìn)行施工。優(yōu)化施工方案，努力推廣新工藝、新技術(shù)的在工程施工中的應(yīng)用面。全面提高機(jī)械化施工程度，加快工程施工進(jìn)度。最新范本，