
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
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
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文檔簡介
1、提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率2017content目 錄選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設定目標制定對策對策實施效果確認總結打算分析原因要因確認鞏固措施背景簡介小組簡介背景簡介提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率2022/7/23背景簡介鄭州市惠濟區(qū)公共衛(wèi)生服務中心工程,位于鄭州惠濟區(qū),蘇屯路與河灣路交叉口東北角,總建筑面積18319.3,地下建筑面積6944,地上建筑面積11375.3;地下一層地上六層。鄭州市惠濟區(qū)公共衛(wèi)生服務中心工程是鄭州市惠濟區(qū)93項重點工程之一,工程建設完成后將為鄭州市惠濟區(qū)居民提供一站式服務,能切實提高城鄉(xiāng)居民所能享有的基本公共衛(wèi)生服務水平,為鄭州市惠濟區(qū)城鄉(xiāng)居民的健康生活提供
2、了有效的保障。小組簡介提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率小組名稱服務中心QC小組成立時間2017年10月10日小組組長劉峰組員人數(shù)10課題名稱提高砌體結構預留洞一次驗收合格率課題類型現(xiàn)場型小組注冊號ZZYJ-2017-15-01注冊日期2017年10月10日課題注冊號ZZYJ-2017-15-01-01活動時間2017年10月12日-2017年12月12日制表人:王曦 制表日期:2017年10月12日小組簡介NO姓名性別年齡文化程度職務小組分工TQM教育(h)1劉峰男37本科項目經(jīng)理負責QC實施工作中的協(xié)調(diào)等工作80h2周永祥男36本科技術負責人負責QC實施工作中全過程的實施把控80h3郭印峰
3、男31本科項目副經(jīng)理負責QC相關現(xiàn)場工作的落實60h4劉新啟男31本科施工員負責QC活動開展過程中對策的實施60h5王曦男28本科BIM負責人負責QC中BIM技術的支撐48h6鄭東威男29本科施工員負責QC活動開展過程中對策的實施48h7王高振男28本科質檢員負責QC活動前后的質量檢查驗收48h8齊亞東男31本科質檢員負責QC活動前后的質量檢查驗收48h9張利平男45本科材料員負責材料及機械等方面信息收集48h8劉艷紅女26本科資料員負責QC活動記錄、資料收集48h制表人:王曦 制表日期:2017年10月11日人員簡介10月18日10月24日11月6日課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查原因分析確定主因制定對策對
4、策實施總結打算11月12日10月30日11月18日11月24日2017年備注: 計劃 實施10月12日11月30日12月6日12月12日設定目標效果確認鞏固措施制圖人:王曦 制表日期:2017年10月11日QC活動安排選擇課題提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率公司質量目標責任書要求創(chuàng)優(yōu)目標“中州杯”提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率項目創(chuàng)優(yōu)策劃方案要求項目BIM策劃方案要求砌體結構一次驗收合格率 90%BIM綜合管線排布應用點、砌體結構排版應用點制圖人:王曦 制圖日期:2017年10月18日選題理由經(jīng)調(diào)查,附近6個類似工程砌體結構預留洞口一次驗收合格率僅為84.8%,服務中心工程砌體結構質量要
5、求達到90%,砌體結構預留洞口一次驗收合格率是關鍵把控點。制圖人:王曦 制圖日期:2017年10月18日90%88%86%84%82%80%12345684.8%83.4%85.4%83%86.5%85.7%84.8%84.8%84.8%84.8%84.8%84.8%平均驗收合格率一次驗收合格率選題分析砌體結構預留洞一次驗收合格率折線圖現(xiàn)狀調(diào)查提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率針對選擇的課題,QC小組成員劉新啟、鄭東威對附近6個類似工程砌體結構洞口質量問題,取500個點位做了現(xiàn)狀調(diào)查其中不合格點數(shù)76個,一次驗收合格率84.8%,對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整理、分析,見調(diào)查表:制表人:王曦 制表日期
6、:2017年10月24日砌體結構預留洞口施工質量問題調(diào)查表序號項目允許偏差調(diào)查點數(shù)(點)合格(點)合格率(%)備注1洞口對角線10mm以內(nèi)10092922洞口高度10mm以內(nèi)10091913洞口寬度10mm以內(nèi)10090904墻面垂直度5mm10089895洞口偏移10mm以內(nèi)1003862合計50042484.8說明:共檢查500點,合格424點,初驗合格率84.8%質量問題調(diào)查制表人:王曦 制表日期:2017年10月24日砌體結構預留洞口施工質量問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)備注1洞口對角線810.510.52洞口高度911.822.33洞口寬度1013.235.54墻
7、面垂直度1114.5505洞口偏移3850100合計76質量問題統(tǒng)計根據(jù)排列圖分析,影響砌體結構預留洞口施工質量的關鍵問題是“砌體結構預留洞口偏移”,其累計頻率已達到50%,是影響質量主要問題,是QC小組主要解決問題。制圖人:王曦 制圖日期:2017年10月24日經(jīng)QC小組分析,只要將主要問題解決80%以上,那么合格率可達到84.8%+ ( 1-84.8%)50%80%=90.88%質量問題分析設定目標提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率改善前改善后84.8%91%根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及目標設定依據(jù)分析,小組成員經(jīng)過分析、討論,綜合考慮,最終制定本次QC小組活動的目標:砌體結構一次驗收合格率91%制圖人
8、:王曦 制圖日期:2017年10月30日目標分析及設定原因分析提高砌體結構預留洞口一次驗收合格率2022/7/23洞口偏移人的因素因果分析圖交底內(nèi)容不正確工作責任心不強交底單一不詳細測量因素材料因素施工方法機械因素環(huán)境因素培訓不到位未進行崗前培訓量測數(shù)據(jù)不準確未采用卷尺水準儀量測測量儀器未校正材料不滿足要求砌塊尺寸誤差大預留洞位置不準確未提前進行排版預留洞位置不正確安裝工程管線綜合布置未優(yōu)化加工尺寸誤差加工機械老化工期緊,任務重施工方案針對性不強工具準備不充足砌塊齡期未達到材料驗收未達到標準材料進場未驗收進度安排不合理制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月6日土建與安裝工程各專業(yè)未碰撞檢查末
9、端因素匯總由因果圖可知影響砌體結構預留洞口位移的末端因素有以下13個,詳見下表序號末端因素名稱備注1交底單一不詳細2未進行崗前培訓3未采用卷尺和水準儀量測4測量儀器未校正5砌塊尺寸誤差較大6砌塊齡期未達到7材料進場未驗收序號末端因素名稱備注8未提前進行排版9施工方案針對性不強10土建與安裝各個專業(yè)未碰撞檢查11加工機械老化12工具準備不充足13進度計劃安排不合理制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月6日NO末端因素確認方法標準負責人完成日期確認地點1交底單一、不詳細統(tǒng)計分析作業(yè)交底有記錄,書面及圖片交底周永祥2017年11月12日技術部2未進行崗前培訓調(diào)查分析員工進場培訓100% ,有記錄周
10、永祥2017年11月12日技術部3未采用卷尺和水準儀量測現(xiàn)場檢查施工過程卷尺、水準儀正常使用鄭東威2017年11月12日現(xiàn)場4測量儀器未校正現(xiàn)場檢查測量儀器在校準器內(nèi),精度符合標準劉艷紅2017年11月12日資料室5砌塊尺寸誤差較大現(xiàn)場檢查長度4mm,寬度、高度2mm劉新啟2017年11月12日現(xiàn)場6砌塊齡期未達到現(xiàn)場檢查材料強度檢測報告及取樣檢測劉艷紅2017年11月12日資料室7材料進場未驗收現(xiàn)場檢查驗收記錄完整,入庫記錄完善王高振2017年11月12日材料部8未提前進行排版調(diào)查分析現(xiàn)場粘貼有砌體排版圖郭印峰2017年11月12日現(xiàn)場9施工方案針對性不強統(tǒng)計分析施工方案經(jīng)審核審批且內(nèi)容詳細
11、周永祥2017年11月12日技術部10土建及安裝各專業(yè)碰撞檢查調(diào)查分析碰撞檢查記錄報告完整王曦2017年11月12日技術部末端因素分析計劃制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月6日NO末端因素確認方法標準負責人完成日期確認地點11加工機械老化現(xiàn)場檢查加工機械未老化鄭東威2017年11月12日現(xiàn)場12 工具準備不充足現(xiàn)場檢查施工人員工具準備充分鄭東威2017年11月12日現(xiàn)場13 進度計劃安排不合理調(diào)查分析進度計劃經(jīng)審核、審批且詳細周永祥2017年11月12日資料室末端因素分析計劃制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月6日要因確認提高砌體結構預留洞一次驗收合格率確認標準作業(yè)交底有記錄,書面及
12、圖片交底確認方法統(tǒng)計分析確認人周永祥確認時間及地點2017年11月12日,技術部確認情況技術交底內(nèi)容詳細,采用文字及圖片兩種形式的技術交底指導工人施工。非要因要因分析一:交底單一、不詳細確認標準員工進場培訓100% ,有記錄確認方法調(diào)查分析確認人周永祥確認時間及地點2017年11月12日,技術部確認情況砌體結構施工前,組織所有砌體工人進行了24學時的培訓非要因要因分析二:未進行崗前培訓確認標準施工過程卷尺、水準儀正常使用確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人鄭東威確認時間及地點2017年11月12日,現(xiàn)場確認情況施工過程,砌體工人卷尺、水準儀均正常使用非要因要因分析三:未采用卷尺和水準儀量測確認標準測量儀器在
13、校準器內(nèi),精度符合標準確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人劉艷紅確認時間及地點2017年11月12日,資料室確認情況測量儀器使用前按照規(guī)定進行校核,并有書面檢測報告。非要因要因分析四:測量儀器未校正確認標準長度4mm,高度、寬度2mm。確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人劉新啟確認時間及地點2017年11月12日,現(xiàn)場確認情況現(xiàn)場砌體實際誤差較小,可滿足現(xiàn)場質量要求非要因要因分析五:砌塊尺寸誤差較大確認標準材料強度檢測報告及取樣檢測確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人劉艷紅確認時間及地點2017年11月12日,資料室確認情況加氣混凝土砌塊報告合格,砌塊強度滿足質量要求。非要因要因分析六:砌塊齡期未達到確認標準驗收記錄完整,入庫記錄完善
14、確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人王高振確認時間及地點2017年11月12日,材料部確認情況材料進場有驗收,有文字記錄,驗收記錄與入庫單據(jù)吻合。非要因要因分析七:材料進場未驗收確認標準現(xiàn)場粘貼有砌體結構排版圖確認方法調(diào)查分析確認人王高振確認時間及地點2017年11月12日,現(xiàn)場確認情況砌體結構砌筑前,現(xiàn)場無砌體結構排版圖要因分析八:未提前進行排版是要因確認標準施工方案經(jīng)審核審批且內(nèi)容詳細確認方法統(tǒng)計分析確認人王高振確認時間及地點2017年11月12日,技術部確認情況施工方案由項目技術負責人編制,項目經(jīng)理審核,總監(jiān)理工程師審批要因分析九:方案針對性不強非要因確認標準碰撞檢查記錄報告完整確認方法調(diào)查分析確認人
15、王曦確認時間及地點2017年11月12日,技術部確認情況無土建及各專業(yè)的碰撞檢查記錄要因分析十:土建與安裝各專業(yè)未碰撞檢查是要因確認標準加工機械未老化確認方法現(xiàn)場檢查確認人鄭東威確認時間及地點2017年11月12日,現(xiàn)場確認情況加工機械未老化,可滿足施工質量要求要因分析十一:加工機械老化非要因確認標準施工人員施工機具準備充分確認方法現(xiàn)場檢查確認人鄭東威確認時間及地點2017年11月12日,現(xiàn)場確認情況施工人員機具攜帶充分,滿足現(xiàn)場施工質量要求要因分析十二:工具準備不充分非要因確認標準進度計劃經(jīng)審核審批且詳細確認方法調(diào)查分析確認人周永祥確認時間及地點2017年11月12日,資料室確認情況總進度計
16、劃、月進度計劃、周進度計劃編制合理可行,且經(jīng)監(jiān)理單位審批要因分析十三:進度計劃安排不合理非要因要因確認一未提前進行砌體結構排版要因確認二未進行土建及安裝各專業(yè)間的碰撞檢查要因確認制定對策提高砌體結構預留洞一次驗收合格率NO要因對策評價綜合得分選定方案有效性可操作性經(jīng)濟性可靠性1砌體結構預留洞排版現(xiàn)場砌體結構排版12CAD排版12運用BIM技術排版162土建及安裝各專業(yè)碰撞檢查各專業(yè)人員碰頭商量12技術員CAD制圖,畫出特殊節(jié)點剖面圖12運用BIM技術綜合管線排布,碰撞檢查16注:5分3分1分對策評價制表人:王曦 制表日期:2017年11月24日NO要因對策可行性分析結論1砌體結構預留洞未排版運
17、用BIM技術對砌體結構及安裝工程整合,并形成砌體結構預留洞排版圖專業(yè)BIM負責人負責,有成功案例指導施工可行2土建及安裝各專業(yè)未進行碰撞檢查運用BIM技術進行綜合管線布置,各專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)化砌體結構預留洞排版布置專業(yè)BIM負責人負責,有成功案例指導施工可行對策可行性分析制表人:王曦 制表日期:2017年11月24日確定對策制表人:王曦 制表日期:2017年11月24日序號要因對策目標措施地點實施人時間1砌體結構預留洞未排版運用BIM技術對砌體結構及安裝工程整合,并形成砌體結構預留洞排版圖每道墻體形成具體的排版圖,排版率100%1、建立完善BIM實施方案2、建立土建及安裝各專業(yè)模型并協(xié)同整合3
18、、出具砌體結構預留洞口排版圖項目部王曦2017年11月24-30日2土建及安裝各專業(yè)未進行碰撞檢查運用BIM技術進行綜合管線布置,各專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)化砌體結構預留洞排版布置土建及安裝各專業(yè)碰撞檢查100%1、土建與安裝各專業(yè)模型碰撞檢查,出具碰撞檢查問題清單2、與設計溝通解決碰撞檢查問題清,修改模型,再次碰撞檢查3、碰撞檢查通過后出優(yōu)化方案對砌體結構預留洞排版優(yōu)化項目部王曦2017年11月24-30日對策實施提高砌體結構預留洞一次驗收合格率對策實施一運用BIM技術,整合砌體結構與安裝工程模型,出具砌體結構預留洞排版圖1、建立完善BIM實施方案2、建立土建及安裝各專業(yè)模型并協(xié)同整合對策實施一:運
19、用BIM技術,整合砌體結構與安裝工程模型,出具砌體結構預留洞排版圖土建安裝整合后模型安裝工程各專業(yè)模型土建模型3、出具砌體結構預留洞口排版圖對策實施一:運用BIM技術,整合砌體結構與安裝工程模型,出具砌體結構預留洞排版圖砌體結構預留洞口平面圖砌體結構預留洞口三維圖3、出具砌體結構預留洞口排版圖對策實施一:運用BIM技術,整合砌體結構與安裝工程模型,出具砌體結構預留洞排版圖砌體結構排版圖對策實施一:實施效果檢查對策一實施后進行效果檢查,砌體結構施工前,砌體結構預留洞排版圖粘貼率100%。1、土建與安裝各專業(yè)模型碰撞檢查,出具碰撞檢查報告對策實施二:運用BIM技術,將土建及安裝各個專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)
20、化洞口排布碰撞檢查及碰撞報告2、與設計溝通碰撞清單問題后修改模型,再次碰撞檢查對策實施二:運用BIM技術,將土建及安裝各個專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)化洞口排布修改后模型3、碰撞檢查通過后出優(yōu)化方案對砌體結構預留洞排版優(yōu)化對策實施二:運用BIM技術,將土建及安裝各個專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)化洞口排布優(yōu)化前優(yōu)化后3、碰撞檢查通過后出優(yōu)化方案對砌體結構預留洞排版優(yōu)化,同樣對策二實施后,進行效果檢查,完成了土建與安裝各專業(yè)模型碰撞100%。對策實施二:運用BIM技術,將土建及安裝各個專業(yè)碰撞檢查,優(yōu)化洞口排布優(yōu)化后砌體結構預留洞排版圖效果確認提高砌體結構預留洞一次驗收合格率QC小組對策實施后,由小組成員鄭東威、王高振對
21、現(xiàn)場砌體結構1070個預留洞口進行檢查,砌體預留洞口一次驗收合格率明顯提升,合格率達到了95%。分析表如下:質量分析制表人:王曦 制表日期:2017年11月30日砌體結構預留洞口施工質量統(tǒng)計分析表序號項目允許偏差調(diào)查點數(shù)(點)合格(點)合格率(%)備注1洞口偏移5mm21420595.82洞口高度10mm以內(nèi)21420495.33洞口寬度10mm以內(nèi)21420394.84洞口對角線10mm以內(nèi)21420394.85墻面垂直度10mm以內(nèi)21420294.3合計1070101795說明:共檢查1070點,合格1017點,初驗合格率95%質量分析制表人:王曦 制表日期:2017年11月30日砌體結
22、構預留洞口施工質量問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)備注1洞口偏移917172洞口高度1019363洞口寬度1121574洞口對角線1121785墻面垂直度1222100合計53100100活動前后質量問題對比排列圖質量對比制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月30日通過活動前和活動后的砌體結構預留洞質量問題排列圖對比可以看出,洞口偏移已經(jīng)由原來的50%頻率降低到了24%,從主要問題變?yōu)榉侵饕獑栴}了?;顒忧盎顒雍蠼?jīng)過PDCA循環(huán)后,砌體結構預留洞口驗收一次通過合格率從活動前的84.8%提高到了95%,實現(xiàn)了活動目標84.8%91%95%目標完成情況制表人:王曦 制表日期:20
23、17年11月30日每個洞口節(jié)省30元避免二次剔鑿節(jié)省人工節(jié)省材料經(jīng)測算每個洞口節(jié)約人工及材料費用約75元,地下一層350個砌體結構預留洞,地上六層,每層洞口數(shù)量約120個.合格率有原來的84.8%提高至95%,經(jīng)濟效益為:(95-84.8)%*(120*6+350)*75=8185.5元經(jīng)濟效益分析制圖人:王曦 制圖日期:2017年11月30日社會效益分析QC小組活動增強團隊建設提高業(yè)務水平提高管理水平監(jiān)理單位認可建設單位滿意提高企業(yè)信譽增強企業(yè)社會影響力鞏固措施提高砌體結構預留洞一次驗收合格率繼續(xù)開展QC小組活動,把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程,并形成制度,繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)意識,努力改進施工方
24、法,提高施工技術質量水平。123該QC活動的成果在公司承建的其他工程項目中推廣與應用,經(jīng)測算砌體結構預留洞口一次驗收合格率達到了96%。為指導日后其他砌體工程的施工,我們把將本次QC活動的中對策一、對策二歸納入集團公司的施工作業(yè)指導書并在公司內(nèi)進一步推廣。措施說明措施檢查 活動后,小組成員對剩余砌體結構工程施工情況做了進一步的跟蹤調(diào)查,對六層砌體結構預留洞口一次驗收合格率進行了檢查。并與活動前、活動中進行了對比,如右圖:制圖人:王曦 制圖日期:2017年12月6日100%96%92%88%84%80%活動前84.8%95%96%砌體結構預留洞一次驗收合格率折線圖活動后鞏固期總結打算提高砌體結構預留洞一次驗收合格率分析通過本次QC活動,小組成員的團隊協(xié)
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