如何控制SBS改性瀝青路面的施工質(zhì)量

1、如何控制SBS改性瀝青路面的施工質(zhì)量-工程簡述彈性建筑涂料施工質(zhì)量控制關(guān)鍵詞：彈性建筑涂料施工質(zhì)量控制基層處理要保證彈性涂料工程的施工質(zhì)量，使其經(jīng)久耐用，對基層的表面處理是關(guān)鍵?；鶎犹幚淼暮脡闹苯佑绊懲苛系母街Α⑹褂脡勖脱b飾效果，因此涂料施工前必須重視這一工序。不同的基體材料，表面處理的要求和方法也有所不同?；炷聊ɑ壹盎炷粱鶎犹幚韺炷良澳ɑ一鶎拥囊笫牵簯?yīng)表面平整，陰、陽角密實；基層的pH值應(yīng)在10以下；含水率應(yīng)不大于10%;抹灰平面應(yīng)堅固結(jié) 實，表面的油污、灰塵、濺沫及砂漿流痕等雜物、附著物應(yīng)徹底清除干凈；混凝土表面的突出部分、流墜物等應(yīng)清理平整，木質(zhì)基層的處理對于木質(zhì)基層的要求

2、是含水率不大于12；表面應(yīng)平整，無塵土、油污等臟物；基層表面的縫隙、毛刺、脂囊應(yīng)進(jìn)行處理，然后用膩子刮平、打光。油脂和膠漬可用溫水、肥皂水、堿水等清洗，也可用酒精、汽油或其他溶劑擦拭掉，然后用清水洗刷干凈。樹脂可用丙酮、酒精、苯類或四氯化碳等去除，或用4% 5%的NaOHK溶液洗去。為防止木材內(nèi)的樹脂繼續(xù)滲出，宜在清除樹脂后的部位用一層蟲膠漆封閉。彈性涂料結(jié)合層（膩子層）施工方法彈性涂料對膩子的要求較高，不管是水溶性的還是溶劑型的，都 要求膩子層能很好的與基層和涂料面層牢固結(jié)合。膩子選材上要透 氣性好、強(qiáng)度高、耐水、耐堿。膩子層應(yīng)分三次施工：底層主要起 初步找平作用，刮完第一層，用粗砂紙打磨。

3、第二道在此基礎(chǔ)上再 找平，用細(xì)砂紙打磨。第三道精確找平，細(xì)砂紙仔細(xì)打磨平整。有 特殊要求的墻面，可以多一至二道。膩子層施工時盡量收光好接口， 不留接茬。打磨要求高時，要在膩子層初凝前進(jìn)行。不管是混凝土 還是抹灰基層，墻面陰陽角要使用膩子修補(bǔ)，以保證涂料與基層有 機(jī)黏合。室內(nèi)精裝修工程施工合同 （）室內(nèi)精裝修工程施工合同 （ 范本 ）發(fā)包人：（ 以下簡稱甲方）承包人：（ 以下簡稱乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。第一條：工程概況工程名稱：住宅套內(nèi)及公共區(qū)域裝修工程。一

4、、工程地點：二、工程內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)按甲方確認(rèn)的施工圖紙及相關(guān)設(shè)計變更通知對住宅室內(nèi)、首層電梯大堂及電梯間、標(biāo)準(zhǔn)層電梯間裝修工程。其它工程內(nèi)容：第二條：承包范圍及承包方式一、承包范圍：室內(nèi)、首層電梯大堂及電梯間、標(biāo)準(zhǔn)層電梯間精裝修工程的施工。具體內(nèi)容包括各區(qū)域地面、天棚、墻面的裝修，入戶門、室內(nèi)護(hù)窗欄桿制安、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間掛件、櫥柜、地柜、開關(guān)插座、燈具、抽油煙機(jī)、煤氣爐、消毒碗柜安裝等。其它內(nèi)容：。不包含在本工程承包范圍的毛坯房和已施工的樣板房：三、乙方須按甲方的要求，提供報建相關(guān)的資料，并配合甲方進(jìn)行報建的相關(guān)工作，如因乙方原因影響甲方報建及驗收的進(jìn)度，由此增加的費用由乙方負(fù)責(zé)。四、其它約

5、定：第三條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及通用條款第 9 條執(zhí)行 , 并 達(dá)到合格。第四條：驗收及移交按照本合同通用條款第 12 條以及協(xié)議書第三條、第七條的約定進(jìn)行驗收。第五條：質(zhì)量保修期本合同防水工程保修期為五年，室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量保修期為兩年。其余未提及的均按照通用條款第 13 條執(zhí)行。第六條：合同工期一、開工日期：開工時間暫定為年月日開工，具體開工日期以甲方現(xiàn)場管理代表簽發(fā)的開工令確定的開工日期為準(zhǔn)。二、合同工期： （ 下列幾項根據(jù)項目實際情況選擇填寫 ）總工期：日歷天工程分批進(jìn)場施工，每批工程工期：日歷天單棟工期為：日歷天節(jié)點工期：三、竣工日期：具體竣工日期以甲方現(xiàn)場

6、管理代表簽發(fā)的開工令日期及合同總工期確定。各樓棟竣工日期：四、節(jié)點工期要求：甲方可以根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，合理安排本合同工程項目進(jìn)行分段施工，乙方應(yīng)按甲方現(xiàn)場管理代表下發(fā)的分段施工指令組織施工。第七條：材料的供應(yīng)及計價一、由乙方自行選擇供貨商進(jìn)行采購的材料由乙方在簽訂合同前按照甲方確認(rèn)的設(shè)計圖紙要求注明的顏色、質(zhì)量、質(zhì)感、規(guī)格、品牌送實物樣品供甲方確認(rèn)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，作為實物樣板封存，并由乙方按甲方確認(rèn)的實物樣板自行采購。二、乙方應(yīng)根據(jù)材料需進(jìn)場的時間，在圖紙下發(fā)后 7 天內(nèi)，以書面形式提交屬于代供代扣代付的材料進(jìn)場計劃報工程師審核，計劃須包含品種、規(guī)格、等級、數(shù)量、品牌及進(jìn)場時間等內(nèi)容。如設(shè)計

7、變更需取消原材料計劃，應(yīng)在變更下發(fā)后 3 天內(nèi)通知甲方（ 代供代扣代付材料已按計劃進(jìn)場后，因甲方設(shè)計變更所導(dǎo)致的相關(guān)責(zé)任均由甲方承擔(dān) ） 。如因乙方未及時提交代供代扣代付材料進(jìn)場計劃或提交錯漏計劃，導(dǎo)致甲方不能及時進(jìn)行代供代扣代付材料采購或采購錯漏時，一切不利后果均由乙方自行承擔(dān)。若代供代扣代付材料的進(jìn)場未滿足乙方提交的材料進(jìn)場計劃的要求，屬甲方原因所造成的損失和因此延誤的工期責(zé)任經(jīng)甲方確認(rèn)后，由甲方承擔(dān);三、代供代扣代付材料由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)到工地，乙方在送貨單上核對并簽認(rèn)，并由乙方負(fù)責(zé)代供代扣代付材料的卸車、場內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、清點、驗貨、接收、保管、切割磨邊加工等一切后續(xù)工作，以上工作（ 包括期間的損耗

8、、損失） 涉及的 . 費用已包含在合同價中，甲方不另行支付費用。四、甲方代供代扣代付材料的品牌、型號、價格以施工現(xiàn)場收貨單為準(zhǔn)，甲方代供代扣代付材料的價格按本合同附件及附件甲方代供代扣代付材料單價清單。甲方代供代扣代付材料的總損耗率見本合同附件附件、附件附件，本合同附件附件、附件附件的總損耗率結(jié)算時不作調(diào)整。乙方領(lǐng)用甲方代供代扣代付材料的總數(shù)量=施工項目工程量X （1 +總損耗率），超出此數(shù)量范圍的甲乙雙方重新核定后乙方方可領(lǐng)用，超出部分的材料費用 （ 含采保費和稅金）由乙方承擔(dān)。五、所有代供代扣代付材料的送檢由乙方負(fù)責(zé)，檢測費用由甲方承擔(dān)，乙方先行墊付，由甲方現(xiàn)場管理代表在相關(guān)收費票據(jù)上簽字

9、確認(rèn)后與最近的進(jìn)度款一并支付。六、代供代扣代付材料送檢不合格所造成的一切后果由甲方承擔(dān)，且延誤的工期相應(yīng)順延。室內(nèi)精裝修工程施工合同 ( 范本 ) 篇 2承接方 ( 乙方 ) ： 工程項目： 甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同 ( 包括本合同附件和所有補(bǔ)充合同 ) ，以便共同遵守。第一條：工程概況1、工程地址： TOC o 1-5 h z 2、居室規(guī)格：房型層(式)室廳廚衛(wèi) 室，計 平方米; 廳，計 平方米; 廚房，計 平方米; 衛(wèi)生間，計 平方米 ; 陽臺，計 平方米; 過道，計 平方米 ;總計：施工面積平方米。4

10、、施工內(nèi)容：詳見本合同附件( 一) 家庭裝潢施工內(nèi)容單和施工圖。5、委托方式：6、工程開工日期： 年月 日 TOC o 1-5 h z 7、工程竣工日期： 年月 日工程總天數(shù)： 天第二條：工程價款工程價款 （ 金額大寫 ）元，詳見家庭裝潢工程材料預(yù)算表。1、材料款 元 ;2、人工費 元 ;3、設(shè)計費 元 ;4、施工清運(yùn)費 元 ;5、搬卸費 元 ;6、管理費 元 ;7、稅金（3.41%）元;8、其他費用（ 注明內(nèi)容 ）元。第三條：質(zhì)量要求1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。詳見家庭裝潢工程材料決算清單。2、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，雙方同意參照上海市地方標(biāo)準(zhǔn)db31/t30-1999住宅裝飾

11、裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。5、凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù); 施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。6、甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。第四條：材料供應(yīng)1、乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標(biāo)價。詳見家庭裝潢工程材料預(yù)算表。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪用材料的雙倍價款補(bǔ)償給甲方。2、乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

12、3、甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，詳見甲方提供裝潢材料清單的內(nèi)容，應(yīng)該是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá)，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。第五條：付款方式1、合同一經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付100%工程材料款和施工工費的50%;當(dāng)工期進(jìn)度過半（年月日 ） ，甲方即第二次付施工工費的40%。剩余10%尾款待甲方對工程竣工驗收后結(jié)算。（ 注：施工工費包括人工費 ）付款百分比甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗收合格未結(jié)清工程價款時，不得交付使

13、用。甲方付清工程價款，詳見家庭裝潢工程工程結(jié)算表，乙方開具統(tǒng)一發(fā)票，向甲方辦理移交及發(fā)放裝潢工程保修卡，詳見家庭裝潢工程工程質(zhì)量保修卡。2、工程施工中如有項目增減或需要變動，詳見家庭裝潢工程工程項目變更表，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方負(fù)責(zé)開具施工變更令，通知施工工地負(fù)責(zé)人。增減項目的價款，當(dāng)場結(jié)清。3、甲方在居室裝潢中，如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關(guān)文件 （ 復(fù)印件 ） 交給乙方。4、甲方未按本合同規(guī)定期限預(yù)付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的1%支付給乙方。第六條：工程工期1、如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費的1%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲

14、完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的1%作為誤工費支付給乙方元。2、由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì) 量和工期，其返工費由甲方承擔(dān)，由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故， 其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。3、在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，均 不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部 門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工 內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費用，如因乙 方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。5、施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施

15、工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。第七條：工程驗收1、工程質(zhì)量驗收，詳見家庭裝潢工程質(zhì)量驗收表，除隱蔽 工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗 收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。2、乙方通知甲方進(jìn)行工序驗收及竣工驗收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi) 前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格，如有問題， 甲方自負(fù)責(zé)任。甲方自行搬進(jìn)入住，視為驗收合格。3、甲方如不能在乙方指定時限內(nèi)前來驗收，應(yīng)及時通知乙方， 另定日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)工序或工程的竣工日期，并承擔(dān)乙方的看 管費和相關(guān)費用。第八條：其他事項1、甲方：必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲

16、方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進(jìn) 行現(xiàn)場交底。二次裝飾工程，應(yīng)全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)物等，須采取必要的保護(hù)措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔(dān)費用。如確實需要拆、改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備、管線，應(yīng)向所在地房管部門辦理手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費用。施工中如需臨時使用公用部 位，應(yīng)向鄰里打好招呼。2、乙方：應(yīng)主動出示企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、會員證書或施工資質(zhì); 如是下屬分支機(jī)構(gòu)，也須有上級公司出具的證明 ; 經(jīng)辦業(yè)務(wù)員必需有法人代表的 委托證書。指派 ( 姓名 )為乙方工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，并按合同要求組織施工，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)施

17、工現(xiàn)場的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。嚴(yán)格履行合同，實行信譽(yù)工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約論處。在裝潢施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期自工程竣工甲方驗收入合格之日算起，為 12 個月。第九條：違約責(zé)任合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。第十條：爭議解決1、本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決?；驊{本合同和

18、乙方開具的統(tǒng)一發(fā)票向上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會家庭裝潢專業(yè)委員會投訴，請求解決。2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時，可以按照本合同約定向 - 仲裁委員會申請仲裁;- 人民法院提起訴訟。第十一條：合同的變更和終止1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。第十二條：合同生效1、本合同和合同附件

19、向雙方蓋章，簽字后生效。2、補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。3、本合同（ 包括合同附件、補(bǔ)充合同 ） 一式份，甲乙雙方及見證部門各執(zhí)壹份。甲方 （業(yè)主 ） ： （簽章 ）乙方： （簽章 ）住所地址： 企業(yè)地址： 郵政編碼： 郵政編碼： 工作單位： 法人代表： 委托代理人： 委托代理人： 電話： 電話： 簽約地址： 簽約日期： 鐵路礦山法施工質(zhì)量隧道工程論文鐵路礦山法施工質(zhì)量隧道工程論文1 前言對近年來監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，隧道問題占檢查發(fā)現(xiàn)問題總數(shù)的3050%尤其是礦山法施工隧道問題所占比例較大。這說明，當(dāng)前鐵路隧道工程礦山法施工不規(guī)范的問題較為突出，需要各參建單位引起重視，在施工

20、中不斷改進(jìn)工藝，強(qiáng)化過程控制，提高隧道工程施工質(zhì)量。2 隧道質(zhì)量問題主要表現(xiàn)形式及其影響根據(jù) 2012、 2013年隧道工程專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，按工序進(jìn)行分類可以看出 : 隧道初期支護(hù)、襯砌、防排水問題突出，洞身開挖、圍巖監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報等問題也不少。在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)大部分問題在不同建設(shè)項目、不同工點、甚至同一工點的不同時段重復(fù)發(fā)生。隧道開挖擅自改變設(shè)計工法或不完全按設(shè)計工法實施、安全步距超標(biāo)等“紅線”管理問題，在當(dāng)前礦山法隧道施工中普遍存在，在城市地下隧道施工中尤為突出，給后續(xù)施工帶來較大安全隱患。就其直接原因，一是技術(shù)交底流于形式，作業(yè)隊伍不按設(shè)計要求施作，經(jīng)驗主

21、義嚴(yán)重，且大部分以完成實物工程量作為工費結(jié)算依據(jù)，開挖作業(yè)人員片面追求進(jìn)度; 二是架子隊管理虛化，變相違規(guī)轉(zhuǎn)包分包工程，以包代管 ; 三是技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不滿足現(xiàn)場需要，不能準(zhǔn)確判識圍巖狀況，特別是在遇到圍巖變?nèi)鯐r，不能及時采取可靠的安全防護(hù)措施 ; 四是安全檢查流于形式，工序檢查驗收把關(guān)不嚴(yán)格，不能及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患 ; 五是城市地下隧道普遍采用雙洞單線，掌子面作業(yè)空間有限，各工序交叉干擾大，不利于流水作業(yè)組織。超前地質(zhì)預(yù)報及圍巖監(jiān)控量測流于形式相關(guān)成果不能有效指導(dǎo)后續(xù)施工。就其直接原因，一是未將超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測納入工序管理; 二是缺少專業(yè)隊伍，大部分隧道施工的超前地質(zhì)預(yù)報和圍

22、巖監(jiān)控量測工作，均為委托其他單位進(jìn)行，相關(guān)成果資料不能及時、有效地提供給項目部各級技術(shù)管理人員 ; 三是數(shù)據(jù)資料弄虛作假，擅自減少現(xiàn)場作業(yè)量; 四是超前地質(zhì)預(yù)報手段單一，未能采用長、中、短距離相結(jié)合的綜合地質(zhì)預(yù)報方法 ; 五是圍巖監(jiān)控量測點埋設(shè)深度不足，測桿未能進(jìn)入基巖，部分隧道存在觀測頻次不足等，致使監(jiān)測數(shù)據(jù)不能真實反映圍巖變化情況。超前小導(dǎo)管施作數(shù)量、長度、外插角不滿足設(shè)計要求未注漿，系統(tǒng)錨桿施作數(shù)量、規(guī)格型號不滿足設(shè)計要求等問題，在礦山法隧道施工中比較普遍。就其直接原因，一是偷工減料，部分作業(yè)隊伍從節(jié)省成本角度考慮，能省則省，不按設(shè)計要求施作; 二是安全意識不強(qiáng)，部分作業(yè)隊伍未能深刻認(rèn)識

23、超前支護(hù)對后續(xù)作業(yè)的安全防護(hù)作用。初期支護(hù)局部平整度差強(qiáng)度不足、背后空洞或不密實、變形開裂甚至侵入二次襯砌輪廓線等問題，在隧道質(zhì)量問題中所占比列較大。就其直接原因，一是爆破設(shè)計流于形式、光爆效果差，超欠挖現(xiàn)象嚴(yán)重且未按規(guī)定工藝步驟處理甚至在噴射混凝土?xí)r采用石棉瓦、防水板等物品遮擋較大超挖部位，斷面輪廓未進(jìn)行嚴(yán)格驗收，極易導(dǎo)致二襯厚度不足、背后脫空等質(zhì)量問題的發(fā)生; 二是拱架間距超標(biāo)或以弱代強(qiáng)，鋼架背后與基巖面間未采取措施頂緊，拱架偏離設(shè)計輪廓線，導(dǎo)致圍巖收斂變形速率過大，支護(hù)出現(xiàn)變形; 三是富水圍巖地段止水效果不佳，長時間流水帶動泥沙流失致使圍巖加大變形; 四是初支噴射混凝土強(qiáng)度不足，有些自建

24、小拌合站生產(chǎn)噴射混凝土疏于管理，過程控制較差，噴射工藝隨意，甚至個別使用干噴工藝，養(yǎng)護(hù)方式不當(dāng)和養(yǎng)護(hù)時間不足。二襯背后空洞或不密實，仰拱及填充一次澆筑、厚度不足或隧底回填虛砟，二襯鋼筋布設(shè)間距超標(biāo)等問題，隱蔽性較大，嚴(yán)重者將極大地影響運(yùn)營安全，需輔以必要的檢測手段方可發(fā)現(xiàn)。就其直接原因，一是未對隧道初支輪廓進(jìn)行量測或量測工作不細(xì)，當(dāng)超挖較多時，不按規(guī)定采用同級混凝土回填，而是拋填棄砟; 二是防水板掛設(shè)質(zhì)量不合格，松緊度不當(dāng)或破損、甚至脫落，澆筑時混凝土不能將防水板壓緊并密貼在初支混凝土基面上 ; 三是混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土拌和物性能指標(biāo)選擇不當(dāng)，在運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時造成混凝土產(chǎn)

25、生離析，對新舊混凝土接茬處和墻腳等部位振搗不到位甚至漏振，在個別洞內(nèi)濕度不滿足要求時未采取措施保濕加強(qiáng)養(yǎng)護(hù) ; 四是回填注漿不密實，注漿管道布置形式單一，注漿工藝隨意，過程控制缺失，注漿后未進(jìn)行復(fù)檢，致使防水板與初支間空隙長期存在形成空洞 ; 五是仰拱施工未安裝弧形模板，不能保證仰拱一次澆筑高度和寬度。(6) 防排水效果不佳設(shè)計的初支、防水板、二襯等多道防水線均沒能完全施作到位，在二襯表面出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象，尤其是在城市地下隧道全包防水施工中表現(xiàn)較為突出。就其直接原因，一是防水板鋪掛前基面處理不到位，在澆筑二襯混凝土?xí)r造成防水板局部破損 ; 二是止水帶安裝不合格，施工縫及沉降縫防水處理未按設(shè)計施作

26、到位 ; 三是二襯混凝土施作過程中振搗不到位、模板拆除過早，局部混凝土不密實，混凝土未一次澆筑完成出現(xiàn)施工冷縫，施工縫處理質(zhì)量差尤其是縱向施工縫鑿毛、清理不徹底; 四是排水盲管安裝質(zhì)量差，存在反坡積水、破損被混凝土堵塞，出水口位置偏差大、未及時清通導(dǎo)致襯砌后出現(xiàn)壓力水頭 ; 五是城市地下隧道全包防水普遍采用自粘式防水板，容易出現(xiàn)防水板掛設(shè)不圓順、接縫不嚴(yán)密、鋼釘釘掛后不處理、保護(hù)膜不撕除或瀝青粘性失效等現(xiàn)象。3 施工管理原因分析(1) 施工現(xiàn)場技術(shù)管理缺位是造成大部分質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生的主要原因。部分施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，對工序的 自檢、互檢、交接檢制度落實不到

27、位，現(xiàn)場檢查驗收過程中未認(rèn)真核對設(shè)計文件和現(xiàn)場實際情況簽署質(zhì)量驗收文件，部分檢驗批驗收資料與實際情況明顯不符?？辈煸O(shè)計工作不到位由于前期勘察工作不細(xì)，地質(zhì)資料不詳細(xì)，造成部分隧道開挖工法和支護(hù)措施不合理; 施工現(xiàn)場設(shè)計配合不到位，部分隧道圍巖狀況變化后設(shè)計變更不及時，尤其是在圍巖變?nèi)醯那闆r下支護(hù)措施明顯不足。教育培訓(xùn)流于形式部分施工單位的三級安全、技術(shù)交底資料僅為應(yīng)付上級檢查、未落到實處，部分作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底編制內(nèi)容缺乏針對性和可操作性，技術(shù)交底未做到“橫向到邊、縱向到底”，造成部分作業(yè)人員不清楚各工序的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，甚至存在部分現(xiàn)場作業(yè)人員違章蠻干的現(xiàn)象。考核機(jī)制落實不到位部分

28、參建單位內(nèi)部考核的激勵約束機(jī)制未有效運(yùn)轉(zhuǎn)，部分管理人員對施工質(zhì)量問題的重視程度不高，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題“視而不見”、“習(xí)以為?！?。個別建設(shè)單位對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位企業(yè)信用評價未能嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求對標(biāo)考核。4 預(yù)防控制措施建議建設(shè)單位要充分發(fā)揮建設(shè)管理龍頭作用以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，強(qiáng)化源頭、過程和細(xì)節(jié)控制，積極推進(jìn)機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代化施工管理手段的應(yīng)用，認(rèn)真落實安全風(fēng)險和質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，強(qiáng)化隧道工點的圍巖監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報的管理，切實提高參建各方的質(zhì)量安全意識和管理水平。在工廠化方面，建議在指導(dǎo)性施工組織設(shè)計中明確要求組建鋼結(jié)構(gòu)加工廠，對隧道模板臺車、

29、型鋼鋼架、鋼筋網(wǎng)片、超前小導(dǎo)管等鋼構(gòu)件集中加工制作、統(tǒng)一配送，有效卡控偷工減料、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題發(fā)生。在機(jī)械化方面，組織研發(fā)防水板鋪設(shè)機(jī)，大力推廣使用移動棧橋、噴射機(jī)械手等先進(jìn)設(shè)備，提高工序施工質(zhì)量和效率。在專業(yè)化方面，全力推行架子隊管理，堅決清理違法分包、轉(zhuǎn)包、以包代管等行為，強(qiáng)化過程控制和現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化。在信息化方面，推廣應(yīng)用工地試驗室壓力機(jī)、萬能材料試驗機(jī)等檢測數(shù)據(jù)的在線實時監(jiān)控，混凝土拌和站計量偏差、拌合時間等數(shù)據(jù)的在線實時監(jiān)控，隧道圍巖量測斷面數(shù)據(jù)采集和圍巖收斂情況的實時報告、分析等，及時防范和消除質(zhì)量安全隱患。強(qiáng)化勘察設(shè)計工作在隧道施工質(zhì)量安全管理的源頭作用在前期勘察過程中，工作

30、要細(xì)致，在遇到不良地質(zhì)及軟弱圍巖隧道時要加大地質(zhì)鉆孔的頻率，選擇合理的開挖工法和支護(hù)措施，確保工法適應(yīng)現(xiàn)場; 在隧道施工過程中，設(shè)計配合工作要及時、到位，遇到圍巖狀況發(fā)生變化時要及時核實現(xiàn)場地質(zhì)情況，及時出具變更設(shè)計文件，及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工。強(qiáng)化質(zhì)量安全“紅線”管理施工現(xiàn)場存在擅自改變設(shè)計工法和安全步距超標(biāo)時必須暫停掌子面掘進(jìn)，上道工序未驗收合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測要嚴(yán)格納入工序管理，選擇專業(yè)隊伍實施。實施過程中確保預(yù)報成果和監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的真實、有效，及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工。強(qiáng)化第三方檢測管理必要時超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測可實行第三方監(jiān)測管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，

31、強(qiáng)化過程控制。按照工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制各建設(shè)單位要對隧道工程的施工、監(jiān)理單位管理人員和檢驗批等驗收簽字人員的資格情況進(jìn)行逐一登記、審核，按規(guī)定程序進(jìn)行變動人員審批管理，確保責(zé)任落實的可追溯性，嚴(yán)把檢驗批、分部分項工程、單位工程驗收關(guān)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)制度不走過場，真正落到實處。一方面對作業(yè)層要堅持安全、技術(shù)交底，讓每一名作業(yè)人員都清楚各工序的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求以及安全注意事項，做到簡明扼要、有針對性和可操作性，有條件可實行班前安全交底和現(xiàn)場實作過程交底; 另一方面對管理層要將項目部制定的標(biāo)段、單位工程施工組織設(shè)計以及分部分項施工專項方案傳達(dá)至各級管理人員，讓管理人員明確各自的工作內(nèi)容、驗收

32、標(biāo)準(zhǔn)，并有針對性的進(jìn)行現(xiàn)場巡查。建立長效考核激勵約束機(jī)制一方面建設(shè)單位要對各參建單位在鐵路建設(shè)中的合同履約、質(zhì)量安全管理行為、工程實體質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全等方面加強(qiáng)檢查，對發(fā)現(xiàn)符合不良行為條件的應(yīng)及時進(jìn)行記錄、公示、確定并上報相關(guān)部門和單位，嚴(yán)格企業(yè)信用評價，并將評價結(jié)果與招投標(biāo)掛鉤 ; 另一方面各參建單位要建立內(nèi)部考核機(jī)制，落實崗位職責(zé)，將建設(shè)項目管理目標(biāo)層層分解，逐級落實至每一崗位、每一管理人員，對質(zhì)量安全管理做到分工明確、各負(fù)其責(zé)。5 結(jié)語隨著鐵路隧道工程施工的工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化的持續(xù)推進(jìn)和不斷強(qiáng)化、完善，以建設(shè)單位為龍頭的建設(shè)項目參建各方繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化隧道

33、施工過程控制，礦山法隧道施工質(zhì)量安全問題將會逐步減少，逐步消除重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。建設(shè)工程施工費管理工作意見為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工管理，保證安全生產(chǎn)和文明施工必要的資金投入，規(guī)范我市建設(shè)工程安全文明施工措施費的收取、劃撥和管理，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法、省建設(shè)工程工程量清單計價定額、省建設(shè)工程安全文明施工措施費計價管理辦法等法律、法規(guī)和文件的精神，就我市建設(shè)工程安全文明施工措施費管理提出以下意見。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任建設(shè)工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工措施費管理對于保證安全文明施工投入，治理“工地亂象”，落實安全文明施工措施，保證安全生產(chǎn)，具有十分重要的意義，因此，市和區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對本行政區(qū)域內(nèi)的各類房屋建筑及市