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1、長沙市一中總務(wù)處2017-2018年度第一學(xué)期工作計劃本學(xué)期總務(wù)處將以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在主管馮建強校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。 一工作目標 1.總務(wù)工作必須做好為
2、教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。 2.認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、學(xué)生公寓的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。 3.抓好學(xué)校食堂及校園超市食品安全管理工作,杜絕事故的發(fā)生。 4繼續(xù)做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作,實行國有資產(chǎn)電子化管理。 二主要工作及措施 1抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。 2.抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件
3、的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。 在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。 3加強收費管理,合理使用資金。 做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。 加強校園綠化、衛(wèi)生管理 總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,
4、對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。 總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。 四.具體安排 抓緊完成學(xué)生第二教學(xué)樓的洗手間改造項目,力爭國慶之后可以全部使用。與省相關(guān)部門銜接,做好校園南面六畝地的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,爭取早日解決劃撥問題。繼續(xù)強化食堂安全監(jiān)測站監(jiān)測工作,每天及時將檢測結(jié)果公布到校園網(wǎng)。4.解決好10位西藏教師本年度的生活及后勤方面的各項問題,讓他們可以安心學(xué)習(xí)。5解決老師們的各項常規(guī)維修要求,嚴格遵循“微笑服務(wù),馬上解決”的
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