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文檔簡介

1、豐都縣第一小學校塑膠運動場改造(gizo)及維修工程施工組織設計重慶(zhn qn)大洋建設(jinsh)(集團)有限公司二一四年七月六日【目 錄】 TOC o 1-3 h z HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449992#_Toc252449992 第一章 總說明(shumng) HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449990#_Toc252449990 第一節(jié) 編制(binzh)說明 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449990#_Toc252449990 第二節(jié) 編制(binzh)依據 HYPE

2、RLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449990#_Toc252449990 第三節(jié) 編制原則 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449992#_Toc252449992 第二章 工程概況及工程特點 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449990#_Toc252449990 第一節(jié) 工程概況 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449990#_Toc252449990 第二節(jié) 工程特點 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449992#_Toc25244999

3、2 第三章 施工組織架構 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252449992#_Toc252449992 第四章 工程管理目標 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450001#_Toc252450001 第五章 施工進度計劃 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450005#_Toc252450005 第六章 施工總平面布置 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450008#_Toc252450008 第七章 主要施工方案及技術措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l

4、_Toc252450012#_Toc252450012 第一節(jié) 雨水管、排水溝施工方案 HYPERLINK file:/I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450013#_Toc252450013 第二節(jié) 羽毛球場、籃球場混泥土施工方案 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450014#_Toc252450014 第三節(jié) 運動場混泥土施工方案 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450015#_Toc252450015 第四節(jié) 塑膠跑道施工方案 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450011#_Toc

5、252450011 第八章 質量控制及保證措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450020#_Toc252450020 第九章 工期保證措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450027#_Toc252450027 第十章 安全文明施工措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450028#_Toc252450028 第十一章 環(huán)境保護(hunjng boh)管理措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450029#_Toc252450029 第十二章 施工(sh gng

6、)機械設備配置 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450030#_Toc252450030 第十三章 勞動力安排(npi)計劃 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450031#_Toc252450031 第十四章 雨季施工措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450032#_Toc252450032 第十五章 施工現場管理 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450043#_Toc252450043 第十六章 協調配合措施 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _

7、Toc252450043#_Toc252450043 第十七章 項目風險管理 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450043#_Toc252450043 第十八章 竣工驗收服務承諾 HYPERLINK I:泰新路泰新路.doc l _Toc252450043#_Toc252450043 第十九章 工程軟件資料管理附表:附表一 擬投入本工程的主要施工設備表附表二 擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 施工進度計劃橫道圖附表五 臨設及施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 總說明(shumng)第一節(jié) 編制(binzh)說明一、本投標施工組織設計

8、是我單位組織有關管理人員及技術人員在認真學習招標文件、施工圖紙后,并在多次深入現場調查的基礎(jch)上,根據工程實際情況、工程外部環(huán)境、工期要求及建設單位的精神編制而成的。二、本施工組織設計嚴格按照招標文件的范圍和建設單位的要求,在人員配制、機械配備、 HYPERLINK / 造價人才網材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則進行編制。三、本設計嚴格按照設計圖紙的要求以及施工規(guī)范的規(guī)定;保證重點,統(tǒng)籌兼顧;根據本工程施工現場的地質、地貌、氣候等實際情況,結合我公司自身的施工力量和管理模式。本著保護保留工程為主,盡量多使用機械,人工施工為輔,科學組織,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,爭創(chuàng)優(yōu)質工程

9、的原則編制。第二節(jié) 編制依據一、“豐都縣第一小學校塑膠運動場改造及維修工程”的招標文件、 HYPERLINK / 工程監(jiān)理量清單、施工圖紙等。二、施工現場的建筑、地貌、市政等具體實際情況。三我公司現有的機械設備、人力資源、施工技術力量和工程組織管理水平。四、與工程有關現行的國家市政工程質量檢驗評定標準及施工規(guī)范。第三節(jié) 編制(binzh)原則一、按照(nzho)招標文件的各項條款要求,以及建設單位的要求。二、堅持在滿足建設單位(dnwi)要求的基礎上力求技術先進、管理科學、經濟實用的原則。三、根據工程實際情況,圍繞工程重點、周密部署、合理安排施工順序。四、實行項目法管理,利用網絡技術對生產資源

10、及生產諸要素進行優(yōu)化配置,保證實現工期、質量、安全、成本的預期目標。五、重視文明施工及環(huán)境保護,以減輕施工給街道居民帶來的不良影響。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 工程概況一、本工程為豐都縣第一小學校塑膠運動場改造及維修工程。二、本工程主要涉及的工程內容為:市政排水溝、塑膠跑道、羽毛球場、籃球場、排球場、兵乓球場、塑膠運動場等。三、塑膠跑道做法為50mm厚碎石墊層+100150mm厚C20混凝土+13mm厚紅色塑膠面層。四、塑膠運動場工程 做法為清除原人行道板,澆100150mm厚C20混凝土+ 8mm厚綠色和淺綠色EPDM塑膠面層。五、羽毛球場、籃球場、乒乓球場做法為對原混泥土機械打毛鑿糙

11、,澆100150mm厚C20混凝土+8mm厚綠色EPDM塑膠面層。六、排水溝開挖溝底經夯實(hn sh)平整并鋪設50mm碎石(su sh)層,再澆筑150mm厚C20混泥土墊層,并調整(tiozhng)好坡度。溝兩側墻體采用M10水泥砂漿砌筑240紅磚,壓頂用50mm厚細石混泥土找平。溝內側采用1:3水泥砂漿抹灰。然后安裝預制鋼筋混凝土蓋板,并用細石混泥土嵌入固定,預制蓋板上采用50*50鉆DN30透水孔。第二節(jié) 工程特點一、本工程地處豐都縣第一小學校內,因此對周圍環(huán)境的衛(wèi)生、噪音擾民、施工揚塵等均應采取有效措施,確保安全及文明施工,保證施工過程中不影響街道居民正常生活。二、由于校園內暑假期

12、間學生較少,本工程施工現場將用鋼管彩鋼板進行部分圍檔,禁止無關人員進放施工現場,以保證整個工程安全、順利的完成。三、本工程施工期間正值雨季,應提前做好雨季施工準備,以保證工程圓滿完工。四、本工程的工期為40天,施工工期較緊,我公司將采用分片流水作業(yè),以保證在要求的工期內完成本工程。五、本工程臨時用電將從建設單位指定的地點下線接入施工現場,在入口處作臨時配電箱,再接入施工用電地點,并委派專業(yè)持證電工管理。七、施工臨時用水將從校園內市政管網接入,在入口處安裝水表、總閥。八、統(tǒng)一規(guī)劃本工程(gngchng)的排雨、排污工作,在施工現場疏導、設置排水溝和沉淀池,將現場內雨、污水統(tǒng)一排放在沉淀池內,經過

13、處理后再排入校園市政污水管網。第三章 施工(sh gng)組織架構一、組織(zzh)架構的建立我公司將針對本工程采用全新的管理模式組織施工。將以“一流的工程質量、一流的施工速度、一流的管理模式、一流的服務態(tài)度”完成本工程,為業(yè)主和社會奉獻優(yōu)良工程,為公司樹立“良好的社會信譽和創(chuàng)造經濟效益”。根據工程的規(guī)模和特點,本工程設置由項目經理領導及各職能部門人員參與的工程項目經理部,直接對該工程施工班組、人員實施領導。公司將選派具有多年市政工程施工經驗的項目經理、技術負責人和施工人員組建成該項目經理部。并設立工程技術資料室、質安辦,處理解決施工中所有的安全、資料、技術難題。項目部對外適應業(yè)主管理的要求,

14、充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內建立健全項目經理、技術負責人、工長、質檢、安全、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制。各個施工管理部門在項目經理部的直接指揮下,做到有計劃的組織施工和管理,確保工程項目的質量、工期、安全、成本及文明施工,取得高水平、高效益。項目經理部將根據工程合理安排施工現場的管理人員,認真貫徹執(zhí)行項目經理部的有關制度,同時建立針對本工程具體實際的崗位質量責任制和目標(mbio)管理,落實項目管理細則。涉及工程的質量、安全、及進度,要求每個現場管理人員要認真履行工作職責,不折不扣的完成自己的施工任務,為公司爭得一方聲譽。項目經理部在施工過程中將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理

15、、社會的監(jiān)督和指導,服從(fcng)監(jiān)理的指揮,為本工程按時保質保量完成而盡心盡力。二、組織(zzh)機構框架圖本項目施工組織機構在配置上力求合理、有效、滿足本工程的施工需要,對外能處理好同業(yè)主、監(jiān)理以及周圍相關居民等方面的關系,對內做好施工現場的管理,能實現本工程質量、工期、安全、文明施工等目標,貫徹執(zhí)行公司質量、技術、安全等規(guī)章制度,為公司贏得社會信譽。下附項目組織機構框架圖。項目管理機構(jgu)圖項目經理 內業(yè)主辦技術負責人機械員材料員預算員資料員測量員質檢員安全員施工員各施工班組說明:1.公司在擬定項目班子時充分考慮該工程的施工特點,確定具有類似施工經驗的工程技術人員組成項目部。2.

16、為確保工程質量、安全、進度選派公司有豐富施工經驗和管理水平的二級建造師、工程師擔任項目經理、技術負責人。3.本項目班子人員配備齊全,全部持有職稱證書和上崗證。三、項目管理制度(zhd)項目經理部是我公司對外形象的窗口,為保證項目經理部各項管理工作和措施(cush)順利進行。抓住以人為本,貫徹“三個代表(sn di bio)”思想,根據公司管理制度,結合工程特點,建立健全各項管理制度,建立合理的工作程序,建立有利于調動員工工作積極性的激勵機制。做到規(guī)范管理、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶,最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此在本工程中項目經理部應建立健全以下的主要管理制度,以保證工程順利完成。1、

17、項目部組織管理制度;2、項目部分工協作制度;3、項目各級人員質量工作責任制度;4、項目各級人員安全工作責任制度;5、項目各級人員文明施工工作責任制度;6、技術管理工作責任制度;7、資料管理工作責任制度;8、設備管理工作責任制度;9、質量、安全技術交底制度;10、項目員工工作質量考核制度;11、項目成本考核制度;四、項目機構崗位責任制1、項目經理職責(zhz)項目經理是負責全面管理(gunl)過程實施效果的責任人。(1)要確保質量方針、目標的實現(shxin),要把目標展開、分解、實施、落實到各級人員的質量職責中;(2)機構人員按規(guī)定配齊,資源配備適宜;(3)認真貫徹質量體系文件,確保過程受控,

18、工作質量高,多創(chuàng)精品,工程質量、工期達合同要求;(4)確保安全、文明施工,杜絕重傷及死亡、火災等事故發(fā)生,輕傷頻率控制在2以內;(5)與顧客溝通及時辦理變更簽證,預決算、竣工交驗與收繳工程款;(6)參加公司組織的回訪保修工作,貫徹回訪保修規(guī)定,達業(yè)主單位滿意。2、技術負責人職責技術負責人兼總工程師,負責組織全面施工生產工作。(1)完善和改進內部質量管理體系,貫徹實施質量體系文件,確保質量方針、目標的實現,對本公司(項目)工程(產品)質量負責。(2)負責組織圖紙會審、編制實施性施工組織設計(方案)/質量計劃,向專業(yè)管理人員作書面技術、安全、質量進度交底;對變更設計審核簽證;組織技術人員業(yè)務學習。

19、(3)嚴格按施工組織設計組織施工;嚴格執(zhí)行技術標準、規(guī)程、規(guī)范,以科學的生產工藝組織施工;組織對工程(產品)質量(zhling)“三檢”、試驗、計量、“三工序”,樣板施工控制,確保過程質量(產品)達到規(guī)定要求。(4)指導(zhdo)質檢員工作。(5)對項目部的技術文件、資料、質量記錄(jl)等督促收集、建檔工作。(6)參加內部質量審核,對不合格品進行評審,采取糾正措施,指導實施并驗證;制定預防措施,創(chuàng)優(yōu)計劃,關鍵、特殊過程控制措施并納入施工組織設計之中控制。(7)組織文明施工管理、安全、環(huán)保檢查,及時整改違規(guī)行為,確保安全文明生產。3、專職質檢員職責業(yè)務方面在技術負責人的領導下,重點對“不合格

20、品控制”“糾正措施”、“預防措施”、“過程監(jiān)視和測量”、“記錄控制”、“內部審核”等程序參與策劃和控制。(1)認真貫徹實施質量體系文件;組織每周一次標準、文件學習,作好記錄。(2)隨工程進度收集,整理質量標準程序中所需的記錄,及時建立分目錄、總目錄以提供使用。(3)熟悉和運用專業(yè)標準,負責對生產過程質量進行“三檢”、“三工序”、樣板施工的驗收。(4)參加(cnji)隱蔽驗收,分項、分部驗收,交工驗收并提供驗收資料。(5)對不合格品(項)有權停止作業(yè),及時向有關領導報告,采取糾正措施(cush),進行整改、驗證,不留隱患。(6)質檢(zh jin)員,建立質檢系統(tǒng),分別按質檢系統(tǒng)要求建立檔案,資

21、料確??勺匪菪浴#?)對關鍵、特殊過程要重點監(jiān)視和測量,確保對一般過程管理不失控。(8)協助材料(設備)員、試驗員對原材料、半成品、成品的質量檢驗試驗工作。4、施工員職責(1)熟悉掌握圖紙、標準、規(guī)范,按實施性施工組織設計組織施工,對工程(產品)生產過程的質量負責,確保工程(產品)質量達到規(guī)定要求。(2)學習、理解、掌握運用組織的質量方針,圓滿實現質量目標。(3)參加制定實施性施工組織設計(方案)/質量計劃(創(chuàng)優(yōu)計劃),關鍵、特殊過程的過程控制計劃等,并負責指導實施。(4)負責技術、質量、安全、進度、環(huán)保等書面交底,并簽名歸檔。(5)負責工程的測量工作并建立復核認可制度,保存記錄。(6)組織、

22、參加(cnji)“三檢”、“三工序”、樣板施工及隱蔽、分項、分部工程驗收。(7)負責正確(zhngqu)填寫施工日志,設計變更。(8)參加制定不合格品(項)的糾正措施,及時向有關(yugun)部門、人員反饋信息。(9)指導全面質量管理深化工作。五、組織機構的啟動與高效運作1、根據本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,不中途變換人選。2、根據項目經理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,

23、使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而提高項目經理部的工作效率,強化管理整體實力。使項目經理部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體活力,充分發(fā)揮每個員工的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。3、將已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。用“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾”,賞罰分明的先進管理模式。4、公司(n s)項目管理向來將工程的社會信譽看重于經濟效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得業(yè)主的信任及市場的回報。5

24、、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假(nng x zu ji)等不良行為的企業(yè)文化,施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受合格工程的使用價值。6、我公司以高度的主人翁精神和責任感,讓業(yè)主、監(jiān)理放心(fng xn),生產出優(yōu)良產品交出滿意答卷。六、組織機構高效運作的保障措施1、組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、技術負責人、工長、質檢、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制

25、,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量。4、建立工程項目經理部現場辦公制,每周召開一次現場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會,對次日的工作(gngzu)進行協調安排。6、實行例會制度,業(yè)主及監(jiān)理公司駐現場代表,項目部主要管理人員及專業(yè)單位主管(zhgun)參加,重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。7、實行勞動用工(yn n)管理,選派組織能力強,技術水平高

26、,能打硬仗的作業(yè)班組,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。第四章 工程管理目標一、質量目標按招標文件的要求本工程的質量為達到國家現行合格標準,我公司將依靠較強的技術、設備和較高的管理水平以及多年的市政、土建、塑膠工程的施工經驗,對本工程將嚴格管理、重點控制,保證本工程達到質量驗收要求。二、工期目標依據招標文件要求本工程的工期為40天,我公司將依靠多年施工經驗,對本工程嚴格控制,保證在40天內完成本工程,并為此制定詳細的工期保證措施,保證工程按期交付。三、安全目標施工安全:杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,避免輕傷。消防安全: 施工現場無火災、火警事故。治安管理:施工現場治安管理達標,無

27、刑事犯罪案件,消除(xioch)“六害”行為。項目將建立以項目經理掛帥、各職能部門負責人組成安全領導小組,監(jiān)督施工中安全防范措施,在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,達到(d do)“安全施工標準化現場”要求。四、文明(wnmng)施工目標按照文明施工工地規(guī)定, 項目部嚴格按文明安全工地標準對施工全過程進行科學管理,建成標準化文明施工現場。貫徹施工現場安全文明標準化工地,達到文明工地十二條要求。創(chuàng)建“標準化文明工地”。第五章 施工進度計劃一、若本工程我公司一旦有幸中標,必將對該工程進行重點控制,為了本工程能優(yōu)質、高效、按期交付使用,因此我公司將制定邏輯嚴密,工序穿插銜接緊奏、合理的施

28、工進度計劃。二、整個工程的施工工期為40個日歷天。三、由于該工程施工工期較緊,根據工程的實際情況將采用分片流水作業(yè)。其主要分部分項工期安排見附表四施工進度計劃橫道圖。注:除上述工期安排外,將在實施施工時,根據具體工程的實際情況編制周、天的詳細進度計劃,以保證本工程在質量達到建設單位要求的前提下按時交付。第六章 施工(sh gng)總平面布置本工程將在施工現場規(guī)劃一塊地用于布置本工程的生活區(qū)、辦公區(qū)、攪拌場地(chngd)、材料堆場以及機械停放區(qū)。一、平面布置原則(yunz)1、施工平面布置應緊湊合理,盡量少占施工用地。 2、現場平面隨著工程施工進度進行安排和適當調整,與該時期的施工重點相適應。

29、3、合理組織運輸,保證現場井然有序,不凌亂。4、在平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公設施、運輸道路、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。5、材料臨時堆場按就近原則,盡量減少二次搬運。6、中小型機械布置,要處于安全環(huán)境中。7、本工程應著重加強現場安全管理力度,加強環(huán)境保護和文明施工管理力度,使工程永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。8、控制噪音、揚塵、排污、廢棄物的處理,盡量減少對環(huán)境的污染。9、設置便于小型運輸車輛通行的現場道路并保證其可靠性。10、辦公區(qū)與生活區(qū)要分開布置,以保證正常的辦公和生活需要,互不干擾。二、辦公區(qū)布置1、門衛(wèi)室:學校有完備的圍護設施和完善的安保措施,我司將與業(yè)主磋商,

30、在學校保安亭處增加項目部門衛(wèi)人員。2、辦公室:在大門右側臨街處設置各種辦公臨時用房,臨時用房采用租借(zji)集裝箱移動房,包括業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、項目經理辦公室、管理人員辦公室以及會議室等。三、生活區(qū)布置(bzh)1、臨時宿舍:在大門右側籃球場邊布置管理人員及工人(gng rn)生活用房。生活用房必須通風、透氣、防潮,大小以滿足40人以上居住為宜(城區(qū)員工回家居住)。每間生活用房的居住人數以6-8人為宜,床位及生活用品必須擺放整齊,每天必須打掃,保持宿舍的清潔衛(wèi)生,以保證工人的居住環(huán)境2、食堂:與業(yè)主協商,租用學校食堂。食堂必須進行內裝,并設排氣、通風等設施,配齊消毒、防鼠等設施。3、臨

31、時廁所:與業(yè)主協商,租用學校教學樓公共廁所,并由專人隨時打掃,保證施工現場的文明施工達到要求。四、生產區(qū)布置1、砂石堆場:在大門左側幼兒園邊籃球場布置砂石堆場,其大小視工程量確定,且石堆場應介于砂堆場和水泥庫房的中間。2、水泥庫房:布置在大門左側幼兒園邊籃球場,緊靠砂石堆場,以利于現場攪拌,盡量減少二次搬運的距離。水泥庫房的大小應以工程每個施工階段的最大水泥用量為依據,并有足夠的儲備量。水泥庫房必須進行防水、防潮?,F場存?zhèn)涞乃鄳鹊较扔茫乐顾噙^期。3、攪拌(jiobn)場:在砂石堆場附近布置攪拌場用于拌制本工程所用混凝土。4、庫房:在大門左側幼兒園邊籃球場處租用集裝箱作施工(sh gng

32、)庫房,用于存放小型施工機械等。5、小型機械臨時堆放(du fn):用于本工程的主要施工機械停放。6、預制構件堆場:就近使用地作堆場。地面應鋪細砂石鋪平,構件的堆放應整齊,并按要求進行支墊。7、清潔:根據環(huán)保部門的要求,在現場設置兩個清潔水池。一個布置在攪拌機旁邊,滿足攪拌站的清洗,另一個布置大門出口位置主要用于對進入現場車輛的清洗。五、施工用電本工程的施工用電位置將從業(yè)主指定的地點接入,施工現場另配一臺備用發(fā)電機。六、施工用水施工用水將從校園管網接入,在入口處安裝水總表閥。再引至生活區(qū)、攪拌區(qū)等用水地點。整個總平面布置要求符合本工程標準化現場管理的要求,為我公司爭取標化工地創(chuàng)造條件。其施工現

33、場平面詳細布置安排見附表五施工總平面圖。第七章 主要施工方案及技術措施第一節(jié) 雨水管、排水溝施工方案一、施工工藝流程新建排水溝:施工準備測量放線溝槽(u co)開挖驗槽基礎施工埋HDPE排水管砌筑檢查井閉水試驗(shyn)管側回填夯實溝槽回填夯實維修排水溝:揭溝蓋板清除溝內淤積物淤積物外運開挖清理(qngl)溝槽測量放線鋪設碎石澆筑C20混泥土砌筑紅磚溝壁水泥砂漿抹灰C20混泥土壓頂蓋板二、新建雨水管溝施工測量放樣1、溝槽測量的準備工作(1)熟悉設計圖紙資料,弄清溝槽布置及工藝設計和施工安裝的要求。(2)熟悉現場情況,了解設計管溝走向,以及管溝沿途已有地面和地物分布情況。2、管溝開挖中心線及施

34、工控制樁的測設(1)根據管溝的起止點和各轉折點,測設管溝的挖土中心線,一般每20m測設一點。中心線的投點允許偏差為10mm。量距的往返相對閉合差不得大于1/2000。管溝中線定出以后,根據中線位置和槽口開挖寬度,在地面上灑灰線標明開挖邊界。(2)由于管溝中線樁在施工中要被挖掉,為了便于恢復中線的位置,應在不受施工干擾、易于保存樁位的地方,測設施工控制樁。中線控制一般是測設在主點中心線的延長線上。(3)確定開挖邊線,釘立邊樁由橫斷面設計圖查得左右兩側邊樁與中心樁的水平距離,施測在中心樁處測出橫斷面位置,在斷面方向上,用皮尺測定折角兩點位置各釘一個邊樁。相鄰斷面同側邊樁的邊線,即為開挖邊線,用石灰

35、放出灰線,作開挖界限。開挖邊線的寬度是根據管徑大小 、埋設深度和土質等情況而定。3、坡度(pd)板的測設(1)每隔10m和20m槽口上設置一個坡度板,作為施工中控制管道中線和位置,掌握管道設計高程的標志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固,其頂面應保持水平。用經偉儀將中心(zhngxn)線位置測設到坡度板上,釘上中心釘,安裝管道時,可在中心釘上懸掛垂球,確定管中線位置,以中心釘為準,放出混凝土墊層邊線,開挖邊線及溝底邊線。(2)為了控制管槽開挖深度應根據(gnj)附近水準點測出各坡度板頂的高程。管底設計高程,可在橫斷面設計圖上查得。坡度板頂與管底設計高程之差稱為下返數。由于下返數往往非整數,而且各坡度板的下

36、返數都不同,施工檢查時很不方面。為了使一段管道內的各坡度板具有相同的下返數,均按以下方式確定每一坡度板頂向上或向下量取調整數。調整數=預先確定下返數-(板頂高程-管底設計高程)根據調節(jié)器整數在高程板上定出點位,釘上釘,兩相鄰的坡度釘連線,即為管底坡底線的平行線。三、施工降水根據施工現場的實際情況,在溝槽底一側設置500500800mm集水坑,坑內設一臺50潛水泵,進行抽排水。當水降至基底以下時,方能進行基礎砼的澆筑。四、溝槽土方(tfng)開挖1、本工程的溝槽(u co)開挖采用人工開挖與修邊的辦法。2、按先深后淺的原則進行(jnxng)施工。3、溝槽開挖采用開槽形式,其邊坡的放坡系數將由現場

37、實際情況決定。4、開挖時以人工、小機械作業(yè)為主。利用混泥土切割機、人工、電風鎬開挖,分層開挖。將可用作回填的土運至臨時堆土場地進行堆放,溝槽一側預留2m以上安全寬度的土方,以便于溝槽回填。余土則及時清運至棄土場地。5、溝槽的開挖寬度應為排水管凈寬+2500mm作業(yè)面寬度,以方便墊層砼施工及安裝HDPE管(后附開挖斷面示意圖)。6、開挖時要嚴格控制中線及邊坡,以免造成挖偏、超挖以影響溝槽的直順和溝壁的穩(wěn)定性。如存在軟弱地基及承載力低于0.15Mpa的土質時,應對基底進行加強處理。另外在開挖過程中如遇地下管線(排水管、煤氣管等)應及時與指揮部取得聯系,抓緊時間協商處理,切忌盲目施工?,F場應派人巡視

38、,若遇松散土質,立即采取措施,確保施工的安全。堆土溝槽開挖示意圖 原混泥土 槽內集水坑500500800 15cm溝渠槽邊線溝槽邊線 溝槽中線 五、HDPE管安裝(nzhung)1、溝底測量放線,做標高(biogo)灰餅,人工清底。2、驗槽。清理好的原槽請監(jiān)理工程師、業(yè)主現場代表和設計院驗收基槽,合格(hg)后進行下一道工序。3、人工碎石找平。在清理好的合格基槽內,人工攤鋪碎石,最薄處50mm。4、澆筑C20混泥土管基。測量放線,做標高灰餅,植模,澆筑C20混泥土管基。5、安裝HDPE管。安裝時小心輕放,關鍵節(jié)點是止水膠環(huán)的安裝。止水膠環(huán)粘上無腐蝕性潤滑劑,降低安裝難度,保證止水膠環(huán)安裝正確。

39、6、請現場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表參加,做閉水試驗。合格后進入下一道工序。7、回填砂礫石管肩,邊回填邊夯實,密實(m shi)度達到設計要求?;靥罡叨冗_到管頂以上500mm。8、回填溝槽土石方。層層回填夯實(hn sh),每層厚度不超過25cm,夯實。回填至原混泥土標高(biogo)以下。9、澆筑C20混泥土地坪,初凝后表面鑿毛,以便上面再澆筑混泥土。10、覆蓋河沙、灑水對混泥土養(yǎng)生。六、整改排水溝施工1、用于拌制溝槽墊層混凝土的水泥、砂、碎石等材料應具備材料質量證明書,水泥在使用前必須復檢,合格后方能投入使用。2、混凝土的拌制、運輸必須符合相關規(guī)范的要求。3、墊層澆筑前先進行驗槽:檢查槽底雜物,

40、應將槽底清理干凈,檢查地基,確定土壤是否被擾動,必要時應進行人工夯實處理;檢查槽底高程及寬度,應符合挖槽的質量標準;檢查槽幫,有裂縫及坍塌危險者必須處理。驗槽合格后才進行墊層模板安裝。4、基礎模板采用組合鋼模板進行安裝,模板安裝應注意兩側支撐牢固。如果條件允許,可以進行原槽澆筑。5、在模板安裝檢查完畢后應即時進行墊層混凝土的澆筑,混凝土應振搗密實,并注意墊層混凝土的高程位置以及坡度,以避免排水不暢的情況出現。七、溝墻砌筑1、材料要求(1)本工程(gngchng)排水溝墻采用M7.5水泥砂漿砌筑。(2)砂漿應有(yn yu)良好的保水性、和易性,一定的稠度。(3)配合比準確、拌合均勻(jnyn)

41、,色澤一致。(4)砂漿的配合比一律采用重量比,并應由實驗室試驗確定。當變更砂漿的組成材料時,其配合比應重新選定。(5)砌筑砂漿應具有適當的和易性與稠度,以保證縫隙填滿壓實,砌體膠結牢固,按本工程實際情況,宜選用較大稠度。2、砌筑要求(1)施工前,應先將基礎面標高找平,然后按設計圖紙放排水溝的軸線和邊線。(2)砌筑前應將基礎表面泥垢清掃、沖洗干凈,用水潤濕。(3)砌筑方法采用兩順一丁,避免通縫。(4)基礎底面應臥漿鋪砌,立縫填漿搗實,不得有空縫和立縫貫通現象。砌筑工作中斷時,應將砌好塊層空隙砂漿填滿。再砌長時砌塊表面應仔細清掃干凈,灑水潤濕,所有工作縫應留搭接斜槎。(5)采用分段砌筑時,工作段的

42、分段位置宜在沉降縫處。(6)每砌34皮為一個分層高度,每個分層高度要找平一次,外露面的灰縫厚度控制在812mm,不得大于15mm,兩個分層高度間分層處的錯縫不得小于80mm。(7)在抹灰前先將墻面粘結砂漿、泥漿、雜物等清除干凈。(8)砌體砂漿必須密實飽滿,實心(shxn)砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于90%。3、墻身砌筑完成(wn chng)后應對墻身內壁進行抹灰,抹灰采用1:2水泥砂漿,抹灰(m hu)厚度應控制在15mm左右。八、壓頂梁澆筑排水溝側墻砌筑完畢后,用廣線校直定位,植木模,加固校正,測量墻頂水平,做標高定位。請現場監(jiān)理工程師對木模驗收后,開始澆筑C20混泥土。澆筑完畢后用稻草覆

43、蓋、灑水養(yǎng)生。九、溝蓋板安裝在溝墻砌體、壓頂混泥土強度達到75%后方可進行溝蓋板安裝,蓋板安裝先在墻身上鋪筑20厚C20細石混泥土,以便使蓋板與墻身結合緊密,同時使蓋板之間銜接平順。第二節(jié) 羽毛球場、籃球場混泥土施工方案一、工藝流程原混泥土打毛鑿糙測量,標高定位,做標高灰餅沖洗清理干凈請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表驗收驗收合格后,澆筑C20混凝土150mm厚混泥土養(yǎng)生二、原混泥土打毛鑿糙施工1、清除場地異物,保持清潔。2、人工電風鎬鑿打混泥土,打毛鑿糙。3、對損壞的混泥土鑿打清除,重新澆筑C20混泥土,養(yǎng)生。4、清除鑿打垃圾,清掃沖洗,保持場地整潔。5、按圖紙標高要求,測量(cling)放線,做標高灰

44、餅,準備澆筑上面層混泥土。三、C20混泥土(nt)澆筑施工1、澆筑(jiozh)前請現場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對基層驗收,合格后進入下一道工序。2、按照實驗室配合比拌制混泥土,澆筑。并在現場監(jiān)理工程師的見證下取樣制作試件,養(yǎng)生。3、在混泥土強度達到50%后,即可切割縮縫。切割完畢后覆蓋稻草或河沙,灑水養(yǎng)生。第三節(jié) 運動場混泥土施工方案原人行道板、路沿石的拆除利用石工、或平工配合電風鎬,拆除原運動場的人行道板和路沿石。有計劃的分塊拆除,棄渣堆放整齊,不要阻擋運渣車的通行。棄渣要求隨挖隨運,不可遺留,阻礙下一道工序施工?;A土方平場測量放線。依據施工圖紙結構要求,做開挖土石方標高至結構標高略高一些(

45、預留碾壓高度)。土石方開挖。用一臺H90型輪式挖掘機進行開挖,并配合小型自卸汽車及時將棄渣運走。在開挖接近末期時預留一定量的土方,以備調配添加。碾壓。A、碾壓以“先慢后快”,碾型以“先輕后重”為原則;碾壓輪跡應有重疊。B、碾壓自運動場兩邊開始向中央移動,邊沿應仔細,重復(chngf)的碾壓,避免土石料向外擠動。C、先輕碾,碾速宜慢,約2530m/min;在碾壓(nin y)46遍找補完成后,換用振動重碾繼續(xù)(jx)碾壓,碾速加大到3035m/min,碾壓68遍。D、在輕碾穩(wěn)壓過程中應隨時檢查,配合挖掘機整平。如發(fā)現有高低不平現象,高處應扒松整平,低處應將表面扒松,添加相同土石補平再行壓實。C2

46、0混泥土澆筑1、澆筑前請現場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對基層驗收,合格后進入下一道工序。2、按照實驗室配合比拌制混泥土,澆筑。并在現場監(jiān)理工程師的見證下取樣制作試件,養(yǎng)生。3、在混泥土強度達到50%后,即可切割縮縫。切割完畢后覆蓋稻草或河沙,灑水養(yǎng)生。第四節(jié) 塑膠跑道施工方案一、工藝流程測量放線 清洗場地 修補坑凼 攤鋪底料 打磨找平 面層施工 劃線測水汽修補坑洞人工攤鋪底料打磨并找平噴涂防滑層清洗場地劃線測水汽二、測量放線:跑道直線復核后,在跑道場地放出中線,再分線。直線部位,10m一點;曲線部位35m一點。三、塑膠面層(min cn)施工1、施工步驟(bzhu)、工序(1) 清洗(qngx)場地

47、清理場地上多余的贓物和打磨遺留的粉末等影響塑膠面層施工的雜質,全面灑水,查清積水部位用粉筆標明。(2)地面水份測定用水份儀測地面含水率。晴天時用透明膠布平鋪地面,以膠帶封合膠布四周,待24小時后若膠布內部有結露現象則含水率高,不宜施工。取干燥報紙平鋪于地面,再以平板覆蓋,第二天將報紙取出點火,若不能點燃則表示地面水分尚多,不宜施工。(3)坑洞補平施工前,先對清理場地時標明的積水部位用塑膠基材進行補平,修補坑洞。2、施工方法(1)施工工序流程圖(見下頁)畫線、清理現場、竣工驗收、上交資料噴涂顆粒防滑層(防滑處理)檢查、保證厚度、排除汽泡、確保質量、用水準儀測量高程平整度現場配料、現場攪拌、鋪設底

48、膠層、(刷抹、刮平)清洗基面,現場規(guī)劃,設備、材料就位、填補測量檢查基面平整度及坡度、測地面含水率。采用紅外線水準儀測量高程計算坡度、用3M直尺任意向測平整度5mm。工藝流程(n y li chn)圖養(yǎng)護(2)施工(sh gng)條件氣溫(qwn)條件:氣溫:施工環(huán)境溫度在35以下為宜(施工時可早晚施工,避開高溫時間作業(yè)) 濕度:相對濕度70%注:天然草坪澆水對塑膠鋪設的干擾比較大氣候:晴天無風為理想的施工氣候條件基礎條件:基礎應符合塑膠跑道基礎驗收標準的規(guī)定基礎應盡量干燥,雨后應經陽光(ynggung)曬干一天施工面上(min shn),禁止漆或油的污染基礎(jch)應有有效防水層在保證平整

49、度的基礎上,基礎表面應增加糙度基礎的坡度及平整度應符合設計要求(3)施工工藝地面處理平整度:基礎場地任何位置,任何方向用3m直尺及塞規(guī)檢測不能出現大于5mm的局部凸凹不平的部位不大于85%。坡度:任何位置,任何方向的坡度不能大于1%。排水溝:檢查排水溝蓋板有無彎曲情況、高低不平情況。鋪裝底膠層將原材料的甲(A)、乙(B)兩組分(比例1:3)底膠原料進行攪拌1-1.5分鐘后,加入不超過總量25%的骨架填充料(再生橡膠顆粒)攪拌1分鐘,根據現場的溫度加入適量的催化劑(根據現場的溫度、濕度、作業(yè)時間,調節(jié)催化劑的配比及用量:一般原則溫度高時,增加鋅的含量;溫度低時,增加鉛的含量)與甲乙組份攪拌均勻,

50、然后進行場地整場底膠鋪裝。修邊攤鋪前應把接頭面修整完畢,修整后的接口應是直角,無飛邊。將所用的工具塑料桶,塑料勺子,油灰刀,多用刀腳踏釘鞋備好。每次料車一到,應將料桶及勺子接滿新料,以用于修補中心較薄的地方。木條(m tio)一側的修邊,應進行適當的補料,斜坡的地方,應等膠稍粘一點時進行;確保鋪膠厚度,同時將木條上的膠刮干凈,以減少明天修邊難度。修補料應用(yngyng)油灰刀修平,防止出現鼓包或圓瘠。修邊時應注意高度,對場地位置的不同接邊高度進行(jnxng)必要的調整。場地坡度的影響,坡度小于2應接平,坡底為6一8向內側接底一毫米向接滿。鋪膠厚度的影響,15毫米以下時接平,25毫米以上時按

51、低0.5l毫米。以上因素同時存在時,應綜合處理。修邊接口時應補料,不能僅僅在接縫邊,沿30毫米寬給料修補,并用抹子抹平,否則會出現接縫溝。刮料操作漏料、漏膠時,應迅速根據程度,用塑料桶推料補料,并用抹子抹平;補料應在膠料有較好的流動性時完成。以保證產品最終有較好的外觀均勻性。在接邊一側的人員,應腳底干凈,不能將生料踩在已鋪好的膠面上對于溢上來的膠料,應急時清理,不要形成膠料疙瘩。接邊人員應及時回頭觀察已熟膠的接邊狀態(tài),及時調整接邊厚度,保證按邊平整。收工時應急時清理所有的工具。 消泡:將腳踏鞋,掃帚等工具備好,當鋪面膠面積較大時,消泡人員較多時,應將消泡人員分成兩組,分別:負責第一次和第二次消

52、泡。邊沿可具體排出第123、次消泡。穿腳踏鞋時務必綁緊,防止滑脫,腳踏鞋的釘不能太長太尖。鋪膠剛開始時,消泡人員可以(ky)在邊沿消泡,當鋪膠到第三罐時,第一遍消泡人員應進入膠面消泡。隨后36分鐘第二遍消泡人員(rnyun)可進行第二遍消泡。消泡人員的重點應在罐料與罐料的分界(fn ji)部位。即:面層有大氣泡但應氣泡造成的色淺區(qū)域,該部位應反復消泡,直至色差全部消失。消泡時步伐應加大,同時應注意腳不要在膠面上扭動和滑動,防止腳踏鞋陷入地基或在膠面上畫出痕跡等缺陷。在消泡的過程中,掃帚應保持在空中和膠面上劃動的連續(xù)性,而不能在膠面上停留,同時在入膠面時,要輕(在第一遍消泡時尤其要注意)而逐漸加

53、力,入膠面時用力過大,極易使膠粘附右掃帚上。消泡人員盡量使掃帚在膠面上劃動的距離加大,并注意人與人、次與次之間區(qū)域的消泡情況,防止出現漏消現象。在消泡時必須隨時觀察面膠粘度變化,當釘鞋底下復原能力下降時,應加快消泡速度,并及時退出該區(qū)域,防止出現復員的腳印。消泡人員應負責對膠面局部的缺陷(如低洼,露底,)的修補。為保證消泡效果,消泡掃帚在使用一段時間,要進行清理和更換,用二甲苯清洗掃帚,必須甩干和晾干后才能使用,清理現場及所用的工具。(4)防滑層施工在基層平整度和粘接度處理合格進行防滑層施工。嚴格按照工藝配方(pi fng)進行準確計量、配料、噴涂面層。操作程序在底膠層完全(wnqun)固化后

54、使用甲(A)、乙(B)兩組份(比例(bl)1:5)面膠原料加入適量催化劑攪拌均勻,按照一定的厚度將攪拌好的膠液攤鋪在底膠層上,隨時監(jiān)控膠面熟化程度,一指帶料程度,壓帶料多少來控制撒粒時間,一般壓手感過程為,分層起來不規(guī)則的柱體-粘稠,有抵觸,起短絲,這時可以投撒聚氨酯紅色顆粒作為防滑處理層,待顆粒層完全固化后,掃除多余顆粒,回收再使用。(5)場地畫線膠面鋪設完成后,全場做衛(wèi)生清潔工作,完成后即可開始劃線,其步驟如下:首先用經偉儀復檢七個基本樁點,并對誤差做校核確定后,按照國際田聯的標準進行測量,畫出各種標志線,以此為基準,用鋼尺把分道線分好,用鐵釘定點,再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫

55、相連。將線槽基準線與定位線對齊。將線漆調好后即可開始噴分道線。噴線時務必注意噴嘴的高度、角度及寬度,確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則允許的最低限。將各項目的起點、跨欄欄距、搶道線、接力區(qū)、終點線等列表,并根據不同項目標志線顏色不同,做成若干不同顏色的小標志,用透明膠固定于大頭針上部,用經緯儀標定于各自的位置上,所有標志物完成后,檢查無遺漏。用經緯儀復核一遍確認后。用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認,再根據不同項目用同顏色噴涂上述各點位線。標志(biozh)線噴劃注意事項:噴線前場地清潔要徹底,杜絕(dju)因隔離出現瑕疵現象。有風時不能噴線, 防止因風影響(yngxing)出現虛邊。劃線后需經體育

56、工藝員復核,角度部分用放射線長度進行校核,直線部分用鑒定過的鋼尺(包括尺長校正、溫度校正)進行復核,確認符合,方可按國際田聯規(guī)定的彩色標志噴漆。標線材料采用進口劃線漆,具有抗磨損、附著力強、不變黃且明亮的優(yōu)點。線寬均為5CM。清理施工現場將全部施工范圍內的雜物全部清理干凈后,多余物料及施工設備撤離現場。(6)組織驗收準備好驗收單及技術文件資料,請監(jiān)理方、業(yè)主方及有關部門人員現場驗收,并填寫施工驗收單。 第八章 質量控制及保證(bozhng)措施一、質量(zhling)承諾質量是企業(yè)的信譽和生命,我公司多年來一直(yzh)把工程的質量放在整個施工過程的第一位,在保證工程質量的前提下,加快工程施工

57、進度。我公司在實施本工程將派出有豐富施工經驗的技術管理人員從事該程的施工。保證本工程質量達到質量驗收標準。 二、質量控制體系1、我公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質量意識,對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度精心組織、精心施工,確保工程質量達到驗收標準。2、成立以技術負責人為首的質量管理領導小組,全面控制施工項目的工程質量。為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用,保證工程質量優(yōu)良,成立項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組,參與工序質量的控制。其質量檢查監(jiān)督機構如下:質量檢查監(jiān)督機

58、構圖(后附)。3、建全質量保證體系,按照GB/T19001ISO9001:2000標準,執(zhí)行過程控制和按作業(yè)文件施工,確保各種影響質量的因素在施工過程中得到有效控制。三、質量(zhling)控制措施1、在整個工程施工實施過程(guchng)中,堅決貫徹公司的質量方針,強化質量管理意識,促使建筑產品的產生、形成,實現過程一次合格。2、在施工過程中,公司對項目部進行定期和不定期檢查,確保公司的質量方針、質量目標得到有效落實。項目經理部通過各種形式(xngsh)落實質量責任制,加強對職工的教育,不斷提高工作責任心和質量意識,對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度。3、把合格的工程質量落實到

59、每一個管理者頭上,獎懲分明,并與質量有關的縱橫協作單位以合同的形式明確責、權、利。采用ISO9001:2000的質量管理模式,落實管理者質量責任并在施工中實現。后附ISO9001:2000標準質量體系管理系統(tǒng)圖。4、班組實行“三檢”制,嚴格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的“三工序”活動。5、首先完善質量管理與保證體系,按照國家有關規(guī)范規(guī)定組織施工。并分別從生產管理和質量監(jiān)督的角度把好工程質量關。6、推行全面質量管理,提高工程施工質量。(1)提高參建人員的質量意識,以個人的工作質量保證工程質量。(2)把質量橫向落實到人頭,縱向落實到班組,把本工程作為公司必須確保合格工程的重點。7、制訂工程質量

60、計劃和措施(cush),工程管理人員隨時進行交流,對職工進行不定期培訓,以提高職工的技術素質,并結合具體施工和實際操作,認真總結,使全體職工在工程技術上不斷完善和深化。8、絕對服從監(jiān)理工程師的指導,監(jiān)理人員代表(dibio)建設單位,施工單位應積極配合、支持。施工時應主動隨時與監(jiān)理工程師聯系,征求意見,各工序施工前,應提前報告監(jiān)理工程師,取得其同意后方可進行施工,各種報表必須填寫及時、真實、不得弄虛作假。9、我公司擬定對工程實施項目責任承包制,對工程質量及工程實行內部管理(gunl)評分,獎懲分明,實現工程質量總目標。10、嚴格執(zhí)行技術標準,設計文件和施工規(guī)范,明確質量標準和技術要求,對于隱蔽

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