檢查自工序完結(jié)課件

1、檢查科自工序完結(jié)活動(dòng)-1-1.自工序完結(jié)活動(dòng)開(kāi)展目的2.檢查科自工序完結(jié)背景3.自工序完結(jié)定義4.GTMC自工序完結(jié)方案5.檢查科自工序完結(jié)推進(jìn)方法6.檢查科自工序完結(jié)活動(dòng)開(kāi)展7.改善事例講解-2-目錄目的：中國(guó)生產(chǎn)凱美瑞 雅力士 漢蘭達(dá)向100的良品保證挑戰(zhàn)！宮下部長(zhǎng) 防止不良流出 市場(chǎng)投訴的降低 制造高品質(zhì)的車(chē) 達(dá)成IQS NO1的目標(biāo) 人員能力的提高 提高全員改善的意識(shí)與能力檢查科自工序完結(jié)活動(dòng)的目的：市場(chǎng)投訴狀況背景：為客戶(hù)提供優(yōu)良品質(zhì)的汽車(chē)，100的良品保證挑戰(zhàn)！從投產(chǎn)至今市場(chǎng)投訴率雖然在下降，但仍存在投訴。出品監(jiān)查每月都有不良檢出。90件30件雖下降，但“0”目標(biāo)未達(dá)成出品監(jiān)查不良

2、（全檢不良）（件）C級(jí)=87件B級(jí)=3件C級(jí)=30件B級(jí)=0件（1）自工序完結(jié)定義能夠判斷自己工作成果的好壞，不將不良品流到下一工序。-4-5-確認(rèn)方法檢查準(zhǔn)確度提升等級(jí)活動(dòng)-6-檢查的自工序完結(jié)TL確認(rèn)實(shí)際作業(yè)3循環(huán)/次/周熟練度 90%以上檢查準(zhǔn)確度的可視化 各擔(dān)當(dāng)TL推進(jìn)改善活動(dòng)提高積極性表彰 等級(jí)提升最多獎(jiǎng)職場(chǎng)能力TPS（每月進(jìn)行工程道具改善）檢查員培訓(xùn) 混合動(dòng)力知識(shí)學(xué)習(xí) 人才培養(yǎng)中心學(xué)習(xí)改善報(bào)告的發(fā)表 TL制的導(dǎo)入 打招呼 親睦會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展 提高相互關(guān)心程度 檢查科月刊的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-1.確定檢查項(xiàng)目的良品條件 .具體做法：把每個(gè)崗位手順中檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的檢查項(xiàng)

3、目標(biāo)注出來(lái)；并按檢查保證度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所 有檢查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-2.每月TL確認(rèn)實(shí)際作業(yè)3循環(huán)/次/周進(jìn)行作業(yè)遵守率評(píng)價(jià) .具體做法：TL每周對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率進(jìn)行評(píng)價(jià)，分3周評(píng)價(jià)完成，最終得出崗位月平均標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率。自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-3. 檢查項(xiàng)目的良品條件改善 .具體做法：（1）.具體做法：對(duì)本組檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)項(xiàng)目良品條件不足的進(jìn)行改善,并做出報(bào)告；(每月/1件以上;如改善需要費(fèi)用的,匯報(bào)科長(zhǎng)后進(jìn)行)自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-4.標(biāo)準(zhǔn)化 具體做法：對(duì)改善后的成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。（更新作業(yè)要領(lǐng)書(shū)與作業(yè)手順書(shū)）自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-5.總結(jié)制作 具體做法：每月依據(jù)

4、改善成果及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守率作成月度總結(jié)報(bào)告。等級(jí)提升狀況標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守狀況自工序完結(jié)的推進(jìn)方法-7-6.可視化管理-9-活動(dòng)開(kāi)展以科長(zhǎng)為主負(fù)責(zé)人的推進(jìn)架構(gòu)確定，并確定至2011年達(dá)到70%的目標(biāo)?；顒?dòng)開(kāi)展2.年度計(jì)劃與具體實(shí)施方案的作成與展開(kāi)。改善事例艤裝改善改善事例機(jī)能改善改善事例機(jī)能改善改善事例終檢改善過(guò)程指標(biāo)自工序完結(jié)度09年比08年提升了13.7%，但沒(méi)有達(dá)成提升15%的目標(biāo)。結(jié)果指標(biāo)檢查科全檢不良流出09年比08年下降了48%，但沒(méi)有達(dá)成 “0”流出的目標(biāo)。件/臺(tái)有關(guān)自工序完成度向上活動(dòng)的主要課題-48- 課題1）檢查時(shí)間的確保因提高級(jí)別而增加檢查的時(shí)間（全部項(xiàng)目）即使要提高級(jí)別也應(yīng)控制時(shí)間 現(xiàn)在進(jìn)行的事情對(duì)適當(dāng)?shù)臋z查時(shí)間進(jìn)行重新確定 今后將要做的事情通過(guò)TPS改善節(jié)省的時(shí)間充當(dāng)檢查時(shí)間2）遵守率的確保周期時(shí)間長(zhǎng)的話順序容易混亂機(jī)能檢查）作業(yè)熟練度的確認(rèn)（按照順序）通過(guò)定期的模擬檢查確認(rèn)檢出能力優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守者的表彰推廣3）提高級(jí)別的困難項(xiàng)目直到涂面檢查合格（級(jí)別3）為止的級(jí)別的提升（準(zhǔn)確度的黃色項(xiàng)目）振動(dòng)異音排氣泄漏等通過(guò)感官檢查的項(xiàng)目（準(zhǔn)確度的紅色項(xiàng)目）全員一起對(duì)難于改善的檢查項(xiàng)目進(jìn)行