2022年公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 以來(lái)，公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理 室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作緊緊圍 繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，以開(kāi)展市交通系統(tǒng)深化平安交 通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)的深入 開(kāi)展，。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目 標(biāo)，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活 動(dòng)為中心， 堅(jiān)持做到 “制定計(jì)劃有安全內(nèi) 容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有 安全位置，總結(jié)工作有安全典型”。堅(jiān)持 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投 入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員 安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司安

2、全及部門的安全臺(tái)帳，加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各 部門的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn) 中有降，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故 的發(fā)生，無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事 故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn) 工作目標(biāo)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下：一、公司生產(chǎn)概況1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛 565 臺(tái)。其中公交 分公司 258 臺(tái)，出租分公司 307 臺(tái)，掛 靠 10 臺(tái)。不含總額內(nèi)。2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛 總數(shù) 262 輛，每日行駛總里程為萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為 271 人;出租分公司每日 投入營(yíng)運(yùn)車輛 307 輛，。3、公

3、司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種 機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)，操作人員近 90 人。二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故 165 起，重特大事故為零，傷人事故 65 起，車損事故 97 起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元。2、共發(fā)生事故 178 起，重特大事故為零，傷人事故 65 起，車損事故 111起，總經(jīng) 濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升 了%，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升 %，總經(jīng)濟(jì)損失上升了 %，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。4、總車輛數(shù)為 562 臺(tái)，車輛總數(shù)為565臺(tái)，車輛與同期相比增長(zhǎng)了%。5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了 %。三、具體工作 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，

4、落實(shí)責(zé)任?？偨?jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工 作，把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā) 展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各 項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作 的重中之重，公司安委會(huì)定期召開(kāi)安全 會(huì)議，與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例 會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全工作 要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安 全工作中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì)必講安全，根 據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等情況，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的 建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底，橫 向到邊的管理體系，全

5、年下發(fā)安全文件 29 份。為響應(yīng)市局組織開(kāi)展的建設(shè)年 和推進(jìn)年活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專 門召開(kāi)會(huì)議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展 好“平安建設(shè)與推進(jìn)年活動(dòng)，專門成立 開(kāi)展 “活動(dòng)年 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了泰 雅行 第 13號(hào)文件，明確了開(kāi)展 “活動(dòng)年 ”的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo)，主要措施，工 作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng) 實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門，層層抓 落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓 活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù) 責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓 安全的職能部門，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重 要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置 到每一位安全管理干部，使各項(xiàng)安

6、全活 動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置，早安 排，早落實(shí)，勤督查，對(duì)重大節(jié)日的安 全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了“ 四定 ” 工作落實(shí)，即： “定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事 故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安 全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定 了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。2、開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛 圍。今年以來(lái)，根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí) 期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一 系列的活動(dòng)和競(jìng)賽，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有 聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽，全年懸掛橫幅10 條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ) 29 張。板報(bào) 4 期，專欄 10 期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)

7、報(bào)3120 份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習(xí) 30 次，參加人數(shù) 12308 人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì) 36 次，參加人數(shù) 736 人，職工大會(huì) 19 次，參加 人數(shù) 7080 人，事故分析會(huì) 10 次，參加 人數(shù) 208 人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí) 7 次，參加人數(shù) 210 人，定期安全檢查 12 次，參加人數(shù) 36 人，專項(xiàng)安全檢查 9 次，參 加人數(shù) 27 人，突出安全檢查 4 次，參加 人數(shù) 12 人，其它安全檢查 6 次，查出事故隱患16 次，整改16 次，整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增 強(qiáng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提 高，為開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，特別是“平安 建設(shè)與推進(jìn)年

8、 ”打下了良好基礎(chǔ)， 創(chuàng)造了 良好的宣傳安全環(huán)境。3、強(qiáng)化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口 前移。我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí)，根據(jù) 公司的具體實(shí)際，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的 發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已 不適應(yīng)這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào) 整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān) 管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī) 務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理 職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆?隊(duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安 全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有 效實(shí)施，

9、達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí) 安全管理為主線，抓好各項(xiàng)安全工作，將 “ 平安建設(shè)與推進(jìn)年” 的具體工作要求，通過(guò)基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo) 及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度， 嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開(kāi)例會(huì)外，公司安 保部對(duì)全體安管人員每月召開(kāi)一次公司 安全例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè) 時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現(xiàn)狀分 析會(huì)，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，落實(shí)整改方案，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì) 安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考

10、核，今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn) 5 次，具體內(nèi)容有： “保險(xiǎn)法知識(shí) ”、“事故與保 險(xiǎn)賠償 ” 、最高院關(guān)于 “審理人身?yè)p害賠 償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋” 基礎(chǔ) 部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知 識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員 每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達(dá) 有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要 求，總結(jié)在安全工作中的好人好事，對(duì) 存在問(wèn)題提出批評(píng)教育， 采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例，堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過(guò) ”的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重 點(diǎn)教育。機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì)，每月 召開(kāi)全廠職工安全教育大會(huì)，安排車輛 保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)

11、，提高 修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛安全關(guān)，確保了營(yíng) 運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛 560 臺(tái)，報(bào)廢車輛 10 臺(tái)，今年在幾項(xiàng)安全工作中 投入安全經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行 為。各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作 中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng) 作是抓好安全工作和重要手段之一，把 營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，出 租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配 合，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符 合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處 理，嚴(yán)格控制 “ 二駕 ”，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的 執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在 易發(fā)生事故的時(shí)

12、間、 地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行 為加大處理力度，各分公司采取有效措 施和方法，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定 點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每 逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好 安全行車的預(yù)防工作， 強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度，及時(shí) 指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求， 為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了 至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防 控付出了辛勤的勞動(dòng)。6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做好預(yù)防工作。根據(jù)市局泰交安 11 號(hào)文件精神要求，結(jié)合 “安全生產(chǎn)月

13、”活動(dòng)及 6 月 5 日成都 公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開(kāi) 了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議，傳 達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通 知文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，擬定方案，明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容：全面召開(kāi)對(duì)駕駛員的安全教育會(huì)議;車輛消防器材是否齊全有效;車輛的油路是否漏;油、電路是否老化;發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔安全錘配備情況 ;對(duì)車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查 ;辦公場(chǎng)所、生 產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況 ;對(duì)學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。對(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;加強(qiáng)對(duì)門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對(duì)照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部 門和具體人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項(xiàng) 活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通 道。公司安保部在第