運(yùn)用QC確保膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量（PPT）

1、確保膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量 小組名稱：山西*總承包部*QC小組 組 長(zhǎng)： * 發(fā) 表 人： 山西省第*筑工程公司QC成果資料目 錄一、前言二、工程概況三、QC小組簡(jiǎn)況四、選題理由五、活動(dòng)目標(biāo)六、可行性論證七、PDCA循環(huán)八、體會(huì)及今后的打算附：經(jīng)濟(jì)效益 工程圖片一、前言： 隨著國(guó)家建筑節(jié)能工作的進(jìn)一步開展，以及建筑標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，外保溫在高層建筑中的應(yīng)用正在不斷擴(kuò)大。而膠粉聚苯顆粒外保溫施工工藝由于其技術(shù)成熟，施工相對(duì)簡(jiǎn)便，近年來應(yīng)用更為廣泛。其施工質(zhì)量也倍受關(guān)注。因此，我們QC小組將其確定為本次研究課題。在太原市*山水庭院高層住宅施工中，通過QC活動(dòng)開展，膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量得到了

2、保證，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益明顯。二、工程概況： 太原市*山水庭院1#、3#、5#、7#樓，設(shè)計(jì)為剪力墻結(jié)構(gòu)的高層住宅，總建筑面積79000，地下兩層，地上十八層。外保溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用膠粉聚苯顆粒。 三、QC小組簡(jiǎn)介 QC小組概況成立時(shí)間：2008年4月20日 年度注冊(cè)時(shí)間：2008年4月20日活動(dòng)課題：確保膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量注冊(cè)編號(hào)： 年度注冊(cè)編號(hào)： 活動(dòng)時(shí)間：2008年4月20日至2008年11月10日小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)：8人（平均年齡38歲） 活動(dòng)周期：每月至少兩次受教育情況：小組成員均接受過TQM教育，近兩年人均受教育100學(xué)時(shí)以上。小組成員情況序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)

3、分工1男29大專工程師項(xiàng)目工程師組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督2女23大專技術(shù)員技術(shù)員組員：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、資料整理3男24大專技術(shù)員施工員組員：負(fù)責(zé)工程施工，過程質(zhì)量監(jiān)督4男45大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)具體活動(dòng)開展、具體管理5男46大專高級(jí)工程師分公司副經(jīng)理副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)6男53高中技師質(zhì)量員組員：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)序確認(rèn)7男42中專經(jīng)濟(jì)師材料員組員：負(fù)責(zé)材料管理8男42高中工人組長(zhǎng)組員：負(fù)責(zé)施工操作技術(shù)、操作指揮四、選題理由 省建五公司的質(zhì)量方針是“追求卓越，營(yíng)造時(shí)代精品；持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客期望”。 *山水庭院是一個(gè)規(guī)模較大的群體工程，搞好工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)，對(duì)于鞏固和占領(lǐng)

4、一方市場(chǎng)，有重要意義。 TS20膠粉聚苯顆粒外墻外保溫材料是一種近年來剛出現(xiàn)并興起的新型外墻外保溫材料，而我項(xiàng)目施工人員在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。 開展QC活動(dòng)，解決好膠粉聚苯顆粒施工問題，不僅可以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以幫我們積累一些有關(guān)方面的施工經(jīng)驗(yàn)，為以后同類型工程施工奠定基礎(chǔ)。五、活動(dòng)目標(biāo) 確保膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量，保證一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收。 總結(jié)膠粉聚苯顆粒外保溫施工工藝，形成膠粉聚苯顆粒外保溫施工工法。六、可行性論證七、PDCA循環(huán)DAPC（一）計(jì)劃階段（P階段） 1.現(xiàn)狀調(diào)查 我們QC小組吸收了有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，在甲方、監(jiān)理等專家召開的研討會(huì)上，對(duì)目前外保

5、溫可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)表如下：膠粉聚苯顆粒外保溫質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（）累計(jì)頻率（）1墻面平整度差6060602網(wǎng)格布鋪設(shè)質(zhì)量差2020803界面處理質(zhì)量差88884成品保護(hù)不好66945膠粉料攪拌不勻44986其他221007合計(jì)100100調(diào)查人：* 制表* 日期：2008年5月10日從排列圖可以看出，墻面平整度差、網(wǎng)格布鋪設(shè)質(zhì)量差是影響膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量的主要原因，施工中應(yīng)采取切實(shí)可行的方法減少這種問題的出現(xiàn)。2、分析原因3、確認(rèn)主要原因制表：孫海萍 日期：2008年5月13日序號(hào)末端因素要因確認(rèn)要因判斷1獎(jiǎng)懲制度不完善經(jīng)調(diào)查，許多人認(rèn)為制度不完善

6、，很難做到責(zé)任到人是2技術(shù)素質(zhì)差工人技術(shù)水平不高，對(duì)規(guī)范了解少是3個(gè)別網(wǎng)格布皺折極少數(shù)網(wǎng)格布不平整，皺折否4施工時(shí)有時(shí)風(fēng)力大有時(shí)風(fēng)力大，影響網(wǎng)格布鋪設(shè)否5建筑背立面光線差背立面光線差，影響鋪設(shè)網(wǎng)格布否6網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整鋪設(shè)網(wǎng)格布不固定，工人隨意操作是7個(gè)別新電動(dòng)吊籃不易調(diào)節(jié)操作個(gè)別新電動(dòng)吊籃不易調(diào)節(jié)，影響網(wǎng)格布鋪設(shè)否8保溫漿料顆粒粗，厚度不易控制是真正內(nèi)在原因，較難改正，只能通過施工廠家進(jìn)行改進(jìn)否9配比攪拌不當(dāng)，漿料操作性差可以通過嚴(yán)格控制配比及攪拌時(shí)間改否10 個(gè)別網(wǎng)格布網(wǎng)眼粗糙極少數(shù)網(wǎng)格布網(wǎng)眼粗糙否11 維修保養(yǎng)不夠應(yīng)安排專人進(jìn)行保養(yǎng)否12沖筋厚度不達(dá)標(biāo)，不均勻沖筋是厚度標(biāo)準(zhǔn)，也是整個(gè)保溫

7、層的基礎(chǔ)是13 墻角洞口未拉厚度控制線控制線是標(biāo)準(zhǔn)是14成品保護(hù)不好，表面塌陷，墻角碰損屬于個(gè)別現(xiàn)象否15 墻體本身有缺陷屬于個(gè)別現(xiàn)象，非主因否16 界面砂漿不均勻這是部分工人操作的問題，非主因否17 氣候影響可以盡量避免在惡劣天氣下施工否18個(gè)別電動(dòng)吊籃維修保養(yǎng)不夠極個(gè)別電動(dòng)吊籃維修不夠否4、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1獎(jiǎng)懲制度不完善增定制度完善考核制度建立健全責(zé)任制加大獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)掛牌制項(xiàng)目部2008年5月19日2技術(shù)素質(zhì)差提高素質(zhì)使工人操作水平提高學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程請(qǐng)優(yōu)秀技工做示范項(xiàng)目部2008年5月25日3網(wǎng)格布不平整固定操作流程所有操作均按標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行固定了鋪設(shè)網(wǎng)格

8、布的操作流程項(xiàng)目部2008年5月30日4沖筋厚度不達(dá)標(biāo)，不均勻加強(qiáng)檢查沖筋厚度在允許偏差范圍內(nèi)由質(zhì)量員、施工員、抹灰組共同檢查項(xiàng)目部2008年5月30日5洞口墻角未拉厚度控制線強(qiáng)化控制線檢查全部拉控制線由質(zhì)量員、施工員、抹灰組共同檢查項(xiàng)目部2008年5月30日制表： 日期：2008年5月14日（二）實(shí)施階段（D階段）質(zhì)保體系表實(shí)施1（針對(duì)要因一獎(jiǎng)懲制度不完善）：由項(xiàng)目經(jīng)理*負(fù)責(zé)。加大獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行質(zhì)量掛牌制。采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)杠桿掛鉤的辦法和實(shí)行“掛牌制”進(jìn)行質(zhì)量控制，建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系（質(zhì)保體系見右表）加強(qiáng)小組管理，制定小組質(zhì)量管理相關(guān)圖并執(zhí)行（見下表） 實(shí)施2（針對(duì)要因二技術(shù)素質(zhì)差）：由

9、項(xiàng)目工程師*和施工員*負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部利用工余時(shí)間組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范，并請(qǐng)來技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技工師傅，做現(xiàn)場(chǎng)示范，做樣板墻。與工人現(xiàn)場(chǎng)溝通，言傳身教，直到掌握為止。項(xiàng)目部并對(duì)操作工人進(jìn)行了相關(guān)考核。實(shí)施3（針對(duì)要因三網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整）：由項(xiàng)目部質(zhì)量員*現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。要求工人操作時(shí)，提前按樓層間尺寸事先將網(wǎng)格布裁切好，備到操作面上。抹抗裂砂漿時(shí)，一定要分兩遍完成，第一遍厚度控制在20.5，隨即橫向鋪設(shè)網(wǎng)格布，并用抹子將網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{，然后抹第二遍抗裂砂漿。質(zhì)量控制點(diǎn)：搭接寬度不應(yīng)小于50，先壓入一側(cè)然后抹抗裂砂漿，再壓入另一側(cè)再抹抗裂砂漿壓光。嚴(yán)禁干搭接。實(shí)施4（針對(duì)要因四沖筋厚度不

10、達(dá)標(biāo)，不均勻）：由項(xiàng)目部質(zhì)量員*現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制了一次抹料厚度在3cm之內(nèi)，漿料分二次抹成，大面厚度控制在5cm，沖筋首先必須達(dá)到要求，在第一遍抹料時(shí)，采用魚鯪狀舔抹，不宜來回拉抹，第二便壓實(shí)抹平，必須拉厚度控制線，用大杠找平。確保了抹料厚度和質(zhì)量符合要求。實(shí)施5（針對(duì)要因五洞口、墻角未拉厚度控制線）：根據(jù)陰陽角及棱角質(zhì)量不易控制的特點(diǎn)，我們選派了有經(jīng)驗(yàn)的抹灰隊(duì)伍，操作時(shí)先在四個(gè)大角，門窗洞口邊線處利用激光經(jīng)緯儀從頂至底拉通控制線，在角部?jī)蛇呄雀黝A(yù)留150mm斜茬，然后，人工做角，分層做層，用2m靠尺，確保了角部質(zhì)量和厚度及平整度。由項(xiàng)目部質(zhì)量員*負(fù)責(zé)。實(shí)施效果檢查（C階段）1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 通

11、過本次QC活動(dòng)，我們解決了影響膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量的兩個(gè)主要問題，使膠粉聚苯顆粒外保溫施工質(zhì)量得到了保證，順利通過了質(zhì)量驗(yàn)收。 針對(duì)膠粉聚苯顆粒外保溫的施工特點(diǎn)，我們QC小組總結(jié)了基本的施工工藝。完成了膠粉聚苯顆粒外保溫施工工法的編制，全面實(shí)現(xiàn)了本次活動(dòng)目標(biāo)。2、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（1）經(jīng)濟(jì)效益 通過本次QC活動(dòng)，膠粉聚苯顆粒外保溫施工提前7天完成，節(jié)約材料費(fèi)0.15萬元，同時(shí)人工節(jié)約90個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益合計(jì)約0.7萬元。（2）社會(huì)效益 膠粉聚苯顆粒外保溫工程施工質(zhì)量得到了監(jiān)理、甲方的肯定，并接受了有關(guān)兄弟單位的參觀。順利通過了驗(yàn)收。活動(dòng)前后的比較9582.60102030405060708090100活動(dòng)前活動(dòng)后抽檢50個(gè)點(diǎn) 鞏固措施（A階段） 我們小組通過本次QC活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為了鞏固取得的成果，將本次活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了詳細(xì)整理，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法加以歸類分析，優(yōu)化施工工序。目前，膠粉聚苯顆粒外保溫施工工法正接受公司評(píng)審。八、體會(huì)及今后的打算一、體會(huì) 通過本次QC小組活動(dòng)，我們小組的整體素質(zhì)得