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文檔簡介

1、過程精品 保證質(zhì)量物流中心地面砼施工中建*二公司*項目部QC小組一、課題介紹北京*物流中心工程建筑面積38824.67,主體為門式鋼架結(jié)構(gòu)。廠房內(nèi)分為辦公區(qū)、戊類庫、丙類庫三個區(qū)域,其中辦公區(qū)地面為地磚地面,面積1300,戊類庫、丙類庫地面為水泥混凝土地面,面積37524.6,因此混凝土地面其質(zhì)量、整體外觀效果是控制重點。本QC小組本著保證質(zhì)量,降低成本的原則,從技術(shù)和管理兩方面著手進行控制。 二、小組概況我們根據(jù)工程的特點,為保證美觀的前提下有針對性的技術(shù)創(chuàng)新。為此我們專門成立了QC小組。小組名稱中建*局二公司*項目經(jīng)理部QC小組小組類型現(xiàn)場型成立時間2007.2課題活動時間2007.3.3

2、2007.6.1小組人數(shù)8人平均QC培訓(xùn)時間100小時小組成員簡介姓名性別年齡職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職責(zé) 男31項目經(jīng)理組長負責(zé)組織協(xié)調(diào)男29項目總工副組長技術(shù)方案指導(dǎo)監(jiān)督編制落實男32生產(chǎn)經(jīng)理副組長技術(shù)指導(dǎo)、反饋信息男43質(zhì)量總監(jiān)組員收集信息、反饋信息男48責(zé)任工程師組員收集信息、反饋信息男23責(zé)任工程師組員收集信息、反饋信息男24技術(shù)員組員收集信息、反饋信息男24責(zé)任工程師組員收集信息、反饋信息三、選題原因 公司要求根據(jù)我公司的質(zhì)量方針:用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品。創(chuàng)品牌工程,樹企業(yè)形象。 項目要求達到工程質(zhì)量驗收“合格”標準,爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。 目前難點我們QC小組對工程進行了實際調(diào)查

3、分析,發(fā)現(xiàn)施工中表面平整度難度較大,針對此項采取措施。選擇題目大面積砼地面澆筑項目,為施工企業(yè)在此方面積累經(jīng)驗,以利于建筑企業(yè)施工水平的提高。 四、現(xiàn)狀調(diào)查 在地面澆筑前,本QC小組組織有實際經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員對物流中心工程進行實地考察,結(jié)合本工程易出現(xiàn)的問題及施工難度進行分析,展開研討會,對大家所提出的問題進行總結(jié)、歸納、整理,做出調(diào)查表如下: 序號項目頻數(shù)累積頻數(shù)頻率累積頻率1每塊面積較大,表面平整度303031.631.62成品保護措施 255526.357.93模板平直度157015.873.74切縫及時性108010.584.25施工隊技術(shù)水平8888.4292.66 養(yǎng)護措施593

4、5.297.87其它 2952.2100根據(jù)調(diào)查表,做出餅分圖A、表面平整度 B、成品保護措施 C、模板平直度D、切縫及時性 E、施工隊技術(shù)水平 F、養(yǎng)護措施 G、其它 由餅分圖可以看出,A、B、C是影響本QC課題的重要環(huán)節(jié).五、設(shè)定目標值 本著保證質(zhì)量、嚴格管理的方針,根據(jù)對現(xiàn)狀的調(diào)查,本QC小組經(jīng)過研究討論,最終確定了的目標:目標可行性分析:1、小組成員都是技術(shù)骨干,有開拓進取的精神,經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強。2、選用技術(shù)力量強,管理水平高的施工隊伍。3、澆筑前對模板標高、平直度再次確認,使誤差盡可能減小。4、公司在質(zhì)量管理上有健全的質(zhì)量保證體系,本QC 小組有成熟的項目管理經(jīng)驗。確保質(zhì)量的前提

5、下,降低材料的損耗量,爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”。目標分解:1、優(yōu)良率95%,合格率100%,表面平整度偏差5mm。結(jié)論:目標可行六、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查分析結(jié)果,本QC小組圍繞課題,用關(guān)聯(lián)圖的方法進行原因分析,找出了7條末端原因。由于每倉寬度較大,刮杠剛度不足施工隊伍較多,穿插作業(yè)頻繁模板多次周轉(zhuǎn)利用切縫及時性養(yǎng)護措施表面平整度偏差較大面層破壞、缺棱掉角不按時切邊導(dǎo)致崩裂強度、色差不一確保質(zhì)量、美觀的前提下,降低成本提高效益七、要因確認 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,用關(guān)聯(lián)圖的方法進行原因分析,對找出的7條末端原因進行了要因確認。 序號末端原因確定方法要因確認情況是否要因負責(zé)人1表面平整度調(diào)查分析由于每倉寬度較大,刮

6、杠剛度不足是2成品保護措施現(xiàn)場調(diào)查面積較大、施工隊伍較多、交叉作業(yè)頻繁是3模板平直度現(xiàn)場調(diào)查模板多次周轉(zhuǎn)利用、變形較大是4切縫及時性現(xiàn)場調(diào)查工程量大、機具有限、操作技術(shù)不一、影響整體外觀效果是5養(yǎng)護措施調(diào)查分析面積較大、分倉較多養(yǎng)護不到位是本QC小組對以上7條末端原因逐一進行了 分析論證,確定了5條主要因素:1、每塊面積較大,表面平整度難控制。2、成品保護措施困難大。3、模板平直度差。4、切縫不及時。5、養(yǎng)護措施不到位。八、制定對策根據(jù)確定的主要因素,制定相應(yīng)的對策措施。序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠?zé)人1每塊面積較大表面平整度難控制制定專項實施方案使其美觀、符合規(guī)范要求1、通過精準測量測設(shè)標高2、制

7、作專用砼振動刮杠3、采用帶磨盤的抹光機2成品保護措施困難大制定保護措施方案確保外觀、避免返修1、實行分區(qū)管理2、設(shè)區(qū)域成保員3、施工時需開施工單3模板平直度差對材料擇優(yōu)利用保證平直度1、從材料加工環(huán)節(jié)上進行控制2、用高精度儀器測量放線4切縫不及時制定具體切縫時間避免缺棱、掉角根據(jù)具體澆筑時間,制定相應(yīng)切縫時間,并現(xiàn)場檢查監(jiān)督5養(yǎng)護措施不到位制定具體養(yǎng)護措施保證質(zhì)量及色度先灑水,覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護,并監(jiān)督。九、對策實施:根據(jù)制定的對策措施,由相應(yīng)負責(zé)人負責(zé),組長、副組長監(jiān)督執(zhí)行,在實際操作中及時按對策實施,落實各項對策。實施一:本工程建筑面積38824.67,水泥混凝土地面面積37524.6為了減

8、小平整度偏差,達到美觀效果,本QC小組采取了如下措施進行控制:1、確定統(tǒng)一高程點,通過高程傳遞, 每800設(shè)一個高程點。2、地面采取分倉跳格澆筑的順序,以保證混凝土強度按一定方向勻速上升,防止混凝土強度上升不一致,產(chǎn)生施工裂縫,澆筑長度不允許超過6m?;炷龄仈偤笠谜駬v棒及時振搗,特別注意邊角處部位一定要搗實,以防出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。 3、混凝土澆筑時,盡量避免碰撞模板,施工時應(yīng)隨時觀察模板是否有位移、變形等現(xiàn)象,如有發(fā)生及時校正?;炷琳駬v密實后,按水平樁及標高控制線檢查砼上平,有偏差部位一定要及時調(diào)整,然后用振搗刮杠刮刮平,等待砼凝結(jié)后磨光。在混凝土初凝前,及時檢查預(yù)埋的傳力桿位置是否正確,如

9、有偏差及時校正。返倉作業(yè)時間為混凝土施工完畢72小時后,為避免交叉污染成品地面,兩側(cè)已施工完的地面應(yīng)用塑料薄膜覆蓋1m寬范圍進行成品保護。由于我們提前考慮到一些因素,達到了預(yù)期的效果。 實施二:由于工期緊,施工隊伍多,土建專業(yè)穿插作業(yè)較頻繁,為確保外觀、避免返修我們研究決定實行如下措施:1、首先根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排施工工序,避免交叉作業(yè)。2、實行分區(qū)管理,設(shè)區(qū)域成品保護員負責(zé)該區(qū)域巡視。3、如專業(yè)施工隊進入成品保護區(qū)施工,必須與該區(qū)域負責(zé)人協(xié)商,采取保護措施即在強度達到1.2MPa后砼面層上鋪設(shè)紙合或多層板,開施工單后,方可施工,施工過程中必須有成品保護意識,保證成品不受破壞。嚴格制定土建

10、、專業(yè)配合施工原則,采取以上措施,基本達到預(yù)期效果。實施三:由于圖紙設(shè)計,為保證其質(zhì)量及分格縫美觀,采取以下措施:1、根據(jù)圖紙設(shè)計采用電子經(jīng)緯儀縱橫向統(tǒng)一彈線保證切割縫整體順直。2、地面養(yǎng)護三天后采用切割機切割真逢處寬出的36mm及每個分倉的橫向假縫。真縫處按照澆筑砼前在兩側(cè)模板上做好的控制點在砼上彈切割線。橫向假縫間距為6m, 真縫處待地面砼全部澆筑完畢后在原來切割多余36mm的位置再次彈線切割,這樣即可以保證真、假的寬度一至又保證縫隙順直,地面切縫縫寬為5mm,縫高為h/3(h為混凝土層高度),切割后的變形縫采用嵌縫油膏進行嵌縫,嵌縫時要保證縫隙內(nèi)填塞密實,接槎處無明顯接痕及斷槎。通過采取

11、以上措施,達到整體美觀效果。 實施四:養(yǎng)護: 面層抹壓完24h后先澆水,然后覆蓋塑料薄膜進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7d。 此工序雖簡單,但是最重要的一環(huán)節(jié),通過對這一環(huán)節(jié)的控制,最終實現(xiàn)了整體效果。十、效果檢查:經(jīng)過我QC小組的共同努力,在公司的大力支持下,通過各種措施的實施,我們達到了所制訂的活動目標。1、目標實施情況:目標 計劃目標值 實施情況 優(yōu)良率 95% 98% 合格率 100100表面平整度 5mm 符合要求 踢腳板上口平直 4mm符合要求分格縫平直 3mm 符合要求 2、經(jīng)濟效益 1、該工程地面面積較大,可分段跳倉施工,商品砼澆筑后早期強度增長較 快,真縫處砼可較早的切割,有利于模

12、板的周轉(zhuǎn),施工速度快,質(zhì)量易于 保證。 2、施工過程中,采用結(jié)構(gòu)拆下的舊木方、模板用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工中的槽鋼模 板及鋼筋斜支撐,既保證了地面砼施工質(zhì)量,又節(jié)約了施工成本。粗略經(jīng)濟分析:1)常規(guī)的做法: 以20槽鋼作模板,20鋼筋制成的三角支架間距0.8m作斜撐,每段兩套模板周轉(zhuǎn)使用:鋼材用量(33225.7761.022.47660.8)610.4T,以4000元/T計,合計41631元。 2)改進節(jié)點做法: 采用周轉(zhuǎn)下的木方及舊模板施工制作12套模板:木方50100共計:8m3 ,以1000元/m3計,共計:8000元;18厚多層板模板共計126.7,以15元/計,共計1900元;模板加工15;合計:11800元。能節(jié)省直接費用至少29831元。3、由于該工程在確保質(zhì)量的前提下,降低了工程的施工成本, 充分體現(xiàn)過程精品在基層中的貫策,得了公司、業(yè)

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