![實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書PPT方案(2012-01)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/569727a2401ddb48034ddac5fba6b255/569727a2401ddb48034ddac5fba6b2551.gif)
![實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書PPT方案(2012-01)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/569727a2401ddb48034ddac5fba6b255/569727a2401ddb48034ddac5fba6b2552.gif)
![實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書PPT方案(2012-01)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/569727a2401ddb48034ddac5fba6b255/569727a2401ddb48034ddac5fba6b2553.gif)
![實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書PPT方案(2012-01)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/569727a2401ddb48034ddac5fba6b255/569727a2401ddb48034ddac5fba6b2554.gif)
![實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書PPT方案(2012-01)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/569727a2401ddb48034ddac5fba6b255/569727a2401ddb48034ddac5fba6b2555.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)驗(yàn)室管道工程項(xiàng)目計(jì)劃書2012年1月目錄21、項(xiàng)目依據(jù)2、項(xiàng)目概要3、項(xiàng)目目標(biāo)4、工作流程5、項(xiàng)目進(jìn)度6、項(xiàng)目組織構(gòu)架7、費(fèi)用與效益項(xiàng)目依據(jù)31、工程總承包合同2施工圖紙3、招、投標(biāo)文件(報(bào)價(jià)、答疑文件)4、投標(biāo)技術(shù)方案5、其他文件2、施工圖紙項(xiàng)目概要4項(xiàng)目是位于重慶市永川區(qū)紅河校區(qū)B區(qū)2號(hào)實(shí)驗(yàn)樓通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位:重慶文理學(xué)院B區(qū)建設(shè)指揮部項(xiàng)目暫定造價(jià)xx萬(wàn),工期90天,分兩期、分批實(shí)施。項(xiàng)目目標(biāo)5質(zhì)量目標(biāo)1、無(wú)重大質(zhì)量事故2達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3滿足合同約定要求工期目標(biāo)1、按合同工期完成2、主輔材籌備于30天內(nèi)完成3、第80天能達(dá)到初步驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、不發(fā)生重大環(huán)境污染破壞事故
2、2、噪聲廢棄材料、污水處置能滿足相關(guān)法規(guī)及其它要求社會(huì)效益目標(biāo)1、參建各方的滿意度達(dá)到90%以上2、公司的好評(píng)率在80%以上3、投訴率在1%以內(nèi)成本收益目標(biāo)1、管理成本控制在3%以內(nèi)2、材料耗量控制在定額耗量的95以內(nèi)工作流程6項(xiàng)目進(jìn)度主材輔材工程公司公司按計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)輸移交1、與客戶接觸建立合作關(guān)系2、核定工程款、回付款運(yùn)作2、主材量化成本核算確定生產(chǎn)周期3、輔材細(xì)化并同步到工程公司施工 要求4、輔材成本核算和物流周期確定5、與工程公司確定施工細(xì)節(jié)、技術(shù)要求項(xiàng)目第一階段項(xiàng)目第二階段調(diào)試移交項(xiàng)目籌備30天80天90天按制定的施工方案施工按計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)輸移交主輔材驗(yàn)收1、監(jiān)督工程質(zhì)量、成本、工期進(jìn)度2、回付款運(yùn)作1、驗(yàn)收工程、調(diào)試 2、技術(shù)性調(diào)整項(xiàng)目組織架構(gòu)8項(xiàng)目經(jīng)理銷售部材料部技術(shù)部施工部財(cái)務(wù)部客戶費(fèi)用與效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球鍍鎳服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)半自動(dòng)焊接機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球小尺寸工業(yè)平板電腦行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)二氧化碳捕獲機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)高壓交流陸纜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)OA設(shè)備精密金屬制品行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 設(shè)計(jì)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地租賃合同協(xié)議
- 2025臨時(shí)租車合同樣本
- 物流公司的運(yùn)輸合同
- 建設(shè)工程工作總結(jié)報(bào)告
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- 藏族唐卡藝術(shù)特色分析
- QFD模板含計(jì)算公式計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說明模板
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
- 《論文的寫作技巧》課件
- 00015-英語(yǔ)二自學(xué)教程-unit3
- 碳納米管及其應(yīng)用課件
- 病故軍人證明書如何辦理
- 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
- 安宮牛黃丸課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論