管理系列-高效團隊建設(shè)

1、高效團隊建設(shè)【課程簡介】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，有效的工作團隊?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團隊建設(shè)的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。那么，在組建團隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？這些都是企業(yè)急需解決的問題。本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能，使學(xué)員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學(xué)到的知識和技能，課程通過互動式教學(xué)引導(dǎo)，讓學(xué)員深刻體驗到“心態(tài)、責(zé)任、信任、協(xié)作、共贏

2、”建設(shè)高績效卓越團隊的重要性，并實現(xiàn)從“觀念”到“行為”的根本改變。【培訓(xùn)目的】1. 了解團隊和團隊建設(shè)的定義；2. 了解團隊發(fā)展的不同階段；3. 學(xué)習(xí)共好團隊的三種精神；4. 掌握激發(fā)團隊斗志的秘密【培訓(xùn)形式】案例分享、視頻觀看、互動討論、針對性課堂咨詢；【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員【培訓(xùn)時間】1-2天【課程提綱】一、概述什么是團隊2、團隊成員應(yīng)具有的兩大功能二、團隊發(fā)展不同階段的特征及應(yīng)對措施1、形成期（1）形成期的團隊特征（2）形成期的團隊?wèi)?yīng)采取的對策2、動蕩期（1）動蕩期的團隊特征（2）動蕩期的團隊?wèi)?yīng)采取的對策3、穩(wěn)定期（1）穩(wěn)定期的團隊特征（2）穩(wěn)定

3、期的團隊?wèi)?yīng)采取的對策4、高產(chǎn)期（1）高產(chǎn)期的團隊特征（2）高產(chǎn)期的團隊?wèi)?yīng)采取的對策5、衰退/調(diào)整期（1）衰退/調(diào)整期的團隊特征（2）衰退/調(diào)整期的團隊?wèi)?yīng)采取的對策三、建設(shè)高效的團隊1、高效團隊的9個特征（1）清晰的目標(biāo)（2）有效的結(jié)構(gòu)（3）相互的信任（4）相關(guān)的技能（5）一致的承諾（6）開放的溝通（7）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)（8）內(nèi)部和外部的支持（9）分享成果2、高效團隊的三個層次（1）任務(wù)為核心：遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻的基本價值觀（2）組織保障：鼓勵那些高效全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為（3）觀念與價值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的3、案例討論：狼性團隊（1）視頻觀看（2）互動討論（3）狼性團隊分享4、共好團隊的三種精神（1）松鼠精神有價