管理學(xué)原理第十四章-控制方法課件

1、第十四章 控制方法控制方法 預(yù)算是用數(shù)字、特別是用財務(wù)數(shù)據(jù)的形式來描述組織未來的活動計劃，它預(yù)估了組織在未來時期收入和現(xiàn)金流量，同時也為各部門或各項活動規(guī)定了在資金、勞動、材料、能源等方面的支出的額度。（周三多） 一、預(yù)算 (一)預(yù)算的概念預(yù)算通過財務(wù)形式把計劃數(shù)字化，就是把計劃緊縮成一些數(shù)字以實現(xiàn)條理化。第一節(jié) 預(yù)算控制收入預(yù)算支出預(yù)算時間、場地、原材料和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算資本支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算二、預(yù)算的類型資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算2014.09.12主講人：馮曼麗三、預(yù)算的編制預(yù)算制度建立權(quán)責(zé)明確的預(yù)算組織管理機構(gòu)，擬定完善的組織政策作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。建立有關(guān)預(yù)算項目的預(yù)測制度，以獲得編制預(yù)算所需的材料。建

2、立有效的記錄，以便能估計各部門的費用并能根據(jù)過去的記錄檢查目前的情況。建立預(yù)算制度后，組織可參考下述步驟來編制預(yù)算。傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺陷預(yù)算方法的改進(jìn)彈性預(yù)算備選預(yù)算零基預(yù)算四、傳統(tǒng)預(yù)算控制的缺陷與改進(jìn)第二節(jié) 財務(wù)控制方法一、損益平衡法二、按貼現(xiàn)計算收益率法貼現(xiàn)值= - 票據(jù)到期金額（1+利息率）n收益率= （-）-1票據(jù)到期金額貼現(xiàn)值1/n三、財務(wù)報表分析法主要包括三種分析內(nèi)容利潤率分析流動性分析生產(chǎn)率分析財務(wù)報表是用于反映企業(yè)經(jīng)營期末財務(wù)狀況和計劃期內(nèi)的經(jīng)營成果的數(shù)字表。總資金利潤率= - 凈利潤資金總額*100%比率法還可以細(xì)分為比率法、趨勢比率法、相關(guān)比率法以及新增價值比率法。構(gòu)成比率法

3、趨勢比率法相關(guān)比率法新增價值比率法分析新增加值=本期凈利潤+人工費+租金+繳納稅款和其他公共費用+折舊費四、成本控制法是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)，對實際發(fā)生的生產(chǎn)耗費進(jìn)行控制的方法。第三節(jié) 審計控制法外部審計內(nèi)部審計財務(wù)審計管理審計第四節(jié) 人員行為控制法績效評價鑒定式評價方法實地審查方法強選擇列等方法對比列等方法偶然事件評價法獎懲第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)一、管理信息系統(tǒng)的含義與特征（一）管理信息系統(tǒng)的含義管理信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代管理系統(tǒng)的一個重要組成部分。（二）管理信息系統(tǒng)的基本特征1.管理信息系是一個人機結(jié)合的輔助管理系統(tǒng)。2.管理信息系統(tǒng)主要應(yīng)用于解決結(jié)構(gòu)化問題，完成例行的輸入、存儲、加

4、工、輸出，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)和銷售的統(tǒng)計等。3.管理信息系統(tǒng)以高速度、低成本完成數(shù)據(jù)的處理業(yè)務(wù)，追求系統(tǒng)處理問題的效率。4.管理信息系統(tǒng)的工作方法、管理模式和處理過程是確定的，因此需要一個相對穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。5.設(shè)計系統(tǒng)時，強調(diào)科學(xué)、客觀的處理方法的應(yīng)用，并且系統(tǒng)設(shè)計要符合實際情況。二、管理信息系統(tǒng)的演變過程（一）集中數(shù)據(jù)處理階段（1954-1964年）（二）面向管理的數(shù)據(jù)處理（1965-1979年）（三）分布終端用戶階段（1980-1985年）（四）交互網(wǎng)絡(luò)階段（1986年至今）三、管理信息系統(tǒng)的功能（一）收集和處理數(shù)據(jù)（二）確定信息需求（三）輔助決策四、管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成（一）結(jié)構(gòu)和過程角度信息管理者信息源信息處理器信息用戶（二）功能角度數(shù)據(jù)庫電子數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)決策系統(tǒng)（三）管理職能角度生產(chǎn)管理子系統(tǒng)庫存管理子系統(tǒng)財務(wù)管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)人事管理子系統(tǒng)決策管理子系統(tǒng)四、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)（一）系統(tǒng)開發(fā)的階段劃分系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)運行（二）系統(tǒng)開發(fā)的具體步驟明確系統(tǒng)需要解決的問題、系統(tǒng)可行性研究、選擇系統(tǒng)開發(fā)方法、制定開發(fā)計劃、信息