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文檔簡介
1、如1如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用? (多選)ACA 縮小加工批量 B 頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品 C 縮短排隊隊列 D 提高工作中心利用率2如下哪一項用于支持對客戶訂單做出承諾? (單選)B需求A 預計可用量B 可承諾量 C 安全庫存 D3如下哪一項把關于產(chǎn)品族的計劃和關于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來? (單選) B A 生產(chǎn)規(guī)劃 B 主生產(chǎn)計劃 C 物料需求計劃 D 資源計劃5如果一項物料的損耗率是 20%,那么,為了得到 200 件的計劃接受量,計劃訂單下達量應當是多少? (單選)CA 200C250BD2202806如下哪些關于分類法的陳述是不正確的? (多選) ABCA 每年類物料的盤點次數(shù)
2、要比類物料的盤點次數(shù)多 3 次用的方法C需要計算機去決定各類物料的價值高價值的物料7如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量?C (單選)B是一個最實D強調(diào)關注AC企業(yè)規(guī)劃BD生產(chǎn)規(guī)劃派工單主生產(chǎn)計劃8如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的? (多選)A BCA 由銷售來確定B 由銷售定單來確定D 不能高于實際所生產(chǎn)的對象C 由全部利用的可用能力來確定9如果一項物料的損耗率是 20%, 希望得到 200 件的計劃接受量。問以下哪些表述計劃訂單下達量的數(shù)據(jù)是錯誤的? (多選)ABDA 200C 250B 220D 28010如果一項物料的損耗率是 20%,那么,為了得到 200 件
3、的計劃接受量,計劃訂單下達量應當是多少? (單選)CA 200C250BD22028011如下哪些關于分類法的陳述是不正確的? (多選) ABCA 每年類物料的盤點次數(shù)要比類物料的盤點次數(shù)多 3 次B是一個最實用的方法C需要計算機去決定各類物料的價值價值的物料D強調(diào)關注高12如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量?C (單選)A 企業(yè)規(guī)劃B生產(chǎn)規(guī)劃C主生產(chǎn)計劃D派工單13如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的? (多選)A BCA 由銷售來確定B 由銷售定單來確定D 不能高于實際所生產(chǎn)的對象C 由全部利用的可用能力來確定14如果一項物料的損耗率是 20%, 希望得到 200 件
4、的計劃接受量。問以下哪些表述計劃訂單下達量的數(shù)據(jù)是錯誤的? (多選)ABDA 200C 250B 220D 28015如下哪項關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選)ABDA 主生產(chǎn)計劃是需求B 主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃C 主生產(chǎn)計劃是關于要生產(chǎn)什么的計劃 D 主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)16如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選) A 關于生產(chǎn)產(chǎn)品的計劃 B 確定未來客戶訂單的計劃 C 確定長期的生產(chǎn)設施的計劃 D 管理層用于決定如下哪些活動不是一項典型的供應鏈活動? (多選) A 財務管理 B 分銷C 質(zhì)量控制 D 工程設計如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用? (多選)
5、 A 縮小加工批量 B 頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品C 縮短排隊隊列 D 提高工作中心利用率、BCD生產(chǎn)設備的工具ABDAC20如果期初庫存為 100 個,銷售量為 500 個,期末庫存為 200 個,要制定 1 年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么,全年生產(chǎn)量是多少? (單選)DA 300C 500B 400D 60021如下哪項關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選)ABDA 主生產(chǎn)計劃是需求B 主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃C 主生產(chǎn)計劃是關于要生產(chǎn)什么的計劃 D 主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)22如下哪一項用于把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細的需求? (單選)D A 生產(chǎn)規(guī)劃 B 粗能力計劃C 生產(chǎn)活動控制 D 物料需求計
6、劃23如下哪些陳述不是關于 CRP 優(yōu)點的正確的陳述? (多選)BCDA CRP 對負荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性 B CRP 所需要的計算機處理時間很少C CRP 能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響 D CRP 在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應用都沒有區(qū)別24如下哪一項關于安全庫存的陳述是不正確的? (多選)ABDA MRP 使用安全庫存來滿足需求 BMRP 在它的計算中忽略安全庫存C MRP 產(chǎn)生計劃訂單來供安全庫存安全庫存水平D MRP 對所有的物料在所有的層次上提25如下哪些關于控制工作中心負荷的工具的陳述是不正確的? (多選)ACDA 控制工作中心負荷的工具是生產(chǎn)派工單控制B 工作中心
7、負荷的工具是投入/產(chǎn)出C 控制工作中心負荷的工具是新訂單下達的的建議D 控制工作中心負荷的工具是車間26如下哪些關于周期盤點主要目的陳述是不正確的? (多選)ABCA 糾正庫存錯誤 B 減少每年的盤點次數(shù)C 要求比較少的盤點 D發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原因,并消除之3、如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的? (多選)A BCA 由銷售來確定B 由銷售定單來確定C 由全部利用的可用能力來確定D 不能高于實際所生產(chǎn)的對4、如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息? (多選)123A.生產(chǎn)規(guī)劃B.能力計劃C.車間活動計劃和控制D.主生產(chǎn)計劃5、如下哪些活動不是一項典型的供應鏈活動? (多選)124D.工程
8、設計A.財務管理B.分銷C.質(zhì)量控制6、如下哪項關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? A.主生產(chǎn)計劃是需求C.主生產(chǎn)計劃是關于要生產(chǎn)什么的計劃(多選)124B.主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃 D.主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)7、如下哪些陳述不是關于 CRP 優(yōu)點的正確的陳述? (多選)234 A.CRP 對負荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性 B.CRP 所需要的計算機處理時間很少C.CRP 能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響D.CRP 在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應用都沒有區(qū)別1、如果售出貨物成本是 1000 萬,平均庫存是 250 萬,如下哪些關于庫存周轉(zhuǎn)率的表述是錯誤的? (多選)A 750 萬C
9、 2.5ABCBD0.254希望得到 200 件的計劃接受量。問以下哪些表述計劃2、如果一項物料的損耗率是 20%,訂單下達量的數(shù)據(jù)是錯誤的? (多選)ABDA200 C2503、如果需求B220 D280做的比較低,如下哪些項目不會因此而被低估? (多選) 14A.生產(chǎn)能力B.工作中心負荷C.子項物料的需求D.客戶訂單量1、如下哪一項是描述制造一件產(chǎn)品或裝配件所需要的子項物料及其數(shù)量的文檔? (單選)A 工藝單物料 B 需求計劃C 物料D 物料請購單2、如下哪些陳述是正確的? (多選)A 物料需求計劃是由生產(chǎn)規(guī)劃展開得到的主生產(chǎn)B 計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗C 生產(chǎn)規(guī)劃的可行性通過輸
10、入輸出控制來檢驗 D 物料需求計劃的可行性要通過能力需求計劃來檢驗3、如果增加訂貨量,下面哪一項成本將不會受到直接的影響?bcd (多選)A 年庫存保管 B 成本訂貨成本B 生產(chǎn)成本 D 客戶服務成本4、如下哪些是增加能力的方法? abc(多選)增加班次安排加班增加設備提高需求量5、如下哪一項是關于無限負荷排產(chǎn)的正確的陳述?d (單選)在排產(chǎn)過程中,不允許累計的負荷超過能力無限負荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn),但是不支持向后排產(chǎn)無限負荷排產(chǎn)比有限負荷排產(chǎn)更復雜在每個時區(qū)對工作中心累計負荷,而不考慮工作中心的能力6、如下哪些工具不能用來確定物料需求計劃的可行性?abd (多選)資源需求計劃粗能力計劃能力需求
11、計劃工作中心能力控制7、如何確定庫存周轉(zhuǎn)率?b (單選)平均庫存量除以總資產(chǎn)售出貨物成本除以平均庫存量平均庫存量除以所有者權益銷售額除以銷售成本8、如下哪些陳述是正確的?bd (多選)物料需求計劃是由生產(chǎn)規(guī)劃展開得到的主生產(chǎn)計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗生產(chǎn)規(guī)劃的可行性通過輸入輸出控制來檢驗物料需求計劃的可行性要通過能力需求計劃來檢驗9、如果業(yè)務屬于“普通銷售必有訂單”模式,則(c )。 (單選)發(fā)貨單可手工錄入,也可以參照銷售訂單生成發(fā)貨單只能參照訂單生成,銷售可以手工錄入c 發(fā)貨單只能參照訂單生成,銷售只能參照訂單或發(fā)貨單生成發(fā)貨單只能參照訂單生成,既可以手工錄入,也可以參照訂單或發(fā)貨
12、單生成10、如果銷售管理系統(tǒng)設置了由銷售生成出庫單,則銷售出庫單由(b )生成。 (單選)銷售訂單審核 b 銷售發(fā)貨單審核銷售審核銷售報價單審核11、如果企業(yè)存在多幣種可以設置為不同的工資,以下( B)設置較合理。 (單選)次數(shù)可以設置為不同的工資類別可以設置為不同的12、如果售出貨物成本是 1000 萬類別可以設置為不同的工資項目,平均庫存是 250 萬,如下哪些關于庫存周轉(zhuǎn)率的表述是錯誤的? (多選)A 750 萬C 2.5ABCBD0.25413、如果一項物料的損耗率是 20%,那么,為了得到 200 件的計劃接受量,計劃訂單下達量應當是多少?A 200C250(單選)C BD22028
13、014、如下哪些關于分類法的陳述是不正確的? (多選) ABCA 每年類物料的盤點次數(shù)要比類物料的盤點次數(shù)多 3 次B的方法是一個最實用C需要計算機去決定各類物料的價值值的物料15、如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量?C (單選)D強調(diào)關注高價ACBD企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃派工單主生產(chǎn)計劃16、如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的? (多選)A BCA 由銷售來確定B 由銷售定單來確定D 不能高于實際所生產(chǎn)的對象C 由全部利用的可用能力來確定17、如果一項物料的損耗率是 20%, 希望得到 200 件的計劃接受量。問以下哪些表述計劃訂單下達量的數(shù)據(jù)是錯誤的? (多選)ABDA2
14、00C250B220D28018、如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息? (多選)123生產(chǎn)規(guī)劃能力計劃車間活動計劃和控制主生產(chǎn)計劃19、如下哪項關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選) 124主生產(chǎn)計劃是需求主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃主生產(chǎn)計劃是關于要生產(chǎn)什么的計劃主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)20、如下哪些關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選)關于生產(chǎn)產(chǎn)品的計劃確定未來客戶訂單的計劃 確定長期的生產(chǎn)設施的計劃管理層用于決定21、如下哪一項關于分類法的陳述是正確的? (單選)234生產(chǎn)設備的工具4每年類物料的盤點次數(shù)要比類物料的盤點次數(shù)多 3 次是一個最實用的方法需要計算機去決定各類
15、物料的價值強調(diào)關注高價值的物料22、如下哪些活動不是一項典型的供應鏈活動? (多選)124財務管理 分銷質(zhì)量控制 工程設計23、如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用? (多選)13縮小加工批量頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品縮短排隊隊列提高工作中心利用率24、如下哪一項是典型的供應鏈中的活動? (單選) 2財務管理分銷質(zhì)量控制工程設計25、如果期初庫存為 100 個,銷售量為 500 個,期末庫存為 200 個,要制定 1年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么,全年生產(chǎn)量是多少? (單選) 4300400500600做的比較低,如下哪些項目不會因此而被低估? (多選) 1426、如果需求生產(chǎn)能力工作中心負荷子項物料的需求客戶訂
16、單量27、如下哪項關于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的? (多選) 124主生產(chǎn)計劃是需求主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃主生產(chǎn)計劃是關于要生產(chǎn)什么的計劃主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)28、如下哪一項用于把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細的需求? (單選) 4生產(chǎn)規(guī)劃粗能力計劃生產(chǎn)活動控制物料需求計劃29、如下哪些陳述不是關于 CRP 優(yōu)點的正確的陳述? (多選)234CRP 對負荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性 CRP 所需要的計算機處理時間很少CRP 能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響 CRP 在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應用都沒有區(qū)別30、如下哪一項關于安全庫存的陳述是不正確的? (多選)124MRP 使用安全庫存來滿足需求 MRP 在它的計算中忽略安全庫存MRP 產(chǎn)生計劃訂單來提供安全庫存安全庫存水平 MRP 對所有的物料在所有的層次上31、如下哪些關于周期盤點主要目的陳述是不正確的? (多選)123糾正庫存錯誤減少每年的盤點次數(shù)要求比較少的盤點發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原
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