國際建筑市場的形

1、國際建筑市場發(fā)展階段自第二次世界大戰(zhàn)以來，由于受到全球或區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、資源等重大影響，國際建筑市場的基本格局也在發(fā)生重要變化，經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，主要有戰(zhàn)后恢復(fù)期（二戰(zhàn)后到20世紀(jì)60年代）、第一次繁榮發(fā)展期（20世紀(jì)70年代到80年代初）、經(jīng)濟(jì)危機(jī)調(diào)整期（20世紀(jì)80年代到90年代初)、相對穩(wěn)定發(fā)展期（20世紀(jì)90年代到2001年）和第二次繁榮發(fā)展期(2002-2008年）等五個發(fā)展階段。1國際建筑市場的形成國際建筑市場早在19世紀(jì)中葉就已出現(xiàn)。第二次世界大戰(zhàn)期間，國際建筑市場一度受到戰(zhàn)爭的影響而衰落。戰(zhàn)后，許多國家為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展建筑業(yè)，國際工程承包得到迅速發(fā)展。20世紀(jì)90

2、年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和各國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國際工程承包市場遍及世界各地。就目前來看，世界上已形成了亞太、歐洲、北美、中東、拉美和非洲六大地區(qū)工程承包市場。2國際建筑市場的變化思想觀念的變化1.價值觀的變化2.成本觀的變化3.發(fā)展觀的變化產(chǎn)品服務(wù)需求的變化建筑市場運(yùn)作的變化1.承包方式的變化2.融資模式的變化建筑市場全球化的發(fā)展承包商組織形式的變化1.資產(chǎn)重組與企業(yè)并購2.一聯(lián)營體組織形式承包工程3國際工程咨詢工程咨詢的定義：指受客戶委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多種知識，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決心額、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。4咨詢工程師的作用咨詢工程師是中間人咨詢

3、工程師是“業(yè)主為履行合同目的而指定的人員”，由此可見咨詢工程師在合同中的重要地位。這里所指的咨詢工程師可以是獨(dú)立個人，或是咨詢公司，或是業(yè)主機(jī)構(gòu)中任命的有關(guān)職員，但其地位和作用均相同，都是根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目進(jìn)行具體的合同管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)。咨詢工程師是設(shè)計者咨詢工程師就是在施工圖上簽個字，或給承包商一封確認(rèn)函而已。但按照FIDIC“紅皮書”第7.3款（批準(zhǔn)不影響責(zé)任），這種確認(rèn)并不解除承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 5咨詢工程師是施工監(jiān)理出于責(zé)任連貫性的考慮，尤其為防止除施工因素外導(dǎo)致業(yè)主損失而進(jìn)行追討時的復(fù)雜性，業(yè)主原則上是把設(shè)計和監(jiān)理工作交給同一家咨詢公司。有時

4、也會見到項(xiàng)目設(shè)計與施工監(jiān)理不是一個咨詢公司的情形，但這通常是由于業(yè)主對設(shè)計工作十分不滿，因而半途換掉原從事設(shè)計的咨詢公司。咨詢工程師的施工監(jiān)理作用是指監(jiān)督約束并宏觀控制承包商在施工中履行合同規(guī)定，以及在可能的條件下對業(yè)主與承包商進(jìn)行必要的調(diào)解工作，是主動的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量跟蹤，而并非只是施工中的被動檢查，屬于對承包商的一種動態(tài)目標(biāo)管理。6咨詢工程師是業(yè)主的代理人咨詢工程師是獨(dú)立于業(yè)主和承包商以外的第三方，又在理論上規(guī)定他不能與業(yè)主有任何依附或從屬關(guān)系，并且“咨詢工程師要行為公正”，以凸顯咨詢工程師是站在公正立場上去執(zhí)行合同的。咨詢工程師是準(zhǔn)仲裁員當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生爭端，F(xiàn)IDIC“紅皮書”規(guī)

5、定的最終解決辦法就是仲裁，這在第67款（爭端的解決）中表述得很清楚。但在正式仲裁前，首先必須讓咨詢工程師做出一個準(zhǔn)仲裁，合同條款里的正式用語叫做尋求“咨詢工程師的書面決定”（notice of decision by the Engineer）。按照程序，承包商不能跨越咨詢工程師就直接付諸仲裁，由此可見在爭端解決過程中咨詢工程師的重要地位。因此，承包商在按合同第67款（爭端的解決）提交仲裁并獲得最終解決前，咨詢工程師一直扮演著準(zhǔn)仲裁員的角色。7國際工程咨詢的內(nèi)容策劃階段：進(jìn)行項(xiàng)目的投資機(jī)會研究、可行性研究和項(xiàng)目評估等咨詢工作準(zhǔn)備階段：進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)選擇、項(xiàng)目定義設(shè)計、概念設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和設(shè)計審

6、查；工程和設(shè)備采購方面的咨詢工作；項(xiàng)目的費(fèi)用計劃、進(jìn)度計劃和質(zhì)量計劃、施工準(zhǔn)備方案等。實(shí)施階段：進(jìn)行設(shè)備采購管理、設(shè)備安裝及土建施工管理和監(jiān)理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理完工階段：進(jìn)行試車、考核、驗(yàn)收等方面的管理8國際咨詢公司的動向1亞洲是世界最大的市場。從地區(qū)來說，亞洲市場約占全世界的三分之一，是世界最大的市場。其中心是電力、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，化工（主要是石油化工）、鋼鐵工業(yè)，以及機(jī)場、辦公樓建筑、商業(yè)設(shè)施等工程。歐洲市場也擴(kuò)大很快，主要原因是統(tǒng)一市場的建立和東歐建設(shè)需求的增加。2歐美咨詢公司控制著亞洲。歐美咨詢公司基本上控制了亞洲市場，1996年占亞洲市場的71（歐洲和美國各占一半），日本咨詢公9國

7、際工程承包市場的最新相關(guān)信息2012年中國國際工程承包業(yè)將實(shí)現(xiàn)5%至10%的增長中國對外承包工程商會24日在澳門舉行的第三屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上發(fā)布的中國對外承包工程發(fā)展報告20112012（簡稱報告）認(rèn)為，受歐債危機(jī)、新興經(jīng)濟(jì)體增速放緩、西亞北非政治動蕩等不利因素影響，2011年國際承包工程市場增速放緩，但報告預(yù)計2012年中國對外承包工程行業(yè)仍將實(shí)現(xiàn)5%至10%的增長。 10三一與中國最大國際工程承包商攜手三一集團(tuán)與中國最大的國際工程承包商中國交通建設(shè)股份有限公司（簡稱“中國交建”）今天簽約，建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方將展開更加廣泛、深入的合作，攜手開拓市場，在國際舞臺大顯身手

8、。 三一與中國交建最早結(jié)緣于2001年。如今，三一的混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)等多種產(chǎn)品，已被廣泛使用于中國交建承建的眾多工程項(xiàng)目中。 僅多哈港工程，一次性就將建成8000米碼頭岸線，需約6500萬方的土石方開挖，超過三峽工程70%的土方量。從2014年開始，三一攪拌站等設(shè)備還將參與2022年多哈世界杯的體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 11中國對外承包工程破千億由中國對外承包工程商會和澳門特區(qū)政府經(jīng)濟(jì)局聯(lián)合舉辦的“第三屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇”，今天在此間拉開帷幕。中國對外承包工程商會在論壇上發(fā)布的中國對外承包工程發(fā)展報告2011-2012顯示，2011年中國對外承包工程新簽合

9、同額1423億美元；完成營業(yè)額1034億美元，首次突破千億美元大關(guān)。12全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“降溫” “中國軍團(tuán)”前景不俗在此間參加“第三屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇”的分析人士指出，當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能延續(xù)前幾年的強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢，增速放緩。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，“中國軍團(tuán)”在資金和技術(shù)方面仍具有很大優(yōu)勢，未來中國在全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域仍將占有重要地位。 13國際建筑市場發(fā)展動態(tài)分析 國際建筑市場的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。承包總額從八十年代后期開始幾乎逐年增加，從1987年到1991年的四年中，幾乎增加了一倍。八十年代中期后，各國對國外的投資增加迅速，特別是九十年代初呈現(xiàn)大幅度增長

10、。主要原因是：雖然歐洲和北美的建筑市場不景氣，但亞洲的經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展，歐美的承包商打入了亞洲建筑市場；此外，進(jìn)入九十年代后亞洲和中東地區(qū)以BOT（建設(shè)-經(jīng)營-移交）或BOO（建設(shè)-經(jīng)營-擁有）方式進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施的大型建設(shè)項(xiàng)目顯著增加。歐美的承包商積極承包BOT或BOO方式的工程項(xiàng)目，但是日本承包商經(jīng)驗(yàn)不足，同時日本的國際金融網(wǎng)絡(luò)也比較薄弱，因此不敢承包BOT或BOO方式的大型工程項(xiàng)目。14亞洲成為世界最大的建設(shè)市場。從地區(qū)上來說，八十年代前半期的最大市場是中東，從八十年代后半期開始，歐洲和亞洲的市場取代了中東市場，而在1991年以后亞洲則成為世界最大的建設(shè)市場。以1996年為例，各地區(qū)建筑市場所占的比重是：亞洲335，歐洲277，美國114，中東107。在亞洲建筑市場中，若以承包合同額統(tǒng)計，歐美承包商占很大比重（6070），但1994年以后以銷售額統(tǒng)計，美國所占的比重大幅度減少，而日本承包商所占比重最大。15韓國承包商海外承包合同額再次上升。隨著七十年代上半期中東產(chǎn)油國建設(shè)需求的增長，韓國建設(shè)公司迅速擴(kuò)大