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文檔簡介
1、國際商務談判中的技巧-筆記第一節(jié):國際商務談判技巧概述一、對事不對人:L在保證己方利益的同時處理好和對方的人際關(guān)系。2、理解談判的另一方。3、控制好自己的情緒。二、注重利益,而非立場三、創(chuàng)造雙贏的解決方案談判者應遵循的談判思路和方法( 1)將方案的創(chuàng)造與對方案的判斷分開:應先設計再決策,不應過早地下結(jié)論。(2)充分發(fā)揮想象力,以擴大方案的選擇范圍:發(fā)揮每一個成員的想象力,集思廣益,換 位思考。(3)替對方著想,找出雙贏的解決方案:注意識別共同利益和兼容利益所在。四、使用客觀標準,破解利益沖突1.建立公平的標準:市場價值、科學的計算、行業(yè)標準、本錢、對等原那么等。2 .建立公平的分割利益的步驟3
2、.將談判利益的分割問題局限于尋找客觀依據(jù):多向?qū)Ψ秸埥倘绾斡嬎?、如何判斷的依?jù)等。4 .善于闡述己方理由并接受對方提出的合理的客觀依據(jù)5.不要屈從于對方的壓力:最后通牒、拋出不可讓步的價格等。五、交鋒中的技巧1.多聽少說:談是任務,聽是能力。2 .巧提問題:注意提問的角度和方式。3.使用條件問句:互作讓步;獲取信息;尋求共同點弋替No。4.防止跨文化交流產(chǎn)生的歧義:盡量使用簡單、清楚、明確的語言,防止使用多義詞、雙關(guān)語、 成語。5.談判結(jié)束前應進行小結(jié),再次重復雙方達成一致的意見,確保溝通的準確無誤。第二節(jié):聽的技巧( 一)克服聽的障礙1 .判斷性障礙2.精力分散障礙3 .帶有偏見的聽4.聽者
3、文化素質(zhì)有限,無法理解對方的講話內(nèi)容。5.環(huán)境干擾形成聽力障礙(二)如何做到有效的傾聽聆聽的五個層次:聽而不聞;假裝聆聽;選擇性的聆聽;專注的聆聽;設身處地的聆聽 1 .傾聽的規(guī)那么(1)要清楚自己傾聽的習慣:存在哪些不好的習慣(2)全神貫注地傾聽:微笑注視講話者的目光(3)要把注意力集中在對方所講的話上:有交流表示的眼神和輕輕點頭首肯的動作(4)要努力表達出理解(5)要傾聽自己的講話:不要自己都不知道在表達什么意思。 2 ,傾聽的技巧五要和五不要五要:(1)要專心致志、集中精力的聽:耐力和修養(yǎng)。(2)要通過記筆記來集中精力:便于整理和尊重對方。(3 )要有鑒別地傾聽:抓住主要意思。(4 )要
4、克服先入為主地傾聽做法:尊重每一個談判者。(5)要創(chuàng)造良好的談判環(huán)境:主場談判五不要:(1)不要搶話和急于反駁:要讓對方說完話。(2)不要使自己陷入爭論:要如實表達自己的有不同意見,不能對方的話充耳不聞。(3)不要急于做出判斷而耽誤傾聽(4)不要回避難以應付的問題:明確表達己方的觀點,不要顧左右而言他。(5)不要逃避交往的責任:又說又聽,有來有往,不能冷場第三節(jié):問的技巧(一)商務談判中發(fā)問的類型(Howto ask?)1.封閉式發(fā)問:在特定的領(lǐng)域中能帶出特定的答復問句。答復肯定明確,但有時問題會有威脅 性。2.澄清式發(fā)問:針對對方的答復重新提出問題,以使對方進一步澄清或補充。確保雙方溝通的
5、準確性,能促進雙方的密切合作。3.強調(diào)式發(fā)問:強調(diào)己方的立場和觀點。4.探索式發(fā)問:針對對方答復要求引申或舉例說明,以便探索新問題、找出新方法。5.借助式發(fā)問:借助第三者的意見來影響或改變對方意見的發(fā)問方式6.強迫選擇式發(fā)問:將自己的意見拋給對方,讓對方在一個規(guī)定的范圍內(nèi)進行選擇回答。7.證明式發(fā)問:通過自己的提問,使對方對問題作出證明或理解。&多層次式發(fā)問:一個問句中包含有多種內(nèi)容。9.誘導式發(fā)問:對對方的答案給予強烈的暗示,使對方的回答符合自己預期的目的。10.協(xié)商式發(fā)問:使對方同意己方的觀點。(二)提問的時機(When to ask ?)1.在對方發(fā)言完畢之后提問:尊重對方。2.在對方發(fā)
6、言停頓和間歇時提問:如果對方發(fā)言冗長、不得要領(lǐng),可在起發(fā)言停頓時插問。3.在議程規(guī)定的辯論時間提問:按照談判進程安排進行。4.在己方發(fā)言前后提問:承上啟下。(三)提問的要訣(Ask what?)1.預先對問題有所準備:心中有數(shù)2.要防止提出那些阻礙對方讓步的問題:為對方著想3.不強行追問:不強人所難4.誠懇發(fā)問,防止以法官的口氣向?qū)Ψ阶穯枺鹤鹬貙Ψ?提出問題后即專心致志地傾聽對方的回答:不打破對方的沉默6提出問題的句式應盡量簡短:凝練問題,切中要害(四)提問的其他考前須知L不應在談判中提出以下問題:(1)提出帶有敵意的問題( 2)提出有關(guān)對方個人生活和工作方面的問題(3)直接指責對方人品和信譽
7、方面的問題(4)為了表現(xiàn)自己故意提問2.注意提問的速度:掌握節(jié)奏,語速適中3 .注意對手的心境:察言觀色,相機行事第四節(jié):答 敘的技巧(-)回答以下問題之前,要給自己留有思考的時間(二)針對提問者的真實心理答復:準確判斷對方的真實想法。(三)不要完全回答以下問題,有些問題不必回答(四)逃避問題的方法是避正答偏,顧左右而言他(五)對于不知道的問題不作回答,不能不懂裝懂(六)有些問題可以答非所問(七)以問代答(八)必要時應重申和打岔,相互配合,爭取己方思考的時間注意:答與敘的區(qū)別:答是基于對方提出的問題,經(jīng)過思考之后所作的有針對性的、 被動的闡述;而敘那么是基于己方的立場、觀點、方案等,通過陳述來
8、表達對各種問題的具體看 法,或是對客觀事物的具體闡述,以便讓對方有所了解。 in入題技巧 1 .迂回入題:融洽氣氛(1)從題外話入題(2)從自謙入題( 3)從介紹己方談判人員入題(4)從介紹己方的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務狀況入題2.先談一般原那么,再談細節(jié)問題:針對需要進行分級式談判的情形。3.從具體議題入手:在需要屢次談判才能完成的情形,每次先談具體議題和進程。2口闡述的技巧 1 .開場陳述:(1)開宗明義,明確主題(2)說明談判目標一主要利益和基本立場( 3)原那么性闡述,簡明扼要(4)語言輕松親切一營造良好的談判氣氛( 5)仔細傾聽對方闡述一認真思考,準確判斷2 .讓對方先談3 .正確使用語言(
9、1)準確易懂:不炫耀己方的學識,通俗明了( 2)條理清楚:分清主次,提綱攜領(lǐng)(3)表達準確:表達真實,不夸大,不縮小( 4 )措辭得體:語言樸實無華、富有彈性(5)緊扣主題(6)語調(diào)平和:態(tài)度自然大方、親切真誠(7)注意語調(diào)表達的含義( 8)折中迂回:想回避問題或換一個角度說服對方的方式(9)及時解困(10)正面結(jié)尾:給談判對手正面評價,并對議題進行歸納。 4.表達時發(fā)現(xiàn)錯誤要及時糾正:不要怕丟面子,發(fā)生錯誤是很正常的,關(guān)鍵是要及時糾正。第五節(jié):看的技巧(一)面部表情 1.眼睛所傳達的信息(1)根據(jù)目光凝視講話者時間的長短來判斷聽者的心理感受(2)眨眼頻率有不同含義:5-8次/分鐘( 3)傾聽
10、對方談話時不看對方、眼神閃爍不定是試圖掩飾的表現(xiàn)( 4)眼睛瞳孔所傳達的信息( 5)瞪大雙眼說明對談話驚訝或極2 .眉毛所傳達的信息(1)眉毛上聳:喜上眉梢(2)眉角下拉:煩惱生氣(3)眉毛運動:同意肯定(4)緊皺雙眉:郁悶懷疑3.嘴的動作所傳達的信息緊抿嘴角:意志堅決;撅起嘴角:準備進攻;緊咬嘴唇:內(nèi)疚生氣;下拉嘴角:不滿煩惱;上拉嘴角:注意傾聽(二)上肢的動作語言(三)下肢的動作語言(四)腹部的動作語言1 .凸出腹部:表示心理優(yōu)越、自信、滿足2 .解開上衣鈕扣露出腹部:表示開放自己的勢力范圍,不存戒備之心3 .腹部起伏不停:表示興奮、激動或憤怒4.抱腹蜷縮:表示不安、沮喪、消沉5.輕拍自己腹部:表示雅量、風度、得意第六節(jié):辯說的技巧 一.辯的技巧(一)觀點明確,立場堅定(二)辨路敏捷、嚴密,富有邏輯(三)掌握大的原那么,不糾纏細節(jié)(四)掌握進攻的尺度(五)態(tài)度公正,措辭嚴密(六)善
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