推進(jìn)鉆井隊(duì)信息示范化 提升鉆井生產(chǎn)管理水平

1、 管理創(chuàng)新I成果報(bào)告推進(jìn)鉆井隊(duì)信息示范化工程提升鉆井生產(chǎn)管理水平項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉成貴主要參與者：李子杰隋建軍羅天斌呂敏宋勝剛張加波叢江波申報(bào)單位：黃河鉆井總公司規(guī)劃計(jì)劃科申報(bào)日期：2013年3月10日推進(jìn)鉆井隊(duì)信息示范化工程提升鉆井生產(chǎn)管理水平一、選題依據(jù)黃河鉆井總公司現(xiàn)有職工1萬(wàn)余人，現(xiàn)有鉆機(jī)87臺(tái)，鉆機(jī)類(lèi)型覆蓋2500米到7000米，公司下設(shè)三個(gè)鉆井公司，鉆前、固井、管具、運(yùn)輸、供應(yīng)5個(gè)鉆井輔助生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化公司；具有年鉆井1000口、進(jìn)尺280萬(wàn)米以上、產(chǎn)值超60億元的鉆井生產(chǎn)能力，主要施工區(qū)域集中在勝利本部，外部市場(chǎng)包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)。隨著隊(duì)伍規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)和施工區(qū)域的不斷擴(kuò)大，如何抓好

2、鉆井隊(duì)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和HSE管理，如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高管理水平和勞動(dòng)效率，如何控制鉆井成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，都對(duì)鉆井隊(duì)提出更高的要求。特別是在近幾年，國(guó)內(nèi)外幾起鉆井惡性事故，不僅造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，也給周?chē)鷳B(tài)環(huán)境造成無(wú)法彌補(bǔ)的破壞。鉆井生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和HSE管理存在以下不足和薄弱環(huán)節(jié)。（一）傳統(tǒng)鉆井隊(duì)管理模式已不能滿(mǎn)足兩化融合和油田基層隊(duì)建設(shè)“四化”的要求。按照國(guó)家工業(yè)化和信息化要深度融合的發(fā)展方向，以及油田基層隊(duì)“四化”建設(shè)的基本要求，公司鉆井隊(duì)在生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和HSE管理上與信息化深度融合上還有非常大的距離，與國(guó)際知名鉆井公司相比，也有著非常大的提升空間。就目前而

3、言，傳統(tǒng)意義上的拼人力、拼膽量、拼設(shè)備的粗放式管理已逐步向拼人才、拼管理、拼效率、拼技術(shù)的精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變，如果要實(shí)現(xiàn)真正意義的生產(chǎn)管理方式的轉(zhuǎn)變，信息化是不可或缺的手段。鉆井隊(duì)信息化建設(shè)不僅智慧油田和智能鉆井的基本要求，也源于公司和鉆井隊(duì)自身發(fā)展的需要。（二）傳統(tǒng)的鉆井生產(chǎn)、管理和運(yùn)行模式亟需提升和轉(zhuǎn)變。作為鉆井生產(chǎn)的基本單元，鉆井隊(duì)需要鉆井公司、專(zhuān)業(yè)公司和后勤服務(wù)的支持和協(xié)作，需要安全、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)，涉及單位多、部門(mén)廣，現(xiàn)階段主要依靠電話(huà)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，相關(guān)職能部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)跑井，一線(xiàn)生產(chǎn)與后勤保障通信手段有限，溝通形式簡(jiǎn)單、溝通效率不高，雖然公司規(guī)模、市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，鉆井

4、施工隊(duì)伍不斷增加，而一線(xiàn)生產(chǎn)人員數(shù)量卻沒(méi)有改變，傳統(tǒng)鉆井生產(chǎn)、管理和運(yùn)行模式已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展能力的需求，很難做到科學(xué)組織和安排生產(chǎn)，對(duì)于公司鉆井生產(chǎn)情況很難進(jìn)行總體掌控和把握。（三）工程技術(shù)管理和服務(wù)能力不足，相關(guān)技術(shù)措施保障不到位。在工程技術(shù)管理和服務(wù)保障上，國(guó)際石油公司對(duì)于一口井生產(chǎn)作業(yè)，除了現(xiàn)場(chǎng)工程師和施工作業(yè)人員外，利用井場(chǎng)探頭和傳感器采集，通過(guò)通信技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，將井上、井下和井筒的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和三維圖像傳到后勤技術(shù)保障總部，大量專(zhuān)家和技術(shù)人員對(duì)該井進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)。我們現(xiàn)有鉆井工程技術(shù)服務(wù)保障體系是：公司有相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家，各鉆井公司、專(zhuān)業(yè)公司配備技術(shù)服務(wù)人員，一線(xiàn)鉆井隊(duì)有技術(shù)

5、員，形成了自上而下的專(zhuān)家和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。通過(guò)專(zhuān)家、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跑井，一個(gè)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員對(duì)應(yīng)數(shù)口井或是數(shù)十口井，技術(shù)保障更多依靠人力，在缺乏有效工具和手段情況下，服務(wù)和保障能力不能及時(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求。（四）安全生產(chǎn)、清潔生活要求高，監(jiān)控預(yù)防手段不足。鉆井生產(chǎn)分布范圍廣，特別是在一些像沙漠、灘涂、山區(qū)等特殊區(qū)域，對(duì)于一些重點(diǎn)井、特殊井，對(duì)于重點(diǎn)防硫化氫、防井噴的區(qū)域，除了井上施工人員安全操作規(guī)程外，通過(guò)現(xiàn)有各級(jí)安監(jiān)人員的每天現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，一些重要的事故和隱患不能做到有效監(jiān)控和預(yù)防，一旦發(fā)生事故，會(huì)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成破壞，社會(huì)負(fù)責(zé)影響巨大。另外，由于缺乏有效的實(shí)時(shí)監(jiān)督

6、和監(jiān)控手段，現(xiàn)場(chǎng)施工人員經(jīng)驗(yàn)的缺乏，或是工作責(zé)任的不到位，或是對(duì)于安全的僥幸心理，如果不能夠進(jìn)行及時(shí)的警示和制止，也會(huì)造成安全和隱患事故的發(fā)生。事故發(fā)生后，事故原因和分析缺乏有效現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，事故認(rèn)定難或是出現(xiàn)偏差，起不到有效的啟示和教育。二、設(shè)計(jì)思路鉆井隊(duì)常年處于野外施工，后勤專(zhuān)業(yè)服務(wù)門(mén)類(lèi)多，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，受環(huán)境影響大、危險(xiǎn)程度高、環(huán)保要求高的特點(diǎn)。鉆井隊(duì)信息示范化建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)入手，解決鉆井生產(chǎn)的集中點(diǎn)，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，使信息化建設(shè)優(yōu)越性體現(xiàn)在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，搭建多級(jí)聯(lián)動(dòng)、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同的一體化應(yīng)用環(huán)境，直觀(guān)實(shí)時(shí)反映鉆井生產(chǎn)設(shè)施、人員和生產(chǎn)運(yùn)行情況。通過(guò)加強(qiáng)信息化應(yīng)用，減少一線(xiàn)人員工作量，降低

7、勞動(dòng)強(qiáng)度；監(jiān)控鉆井施工過(guò)程，指導(dǎo)生產(chǎn)銜接，快速處理突發(fā)事件，增加安防技措手段，提高施工區(qū)域安全系數(shù)，搭建鉆井安全運(yùn)行管理平臺(tái)，建設(shè)全方位安全保障體系，確保鉆井生產(chǎn)高效、安全、清潔，提高鉆井生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。三、實(shí)施主要內(nèi)容及做法（一）建立移動(dòng)信息站，構(gòu)建井場(chǎng)數(shù)據(jù)中心1、應(yīng)用WIFI技術(shù)搭建井場(chǎng)無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，通過(guò)3G移動(dòng)通信與油田網(wǎng)互聯(lián)。以往鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，一個(gè)隊(duì)只配備一個(gè)3G無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡，僅一臺(tái)電腦可接入油田網(wǎng)，由于缺乏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持，一系列的信息技術(shù)應(yīng)用受到制約，將鉆井隊(duì)與總部物理上完全上隔離開(kāi)來(lái)。移動(dòng)信息站是建成鉆井隊(duì)的井場(chǎng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心，通過(guò)應(yīng)用WIFI技術(shù)，建立鉆井

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)絡(luò)，將實(shí)時(shí)地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、井場(chǎng)視頻監(jiān)控、各類(lèi)鉆井裝備（配備有數(shù)字通道和接口）通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式采集、傳輸?shù)揭苿?dòng)信息站，并以3G方式實(shí)現(xiàn)與油田網(wǎng)互聯(lián)，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)傳送到公司總部數(shù)據(jù)庫(kù)并分發(fā)相關(guān)二、三級(jí)單位。在鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)，也通過(guò)筆記本、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備都有可無(wú)線(xiàn)接入WIFI網(wǎng)絡(luò)并與油田信息網(wǎng)相連，為各類(lèi)信息系統(tǒng)應(yīng)用搭建一個(gè)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。鉆井移動(dòng)信息站建設(shè)包括硬件配備、軟件配置、通信系統(tǒng)和安全標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)部分，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)Q/SH1020中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-鉆井井場(chǎng)移動(dòng)信息站建設(shè)管理規(guī)范。2、構(gòu)建井場(chǎng)數(shù)據(jù)與信息中心，做好數(shù)據(jù)資源管理和分析研究（1）實(shí)現(xiàn)井場(chǎng)源頭數(shù)據(jù)采集，將鉆井井

9、場(chǎng)的工程、技術(shù)、泥漿、地質(zhì)、測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)傳輸?shù)揭苿?dòng)信息站，形成井場(chǎng)鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心。包括鉆井日?qǐng)?bào)、鉆完井資料、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，實(shí)時(shí)地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、各類(lèi)鉆井工藝、參數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。在井場(chǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)上，建立起規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，從上報(bào)、審核和入庫(kù)都有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，崗位落實(shí)到人。實(shí)施源頭數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性大大提高，特別是鉆井日?qǐng)?bào)，做到了比原來(lái)提前24小時(shí)信息發(fā)布和查詢(xún)。（2）利用鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心資源，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)研究和數(shù)據(jù)分析，將鉆井隊(duì)、分公司、總公司的日、月、年進(jìn)尺對(duì)比圖和趨勢(shì)圖，鉆井隊(duì)進(jìn)尺排名圖、各項(xiàng)鉆井指標(biāo)趨勢(shì)和對(duì)比分析，分井隊(duì)、公司和分大類(lèi)（柴油、石粉、鉆頭等）的鉆井供應(yīng)發(fā)

10、料統(tǒng)計(jì)與分析等，在鉆井隊(duì)一體化信息平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布，通過(guò)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析與研究，提供網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)，充分盤(pán)活現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)資源。特別是日、月、季、年鉆井進(jìn)尺排名，有效激發(fā)鉆井隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。（3）基層建設(shè)融入鉆井隊(duì)示范化，提高效率，減輕井隊(duì)人員工作量。按照油田基層建設(shè)的基本要求，基層隊(duì)工程、技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理，包括黨、政、工、團(tuán)的建設(shè)都是基層建設(shè)的要求，基層建設(shè)對(duì)基層隊(duì)的要求涉及面非常廣、工作標(biāo)準(zhǔn)高。若干年來(lái)，大量的各類(lèi)檢查資料整理、匯報(bào)便落到了基層隊(duì)的頭上，有的鉆井隊(duì)，一年下來(lái)，應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查不下百次，較大的增加了鉆井隊(duì)的工作量，給基層隊(duì)增加了迎檢的負(fù)擔(dān)，不利于鉆井隊(duì)集中精力組織鉆井生產(chǎn)。針對(duì)以上

11、問(wèn)題，我們組織開(kāi)發(fā)了公司基層建設(shè)管理信息系統(tǒng)，將基層隊(duì)的基礎(chǔ)管理，包括生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、HSE管理，黨、政、工、團(tuán)等相關(guān)政工管理全部納入網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理。相關(guān)資料全部進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和維護(hù)，并積極探索出一條開(kāi)展網(wǎng)上基層建設(shè)檢查和評(píng)比的手段和方法，按照油田基層建設(shè)的統(tǒng)一評(píng)比和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司鉆井隊(duì)基層建設(shè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)檢查和評(píng)比。這極大減輕鉆井隊(duì)資料整理和迎接檢查的工作量，以便集中更多的精力組織鉆井生產(chǎn)和運(yùn)行。（二）建立生產(chǎn)指揮所，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行1、開(kāi)發(fā)井位地理信息系統(tǒng)，為各級(jí)單位部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)地理信息服務(wù)。開(kāi)發(fā)的鉆井地理信息管理系統(tǒng)，依托電子地圖，可做到及時(shí)準(zhǔn)確地掌握鉆井施工隊(duì)伍分布和井位運(yùn)行

12、情況，可以詳細(xì)掌握每口井的井口坐標(biāo)和上井路線(xiàn)，查詢(xún)周?chē)乩硇畔⒑瓦M(jìn)行地理位置標(biāo)注，進(jìn)行電子地圖上任意兩點(diǎn)距離計(jì)算和上井路線(xiàn)測(cè)量，開(kāi)展24小時(shí)衛(wèi)星自動(dòng)導(dǎo)航，與谷歌地圖相連，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星、二維地圖井位和附近地理信息。截止2012年12月31日，共采集井位及相關(guān)地理信息3647口井次，網(wǎng)站點(diǎn)擊率43116人次。2、開(kāi)展網(wǎng)上生產(chǎn)調(diào)度和指揮，提高鉆井指揮水平和勞動(dòng)效率。傳統(tǒng)鉆井生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行主要是依靠電話(huà)和手工記錄，鉆井隊(duì)電話(huà)上報(bào)運(yùn)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃，各鉆井分公司電話(huà)通知各專(zhuān)業(yè)公司，隨著工作內(nèi)容增多，從公司各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)講，工作效率不高，電話(huà)費(fèi)用必然是一筆不小的開(kāi)支，也存在溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，甚至?xí)霈F(xiàn)錯(cuò)誤的情

13、況。鉆井生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)是一個(gè)從鉆井隊(duì)、鉆井分公司、專(zhuān)業(yè)公司到總公司一體化生產(chǎn)指揮管理與協(xié)同信息平臺(tái)。按照鉆前準(zhǔn)備、開(kāi)鉆到完井作業(yè)的各鉆井生產(chǎn)流程，利用門(mén)戶(hù)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合，將鉆井施工、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、工程施工、技術(shù)管理等鉆井生產(chǎn)過(guò)程所需信息的一體化集成，實(shí)現(xiàn)鉆井生產(chǎn)全過(guò)程的網(wǎng)上管理。計(jì)劃上報(bào)、物資計(jì)劃、柴油供應(yīng)、車(chē)輛調(diào)派全部從網(wǎng)上運(yùn)行，從鉆井隊(duì)網(wǎng)上上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃至各鉆井分公司調(diào)度，并轉(zhuǎn)發(fā)到各專(zhuān)業(yè)公司和相關(guān)后勤保障單位，組織相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行和后勤保障，到最后鉆井隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià)，一個(gè)完整生產(chǎn)管理流程全部從網(wǎng)上完成，不僅速度快、效率高，而且準(zhǔn)確度提高，反映及時(shí)，各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度人員從網(wǎng)上運(yùn)行

14、，鼠標(biāo)、鍵盤(pán)一點(diǎn)便可完成，而不是一天電話(huà)不斷，極大提升鉆井生產(chǎn)指揮和調(diào)度管理水平和工作效率。（三）建立安全監(jiān)督站，監(jiān)控鉆井生產(chǎn)運(yùn)行1、安裝視頻監(jiān)控電子眼，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)立體監(jiān)控。井場(chǎng)全景、鉆臺(tái)、泥漿泵、循環(huán)系統(tǒng)四個(gè)攝像頭基本上把井場(chǎng)所有崗位的操作和運(yùn)行全部傳輸?shù)揭苿?dòng)信息站，并通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到公司總部，對(duì)于一些特殊施工區(qū)域，以及一些重點(diǎn)井、特殊井和重點(diǎn)施工井段，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是掌握鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，二是對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作的現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行警示和警告，杜絕了為了搶進(jìn)尺、進(jìn)度所采取的違章操作和僥幸心理，是各級(jí)安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查之外的最有效的監(jiān)督和監(jiān)控手段。遠(yuǎn)程實(shí)

15、時(shí)視頻監(jiān)控還具有48小時(shí)實(shí)時(shí)視頻記錄存儲(chǔ)功能，一旦發(fā)生事故，通過(guò)事件追述，科學(xué)開(kāi)展事故分析，可及時(shí)查清事故原因、明確事故責(zé)任，可起到較好教育和警示作用。有效進(jìn)行安全監(jiān)督、促進(jìn)安全生產(chǎn)真正體現(xiàn)了公司健康發(fā)展和以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。2、創(chuàng)新工作方式，應(yīng)用推廣井場(chǎng)電子巡檢管理系統(tǒng)按照工業(yè)化和信息化深度整合的思路，開(kāi)展井場(chǎng)電子巡檢是創(chuàng)新鉆井生產(chǎn)和安全管理工作方式的一個(gè)新的嘗試。當(dāng)鉆井隊(duì)交接班前，需要進(jìn)行HSE交接班知識(shí)培訓(xùn)，每個(gè)崗位的交接班人員在進(jìn)入工作崗位后，通過(guò)手持無(wú)線(xiàn)移動(dòng)設(shè)備掃描一下各崗位區(qū)域的傳感器，崗位設(shè)備和工作情況會(huì)自動(dòng)上傳到井場(chǎng)移動(dòng)信息站，將各崗位交接班情況和崗位運(yùn)行情況直接匯總并展示。通

16、過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)可及時(shí)準(zhǔn)確地傳送到公司各級(jí)安全部門(mén)，對(duì)于鉆井隊(duì)各崗位人員情況、設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況了如指掌。電子巡檢既可在交接班進(jìn)行，也可以進(jìn)行不定期循環(huán)檢查。此項(xiàng)工作的創(chuàng)新，可將公司87個(gè)鉆井隊(duì)的井場(chǎng)人員和設(shè)備運(yùn)行做到有效監(jiān)控，極大的提高了工作效率。3、建立HSE學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，加強(qiáng)職工HSE教育和培訓(xùn)按照鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需求和生產(chǎn)要素組合要求，將目前石油鉆井工的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、發(fā)生的事故案例、相關(guān)法律法規(guī)、鉆井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)以圖形、文字和動(dòng)畫(huà)（視頻）等多種方式建立起HSE知識(shí)專(zhuān)家?guī)?，可非常直觀(guān)地實(shí)時(shí)在線(xiàn)點(diǎn)播查詢(xún)和觀(guān)看。該系統(tǒng)的建成，為各級(jí)安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供了一個(gè)學(xué)習(xí)

17、、查詢(xún)HSE知識(shí)的網(wǎng)上信息平臺(tái)，為提升各級(jí)生產(chǎn)和安全管理人員素質(zhì)和學(xué)習(xí)、掌握安全操作規(guī)程發(fā)揮了重要作用。（四）建立技術(shù)專(zhuān)家站，實(shí)施技術(shù)有效支撐1、建立遠(yuǎn)程錄井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)。遠(yuǎn)程錄井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集主要是通過(guò)錄井參數(shù)儀的傳感器，實(shí)時(shí)將各種工程和地質(zhì)參數(shù)進(jìn)行采集，進(jìn)入到鉆井移動(dòng)信息站后，通過(guò)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送到公司總部數(shù)據(jù)庫(kù)，并可提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢(xún)功能。遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)是在鉆井移動(dòng)信息站內(nèi)建成一個(gè)視頻會(huì)議室，通過(guò)3G方式與公司總部和各單位會(huì)議室相連，可實(shí)現(xiàn)公司和所屬各單位與鉆井隊(duì)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議功能。2、應(yīng)用推廣鉆井工程技術(shù)軟件，為鉆井生產(chǎn)提供技術(shù)和有效

18、保障。（1）隨鉆軌跡設(shè)計(jì)與監(jiān)測(cè)軟件，完成了實(shí)時(shí)鉆井軌跡設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)掃描，系統(tǒng)同時(shí)與公司鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心的電子井史數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)相連，以井口為坐標(biāo)，以任意半徑對(duì)鄰井軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掃描，有效避免鉆井碰撞事故的發(fā)生。（2）鉆井施工常用計(jì)算軟件包。能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)工程計(jì)算，利用其中的各個(gè)不同功能模塊能夠進(jìn)行水泥漿配置計(jì)算；現(xiàn)場(chǎng)常用的泥漿配置計(jì)算；卡點(diǎn)計(jì)算（鉆桿、套管、復(fù)合鉆具）、允許扭轉(zhuǎn)圈數(shù)計(jì)算、解卡劑用量計(jì)算；水力參數(shù)計(jì)算；優(yōu)選鉆壓與轉(zhuǎn)速鉆井參數(shù)計(jì)算；鉆柱強(qiáng)度校核；Dc指數(shù)法地層壓力監(jiān)測(cè)；巖石可鉆性預(yù)測(cè)；鉆井液性能評(píng)價(jià)；環(huán)空巖屑濃度分析；軌道設(shè)計(jì)、測(cè)斜計(jì)算、待鉆井眼設(shè)計(jì)、防碰掃描；鉆桿、鉆鋌、

19、井眼以及環(huán)空容積計(jì)算、單位換算等常用計(jì)算。3、建立鉆井工程專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從一人行帶動(dòng)人人行的轉(zhuǎn)變。（1）實(shí)現(xiàn)了鉆井施工數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。鉆井施工數(shù)據(jù)庫(kù)包括：鉆進(jìn)參數(shù)、鉆具組合、鉆井日志、鉆頭使用情況等。為方便鉆井隊(duì)技術(shù)人員合理選擇和使用鉆頭，能夠根據(jù)在指定地區(qū)施工作業(yè)時(shí)的鉆頭高指標(biāo)記錄參數(shù)配置，快速確定本井隊(duì)在此施工時(shí)的合理鉆頭型號(hào)及參數(shù)配置。（2）開(kāi)發(fā)勝利油區(qū)鉆井地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和區(qū)域鉆井模式查詢(xún)系統(tǒng)。采用數(shù)據(jù)庫(kù)控件與圖形顯示相結(jié)合的方式，能夠全面提供勝利各個(gè)油區(qū)的探井、開(kāi)發(fā)井的分井段巖性、鉆井液要求、地質(zhì)情況描述、鉆井故障和事故提示等功能。（3）開(kāi)發(fā)勝利石油管理局鉆井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)模塊

20、。鉆井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編是一套局級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編，收集了現(xiàn)行的鉆井專(zhuān)業(yè)全部局級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部分其它專(zhuān)業(yè)局級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是鉆井系統(tǒng)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門(mén)必不可少的工具書(shū)。通過(guò)對(duì)鉆井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編進(jìn)行電子化，能夠?qū)倮吞镢@井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條目進(jìn)行計(jì)算機(jī)瀏覽查閱，需要時(shí)也可通過(guò)打印機(jī)輸出標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容。（五）建立成本管理站，成本預(yù)算有效管控1、鉆井隊(duì)單井預(yù)算與成本分析系統(tǒng)，進(jìn)行單井分析和評(píng)價(jià)考核實(shí)現(xiàn)鉆井隊(duì)單井考核預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)化管理，與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)分析，主要完成鉆井隊(duì)實(shí)時(shí)查看每日的成本進(jìn)度情況，并與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，達(dá)到自我控制的目的；實(shí)現(xiàn)鉆井隊(duì)內(nèi)部成本構(gòu)成分析，采用報(bào)表、圖

21、形等方式展示信息；實(shí)現(xiàn)單井各階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的匯總和查詢(xún)功能；實(shí)現(xiàn)深度成本分析，包括每米成本、每日成本、每班成本等；實(shí)現(xiàn)成本管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享；實(shí)現(xiàn)石油工程定額、材料價(jià)格的跟蹤分析及動(dòng)態(tài)管理。2、構(gòu)建以單元資產(chǎn)裝備為紐帶的石油工程預(yù)算管控模式。本著提高存量資產(chǎn)的利用效率、優(yōu)化區(qū)域資產(chǎn)配置的原則，按照目前鉆機(jī)數(shù)量及市場(chǎng)分布情況，以單臺(tái)鉆機(jī)生產(chǎn)設(shè)備為對(duì)象，區(qū)分鉆機(jī)型號(hào)建立單臺(tái)鉆機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)臺(tái)帳，具體包括鉆機(jī)原值、凈值、折舊年限、以前年度鉆井進(jìn)尺、收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)數(shù)據(jù)，在分析歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，核定每臺(tái)鉆機(jī)最大施工能力以及在不同區(qū)域的利潤(rùn)水平，進(jìn)行預(yù)算編制、收支核算、分析考核

22、和效益評(píng)價(jià)，為建立單臺(tái)鉆機(jī)預(yù)算管控模式奠定基礎(chǔ)。四、成果應(yīng)用情況及效益分析（一）在公司層面搭建統(tǒng)一信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各單位信息共享、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)運(yùn)行，提升鉆井生產(chǎn)時(shí)效。在集成原有鉆井工程一體化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為每一個(gè)鉆井建立一個(gè)信息化管理平臺(tái)，通過(guò)每個(gè)鉆井隊(duì)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)頁(yè)，實(shí)現(xiàn)鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心查詢(xún)、鉆井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)發(fā)布；人員管理、設(shè)備管理、基層建設(shè)、技術(shù)交流、工作交流也通過(guò)一體化平臺(tái)運(yùn)行；開(kāi)展遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、視頻會(huì)議系統(tǒng)、生產(chǎn)指揮和地理信息和HSE管理運(yùn)行。這個(gè)平臺(tái)成為鉆井隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)上的辦公室、生活中的家，隨著鉆井隊(duì)一體化平臺(tái)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用的不斷深入，將對(duì)鉆井生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、SE管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)和重要的作用，不斷提升鉆井隊(duì)管理水平和工作效率，有效控制鉆井成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提高。（二）及時(shí)準(zhǔn)確掌握鉆井生產(chǎn)施工情況，超前分析、動(dòng)態(tài)分析，減少事故發(fā)生，保障鉆井生產(chǎn)安全運(yùn)行。對(duì)井場(chǎng)采用的全方位的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控和鉆進(jìn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)參數(shù)的采集，并實(shí)時(shí)傳輸?shù)姐@井移動(dòng)信息站和公司各級(jí)部門(mén)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)鉆井生產(chǎn)異常及時(shí)預(yù)警，提高反應(yīng)速度，把握最佳處理時(shí)機(jī)，減少各類(lèi)損失。同時(shí)，各級(jí)管理和技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行趨