決勝中層(經(jīng)理人的職責(zé))--喻曉_第1頁(yè)
決勝中層(經(jīng)理人的職責(zé))--喻曉_第2頁(yè)
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決 勝 中 層！1 松下幸之助告訴中尾,作為研究部長(zhǎng),中尾的職責(zé)是培養(yǎng)出10個(gè),甚至100個(gè)像他那樣擅長(zhǎng)研究的人,而不是自己去做10個(gè)人甚至100個(gè)人的工作. 當(dāng)員工的時(shí)候，我們都習(xí)慣于什么事自己處理，然而做管理，卻意味著從自己處理，變成領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員處理事情的能力。2 管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。 管理工作的挑戰(zhàn)是無(wú)止境的，有些挑戰(zhàn)雖然很嚇人，卻讓人躍躍欲試。一流經(jīng)理人通常是最棒的老師3 管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。 什么是管理？4什么是經(jīng)理人？ 在管理學(xué)中，“經(jīng)理人”被定義為“對(duì)其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”。 5 沒有人會(huì)成為專家，因?yàn)橹R(shí)進(jìn)化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們可以吸收的速度。保持優(yōu)秀的唯一途徑是“分享”。 No one will be an expert, since the speed of knowledge evolution is much faster than we can absorb, and the only way to catch up with the trend is “Sharing”.6Stay hungry,st

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