[廈門]某花園智能化系統(tǒng)施工組織方案_secret

1、第 PAGE 16 頁(yè)第 PAGE 1 頁(yè) TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc213493826 1.1 概 述 PAGEREF _Toc213493826 h 4 HYPERLINK l _Toc213493827 1.1.1 方案說明 PAGEREF _Toc213493827 h 4 HYPERLINK l _Toc213493828 1.1.2 工程概況 PAGEREF _Toc213493828 h 4 HYPERLINK l _Toc213493829 1.1.3工期要求 PAGEREF _Toc213493829 h 4 HYPERLINK l _T

2、oc213493830 1.1.4施工方案編制依據(jù) PAGEREF _Toc213493830 h 5 HYPERLINK l _Toc213493831 1.1.5管理辦法 PAGEREF _Toc213493831 h 6 HYPERLINK l _Toc213493832 1.1.6承包工作主要內(nèi)容及計(jì)劃與要求 PAGEREF _Toc213493832 h 7 HYPERLINK l _Toc213493833 1.1.7工程實(shí)施步驟計(jì)劃 PAGEREF _Toc213493833 h 12 HYPERLINK l _Toc213493834 1.1.8工程管理目標(biāo) PAGEREF _

3、Toc213493834 h 13 HYPERLINK l _Toc213493835 1.2 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc213493835 h 14 HYPERLINK l _Toc213493836 1.2.1 施工方案、圖紙深化 PAGEREF _Toc213493836 h 14 HYPERLINK l _Toc213493837 1.2.2項(xiàng)目組織管理 PAGEREF _Toc213493837 h 15 HYPERLINK l _Toc213493838 項(xiàng)目管理方式 PAGEREF _Toc213493838 h 15 HYPERLINK l _Toc213493839

4、項(xiàng)目班子的技術(shù)力量配備 PAGEREF _Toc213493839 h 15 HYPERLINK l _Toc213493840 勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc213493840 h 19 HYPERLINK l _Toc213493841 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布表 PAGEREF _Toc213493841 h 20 HYPERLINK l _Toc213493842 項(xiàng)目管理班子各崗位職責(zé) PAGEREF _Toc213493842 h 20 HYPERLINK l _Toc213493843 1.2.3工程投入的主要物資情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc213493843 h

5、24 HYPERLINK l _Toc213493844 投入的主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃說明 PAGEREF _Toc213493844 h 24 HYPERLINK l _Toc213493845 1.2.4擬配備的主要施工機(jī)械及工器具表 PAGEREF _Toc213493845 h 25 HYPERLINK l _Toc213493846 主要機(jī)械設(shè)備情況 PAGEREF _Toc213493846 h 25 HYPERLINK l _Toc213493847 1.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc213493847 h 28 HYPERLINK l _Toc213493848 1.2

6、.6施工前技術(shù)交底 PAGEREF _Toc213493848 h 29 HYPERLINK l _Toc213493849 1.2.7工程實(shí)施 PAGEREF _Toc213493849 h 29 HYPERLINK l _Toc213493850 1.2.8施工準(zhǔn)備流程圖 PAGEREF _Toc213493850 h 31 HYPERLINK l _Toc213493852 1.3施工配合 PAGEREF _Toc213493852 h 32 HYPERLINK l _Toc213493853 1.3.1配合框圖 PAGEREF _Toc213493853 h 32 HYPERLINK

7、l _Toc213493854 1.3.2與建設(shè)單位的配合 PAGEREF _Toc213493854 h 32 HYPERLINK l _Toc213493855 1.3.3與監(jiān)理單位的配合 PAGEREF _Toc213493855 h 32 HYPERLINK l _Toc213493856 1.3.4與設(shè)計(jì)單位的配合 PAGEREF _Toc213493856 h 33 HYPERLINK l _Toc213493857 1.3.5與土建、內(nèi)外裝飾公司的配合 PAGEREF _Toc213493857 h 33 HYPERLINK l _Toc213493858 1.3.6與各專業(yè)承包

8、方的配合 PAGEREF _Toc213493858 h 34 HYPERLINK l _Toc213493859 1.3.7與行業(yè)管理部門方面的配合 PAGEREF _Toc213493859 h 34 HYPERLINK l _Toc213493860 1.4施工管理 PAGEREF _Toc213493860 h 35 HYPERLINK l _Toc213493861 1.4.1工程技術(shù)管理 PAGEREF _Toc213493861 h 35 HYPERLINK l _Toc213493862 1.4.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493862 h 36

9、 HYPERLINK l _Toc213493863 工程質(zhì)量技術(shù)措施 PAGEREF _Toc213493863 h 36 HYPERLINK l _Toc213493864 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc213493864 h 36 HYPERLINK l _Toc213493865 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc213493865 h 39 HYPERLINK l _Toc213493866 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc213493866 h 39 HYPERLINK l _Toc213493867 質(zhì)量控制程序框圖 PAGEREF _Toc21349

10、3867 h 40 HYPERLINK l _Toc213493868 1.4.3確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493868 h 41 HYPERLINK l _Toc213493869 進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc213493869 h 41 HYPERLINK l _Toc213493870 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc213493870 h 41 HYPERLINK l _Toc213493871 組織措施 PAGEREF _Toc213493871 h 41 HYPERLINK l _Toc213493872 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與動(dòng)態(tài)控制

11、 PAGEREF _Toc213493872 h 42 HYPERLINK l _Toc213493873 1.4.4確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493873 h 43 HYPERLINK l _Toc213493874 確保安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc213493874 h 43 HYPERLINK l _Toc213493875 技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493875 h 43 HYPERLINK l _Toc213493876 安全用電技術(shù)組織保證措施 PAGEREF _Toc213493876 h 44 HYPERLINK

12、 l _Toc213493877 1.4.5確保文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493877 h 44 HYPERLINK l _Toc213493878 文明施工內(nèi)容 PAGEREF _Toc213493878 h 44 HYPERLINK l _Toc213493879 技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc213493879 h 44 HYPERLINK l _Toc213493880 1.4.6設(shè)備的成品保護(hù)方案 PAGEREF _Toc213493880 h 46 HYPERLINK l _Toc213493881 設(shè)備的成品保護(hù)說明 PAGEREF _Toc2

13、13493881 h 46 HYPERLINK l _Toc213493882 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc213493882 h 46 HYPERLINK l _Toc213493883 1.5主要施工工藝、方法說明 PAGEREF _Toc213493883 h 48 HYPERLINK l _Toc213493884 1.5.1施工臨時(shí)設(shè)施 PAGEREF _Toc213493884 h 48 HYPERLINK l _Toc213493885 臨時(shí)供電的布置 PAGEREF _Toc213493885 h 48 HYPERLINK l _Toc213493886 1.5.2工

14、程管線材施工工藝流程圖 PAGEREF _Toc213493886 h 48 HYPERLINK l _Toc213493887 1.5.3 管線的施工方法及要求 PAGEREF _Toc213493887 h 49 HYPERLINK l _Toc213493888 室外管道施工方法及工藝 PAGEREF _Toc213493888 h 49 HYPERLINK l _Toc213493889 室內(nèi)管道敷設(shè) PAGEREF _Toc213493889 h 49 HYPERLINK l _Toc213493890 盒箱安裝方法及要求 PAGEREF _Toc213493890 h 50 HYP

15、ERLINK l _Toc213493891 各個(gè)系統(tǒng)線纜的安裝工藝與要求 PAGEREF _Toc213493891 h 51 HYPERLINK l _Toc213493892 線纜的標(biāo)識(shí) PAGEREF _Toc213493892 h 52 HYPERLINK l _Toc213493893 1.5.4 周界防越報(bào)警系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493893 h 52 HYPERLINK l _Toc213493894 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493894 h 52 HYPERLINK l _Toc213493895 系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收 PAGEREF _Toc2134

16、93895 h 53 HYPERLINK l _Toc213493896 1.5.5 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493896 h 53 HYPERLINK l _Toc213493897 設(shè)備安裝調(diào)試 PAGEREF _Toc213493897 h 53 HYPERLINK l _Toc213493898 系統(tǒng)檢測(cè) PAGEREF _Toc213493898 h 54 HYPERLINK l _Toc213493899 系統(tǒng)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493899 h 55 HYPERLINK l _Toc213493900 1.5.6 電子巡查系統(tǒng) PAGERE

17、F _Toc213493900 h 57 HYPERLINK l _Toc213493901 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493901 h 57 HYPERLINK l _Toc213493902 系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493902 h 57 HYPERLINK l _Toc213493903 1.5.7 樓宇聯(lián)網(wǎng)對(duì)講系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493903 h 58 HYPERLINK l _Toc213493904 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493904 h 58 HYPERLINK l _Toc213493905 系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收

18、PAGEREF _Toc213493905 h 58 HYPERLINK l _Toc213493906 1.5.8 停車場(chǎng)管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493906 h 58 HYPERLINK l _Toc213493907 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493907 h 58 HYPERLINK l _Toc213493908 系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493908 h 59 HYPERLINK l _Toc213493909 1.5.9 LED電子信息顯示系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493909 h 60 HYPERLINK l _Toc

19、213493910 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493910 h 60 HYPERLINK l _Toc213493911 系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc213493911 h 61 HYPERLINK l _Toc213493912 系統(tǒng)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493912 h 61 HYPERLINK l _Toc213493913 1.5.10梯監(jiān)測(cè)系統(tǒng) PAGEREF _Toc213493913 h 61 HYPERLINK l _Toc213493914 設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc213493914 h 61 HYPERLINK l _Toc213

20、493915 系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc213493915 h 62 HYPERLINK l _Toc213493916 系統(tǒng)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493916 h 63 HYPERLINK l _Toc213493917 1.5.11 建設(shè)工程 PAGEREF _Toc213493917 h 65 HYPERLINK l _Toc213493918 防塵處理 PAGEREF _Toc213493918 h 65 HYPERLINK l _Toc213493919 防水防鼠處理 PAGEREF _Toc213493919 h 65 HYPERLINK l _Toc2134

21、93920 地面抗靜電地板施工工藝 PAGEREF _Toc213493920 h 65 HYPERLINK l _Toc213493921 油漆涂飾施工工藝 PAGEREF _Toc213493921 h 66 HYPERLINK l _Toc213493922 抗靜電活動(dòng)地板施工工藝 PAGEREF _Toc213493922 h 68 HYPERLINK l _Toc213493923 天花吊頂工程施工工藝 PAGEREF _Toc213493923 h 69 HYPERLINK l _Toc213493924 UPS安裝 PAGEREF _Toc213493924 h 73 HYPER

22、LINK l _Toc213493925 1.6設(shè)備運(yùn)行調(diào)試方案 PAGEREF _Toc213493925 h 75 HYPERLINK l _Toc213493926 1.6.1調(diào)試階段的管理組成 PAGEREF _Toc213493926 h 75 HYPERLINK l _Toc213493927 1.6.2準(zhǔn)備工作及調(diào)試條件 PAGEREF _Toc213493927 h 75 HYPERLINK l _Toc213493928 1.6.3調(diào)試時(shí)間 PAGEREF _Toc213493928 h 75 HYPERLINK l _Toc213493929 1.6.4系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟

23、PAGEREF _Toc213493929 h 76 HYPERLINK l _Toc213493930 1.6.5試運(yùn)行管理 PAGEREF _Toc213493930 h 76 HYPERLINK l _Toc213493931 1.7工程竣工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493931 h 79 HYPERLINK l _Toc213493932 1.7.1隱蔽工程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493932 h 79 HYPERLINK l _Toc213493933 1.7.2項(xiàng)目工程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493933 h 79 HYPERLINK l _Toc

24、213493934 1.7.3竣工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc213493934 h 79 HYPERLINK l _Toc213493935 1.7.4竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù) PAGEREF _Toc213493935 h 79 HYPERLINK l _Toc213493936 1.7.5系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 PAGEREF _Toc213493936 h 80 HYPERLINK l _Toc213493937 1.7.6驗(yàn)收流程圖 PAGEREF _Toc213493937 h 81 HYPERLINK l _Toc213493938 1.8系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc213

25、493938 h 821.1 概 述1.1.1 方案說明本工程實(shí)施計(jì)劃將詳細(xì)描述完成XX花園智能化系統(tǒng)工程組織和施工方法等內(nèi)容，也詳細(xì)敘述了工程執(zhí)行過程中工程進(jìn)度的控制、質(zhì)量的保障措施等一系列施工的工藝。對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參與本項(xiàng)目工程實(shí)施的各方面人員工作的職責(zé)也進(jìn)行詳細(xì)的闡述。1.1.2 工程概況XX花園位于XX東北部，用地9.84萬平方米?？偨ㄖ娣e37.47萬平方米。緊鄰XX教區(qū)、XX園，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。小區(qū)內(nèi)配套建設(shè)一所12班幼兒園，一所9班幼兒園，并結(jié)合底層裙房建設(shè)生鮮超市、衛(wèi)生站、居委會(huì)、物業(yè)管理、文化活動(dòng)用房及沿街騎樓商店等。施工范圍：根據(jù)居住小區(qū)智能

26、化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則相關(guān)規(guī)定，小區(qū)智能化系統(tǒng)一般由五大子系統(tǒng)組成：公共安全防范子系統(tǒng)、物業(yè)管理與服務(wù)子系統(tǒng)、智能家居子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)及智能化配套子系統(tǒng)。結(jié)合項(xiàng)目此次的招標(biāo)文件的要求及本項(xiàng)目的實(shí)際情況，XX花園1#-6#地塊項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程主要由以下子系統(tǒng)組成：安全防范方面：周界防越報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、樓宇聯(lián)網(wǎng)對(duì)講系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。物業(yè)管理與服務(wù)方面：LED電子信息顯示系統(tǒng)、電梯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。配套工程：在本次招標(biāo)文件中，配套工程包括XX花園1#-6#地塊的6個(gè)中心機(jī)房及綜合管網(wǎng)工程的建設(shè)。 工期要求要求工期：由投標(biāo)人提供滿足土建進(jìn)度要求的最短工期，投標(biāo)人必須按照項(xiàng)目

27、進(jìn)度要求及時(shí)交貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格并交付使用。投標(biāo)人可提供分期分批的交工計(jì)劃，但必須統(tǒng)一在XX花園項(xiàng)目竣工前交付招標(biāo)人使用；開工工期：我方擬定2008年9月20日，具體開工日期以建設(shè)單位書面通知的時(shí)間為準(zhǔn)；竣工工期：滿足招標(biāo)文件及土建進(jìn)度要求及滿足在XX花園項(xiàng)目竣工前交付招標(biāo)人使用。在施工條件允許的前提下，我方最短工期為80個(gè)日歷日。根據(jù)招標(biāo)文件的要求：投標(biāo)人可提供分期分批的交工計(jì)劃，但必須統(tǒng)一在XX花園項(xiàng)目竣工前交付招標(biāo)人使用。我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備的施工條件，選擇可以先開工的系統(tǒng)分期分批進(jìn)行開工施工，保證在XX花園項(xiàng)目竣工前，各個(gè)智能化系統(tǒng)滿足招標(biāo)文件要求的工期，按時(shí)交付給建設(shè)單位使用。

28、 施工方案編制依據(jù)XX花園智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)文件及提供的相關(guān)圖紙、材料.智能建筑設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50314-2006建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ 13-32-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范GB/50312-2000安全防范工程程序與要求BA/T75-94電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-82建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施與驗(yàn)收規(guī)范DB32/366-1999電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50174-92民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB5174-93建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ 57-83建筑物

29、電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 GB50343-2004有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-99電視和聲音信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)GY/T180-200130MHZ-1GHz聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)GB6510-86工業(yè)、企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ 79-85建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002通信管道工程安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA 308-2001建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 管理辦法合理地進(jìn)行工程分解，智能化建設(shè)就有了根本的保障首先必須清楚該工程能夠合理地劃分成幾個(gè)階段，這些階段之間既相互緊密連接，又具有一定的獨(dú)立性，利于分步實(shí)施，便于劃塊管理。我們認(rèn)為本項(xiàng)

30、目可分為以下階段：總體方案優(yōu)化階段施工圖優(yōu)化階段設(shè)備材料采購(gòu)階段管道鋪設(shè)階段設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段預(yù)檢驗(yàn)和試運(yùn)行階段總驗(yàn)收階段系統(tǒng)維護(hù)階段擁有完善的工程管理體系、思路和方法工作思路和方法項(xiàng)目部成員，分工協(xié)作、各司其職，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、辦事程序開展工作。工作上分兩個(gè)步驟進(jìn)行：第一：設(shè)計(jì)階段：包括總體方案優(yōu)化設(shè)計(jì)（即方案優(yōu)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)等）和實(shí)施方案設(shè)計(jì)（組織設(shè)計(jì)、承包計(jì)劃等）?？傮w方案優(yōu)化設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，設(shè)計(jì)分部負(fù)責(zé)完成。實(shí)施方案設(shè)計(jì)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場(chǎng)工程分部的工程技術(shù)組質(zhì)檢組、計(jì)劃商務(wù)組負(fù)責(zé)完成，設(shè)計(jì)分部、現(xiàn)場(chǎng)工程分部的行政組協(xié)助。第二：工程實(shí)施階段：由現(xiàn)

31、場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，由現(xiàn)場(chǎng)工程分部的工程技術(shù)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃商務(wù)組、行政組完成，公司設(shè)計(jì)部作為支援。以工程質(zhì)量控制為主線，以進(jìn)度和投資控制為輔，檢查督導(dǎo)，防患于未然。具體而言，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)；在實(shí)施過程中，充分利用公司的設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，進(jìn)行程序化管理，并根據(jù)階段劃分合理安排進(jìn)度，重點(diǎn)保證關(guān)鍵路徑的實(shí)現(xiàn)，組織階段性評(píng)審，配合對(duì)保安監(jiān)控、自動(dòng)廣播等系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)，組織工程總驗(yàn)收。規(guī)范工程管理制度設(shè)計(jì)評(píng)審制度優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)完畢，由業(yè)主、施工承包方及有關(guān)專家（人數(shù)不少于10人）組成評(píng)審小組，推選組長(zhǎng)一人；由承包方代表匯報(bào)設(shè)計(jì)方案，評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審

32、。由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其它成員在評(píng)審報(bào)告上簽字。協(xié)調(diào)會(huì)報(bào)告通知制度凡是與保安監(jiān)控、自動(dòng)廣播系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、施工承包方兩個(gè)或兩個(gè)以上參加協(xié)調(diào)會(huì)，必須就有關(guān)意見及答復(fù)形成紀(jì)要或報(bào)告、通知以備查。報(bào)告送達(dá)業(yè)主和施工承包方，通知交至相關(guān)方。合同與資料管理制度凡是與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，項(xiàng)目部的項(xiàng)目秘書專責(zé)收集、整理、保管、建檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。質(zhì)檢制度施工承包方必須定期、不定期進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況檢查，寫出中間檢查記錄備查。驗(yàn)收制度根據(jù)工程建設(shè)不同系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，由施工承包方、業(yè)主及其他有關(guān)人員組建驗(yàn)收小組，推選組長(zhǎng)一人，分步驗(yàn)收。由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果

33、填入驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽字，其他人員在會(huì)簽表上簽名。 承包工作主要內(nèi)容及計(jì)劃與要求 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的完善與確認(rèn)項(xiàng)目部對(duì)智能化系統(tǒng)總體方案按照業(yè)主評(píng)審提出的修改意見加以完善。完善后的方案在征得業(yè)主確認(rèn)后，即可以據(jù)此開展工作。首先，協(xié)助與各承包方簽署技術(shù)協(xié)議，明確承包方各自的責(zé)任、工作范圍、工作計(jì)劃、服務(wù)要求及與相關(guān)子系統(tǒng)的接口要求等，在“項(xiàng)目部中落實(shí)協(xié)調(diào)責(zé)任人。 系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)（含工程預(yù)算）、實(shí)施方案評(píng)審及細(xì)化根據(jù)總體方案進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)過程中，加強(qiáng)溝通與指導(dǎo)。設(shè)計(jì)完結(jié)，組織業(yè)主、施工總承包方及有關(guān)專家對(duì)承包方的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審（或施工圖交底），檢查其是否符合集成方案中所提出的技術(shù)狀態(tài)要求，尤其

34、是檢查子系統(tǒng)之間接口協(xié)議等是否協(xié)調(diào)、妥當(dāng)，進(jìn)一步提出優(yōu)化、細(xì)化要求，力爭(zhēng)方案最優(yōu)。對(duì)承包方的最終設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算進(jìn)行確認(rèn)。承包方進(jìn)行工程實(shí)施的組織設(shè)計(jì)，制訂實(shí)施計(jì)劃，由監(jiān)理方審核、確認(rèn)。 確認(rèn)有關(guān)土建資料根據(jù)已確認(rèn)的系統(tǒng)方案，確認(rèn)設(shè)備材料的采購(gòu)、到貨計(jì)劃。與業(yè)主協(xié)調(diào)系統(tǒng)工程總體進(jìn)度，落實(shí)投資計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)備材料的臨時(shí)存放地點(diǎn)（即臨時(shí)庫(kù)房），由施工方安排專人負(fù)責(zé)，貨物出入庫(kù)須遵循嚴(yán)格的管理程序。設(shè)備采購(gòu)須統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，一方面考慮供貨周期與工期進(jìn)度，不能使設(shè)備在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后長(zhǎng)期不能進(jìn)入安裝狀態(tài)，以免質(zhì)保期未發(fā)揮應(yīng)有作用；另一方面合理、充裕地配置資金，確保工程用款，確保工程進(jìn)度。 設(shè)備開箱驗(yàn)

35、收督促各工程承包方做好采購(gòu)的材料設(shè)備開箱驗(yàn)收制度。根據(jù)采購(gòu)合同及設(shè)備材料裝箱資料清單，核驗(yàn)設(shè)備材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、裝箱資料等，保證到貨質(zhì)量達(dá)到工程實(shí)施的要求。并對(duì)每一次開箱入庫(kù)記錄歸檔。 相關(guān)管理用表表1-1入 庫(kù) 單序 號(hào)貨物類型貨 號(hào)單 位數(shù) 量外包裝形式123456存 貨 方 授 權(quán) 人（簽字）存 貨 時(shí) 間庫(kù) 管 員（簽字）年 月 日表1-2出 庫(kù) 單序 號(hào)貨物類型貨 號(hào)單 位數(shù) 量外包裝形式123456存 貨 方 授 權(quán) 人（簽字）提 貨 時(shí) 間庫(kù) 管 員（簽字）年 月 日表1-3庫(kù) 存 表序 號(hào)貨物類型貨 號(hào)單 位數(shù) 量外包裝形式123456存 貨 方 授 權(quán) 人（簽字）統(tǒng) 計(jì)

36、 時(shí) 間庫(kù) 管 員（簽字）年 月 日表1-4庫(kù) 存 總 表序 號(hào)貨物類型貨 號(hào)單 位數(shù) 量外包裝形式12345678庫(kù) 管 員統(tǒng)計(jì)時(shí)間年 月 日 安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)備材料開箱驗(yàn)收后，工程實(shí)施進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，這是保證工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部各方面人員全體到位，運(yùn)作及管理按照本實(shí)施方案和公司有關(guān)工程監(jiān)理、實(shí)施等規(guī)模執(zhí)行。工程管理采用協(xié)調(diào)會(huì)方式。根據(jù)工程需要，提請(qǐng)甲方或監(jiān)理組織各系統(tǒng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，定期參與工程例會(huì)，檢查各系統(tǒng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量及資金使用狀況，解決較為重大的問題，協(xié)調(diào)、歸納、總結(jié)并形成書面報(bào)告和通知，及時(shí)通知業(yè)主及相關(guān)方。在工程實(shí)施或驗(yàn)收過程中，需要時(shí)

37、協(xié)助甲方辦理有關(guān)手續(xù)。 系統(tǒng)初驗(yàn)與試運(yùn)行系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，配合甲方及有關(guān)方面進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)檢驗(yàn)，確認(rèn)檢驗(yàn)程序（含調(diào)試試驗(yàn)大綱）、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段方法、檢驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)人員資質(zhì)、檢驗(yàn)出據(jù)證書的權(quán)威性等。同時(shí)，驗(yàn)收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機(jī)技術(shù)資料、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。需要根據(jù)系統(tǒng)的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)好各系統(tǒng)的進(jìn)度，確保工程總體驗(yàn)收時(shí)系統(tǒng)的質(zhì)保期符合業(yè)主要求。系統(tǒng)經(jīng)過初驗(yàn)后，進(jìn)入試運(yùn)行階段。根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)及國(guó)家或行業(yè)規(guī)定，確定試運(yùn)行時(shí)間。整體協(xié)調(diào)子系統(tǒng)之間的關(guān)系，確保工程驗(yàn)收如期開始、如期竣工并投入運(yùn)行。這當(dāng)中應(yīng)提前協(xié)調(diào)好參與工程總驗(yàn)收的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 工程總驗(yàn)收在所有系統(tǒng)均通過預(yù)檢驗(yàn)后，組織進(jìn)行一次總驗(yàn)收前的全

38、面檢查，按照安防、設(shè)備自動(dòng)控制的順序進(jìn)行，合格后向甲方提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收請(qǐng)求獲認(rèn)可后，配合甲方，組織驗(yàn)收專家組，確認(rèn)驗(yàn)收日程、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收方案，進(jìn)行XX花園1#6#地塊社會(huì)保障性住房能化系統(tǒng)工程測(cè)試、檢驗(yàn)。 系統(tǒng)維護(hù)首先，組織各系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、要求各系統(tǒng)在系統(tǒng)實(shí)施期間即開展技術(shù)培訓(xùn)，確定培訓(xùn)目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)通過者才能上崗操作。其次，組織售后服務(wù)。承包方在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)通過電話應(yīng)答、傳真解答資料、郵寄解答資料、網(wǎng)上發(fā)送解答資料、現(xiàn)場(chǎng)處理等方式解決問題。服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：系統(tǒng)若發(fā)生故障，我方在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)修復(fù)；主要設(shè)備故障做到2小時(shí)響應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，6小時(shí)解決問題。特殊情況在24小時(shí)內(nèi)無

39、法修復(fù)的，質(zhì)保期內(nèi)我方予以更換新設(shè)備或提供代用設(shè)備。保修期：從工程竣工之日起，按照招標(biāo)文件要求提供兩年質(zhì)保、兩年升級(jí)服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的免費(fèi)維護(hù)及配件更換，所需的費(fèi)用已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。 工程實(shí)施步驟計(jì)劃施工準(zhǔn)備施工方案及圖紙深化進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備設(shè)備材料采購(gòu)管線施工設(shè)備安裝工程安裝系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行工程驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工程自驗(yàn)人員培訓(xùn)售后服務(wù)$日常維護(hù)故障報(bào)修快速反應(yīng)竣工驗(yàn)收 工程管理目標(biāo)工程管理的主要目標(biāo)是依據(jù)制定出的合理的工程實(shí)施計(jì)劃和管理監(jiān)控方案，滿足下列技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度時(shí)間的安排。按規(guī)定的時(shí)間計(jì)劃，用所需的資源完成工程。在費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)，用最低的損耗完成工程。按照認(rèn)可的或相

40、關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。深入研究，加深對(duì)技術(shù)要求和合同條件的理解，運(yùn)用合理的實(shí)施方案，以提高系統(tǒng)的操作功能和性能指標(biāo)。在工程執(zhí)行過程中，與用戶及其他系統(tǒng)承包商建立良好的合作關(guān)系。 1.2 施工準(zhǔn)備1.2.1 施工方案、圖紙深化施工組織設(shè)計(jì)的編制，是為實(shí)施施工項(xiàng)目提供了一個(gè)具有可行性的方案，這個(gè)方案在實(shí)施中將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最好的效果。在開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的考察情況，對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化、對(duì)施工方案進(jìn)行深化，項(xiàng)目施工班組必須認(rèn)真、詳細(xì)地了解本項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn)，以確保智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的順利施工。對(duì)于智能化系統(tǒng)工程，必須對(duì)有關(guān)子系統(tǒng)在各專業(yè)方面的安裝工藝、接口界面等提出詳細(xì)的要求和相

41、應(yīng)的文字說明，對(duì)XX花園智能化系統(tǒng)工程施工中要求預(yù)留孔洞、線槽和橋架的鋪設(shè)也需要在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等。否否否可可可施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化施工質(zhì)量、施工計(jì)劃施工調(diào)度材料消耗計(jì)劃施工調(diào)度工人隊(duì)組機(jī)械使用計(jì)劃施工過程施工統(tǒng)計(jì)結(jié)束質(zhì)量檢查施工組織設(shè)計(jì)貫徹的實(shí)質(zhì)，就是把一個(gè)靜態(tài)平衡方案，放到不斷變化的施工過程中，考核其效果和檢查其優(yōu)劣的過程，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在貫徹施工組織方案中，必須采用比較法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用等，發(fā)現(xiàn)其問題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。同時(shí)，施工的每個(gè)階段都要有相應(yīng)的施工總平面圖，施工總平面圖的任何改

42、變都必須得到有關(guān)部門批準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)施工總平面圖存在不合理性，要及時(shí)制定改進(jìn)方案，報(bào)請(qǐng)有關(guān)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不斷地滿足施工進(jìn)展的需要。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因，擬定其改進(jìn)措施或方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工平面圖進(jìn)行修改，使施工組織設(shè)計(jì)在新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的平衡。 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理方式我司計(jì)劃對(duì)該智能化系統(tǒng)工程施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司派出由項(xiàng)目經(jīng)理組成一個(gè)項(xiàng)目管理班組，項(xiàng)目管理班組有項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、系統(tǒng)集成工程師、施工管理員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員組成，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下：技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)

43、工程師預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理安全員質(zhì)檢員施工管理員材料員系統(tǒng)集成工程師施工員安裝員設(shè)備管理員項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不更換（甲方要求更換的情況除外），如確有特殊情況需要更換，則必須提前二周以書面形式通知甲方及監(jiān)理單位，并征得同意后再行更換。 項(xiàng)目班子的技術(shù)力量配備項(xiàng)目組的主要組成人員名稱姓名職稱執(zhí)業(yè)資格專業(yè)主要經(jīng)歷及承擔(dān)過的類似項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理XX高級(jí)工程師一級(jí)注冊(cè)建造師無線電通訊云南政協(xié)辦公樓，濟(jì)南中級(jí)人民法院，西安信息技術(shù)孵化基地，西安光電子孵化基地技術(shù)負(fù)責(zé)人XX工程師無線電技術(shù)西安碑林區(qū)政府辦公樓，長(zhǎng)沙國(guó)際會(huì)展中心，山西博物館安全員XX陜西省企業(yè)安全員證計(jì)算機(jī)安徽國(guó)

44、際會(huì)展中心，西安光電子孵化器基地，云南政協(xié)辦公樓預(yù)算員XX工程師全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書自動(dòng)化楊凌國(guó)際會(huì)展中心，云南政協(xié)辦公樓，山西博物館等質(zhì)檢員XX工程師陜西省企業(yè)質(zhì)檢員證工業(yè)電器自動(dòng)化楊凌國(guó)際會(huì)展中心，云南政協(xié)辦公樓，山西博物館材料員XX助工陜西省企業(yè)材料員證工業(yè)電氣自動(dòng)化楊凌國(guó)際會(huì)展中心，安徽國(guó)際會(huì)展中心施工管理員XX陜西省企業(yè)施工員證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安徽國(guó)際會(huì)展中心資料管理員XX中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)資格證書會(huì)計(jì)山西博物館本項(xiàng)目的主要施工管理人員表第 PAGE 39 頁(yè)第 PAGE 18頁(yè)-項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名XX性別男年齡43職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱高級(jí)工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間1988年7月從事項(xiàng)目經(jīng)

45、理年限17主要經(jīng)歷及承擔(dān)過的類似項(xiàng)目項(xiàng)目名稱合同金額所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人楊凌國(guó)際會(huì)展中心弱電系統(tǒng)工程1280萬元綜合布線、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)及磁卡門鎖、程控電話交換機(jī)系統(tǒng)、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)、樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)。消防報(bào)警系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)、綜合保安系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)計(jì)投影系統(tǒng)等楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)開發(fā)建設(shè)公司薛博、02987033225云南政協(xié)辦公樓弱電系統(tǒng)工程82755萬元結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控保安系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、共用天線系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、會(huì)議室系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)、大廳引導(dǎo)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成。政治協(xié)商會(huì)議云南省委員會(huì)辦公廳劉雷、0871-460

46、3052山西博物館智能系統(tǒng)工程454萬元樓宇自控、智能化照明控制系統(tǒng)及其深化設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)安裝和調(diào)試等。山西博物館籌建處薛安光電子孵化基地智能化182萬元西安西部光電有限公司朱翼新商務(wù)酒店弱電系統(tǒng)19322萬元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、酒店管理系統(tǒng)、電子門鎖系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護(hù)、電子巡更系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、觸摸屏細(xì)細(xì)查詢系統(tǒng)、多功能會(huì)議系統(tǒng) 西安天翼新商務(wù)酒店有限公司劉格情況（附證書）高級(jí)工程師一級(jí)建造師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名XX性別男年齡41職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間1988年7

47、月從事本崗位年限17主要經(jīng)歷及承擔(dān)過的類似項(xiàng)目項(xiàng)目名稱合同金額所含子系統(tǒng)用戶單位及聯(lián)系人長(zhǎng)沙國(guó)際會(huì)展中心弱電系統(tǒng)4500萬元樓宇自控、綜合安保管理系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)等湖南國(guó)際會(huì)展中心 羅勍、07314800176山西博物館智能系統(tǒng)工程454萬元樓宇自控、智能化照明控制系統(tǒng)及其深化設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)安裝和調(diào)試等。山西博物館薛肥婦幼保健院弱電系統(tǒng)153萬元閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，防盜報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、大屏幕及觸摸屏系統(tǒng)、候診叫號(hào)系統(tǒng)、有線電視 合肥萬申科技發(fā)展有限責(zé)任公司岳峰551-4291098西安光電子孵化基地智能化182萬西安西部光電有限公司朱軍

48格情況（附證書）工程師 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注項(xiàng)目經(jīng)理1人工程進(jìn)場(chǎng) 對(duì)工程進(jìn)行管理與監(jiān)督，全局反饋工程 施工管理員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安排與管理 質(zhì)檢員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督 安全員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)工程施工安全管理與監(jiān)督 預(yù)算員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)進(jìn)度投資管理及執(zhí)行相關(guān)工作 試驗(yàn)員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及報(bào)批工作 材料員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)管理及報(bào)損工作 文檔材料管理人員1人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)合同、施工資料的管理與歸檔工作 專職電工2人管線施工前一周 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，另備1名 管工、焊工11人組長(zhǎng)管線施工前一

49、周，其余人員管材施工前2天 負(fù)責(zé)布管及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的檢測(cè)，另備3組6人 線務(wù)工10人組長(zhǎng)管線施工前一周，其余人員穿線前2天 負(fù)責(zé)穿線及相關(guān)技術(shù)參數(shù)檢測(cè)，另備3組9人 測(cè)試檢驗(yàn)工3人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)穿線及相關(guān)技術(shù)參數(shù)檢測(cè)，另備3組9人 系統(tǒng)集成工程師2人設(shè)備安裝完進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)集成聯(lián)動(dòng)調(diào)試 技術(shù)支持工程師3人工程進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，另備2人 設(shè)備安裝工30人組長(zhǎng)管線施工前一周，其余人員設(shè)備安裝前2天 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，另備4組12人 系統(tǒng)調(diào)試員8人設(shè)備安裝完進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備安裝完畢后的系統(tǒng)調(diào)試工作及系統(tǒng)試運(yùn)行， 另備2組4人 維護(hù)人員5人系統(tǒng)調(diào)試階段介入 工程竣工驗(yàn)收后的系統(tǒng)維護(hù)，另備

50、1人 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布表施工現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)施工日歷進(jìn)程（日歷天） 項(xiàng)目管理班子各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)，控制和實(shí)行工程計(jì)劃。確保所有認(rèn)可的程序、進(jìn)度和工作計(jì)劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求；負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作并組織實(shí)施，依據(jù)施工任務(wù)實(shí)施進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部勞動(dòng)力使用計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃(月、周)每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)

51、，檢查完成情況并制定下周計(jì)劃；在需要時(shí)與建設(shè)單位一同審查工程，確保完成合同和技術(shù)上要求內(nèi)容；主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作；確保在客戶滿意的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成工程；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的組織實(shí)施和施工管理；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的執(zhí)行情況； 對(duì)項(xiàng)目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施，負(fù)責(zé)參與施工不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；在專項(xiàng)工程師主持下，組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)特殊工程，應(yīng)編制專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移交。技術(shù)負(fù)責(zé)人具有大型工程項(xiàng)

52、目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織智能化系統(tǒng)工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理，指導(dǎo)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作；代表公司具體負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目正常實(shí)施；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求；工程開工前，配合設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員做施工技術(shù)交底。組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員參加項(xiàng)目施工圖的自會(huì)審工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。對(duì)因設(shè)計(jì)問題引起的不合格應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問題，

53、按圖紙更改制定糾正措施；負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)；項(xiàng)目檢試設(shè)備在使用中失準(zhǔn)時(shí)，督促使用人員立即停止使用，并貼上“禁用”標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)；參加竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和竣工資料編制，在工程質(zhì)量保修期間，根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實(shí)施。技術(shù)工程師指導(dǎo)安裝調(diào)試工程師正確安裝本工程的設(shè)備安裝；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程各系統(tǒng)測(cè)試；指導(dǎo)安裝調(diào)試工程師對(duì)本工程各系統(tǒng)調(diào)試采取的方法方式和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、匯報(bào)、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)系統(tǒng)開通。施工管理員落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安排事項(xiàng)的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)班組安排、考勤管理等現(xiàn)場(chǎng)管理事宜；協(xié)助材料員進(jìn)行

54、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試、運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄的分析、歸檔及試運(yùn)行問題的處理方案。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量宣傳、教育及其他有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的開展；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的問題堅(jiān)持“四不放過”原則即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作、溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。安全員負(fù)責(zé)制訂工程安全控制計(jì)劃；

55、負(fù)責(zé)工程安全方針和安全目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織安全宣傳、教育及其他有關(guān)安全活動(dòng)的開展。預(yù)算員要求具有較為豐富的大中型工程項(xiàng)目管理（包括進(jìn)度計(jì)劃管理、投資計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理等方面）的工作經(jīng)驗(yàn)和較為豐富的工程預(yù)算、投資控制工作經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目中從實(shí)施計(jì)劃控制方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃管理；投資計(jì)劃管理；施工技術(shù)管理等方面；實(shí)施計(jì)劃控制方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。材料員工程材料、設(shè)備進(jìn)出管理；負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的報(bào)損工作。文檔資料管理員負(fù)責(zé)信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理

56、。維護(hù)員負(fù)責(zé)制訂系統(tǒng)交付使用后的系統(tǒng)維護(hù)制度；負(fù)責(zé)安排系統(tǒng)維護(hù)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)維護(hù)資料的歸檔、分析及維護(hù)質(zhì)量的提高。其他項(xiàng)目參與人員采購(gòu)代表在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨；確保設(shè)備/原材料符合說明書、期限和條件；保證倉(cāng)儲(chǔ)管理的合理性，以便用最少的倉(cāng)儲(chǔ)保證設(shè)備的后續(xù)供給；保證手冊(cè)、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理；保證工程使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐磨性；維護(hù)和保存工程文檔、圖紙和記錄；保證所用區(qū)間的良好管理。 工程投入的主要物資情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一周內(nèi)設(shè)備安裝設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料自驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃?rùn)z查提前二周施工現(xiàn)場(chǎng)物資（材料）進(jìn)場(chǎng)流程 投入的主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)

57、劃說明室內(nèi)、外管網(wǎng)工程施工階段在XX花園1#-6#地塊支線管槽施工階段進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備材料主要有各種型號(hào)的PVC管、KBG管、鍍鋅鋼管及輔助材料。各種管材可采用一次定貨，分期進(jìn)場(chǎng)的方式滿足施工進(jìn)度的要求。室內(nèi)室外管網(wǎng)的施工，因施工進(jìn)度緊采用管道開鑿施工與管預(yù)埋施工“分組進(jìn)行，并架齊驅(qū)”的方式加快施工進(jìn)度。穿線階段穿線施工階段。該階段進(jìn)場(chǎng)的材料主要是各子系統(tǒng)的各種電源線、通訊線。設(shè)備安裝階段設(shè)備安裝階段可分為2個(gè)分階段，前端設(shè)備安裝階段和中心管理設(shè)備安裝。前端設(shè)備安裝階段本階段的設(shè)備主要可按各子系統(tǒng)的應(yīng)用和安裝環(huán)境分階段進(jìn)場(chǎng)安裝：XX花園1#-6#地塊小區(qū)土建的結(jié)構(gòu)已全部完成，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，而

58、智能化系統(tǒng)安裝階段重要的安裝條件就是首先保證機(jī)房裝修，因此機(jī)房的設(shè)備安裝應(yīng)在各系統(tǒng)前端設(shè)備安裝完成之前安裝完成。在前端設(shè)備安裝的同時(shí)分組安裝布線的的設(shè)備。XX花園1#-6#地塊小區(qū)內(nèi)系統(tǒng)的層分配模塊、電源模塊、箱可與以上各系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行安裝施工。周界防越報(bào)警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、LED電子信息顯示系統(tǒng)的前端設(shè)備因與裝修和景觀進(jìn)度有關(guān)，只能在裝修和景觀過程中或完成之后安裝。基于以上分析，設(shè)備安裝的第一階段，設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)主要有各個(gè)系統(tǒng)布線、各個(gè)系統(tǒng)中心管理設(shè)備等；第二階段主要進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有前端設(shè)備（探測(cè)器、攝像機(jī)、對(duì)講機(jī)、室雙基色LED室外顯示屏等）。在本階段內(nèi)與裝修有關(guān)

59、的安防前端設(shè)備、周界防越報(bào)警探測(cè)器、監(jiān)控?cái)z像機(jī)等將根據(jù)裝修進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，保證智能化系統(tǒng)按施工進(jìn)度進(jìn)行。室外的雙基色LED室外顯示屏、停車場(chǎng)出入口機(jī)等設(shè)備同景觀同步進(jìn)行。中心設(shè)備安裝階段本系統(tǒng)是項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)場(chǎng)最關(guān)鍵的階段，在這個(gè)階段進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備有各系統(tǒng)的中心設(shè)備、后備電源等。本階段的設(shè)備主要是各系統(tǒng)的系統(tǒng)控制管理軟件、電腦主機(jī)、中心控制器等。調(diào)試階段至本階段，子系統(tǒng)設(shè)備已全部到位，進(jìn)入到項(xiàng)目智能化系統(tǒng)的沖刺階段。 擬配備的主要施工機(jī)械及工器具表 主要機(jī)械設(shè)備情況我方計(jì)劃采用的設(shè)備質(zhì)量均為優(yōu)良，目前應(yīng)用情況良好。施工工具序號(hào)機(jī)械(設(shè)備)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）生產(chǎn)能力1沖擊鉆GBH2SE50.

60、62優(yōu)良2手電鉆1161-4081.2優(yōu)良3Q9鉗3優(yōu)良4RJ45卡鉗10優(yōu)良5電動(dòng)液壓變管器2優(yōu)良6緊線器3優(yōu)良7曲線鋸 HYPERLINK /product/3/42573.html o GST 135 BCE 曲線鋸 t _parent GST 135 2 HYPERLINK /product/3/42573.html o GST 135 BCE 曲線鋸 t _parent 0.72 優(yōu)良8跳線工具10優(yōu)良9液壓沖孔器2優(yōu)良10電工工具15優(yōu)良11切割機(jī)GCO 200022優(yōu)良12砂輪機(jī)MD322020.5優(yōu)良12臺(tái)鉆Z406C10.25優(yōu)良14人字梯10優(yōu)良15折梯10優(yōu)良16萬用表B