成都食品包裝設(shè)計(jì)

1、成都食品包裝設(shè)計(jì)廣元食品包裝設(shè)計(jì)，巴中食品包裝設(shè)計(jì)，綿陽(yáng)食品包裝設(shè)計(jì)，德陽(yáng)食品包裝設(shè)計(jì)，達(dá)州 食品包裝設(shè)計(jì)，南充食品包裝設(shè)計(jì)，遂寧食品包裝設(shè)計(jì)，廣安食品包裝設(shè)計(jì)，資陽(yáng)食品包裝 設(shè)計(jì)，眉山食品包裝設(shè)計(jì)，雅安食品包裝設(shè)計(jì)，內(nèi)江食品包裝設(shè)計(jì)，樂(lè)山食品包裝設(shè)計(jì)，自 貢食品包裝設(shè)計(jì)，瀘州食品包裝設(shè)計(jì)，宜賓食品包裝設(shè)計(jì)，攀枝花食品包裝設(shè)計(jì).食品包裝設(shè)計(jì)月餅包裝設(shè)計(jì)休閑食品包裝設(shè)計(jì)膨化食品包裝設(shè)計(jì)炒貨包裝設(shè)計(jì)糕點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)糖果包裝設(shè)計(jì)涼果包裝設(shè)計(jì)年貨禮盒包裝設(shè)計(jì)調(diào)味品包裝設(shè)計(jì)速凍食品包裝設(shè)計(jì)粽子包裝設(shè)計(jì)即食類包裝設(shè)計(jì)特產(chǎn)包裝設(shè)計(jì)水產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)飲料包裝設(shè)計(jì)+產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)保健品包裝設(shè)計(jì)玻璃制品包裝設(shè)計(jì)電子產(chǎn)品包裝

2、設(shè)計(jì)日用品包裝設(shè)計(jì)茶葉包裝設(shè)計(jì)化工產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)滋補(bǔ)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)海源營(yíng)銷策劃有限公司憑借10年為食品行業(yè)企業(yè)成功營(yíng)銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng) 于情況及客戶對(duì)食品包裝設(shè)計(jì)的要求，食品包裝視覺(jué)感，食品包裝設(shè)計(jì)的思考，食品包裝設(shè) 計(jì)的附加值，食品包裝設(shè)計(jì)策略，食品包裝設(shè)計(jì)理念。食品的產(chǎn)品策劃在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了為 中小企業(yè)低成本，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷策劃的公司理念。/ 食品包裝創(chuàng)意與設(shè)計(jì)（一）產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)策略2、產(chǎn)品品牌的架構(gòu)；4、產(chǎn)品容量搭配；6、產(chǎn)品色調(diào)搭配；8、產(chǎn)品包裝其它策略。2、產(chǎn)品品牌定位；1、產(chǎn)品品類的搭配;3、產(chǎn)品價(jià)格搭配；5、產(chǎn)品口味搭配；7、產(chǎn)品包裝的材質(zhì);（二）產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)內(nèi)容1、產(chǎn)品品牌名稱

3、；3、產(chǎn)品傳播口號(hào);5、產(chǎn)品食用說(shuō)明;7、包裝其它內(nèi)容;4、6、8、產(chǎn)品包裝的系列文案；產(chǎn)品QS等相關(guān)認(rèn)證；產(chǎn)品包裝視覺(jué)整體效果等。食品包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)請(qǐng)登錄： 食品企業(yè)影視與平面廣告的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)（一）影視廣告的創(chuàng)意I、 市場(chǎng)細(xì)分；2、目標(biāo)市場(chǎng)；3、市場(chǎng)定位；4、廣告訴求對(duì)象;5、廣告訴求點(diǎn)；6、廣告訴求方式;7、廣告氣質(zhì)；8、廣告語(yǔ)；9、廣告畫面；10、廣告音效；II、TVC創(chuàng)意等。（二）平面廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)1、報(bào)紙廣告；2、雜志廣告；3、燈箱廣告；4、車身廣告；5、路牌廣告；6、其它平面廣告的設(shè)計(jì)與制作。營(yíng)銷管理體系（一）銷售機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)及職責(zé)1、銷售組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；2、主要崗位職責(zé)。（二）銷售目標(biāo)

4、分解及計(jì)劃的制定1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟；2、銷售目標(biāo)的分解及滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè);3、銷售費(fèi)用預(yù)算及控制；4、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定。（三）銷售隊(duì)伍的管理1、銷售隊(duì)伍的招募；2、銷售人員的考核；3、銷售人員行動(dòng)管理。（四）渠道及渠道客戶管理1、渠道結(jié)構(gòu)及分析；2、渠道客戶的選擇；3、渠道客戶管理；4、渠道客戶拜訪程序；5、渠道客戶的激勵(lì)政策；6、渠道客戶的評(píng)估。（五）跨區(qū)銷售管理1、跨區(qū)銷售管理；2、區(qū)內(nèi)沖擊。（六）銷售行政與管理制度1、辦事處銷售會(huì)議管理；2、銷售信息管理制度；3、銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度；4、工作規(guī)范。（七）銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧1、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力;2、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)2、營(yíng)銷知識(shí)及理念培訓(xùn)；4、銷售人員的行為規(guī)范；6、頂級(jí)銷售員具備的條件；8、引發(fā)客戶興趣及建立好感;10、了解客戶的購(gòu)買模式；12、有效成交客戶的方法。I、品牌和產(chǎn)品知識(shí)的培