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文檔簡介

1、.WD.WD.WD.1 事故類型和危害程度分析1.1 事故類型自然災害主要有:地震、雷擊、臺風及風暴。1.2 事故易發(fā)生的季節(jié)春夏季,多雨,易發(fā)生臺風、暴雨、雷擊雷引發(fā)火災、爆炸。1.3 嚴重程度分析造成建筑物、設備損毀。因建筑物倒塌易造成人員傷亡。雷擊可直接造成人員傷亡。自然災害易引起火災、爆炸等次生災害發(fā)生。2 應急工作原那么保障人員生命安全第一。3 組織機構(gòu)及職責3.1 應急組織體系通訊組后勤保障組戒備疏散組應急搶險組應急救援指揮部公司設有應急救援指揮部,應急救援指揮部下設應急搶險組、戒備疏散組、后勤保障組、通訊組4個組,其組織架構(gòu)如以以下圖,人員及聯(lián)系方式見附件一。3.2 指揮機構(gòu)及職

2、責3.2.1 應急救援指揮部組成總指揮:*副總指揮:*成員:*指揮部下設應急搶險組、戒備疏散組、后勤保障組、通訊組四個組,其中應急搶險組按區(qū)域分為一區(qū)域、二區(qū)域搶險組,分別按功能又下設?;?、機械、其他事故三個搶險組。3.2.2 職責應急救援總指揮職責分析緊急狀態(tài),判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,確定事故應急級別和相應的報警級別;承受上級部門、政府應急救援中心的領(lǐng)導并落實指令;負責開展公司應急響應級別事故的應急救援行動;調(diào)查和評估事故可能發(fā)生的開展方向,以預測事故的開展過程,如果事故升級到社會應急,負責向政府有關(guān)應急聯(lián)動部門提出應急救援請求,指揮、協(xié)調(diào)應急反響行動;負責本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先

3、期處置和藹后工作,配合專業(yè)部門進展事故現(xiàn)場的應急搶救工作;及時準確向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況;負責公司人員、資源的配置、應急隊伍的調(diào)動;負責收集事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù);應急救援副總指揮職責協(xié)助總指揮組織和指揮應急操作任務??傊笓]不在時,承擔總指揮職責。指揮部成員職責服從應急救援總指揮的領(lǐng)導與調(diào)遣及傳達總指揮的命令。負責日常的應急管理工作。接到事故報警后,及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告,立即按預案規(guī)定的報警程序通知各個應急救援組織。負責事故處置時生產(chǎn)調(diào)度工作;負責事后的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計工作。應急搶險組職責服從應急救援指揮部的領(lǐng)導與調(diào)遣;向事故現(xiàn)場報警人員了解事故現(xiàn)場狀況,根據(jù)具體情況采取

4、相應的措施進展搶險救援工作;在保證自身安全的前提下,負責人員人員人員施救、設備搶修等;配合外來應急人員進展救援。戒備疏散組職責服從應急救援指揮部的領(lǐng)導與 調(diào)遣;負責事故現(xiàn)場人員的疏散,維持事故現(xiàn)場的治安工作,阻止非搶險救援人員進入事故現(xiàn)場;負責事故現(xiàn)場的保護;負責現(xiàn)場受傷人員搶救工作,對現(xiàn)場人員進展清點;負責引導、協(xié)助外部救援車輛、物質(zhì)、人員的進入;負責現(xiàn)場應急人員的監(jiān)護工作。后勤保障組職責負責公司日常消防器材和勞動防護用品的購置;負責搶救受傷人員的生活必需品供應;負責搶險救援物質(zhì)的供應和運輸工作。負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。通訊組職責負責指揮部與各專業(yè)組之間的聯(lián)系;

5、負責指揮部與外部救援隊伍及政府相關(guān)部門的通訊聯(lián)系;負責各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系;4 預防與預警4.1 不安全因素的監(jiān)控與預防4.1.1 不安全因素監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法;建設不安全因素管理制度,落實監(jiān)控措施,實施專項檢查和日常檢查;建設不安全因素臺賬、檔案;每年進展防雷、防靜電檢測;重點關(guān)鍵部位設置攝像頭監(jiān)控;4.1.2預防措施防雷設施應定期檢查、檢測,確保完好可靠;建設、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強管理,加強信息管理,及時注意所在地區(qū)天氣、氣候變化。加強自然災害事故演練培訓。4.2 預警行動現(xiàn)場出現(xiàn)惡劣氣候等不正常狀況時,現(xiàn)場作業(yè)人員應立即向當班領(lǐng)導及現(xiàn)場應急指揮部報告,公司各應急人員進入戒備狀態(tài)

6、,必要時應急救援隊伍在預定地點集結(jié)待命,現(xiàn)場應急指揮部協(xié)助現(xiàn)場當班人員進展現(xiàn)場處置,直至現(xiàn)場恢復正常狀態(tài),如果現(xiàn)場事故狀態(tài)擴大,立即啟動預案,進展現(xiàn)場救援,同時向有關(guān)部門報告必要時請求增援。5 信息報告程序公司24小時應急值班室,聯(lián)系 :*事故信息接收和通報程序:第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后,立即向當班班長報告,當班班長接到報警后,根據(jù)事故發(fā)生地點、種類、強度和事故可能危害方向通知公司應急救援指揮部,應急救援指揮部根據(jù)情況上報有關(guān)部門。6 應急處置6.1 響應分級按照安全事故災難的可控性,嚴重程度和影響范圍及結(jié)合公司的實際情況,應急響應原那么上分為I級、II級,其中II級響應由公司搶險救災人員完成,I級響

7、應超出公司救援能力,應請求外部社會力量增援,具體情況如下:自然災害較小,無人員傷亡時,為預案II級響應。自然災害嚴重,建筑物損毀、人員傷亡,有火災等次生事故發(fā)生,啟動預案I級響應,請求外部社會力量增援。6.2 響應程序6.2.1 生產(chǎn)安全事故應急響應程序示意圖事故不能控制現(xiàn)場處置事故發(fā)生后期處理申請外部救援后期處理應急完畢事態(tài)得到控制II級響應I級響應6.2.2 響應程序事故報警發(fā)現(xiàn)人員第一時間應向當班班長報警,報警要講清楚:事故發(fā)生的現(xiàn)狀、事故現(xiàn)場的環(huán)境條件、預計將受威脅的區(qū)域、已采取和準備采取的防治措施等。當班班長接到報警后立即向作業(yè)現(xiàn)場人員預警,并向公司應急救援指揮部報告。公司應急救援指

8、揮部根據(jù)現(xiàn)場情況開展決定是否啟動本預案?,F(xiàn)場戒備根據(jù)現(xiàn)場詢問和偵測情況,確定戒備區(qū)域,設置戒備標志,布置戒備人員,嚴格控制非搶險人員進入,消除一切火源,并在整個處置過程中實施動態(tài)檢測,在不考慮風向的情況下,以事故發(fā)生點為中心,距事故點50M內(nèi)的范圍為戒備范圍。營救、疏散人員搜尋遇險和被困人員,并迅速組織營救和疏散事故可能影響范圍內(nèi)的一切無關(guān)人員,轉(zhuǎn)移至安全的疏散安置區(qū)。工藝處理立即停頓一切作業(yè)。切斷電源。事故處置由各應急小組根據(jù)職責要求立即展開應急救援行動;根據(jù)應急預案對現(xiàn)場事故進展處置;對受傷人員進展必要的救護。撤離如果事故現(xiàn)場自身力量無法處置,應以保障人員安全為首要目的,由應急總指揮宣布現(xiàn)

9、場人員及時撤離至安全的疏散安置區(qū)。撤離時應統(tǒng)一指揮,應急搶險組最后撤出,到安全區(qū)后有應急支援組負責清點人數(shù)?,F(xiàn)場洗消處置完畢后,所有應急人員和器材都必須嚴格進展洗消。6.3處置措施全體人員立即停頓一切工作,迅速疏散至開闊地地震不嚴重時,應立即作業(yè) ,關(guān)閉電源,疏散至安全地帶。如果有火災等次生事故發(fā)生,搶險組應立即展開救援。6.3.2雷擊處置措施立即停頓生產(chǎn)作業(yè)等工作。如果有人員傷亡發(fā)生,立即展開現(xiàn)場救治。如果有火災等次生事故發(fā)生,搶險組應立即展開救援。6.3.3臺風、暴雨處置措施立即停頓生產(chǎn)作業(yè)等工作。如果有人員傷亡發(fā)生,立即展開現(xiàn)場救治。如果有火災等次生事故發(fā)生,搶險組應立即展開救援。7 專

10、用應急物質(zhì)與裝備 專用應急物質(zhì)與裝備表序號器材名稱型號、規(guī)格數(shù)量放置地點1應急照明2各車間2急救藥箱1各車間3口罩10各車間4擔架2 辦公樓5氧氣呼吸器2辦公樓災害性天氣應急預案5、組織事故調(diào)查總結(jié)應急救援工作經(jīng)歷教訓。二指揮部人員分工:1、總指揮指揮全公司的應急救援工作。2、副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。3、成員:協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故處置工作;進展救援、戒備、治安保衛(wèi)、疏散等工作??偨?jīng)理助理:負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停機指令工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。生產(chǎn)部科長:負責日常水、電、氣、生產(chǎn)設備使用安全檢查,事故后水、電、氣、設備使用的恢復工作。保安組

11、長:負責救援、戒備、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。質(zhì)量管理部主任:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。辦公室主任:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系。行政助理:做好災害信息的收集工作。采購部主任:負責搶險救援物資的供應和運輸工作。三救援專業(yè)組的組成及分工公司各職能部門和全體職工都負有災害性天氣事故應急救援的責任,各救援專業(yè)組是災害性天氣事故應急救援的骨干力量,其任務主要是擔負公司災害性天氣事故的救援及處置,其任務分工如下:1、通信聯(lián)絡組:由辦公室、工會、財務部等部門人員組成,共X人。負責人:辦公室主任,擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通信任務。2、治安組

12、:由辦公室后勤人員組成,共X人。負責人保安組長,擔負現(xiàn)場治安,交通指揮,設立戒備,指導群眾疏散。3、搶險搶修組由設備科、工藝科、設計科、生產(chǎn)部、售后人員組成,共X人。負責人設備科長,擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。4、物資供應隊:采購部,共X人。負責人:采購部主管,擔負搶救物資的供應任務。四、預警啟動條件1、接到政府部門的防災救災通知2、暴雨持續(xù),并且降雨量到達50毫米,排水管出現(xiàn)淤積或廠房進水。3、連續(xù)暴雪,已經(jīng)出現(xiàn)10厘米雪量淤積五、應急準1、宣傳災害性天氣知識及預防、避險、避災、自救、互救、保險的常識,增強員工的防災減災意識。必須提高思想認識,抑制麻痹思想,增強責任感。同時做好公司內(nèi)各建筑和各項生

13、活設施、設備防洪的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、高度重視,切實加強對災害性天氣事件的領(lǐng)導和管理。必要時將預防災害性天氣事件的工作納入公司目標管理考核,并定期開展專項督查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施3、設備科、辦公室會同相關(guān)部門定期對公司內(nèi)部建筑物、電線、水管、下水道等開展自查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患六、災情信息管理1、災情信息報告內(nèi)容:包括災害發(fā)生的時間、地點、背景,災害造成的廠區(qū)、設備等損失,已采取的救災措施和需求。2、公司應在暴雨暴雪等自然災害期間,應建設24小時值班制度,并設立和開通值班 。3、嚴格執(zhí)行公司災害性天氣事故報告制度。對發(fā)生的事故做到按程序逐級報告,并以最快的通訊方式報告有關(guān)部門,確保信息暢通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報,或授意他人隱瞞、緩報、謊報受災情況。七、應急響應災害發(fā)生后,各部門要根據(jù)災情,按照分級管理、各司其職的原那么,啟動應急預案,做好員工和財產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)移安置工作,做好抗災救災工作,做好災情調(diào)查、評估和報告工作,最大程度地減少公司財產(chǎn)損失。八、恢復重建災后,防災救災工作指揮部組織核查災情,開展災情評估,制定恢復重建工作方案。要及時進展總結(jié),并向上級進展匯報。做好衛(wèi)生防疫工作,做好災后衛(wèi)生消毒,防止傳染性疾病在公司滋生蔓延,做到大災之后無大疫。九、搶險救災物資的管理1、搶

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