施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急方案資料

1、編號(hào)：AQ-BH-07393施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急方案Construction site safety emergency plan（應(yīng)急管理）單位：審批：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急方案?jìng)渥ⅲ簯?yīng)急預(yù)室明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生超過(guò)應(yīng)急能力的重大事故 時(shí)，便于與應(yīng)急部門(mén)的協(xié)調(diào)，降低事故的危害程度。目錄總則1編制目的1編制依據(jù)1適用范圍1應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案體系1應(yīng)急工作原則1本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析2

2、工程概況2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3預(yù)防與預(yù)警5危險(xiǎn)源監(jiān)控5預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急管理5信息報(bào)告與處置6應(yīng)急處置6響應(yīng)分級(jí)7響應(yīng)程序7處置措施8應(yīng)急管理信息發(fā)布8后期處理9保障措施9培訓(xùn)與演練11預(yù)案管理12應(yīng)急管理專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急方案13火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急方案16交通事故專項(xiàng)應(yīng)急方案20食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急方案23物體打擊、掩埋事故專項(xiàng)應(yīng)急方案應(yīng)急管理26坍塌、垮塌事故專項(xiàng)應(yīng)急方案31防高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急方案36機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急方案40防洪搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急方案44管線破裂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案48應(yīng)急管理安全應(yīng)急預(yù)案L總則L

3、1編制目的為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)潛在的重大事故、緊急情況 或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷 亡或財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污菊口破壞，最大限度地控制重大危險(xiǎn)源， 認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，特 制定本預(yù)案。編制依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等有關(guān)法律法規(guī)。公司和項(xiàng)目部（施工）所在地湖北省、武漢市有關(guān)部門(mén)法律 法規(guī)?？偣尽⒓瘓F(tuán)公司以及地鐵集團(tuán)公司有關(guān)管理?xiàng)l例。適用范圍適用于本項(xiàng)目部辦公區(qū)、項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)的生活區(qū)、及本應(yīng)急管理標(biāo)段的所有施工區(qū)所有潛在的重大事故或緊急情況的控制與處理。應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部

4、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急工作原則應(yīng)急處置應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理，分工協(xié)作的原則。處理 事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；處理事故險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度保護(hù)人員 生命和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染，并按有利于恢復(fù)施工生 產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。保證通訊暢通和快速反應(yīng),迅速調(diào)集救助力量和物資，控制事 態(tài)發(fā)展，防止二次事故發(fā)生。正確分析事故險(xiǎn)情，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，在確保無(wú)人員傷亡的前提 下，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)。.本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析工程概況第 頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan

5、 應(yīng)急管理概述本工程位于武漢東湖高新區(qū)既有光谷廣場(chǎng)下方，是集軌道交通 工程、市政工程、地下公共空間于一體的綜合項(xiàng)目。項(xiàng)目組成為： 地鐵工程：2號(hào)線南延線光谷廣場(chǎng)站珞雄路站區(qū)間；2號(hào)線南延 線珞雄路站；9、11號(hào)線光谷廣場(chǎng)站及其在廣場(chǎng)和市政隧道影響范 圍的區(qū)間；市政配套工程：珞喻路、魯磨路下穿隧道；地下公 共空間：綜合利用車(chē)站、隧道開(kāi)挖范圍內(nèi)的上部空間設(shè)計(jì)的地下公 共空間。各路線布設(shè)軌道交通有3條線從地下穿越。其中2號(hào)線南延線呈東西走向， 敷設(shè)于虎泉街一珞瑜東路道路下方，位于地下二層；珞雄路站為地 下三層島式站臺(tái)車(chē)站，車(chē)站總長(zhǎng)度249.044m ; 9號(hào)線呈南北走向敷 設(shè)于魯磨路一民族大道道路下

6、方，位于地下一層夾層；11號(hào)線呈西 北至東南方向敷設(shè)于珞瑜西路一光谷街道路下方，位于地下三層。市政道路有2條線從地下穿越光谷廣場(chǎng)綜合體。其中珞喻路公 路隧道呈東西方向從地下穿越，與2號(hào)線走廊接近，隧道全長(zhǎng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理1270m ;魯磨路公路隧道呈南北向從地下穿越,與9號(hào)線共走廊, 隧道全長(zhǎng)680m。施工人員組成本項(xiàng)目部有管理人員120人，下設(shè)土方施工隊(duì)、地基處理施工 隊(duì)、樁基施工隊(duì)、鋼支撐施工隊(duì)、降水施工隊(duì)、結(jié)構(gòu)工程施工隊(duì)、 防水施工隊(duì)和監(jiān)控測(cè)量施工隊(duì)共8個(gè)施工隊(duì)，因?yàn)槭┕挝?，雇?協(xié)作工較多,高峰時(shí)雇用協(xié)作工將達(dá)到1000人

7、。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析潛在重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害的范圍潛在的重大安全事故或緊急情況主要包括交通、水災(zāi)、 火災(zāi)、觸電、坍塌及垮塌、機(jī)械傷害、食物中毒、物體打擊、高空 墜落、地下管線破裂以及起重傷害事故等。潛在的環(huán)境重大事故或緊急情況主要包括水災(zāi)、火災(zāi)、 食物中毒、地下管線破裂引起的事故以及重大安全事故發(fā)生后引起 的次生事故等。危險(xiǎn)源清單及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單及風(fēng)險(xiǎn)分析詳見(jiàn)武漢市軌道交通光谷綜 合體項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單”和武漢市軌道交通光

8、谷綜合體LEC法風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶 險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救助組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查 組、善后組及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。人員的職責(zé)：部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性事故 搶險(xiǎn)救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理郝生德同志為總指揮，應(yīng)急管理負(fù)責(zé)全面指揮工作，應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)為副總指揮，其他 組員配合行動(dòng)，各司其職。應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組總指揮職責(zé)：、A、貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)以及地鐵集團(tuán)公司等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng) 急管理的法律法規(guī)、標(biāo)

9、準(zhǔn)和規(guī)程；B、組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，掌握本項(xiàng)目事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題；C、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，必要 時(shí)向上級(jí)（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況；D、確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練，指 揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副總指揮職責(zé)：A、協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職 責(zé)；B、組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢 直下屬各施工單位和部門(mén)搞好培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí)；應(yīng)急管理c、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況, 提出改進(jìn)措施。D、組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。指

10、揮中心辦公室：主任：成員：職責(zé)：掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心 報(bào)告；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指 令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)（相關(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及 信息溝通。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)所需搶險(xiǎn)人員、機(jī)械的調(diào)配、協(xié)調(diào)以及應(yīng)急救援方 案的制訂；負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、災(zāi)害性氣象的收集、反饋和對(duì) 內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)以及對(duì)后勤保障的監(jiān)督。第 #頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理救援組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和

11、物資搜救被困人員；搶 險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員均挑選年齡在20至35歲之間，身體健康，有較高的 政治素質(zhì)和安全意識(shí)的人員組成。一旦發(fā)生緊急事故時(shí)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急總指揮人。醫(yī)療救助組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的醫(yī)療救助工作，對(duì)傷員的臨時(shí) 處理和與醫(yī)院的聯(lián)系，直至將傷員送院治療或搶救。警戒保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域 進(jìn)行有效的隔離以及事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、標(biāo)示、疏通交通秩序等。物資設(shè)備保障組：組長(zhǎng)：

12、副組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)救援搶險(xiǎn)所需材料、物資的運(yùn)輸與調(diào)配。事故調(diào)查組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，總結(jié) 出書(shū)面事故報(bào)告，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng) 急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。組:組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：應(yīng)急管理職責(zé)：負(fù)責(zé)事故期間親屬探視傷亡人員的接待和事故善后處理 期間的家屬接待安撫工作。施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)參照項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的 職責(zé)制定。4.預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控通過(guò)了解施工現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情變化，進(jìn)行危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)與監(jiān)控，做好 數(shù)據(jù)收集、分析及研究

13、。預(yù)警行動(dòng)根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然 條件、施工現(xiàn)場(chǎng)人員和物質(zhì)設(shè)備情況，進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)對(duì)可能 受到的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)警。當(dāng)災(zāi)害即將來(lái)臨或突然來(lái)臨影響到施工生產(chǎn)和危及人員、財(cái)產(chǎn) 安全，應(yīng)立即停止施工。按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案及時(shí)確定應(yīng)對(duì)，并通知施應(yīng)急管理工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事 故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，對(duì)可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、大量人 員需要緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助，及時(shí)做出必要的預(yù)警或向項(xiàng)目部 應(yīng)急辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、 項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。信息報(bào)告與處置信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值

14、班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離, 并迅速報(bào)告施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng) 估險(xiǎn)情，判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中 心，確定等級(jí)并報(bào)告上級(jí)部門(mén)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來(lái)疏散人員，并采 用電話向值班室報(bào)警。信息上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)與地鐵集團(tuán)公司、地方政府、應(yīng)急 救援隊(duì)伍、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)應(yīng)急管理方式采用電話、傳真等。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失（包括人 員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、造成的直接經(jīng)濟(jì)損失及其后續(xù)可能

15、發(fā) 生情況），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。信息傳遞應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。本項(xiàng)目與各級(jí)相關(guān)部門(mén)達(dá)成協(xié)議，保證24小時(shí)內(nèi)的快速響應(yīng)與救援，具體聯(lián)系方式見(jiàn)下表：8各級(jí)部門(mén)聯(lián)系方式表序號(hào)單位聯(lián)系電話備注武漢地鐵集團(tuán)有限公司應(yīng)急管理(027)83749024業(yè)主單位2中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位3武漢市醫(yī)院120協(xié)議救援醫(yī)院4武漢市公安消防支隊(duì)關(guān)山中隊(duì)(027)85398349協(xié)議消防單位5后湖派出所應(yīng)急管理(027)82910186協(xié)議派出所6東新秩序科交通主管部門(mén)7武漢水務(wù)集團(tuán)公司(027)87883753管線產(chǎn)權(quán)單位8武漢供電局(027)85424793管線產(chǎn)權(quán)單位9武漢市天

16、然氣公司應(yīng)急管理(027)82564564管線產(chǎn)權(quán)單位10中國(guó)電信武漢分公司(027)86423498管線產(chǎn)權(quán)單位11武漢廣播電視局(027)88314697管線產(chǎn)權(quán)單位.應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)災(zāi)害定義為發(fā)生事故險(xiǎn)情。發(fā)生可能影響工程正常施工或 對(duì)環(huán)境造成一定影響的事故苗頭，項(xiàng)目部能自己處理的。一級(jí)災(zāi)害定義為發(fā)生事故。發(fā)生直接導(dǎo)致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造 成影響的事故，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需上報(bào)地鐵集團(tuán)公司和應(yīng)急管理集團(tuán)公司及相關(guān)部門(mén)緊急救援的。響應(yīng)程序事故應(yīng)急救援程序詳見(jiàn)事故應(yīng)急救援程序圖。事故應(yīng)急救援程序圖施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲險(xiǎn)情報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心，項(xiàng)

17、目部應(yīng)急指揮中心接到信息后立即對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)險(xiǎn)情評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并 啟動(dòng)預(yù)案。處置措施二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生事故險(xiǎn)情后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng) 處置方案，搶險(xiǎn)救援組將可能發(fā)生事故部位的人員迅速撤離危險(xiǎn)地 點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資排查險(xiǎn)情。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲相關(guān)人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)可 能發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療搶救工作，隨時(shí)待命，若發(fā)生事故,第 頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理立即對(duì)受傷的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。搶險(xiǎn)救援組和物資設(shè)備保障組負(fù)

18、責(zé)應(yīng)急救援方案的實(shí)施，并保 證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。事故調(diào)查組收集發(fā)生事故險(xiǎn)情的相關(guān)資料，掌握事故險(xiǎn)情情況, 查明事故險(xiǎn)情原因，評(píng)估事故險(xiǎn)情影響程度和損失，分清事故險(xiǎn)情 責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出防止事故險(xiǎn)情再次發(fā)生的意見(jiàn)和建 議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。全部疏散后，停工觀察。根據(jù)觀察結(jié)果和相關(guān)信息，確信安全 后進(jìn)行險(xiǎn)情后生產(chǎn)、生活恢復(fù)。一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶, 并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心和地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán) 公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及地方人民政府應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)

19、， 配合地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公司及地方人民政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救 援工作。應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急終止的條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo) 致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后（二 級(jí)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，一級(jí)應(yīng)急行 動(dòng)結(jié)束由地方人民政府應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)），現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急事故結(jié)束后，由項(xiàng)目部事故調(diào)查組負(fù)責(zé)收集事故資料，掌 握事故情況,直明事故原因,評(píng)估事故影響程度和損失,分清事故 責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，總結(jié)出書(shū)面事故報(bào)告，并提出防止事故 重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出

20、應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。.信息發(fā)布事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部委派專門(mén)機(jī)構(gòu)及時(shí)、準(zhǔn)確向新聞 媒體通報(bào)事故信息。事故信息必須是客觀的、真實(shí)的、有權(quán)威性的。.后期處理事故處理結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn) 行妥善的處理，證物收集及處理，相關(guān)設(shè)施的重建，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 同時(shí)要分析事故產(chǎn)生的原因，對(duì)認(rèn)為原因造成的要追究相關(guān)責(zé)任人應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,采取預(yù)防措施。.保障措施通信與信息保障確保通信，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組

21、所有人員手機(jī)要24小 時(shí)開(kāi)通，手機(jī)號(hào)碼及應(yīng)急電話要公布,因?yàn)楦鞣N原因造成通信不通 時(shí)要到項(xiàng)目部匯報(bào)情況。應(yīng)急隊(duì)伍保障項(xiàng)目部下屬的8個(gè)施工隊(duì)每個(gè)隊(duì)都必須配備不少20人的兼職應(yīng) 急小分隊(duì)，平時(shí)，加強(qiáng)對(duì)兼職應(yīng)急小分隊(duì)的應(yīng)急安全教育和培訓(xùn)I , 參與項(xiàng)目應(yīng)急演練，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)狀態(tài)，確 保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。應(yīng)急物資設(shè)備保障項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心安排物資設(shè)備保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急 物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的 品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)送需求計(jì)劃，由項(xiàng)目安全部審核匯總后，根應(yīng)急管理?yè)?jù)物資、裝備類(lèi)別報(bào)送項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的物資設(shè)

22、備保障組，物 資設(shè)備保障組對(duì)需求計(jì)劃再進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所需物 資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。各部門(mén)、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)應(yīng)急 物資、裝備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。本項(xiàng)目的主要應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援物資設(shè)備清單詳見(jiàn)下表主要搶險(xiǎn)、救援物資設(shè)備清單序號(hào)器材名稱數(shù)量配備地點(diǎn)備注1滅火器40個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房應(yīng)急管理2消防砂10方施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房3消防鏟20把施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房4消防桶20個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房5消防斧6把施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房應(yīng)急管理6擔(dān)架2副庫(kù)房7急救箱2個(gè)庫(kù)房8應(yīng)急車(chē)2輛施工現(xiàn)場(chǎng)9砂包（填滿土）50個(gè)鋼筋加工廠旁場(chǎng)地應(yīng)急管理10編制袋（填滿土）200袋鋼筋加工廠旁場(chǎng)地11砂包1

23、50個(gè)庫(kù)房12編織袋2000 個(gè)庫(kù)房13袋裝水泥20T庫(kù)房應(yīng)急管理14污水泵、水管及配套電纜5套材料庫(kù)15備用降水井泵3臺(tái)材料庫(kù)16多用插座3臺(tái)材料庫(kù)17組合千斤頂及油泵1套鋼支撐隊(duì)伍應(yīng)急管理18起重吊車(chē)(50T)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)19起重吊車(chē)(25T)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)20裝載機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)21挖掘機(jī)3臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理22鋼支撐30T材料庫(kù)23發(fā)電機(jī)2臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)24氧氣乙煥1套主體結(jié)構(gòu)隊(duì)25切割機(jī)1臺(tái)主體結(jié)構(gòu)隊(duì)?wèi)?yīng)急管理26電焊機(jī)1臺(tái)主體結(jié)構(gòu)隊(duì)27注漿機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)28勘探鉆孔機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)29沖擊鉆1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理30手壓注漿機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)31注漿管200米庫(kù)房32引流管20個(gè)庫(kù)房33水玻璃6大桶

24、庫(kù)房應(yīng)急管理34堵漏靈150Kg庫(kù)房35速凝劑 200Kg 庫(kù)房 36 棉被 10床 庫(kù)房 37對(duì)講機(jī)15臺(tái)按需下發(fā)相關(guān)人員應(yīng)急管理38反光背心20套庫(kù)房39應(yīng)急小組袖章若干基坑入口處40方木10根庫(kù)房41大錘2把庫(kù)房應(yīng)急管理42鐵鍬20把庫(kù)房43手鋸2把庫(kù)房44中粗砂500m3商磴站45磴500m3商磴站應(yīng)急管理46泵車(chē)1臺(tái)商硅站47專業(yè)堵漏隊(duì)伍/經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源與項(xiàng)目專項(xiàng)安全管理費(fèi)用的30% ,此費(fèi)用任 何部門(mén)不得挪動(dòng)，必須建立?？顚Ｓ弥贫龋?xiàng)目部財(cái)務(wù)部必須加以 監(jiān)督和管理，保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)本項(xiàng)目應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。其他保障851交通運(yùn)輸保障發(fā)生事故災(zāi)難后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和施工

25、區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交 通管制，根據(jù)需要開(kāi)設(shè)應(yīng)急特別通道，確保救災(zāi)物資、器材和人員應(yīng)急管理運(yùn)送及時(shí)到位，滿足應(yīng)急處置需要。現(xiàn)場(chǎng)人員疏散、交通疏導(dǎo)圖。治安秩序保障應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目部警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序 保障工作。技術(shù)保障由項(xiàng)目總工、技術(shù)人員及專家組對(duì)應(yīng)急提供技術(shù)支持和保障。醫(yī)療保障應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目部醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的醫(yī)療 救助工作，對(duì)傷員的臨時(shí)處理和與醫(yī)院的聯(lián)系，直至將傷員送院治 療或搶救。855后勤保障應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，由項(xiàng)目部善后組負(fù)責(zé)后勤保障工作，應(yīng)急辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)助后勤人員、物件的落實(shí)。.培訓(xùn)與演練培訓(xùn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)參加應(yīng)急預(yù)案的各部門(mén)和人員統(tǒng)一組織培訓(xùn)，使其應(yīng)急管理了解在遇到

26、險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)該如何進(jìn)行處置，使其具備應(yīng)急救援的知 識(shí)和能力，懂得如何與別的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)以及如何統(tǒng)一服從指揮和 調(diào)度的。演練在正式演練前項(xiàng)目部要召開(kāi)專門(mén)演練前的會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)、 人員配備，明確其的工作職責(zé)。項(xiàng)目部結(jié)合各預(yù)案進(jìn)行演練，在演 練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)預(yù)案的可實(shí)施性進(jìn)行修改。安全應(yīng)急預(yù)案演練計(jì) 劃見(jiàn)安全應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表。.預(yù)案管理安全應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表序號(hào)科目計(jì)劃演練時(shí)間備注1觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急管理2015.3.12火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2015.4.13交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2015.5.14地下管線破裂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)2015.5.205物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 .2015.7.16起重傷

27、害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2015.5.1應(yīng)急管理7基坑坍塌專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2015.6.1本預(yù)案在項(xiàng)目部并報(bào)地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公司安全部備案 并有專人梁水斌根據(jù)情況進(jìn)行維護(hù)和更新。本預(yù)案從公布之日起實(shí)行，由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)解釋，若 有異議找安質(zhì)部長(zhǎng)梁水斌聯(lián)系，電話。.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案本項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案詳見(jiàn)附件：附件1 : 1觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件2 :2火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件3 :3交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件4 :4食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件5 : 5物體打擊、掩埋事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件6 :6坍塌、垮塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件7: 7高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急管理附件8 : 8機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)

28、案附件9 :9防洪搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件10 : 10地下管線破裂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急方案事故起因分析觸電事故是建筑工地用電的常見(jiàn)事故，也是人身傷亡事故的主 要類(lèi)型。由于電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化、員工操作不當(dāng)， 很容易發(fā)生觸電事故。發(fā)生觸電事故，會(huì)造成人員傷亡、設(shè)備毀損、 施工中斷，因停電影響周邊居民生產(chǎn)生活。應(yīng)急處置基本原則迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心 領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn) 人員）；強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。第 #頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of

29、 Emergency Plan 應(yīng)急管理預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的觀念，做好日 常的預(yù)防工作。制定安全用電管理制度，隨時(shí)檢查和定期檢查相結(jié) 合，掌握供用電情況，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改，建立和完善以預(yù) 防為主的日常監(jiān)督檢直機(jī)制。根據(jù)安全用電裝得安全,拆得徹底，用得正確，修得及時(shí) 的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格 執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化，施工作業(yè)點(diǎn)距高壓 線較近的情況下，做好警示工作。經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行安全用電 教育和培訓(xùn)，杜絕違章、違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生。信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值

30、班人員應(yīng)立即斷電，組織危險(xiǎn)區(qū)域施工 人員撤離，并迅速報(bào)告施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心。采用喊話或其它方式疏散人員。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)與武漢地鐵集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣?消防、醫(yī)院、電力等部門(mén)取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方 式采用電話、傳真等。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：觸電發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，造成的損失（包括人員 傷亡數(shù)量、觸電情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損

31、失），已采取的處置措施和 需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)觸電事故定義為一般觸電事故。觸電事故直接影響項(xiàng)目施 工生產(chǎn)和生活，項(xiàng)目部能自己處理的；一級(jí)觸電事故定義為重大觸電事故。觸電事故直接導(dǎo)致施工中 斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需武漢地鐵集團(tuán)緊急救援的。響應(yīng)程序應(yīng)急管理施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取觸電的險(xiǎn)情報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn) 場(chǎng)處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急救援 指揮中心接到信息后報(bào)告武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立即對(duì) 事故進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。處置措施二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生一般觸電事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)人員觸電事故應(yīng)急 現(xiàn)場(chǎng)處置方案，各施工

32、隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)關(guān)閉電源，搶 險(xiǎn)救助組將遇險(xiǎn)人員迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整 并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn) 區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度 做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近 醫(yī)院救治。搶險(xiǎn)救援組和物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)應(yīng)急管理急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定 做好理賠工作。事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失，分

33、清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出 防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。事故處理后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效的技術(shù)措施進(jìn)行災(zāi)后恢 復(fù)。一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生重大觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離 危險(xiǎn)地帶，并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目部和武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急救援 組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專家趕赴現(xiàn) 場(chǎng)，配合武漢地鐵集團(tuán)救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心安排物資保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急第 #頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。提供搜救服務(wù)

34、項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)為救援隊(duì)提供盡量多一點(diǎn)的搜救信息，包括需 要事故搜救的人員，事故現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)狀況、環(huán)境狀況、受災(zāi)狀 況以及可能存在的危險(xiǎn)狀況等。2.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急方案事故起因分析在施工過(guò)程中存在諸多火災(zāi)隱患。特別是在施工的高峰期間， 明火作業(yè)增多，易燃材料增多，施工交叉，極易發(fā)生火災(zāi)事故。生活區(qū)、施工區(qū)、庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故，會(huì)造成人員 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備被毀、施工中斷、危害環(huán)境，甚至影響周邊 居民生產(chǎn)生活。應(yīng)急處置基本原則迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮 中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Ex

35、ample Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理人員）;強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員，阻斷危險(xiǎn)源，防止次生事故發(fā) 生。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定相應(yīng)的消防管理制度，監(jiān)督檢 查落實(shí)情況。消防設(shè)施的配備、安裝符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定。隨時(shí)檢 查和定期檢查相結(jié)合，掌握火災(zāi)隱患，對(duì)不符合消防安全要求的及 時(shí)整改。預(yù)警行動(dòng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),即為事故前兆, 按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案及時(shí)確定應(yīng)對(duì)，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應(yīng) 行動(dòng)，預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失，

36、緊急轉(zhuǎn)移人員，及時(shí)做出必要的預(yù)警或向項(xiàng)目部應(yīng)急救援 指揮中心提出相應(yīng)的預(yù)警建議。相關(guān)單位隨時(shí)做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn) 備工作。應(yīng)急管理根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然 條件、人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)資料，進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)對(duì)可能受 到火災(zāi)威脅的相關(guān)地區(qū)和人口數(shù)量做出災(zāi)情預(yù)警。信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離，并 迅速報(bào)告施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng)估 險(xiǎn)情，判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮 中心，確定等級(jí)并報(bào)告上級(jí)部門(mén)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來(lái)疏散人員，并采 用電話向值班室報(bào)警。項(xiàng)目部

37、應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)與武漢地鐵集團(tuán)、地方政府、 應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，確保24小 時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警， 報(bào)警的內(nèi)容主要是：火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、燃燒物品及燃燒范圍； 背景，造成的損失（包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、及造成的直應(yīng)急管理接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)火災(zāi)事故定義為一般火災(zāi)事故。火災(zāi)事故直接影響施工生產(chǎn)、施工人員生活或?qū)Νh(huán)境造成一定影響的，項(xiàng)目部能自己處理的；一級(jí)火災(zāi)事故定義為重大火災(zāi)事故?；馂?zāi)事故直接導(dǎo)致施工中

38、 斷或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需武漢地鐵集團(tuán)緊急救援的。響應(yīng)程序施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取火災(zāi)的險(xiǎn)情報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn) 場(chǎng)處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急救援 指揮中心接到信息后報(bào)告武漢省廣樂(lè)高速公路清遠(yuǎn)段管理處應(yīng)急指 揮中心，立即對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)險(xiǎn)情評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等 級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。處置措施應(yīng)急管理二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生一般火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)急救援指揮中心啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng) 處置方案，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)關(guān)閉電源，搶險(xiǎn)救 助組將遇險(xiǎn)人員迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào) 集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救

39、人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn) 區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度 做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近 醫(yī)院救治。搶險(xiǎn)救援組和物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng) 急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定 做好理賠工作。事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出應(yīng)急管理防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。人員全部疏散、火災(zāi)撲滅后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效的技術(shù) 措施進(jìn)行災(zāi)后恢復(fù)。一級(jí)應(yīng)急

40、行動(dòng)發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離 危險(xiǎn)地帶，并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目部和武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急救援 組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專家趕赴現(xiàn) 場(chǎng)，配合武漢地鐵集團(tuán)救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。2.5.3 . 3火災(zāi)事故緊急救援注意事項(xiàng)保證救援人員自身的安全和防止次生事故發(fā)生；在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；搶救、滅火是緊急搶險(xiǎn)的重點(diǎn)工作，必須在嚴(yán)密監(jiān)測(cè)確保安全 的情況下進(jìn)行；按火災(zāi)類(lèi)型，采取不同方式進(jìn)行滅火；做好火災(zāi)地點(diǎn)與周邊其它設(shè)備、物資的有效隔離措施；第 #頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency P

41、lan 應(yīng)急管理考慮環(huán)境保護(hù)因素。注意當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)異味為液化氣等易燃?xì)怏w時(shí)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、 對(duì)講機(jī)、電話、警報(bào)器報(bào)警，應(yīng)該脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警， 以防電火花引爆易燃?xì)怏w。應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心安排物資保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急 物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報(bào) 送需求計(jì)劃，由項(xiàng)目安全部審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類(lèi)別報(bào)送 項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心的物資保障組，物資保障組對(duì)需求計(jì)劃再 進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和 更新。各部門(mén)、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)應(yīng)急 物資、裝備的儲(chǔ)

42、備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。提供搜救服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)為救援隊(duì)提供盡量多一點(diǎn)的搜救信息，包括需應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理要事故搜救的人員，事故現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)狀況、環(huán)境狀況、受災(zāi) 狀況以及可能存在的危險(xiǎn)狀況等。3.交通事故專項(xiàng)應(yīng)急方案事故起因分析交通事故是施工過(guò)程中車(chē)輛行駛的常見(jiàn)事故。由于施工道路路 陡彎急,司機(jī)不按交通法規(guī)行駛或超速行駛，很容易發(fā)生交通事故。 發(fā)生交通事故，會(huì)造成人員傷亡、車(chē)輛毀損。應(yīng)急處置基本原則迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心

43、領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn) 人員）；強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的觀念，做好日應(yīng)急管理常的預(yù)防工作。制定車(chē)輛管理制度，隨時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合， 掌握車(chē)輛及道路情況，對(duì)不滿足要求的及時(shí)整改，建立和完善以預(yù) 防為主的日常監(jiān)督檢直機(jī)制。根據(jù)車(chē)輛管理定期保養(yǎng)，及時(shí)維修的基本要求，為防止發(fā) 生交通事故，在日常施工（生產(chǎn)）用車(chē)中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用車(chē)的安全要 求。預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)道路發(fā)生破損或道路路陡彎急時(shí)，在施工作業(yè)點(diǎn)附近， 做好警示工作。經(jīng)常性對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，杜絕違章、

44、違 規(guī)開(kāi)車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生。信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤 離，并迅速報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)與武漢地鐵集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣?消防、醫(yī)院、交通等部門(mén)取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方 式采用電話、傳真等。應(yīng)急管理項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警， 報(bào)警的內(nèi)容主要是：交通事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，造成的損失（包括 人員傷亡數(shù)量、交通事故情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處 置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)交通事故定義為一般交通事故。交通事故直接影響項(xiàng)目施 工生產(chǎn)和生活，項(xiàng)目部能自己處理的；一級(jí)交通事故定義為重

45、大交通事故。交通事故直接導(dǎo)致施工中 斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需武漢地鐵集團(tuán)緊急救援的。響應(yīng)程序施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取交通事故的險(xiǎn)情報(bào)告后，迅速啟 動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急 救援指揮中心接到信息后報(bào)告武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立 即對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。處置措施應(yīng)急管理353.1二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生一般交通事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)交通事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng) 處置方案，搶險(xiǎn)救助組將遇險(xiǎn)人員迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情 況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn) 區(qū)域進(jìn)行有

46、效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度 做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近 醫(yī)院救治。搶險(xiǎn)救援組和物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng) 急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定 做好理賠工作。事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)，提出 防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。應(yīng)急管理事故處理后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效的技術(shù)措施進(jìn)行事故后 恢復(fù)。3.5.3.2二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生重大交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

47、人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離 危險(xiǎn)地帶，并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目部和業(yè)主武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急 救援組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專家趕赴現(xiàn) 場(chǎng)，配合武漢地鐵集團(tuán)救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心安排物資保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急 物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。提供搜救服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)為救援隊(duì)提供盡量多一點(diǎn)的搜救信息，包括需 要事故搜救的人員，事故現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)狀況、環(huán)境狀況、受災(zāi)狀 況以及可能存在的危險(xiǎn)狀況等。4.食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急方案應(yīng)急管理事故起因分析食物中毒是指由于人食用了含有有毒有害物質(zhì)的食品而引起的 急性、亞急性中毒現(xiàn)象。一般

48、以夏、秋兩季最容易發(fā)生。食物中毒 往往病情重，發(fā)病人數(shù)多，不僅影響身體健康，甚至造成死亡，同 時(shí)在經(jīng)濟(jì)上也帶來(lái)巨大損失。食物中毒經(jīng)常發(fā)生在人員集中的單位, 造成的影響很大。常因同時(shí)出現(xiàn)大批病人，易誤診為傳染病流行， 延誤救治。應(yīng)急處置基本原則迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)，以人為本、強(qiáng)化防護(hù)。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控采購(gòu)食品必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。食品加工人員必須定期體檢,持證上崗。加工、貯存食物要生熟分開(kāi)，四季豆須煮熟后食用。餐飲具使用前必須洗凈、消毒，未經(jīng)消毒合格的餐飲具不得使 用。應(yīng)急管理滅鼠藥等劇毒物品禁止存放在食品加工場(chǎng)所。檢測(cè)不符合衛(wèi)生要求的水不得飲用。加強(qiáng)公共食堂的安全管理，防止犯罪分子

49、投毒事件的發(fā)生。422預(yù)警行動(dòng)傳染病暴發(fā)流行、夏秋季、汛期、節(jié)假日、項(xiàng)目部大型集體活 動(dòng)等中毒易發(fā)期，通過(guò)項(xiàng)目部網(wǎng)站、廣告宣傳窗、社區(qū)公告、傳真 電報(bào)等形式向全項(xiàng)目部范圍發(fā)布食物中毒預(yù)警；對(duì)由于加工不當(dāng)可 能引發(fā)食物中毒的食品進(jìn)入食堂，向食品加工人員提出正確的加工 意見(jiàn)。信息報(bào)告程序一旦發(fā)生食物中毒事件，必須以最快的聯(lián)系方式向所在施工隊(duì) 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告或直接向項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告，同 時(shí)拔打當(dāng)?shù)亍?20急救電話。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)食物事故定義為一般性食物中毒事件。直接影響施工生產(chǎn)第 頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生

50、一定影響的，項(xiàng)目部能自己處理的。一級(jí)食物事故定義為較大性食物中毒事件。對(duì)施工生產(chǎn)或環(huán)境 產(chǎn)生嚴(yán)重影響的，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需武漢地鐵集團(tuán)緊急 救援的。響應(yīng)程序施工隊(duì)?wèi)?yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)小組獲取食物中毒報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 處置方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中 心接到信息后報(bào)告武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立即進(jìn)行評(píng)估, 根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。4.2.3處置措施二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般食物事故時(shí)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)食 物中毒應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案。發(fā)現(xiàn)有人食物中毒，要及時(shí)送到醫(yī)院就診，不能自行亂服藥， 醫(yī)治越早越好，切莫延誤時(shí)間。前往醫(yī)院就診的同時(shí)應(yīng)了解

51、發(fā)病前有共同飲食史的其他人員是應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理否也出現(xiàn)類(lèi)似癥狀，如有則立即向項(xiàng)目部食物中毒應(yīng)急指揮中心或 當(dāng)?shù)?20急救中心報(bào)告，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。立即停止食用可疑食物，就地收集封存，以備檢驗(yàn)。要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)收集患者的嘔吐物和排泄物,以備檢驗(yàn)。食物貯存場(chǎng)所及炊具、餐具、容器等不要清洗，要等到相關(guān)部門(mén)調(diào) 查取證完畢后，再對(duì)中毒現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的清洗、消毒，防止中毒事 故的再次發(fā)生。在外就餐發(fā)生疑似食物中毒的，不要與餐飲單位私下解決，要 及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門(mén)報(bào)告，以免延誤調(diào)查時(shí)機(jī)，給確定事件性 質(zhì)及原因帶來(lái)困難。搶救救援人員到達(dá)食物

52、中毒事件現(xiàn)場(chǎng)后，要按食物中毒應(yīng)急預(yù) 案的要求立即開(kāi)展救治工作，盡最大努力減小人員和財(cái)產(chǎn)損失。一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生重大食物中毒事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織搶救人員立即 進(jìn)行搶救工作，把中度人員送至最近的醫(yī)院，并同時(shí)立即將災(zāi)情上 報(bào)項(xiàng)目部和武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員和專家趕赴現(xiàn) 場(chǎng)，配合武漢地鐵集團(tuán)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。4.5應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資與裝備由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)，由項(xiàng)目部公 安人員負(fù)責(zé)

53、管理與維護(hù)，救援藥品與醫(yī)用設(shè)備由物資保障部負(fù)責(zé)管 理。項(xiàng)目部至少每年要對(duì)食物中毒應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練，以保證 應(yīng)急物資及設(shè)備的正確使用，以提高現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)和整體協(xié)同能力， 并結(jié)合演練情況，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的適用性。5.物體打擊、掩埋事故專項(xiàng)應(yīng)急方案事故起因分析事故類(lèi)型依據(jù)物體打擊、掩埋事故對(duì)人體傷害的方式，把物體打擊事故 大體分為如下類(lèi)型：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、 拆裝、拆模時(shí)，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人；孤石 及危石松動(dòng)墜落傷人等。應(yīng)急管理危害程度發(fā)生物體打擊、掩埋事故后會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。處置基本原則迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事

54、故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中 心領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn) 人員）；強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員，阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來(lái)源，防止次生 事故發(fā)生。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)人員教育、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備 等進(jìn)行安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，避免事故的發(fā)生。預(yù)防措施對(duì)施工作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培 訓(xùn)I ,做好施工人員安全技術(shù)交底工作。應(yīng)急管理高處作業(yè)時(shí)，所有物料按指定位置堆放平穩(wěn)；不準(zhǔn)往下或向上 亂拋材料和工具等物件，傳遞工具、小型材料時(shí)采用專用吊籃等工 具。各類(lèi)手持機(jī)具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查，確保性能完

55、好。盡量避免上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施。通道、過(guò)道等臨時(shí)設(shè)施要設(shè)防護(hù)棚，符合安全規(guī)范要求?；娱_(kāi)挖作業(yè)后及時(shí)進(jìn)行清理危石，對(duì)基坑周邊設(shè)置安全防護(hù) 網(wǎng)及警示標(biāo)志，避免車(chē)輛或物件落入基坑。挖掘機(jī)、起重機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。預(yù)警行動(dòng)施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽，要現(xiàn)場(chǎng)制止，必要時(shí)召開(kāi) 安全會(huì)議，甚至采取處罰措施。臨邊作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時(shí)，要按要求完善防 護(hù)設(shè)施。人防拆除作業(yè)物料散亂堆放時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,拆除作業(yè) 時(shí)要按要求設(shè)置警戒線，采取切實(shí)可行的方法進(jìn)行安全圍護(hù)。第 頁(yè)第 #頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理機(jī)械設(shè)備帶

56、病工作的，停止施工進(jìn)行對(duì)機(jī)械設(shè)備整改維修。信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離, 并迅速報(bào)告施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng) 估險(xiǎn)情，判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮 中心，確定等級(jí)并報(bào)告上級(jí)部門(mén)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來(lái)疏散人員，并采 用電話向值班室報(bào)警。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、 公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián) 絡(luò)方式采用電話、傳真等。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警， 報(bào)警的內(nèi)容主要是：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的

57、損失（包 括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失）,已采取的處置措施和需要 救助的內(nèi)容。應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 #頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan第 頁(yè)應(yīng)急管理應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)二級(jí)物體打擊、掩埋事故定義為一般物體物體打擊、掩埋事故。直接影響施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部能自己處理的；一級(jí)物體打擊、掩埋事故定義為重大物體物體打擊、掩埋事故。直接導(dǎo)致施工中斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需武漢地鐵集團(tuán)緊急救援的。響應(yīng)程序施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置 方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援

58、指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中 心接到信息后上報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立即對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估， 根據(jù)險(xiǎn)情評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。處置措施二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生一般物體打擊、掩埋事故事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)物體打擊、掩埋事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案，搶險(xiǎn)組視人第 頁(yè)第 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理員受傷情況及時(shí)進(jìn)行急救或轉(zhuǎn)移,并對(duì)剩余危險(xiǎn)源進(jìn)行排除。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶，對(duì)危險(xiǎn) 區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度 做好現(xiàn)場(chǎng)急救及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理

59、，然 后送往就近醫(yī)院救治。搶救救援組和物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng) 急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定 做好理賠工作。事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng) 估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn),提出 防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果，采取有效的措施恢復(fù)。5.53.2 一應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生重大物體打擊、掩埋事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 I Example Of Emergency Plan 應(yīng)急管理業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶，做好

60、受傷人員的急救工作，并同時(shí)立即將災(zāi) 情上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門(mén)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合 政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。5.5.3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)(1)出現(xiàn)征兆時(shí)處置措施發(fā)生施工作業(yè)人員沒(méi)佩戴安全帽，要求停止施工，對(duì)施工作業(yè) 人員要求正確佩戴安全帽；施工現(xiàn)場(chǎng)未掛安全網(wǎng)、臨邊作業(yè)未設(shè)擋護(hù)板等防護(hù)不到位的要 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；未搭設(shè)防護(hù)通道要求進(jìn)行規(guī)范搭設(shè)；人防作 業(yè)處的預(yù)留孔洞未設(shè)置防護(hù)屏障，要求按規(guī)范進(jìn)行設(shè)置；架體未按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)的，按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)；施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂， 物料散亂堆放的及堆放高度不符合規(guī)定的，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；起