辦公自動(dòng)化系統(tǒng)-業(yè)務(wù)流程介紹

1、浙江園林企業(yè)平行管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)1辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部門(mén)事務(wù)管理個(gè)人事務(wù)管理我的辦公區(qū)公文管理審批管理辦公事務(wù)公共信息綜合信息2系統(tǒng)管理公文管理3公文管理收文管理業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程4公文管理收文管理業(yè)務(wù)流程對(duì)園林的外來(lái)文件進(jìn)行管理，包括外文登記、對(duì)有價(jià)值的外文建立閱批、從開(kāi)始的各級(jí)批閱、交付具體部門(mén)進(jìn)行相關(guān)處理（詳細(xì)過(guò)程包括委托、接收、辦理）及處理結(jié)果列處理過(guò)程。等一系5公文管理 - 收文管理收文管理案例例：下簡(jiǎn)稱，自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱）給浙江園林（以園林）發(fā)來(lái)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)安排的公文。6公文管理 - 收文管理收文管理案例首先專門(mén)負(fù)責(zé)外文接收登記此次發(fā)來(lái)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)安排的外文信息。

2、7公文管理 - 收文管理收文管理案例對(duì)來(lái)自的外文進(jìn)行閱批，并批閱意見(jiàn)。8公文管理 - 收文管理收文管理案例批閱之后，提交給行政副總進(jìn)行。9公文管理 - 收文管理收文管理案例行政副總對(duì)發(fā)來(lái)的外文進(jìn)行，通過(guò)之后，提交給分管副總進(jìn)行。10公文管理 - 收文管理收文管理案例分管副總 協(xié)辦部門(mén)：通過(guò)之后，一起進(jìn)行處理。根據(jù)意見(jiàn)，把發(fā)來(lái)的外文委托給主辦部門(mén)：人力資源部，11公文管理 - 收文管理收文管理案例人力資源部和接收到委托后進(jìn)行簽收，若簽收，表示接受委托。12公文管理 - 收文管理收文管理案例簽收之后，人力資源部和一起進(jìn)行辦理，辦理完成后，填寫(xiě)辦理，辦理意見(jiàn)。13公文管理 - 收文管理收文管理案例最

3、后 意見(jiàn)。在委托部門(mén)人力資源部和處理完畢后，對(duì)此次辦理的結(jié)果進(jìn)行，并14公文管理收文管理業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程15公文管理管理業(yè)務(wù)流程完成公司處理。公文的起草、簽發(fā)、發(fā)布、簽收、存檔等全過(guò)程16公文管理 -管理案例管理例：，浙江園林（以下簡(jiǎn)稱園林）發(fā)出相關(guān)參加辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)通知的公文。17公文管理 -管理案例管理管理登記園林發(fā)出的相關(guān)參加辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)。18公文管理 -管理案例管理管理登記完培訓(xùn)通知之后，提交給部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行。19公文管理 -管理案例管理部門(mén)經(jīng)理對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)通知，通過(guò)之后，提交給分管副總進(jìn)行。20公文管理 -管理案例管理分管副總通過(guò)之后，指定對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)通知

4、進(jìn)行簽發(fā)。21公文管理 -管理案例管理簽收之后，相關(guān)部門(mén)合理安排參加培訓(xùn)的辦理信息。，并且相關(guān)提前安排好自己參加培訓(xùn)的時(shí)間，并22管理23管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程24管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)是用來(lái)給各個(gè)需要的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)流程。用戶可以根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的流程信息，便于對(duì)各種業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)可以根據(jù)流程圖設(shè)計(jì)復(fù)雜的工作流。25管理流程設(shè)計(jì)例： 設(shè)計(jì)員工加班申請(qǐng)流程，加班時(shí)間小于16小時(shí)只部門(mén)經(jīng)理通過(guò)即可；加班大于等于16小時(shí)則需要分管副總通過(guò)后提交給行政副總。26管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程用戶可以根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的角色信息，便于對(duì)各種業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。加班申請(qǐng)根據(jù)加班時(shí)間不同需要部門(mén)經(jīng)理、分管副總、行政副總?cè)?/p>

5、種角色。27管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程根據(jù)各種業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的選擇加班申請(qǐng)，設(shè)計(jì)加班申請(qǐng)流程。流程。28管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程29管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程選擇開(kāi)始處理，設(shè)置開(kāi)始條件30管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程添加部門(mén)經(jīng)理處理：基礎(chǔ)信息輸入條件輸出條件人31管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程保存部門(mén)經(jīng)理處理，顯示處理之間流向關(guān)系32管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程同部門(mén)經(jīng)理處理相同操作，完成分管副總處理、行政副總處理的建立33管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程加班申請(qǐng)通過(guò)，即該流程結(jié)束。建立結(jié)束處理，指定結(jié)束處理的輸入條件34管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程完成流程處理的建立35管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程填寫(xiě)流程名稱36管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程指定加班申請(qǐng)流程單據(jù)流向37管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程完成整個(gè)加班流程設(shè)計(jì)，

6、可以對(duì)員工提交加班申請(qǐng)進(jìn)行操作了。38物資管理39物資管理月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資維修業(yè)務(wù)流程物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程到庫(kù)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程40物資采購(gòu)月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程各個(gè)部門(mén)每月根據(jù)需要提交采購(gòu)申請(qǐng)的處理過(guò)程。申請(qǐng)，各個(gè)部門(mén)月采購(gòu)41物資管理 - 月采購(gòu)月采購(gòu)案例例：申請(qǐng)九月份的采購(gòu)，浙江。園林（以下簡(jiǎn)稱園林）根據(jù)需要，向公司42物資管理 - 月采購(gòu)月采購(gòu)案例負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的填寫(xiě)11月份辦公月采購(gòu)單。43物資管理 - 月采購(gòu)月采購(gòu)案例負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)出11月份辦公月采購(gòu)單申請(qǐng)。44物資管理 - 月采購(gòu)月采購(gòu)案例總監(jiān)登錄系統(tǒng)，對(duì)提交的11月份辦公月采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行。45物資管理月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流

7、程物資維修業(yè)務(wù)流程物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程到庫(kù)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程46物資管理物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資需求單業(yè)務(wù)是各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的用于、填報(bào)采購(gòu)需求的業(yè)務(wù)模塊，以需求單的形式體現(xiàn)采購(gòu)需求。用戶可以依據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的需求信息。采購(gòu)申購(gòu)單是采購(gòu)用來(lái)進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)的業(yè)務(wù)。以采購(gòu)申購(gòu)單的形式體現(xiàn)采購(gòu)申請(qǐng)。用戶可以依據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的采購(gòu)申購(gòu)信息。47物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例例：，浙江園林（以下簡(jiǎn)稱園林）根據(jù)日常辦公需求，需要采購(gòu)一批電腦耗材。48物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例首先根據(jù)對(duì)電腦耗材的需要填寫(xiě)辦公物品需求單。49物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例把辦公物品需求單提交給部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行。50物資管理

8、- 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例部門(mén)經(jīng)理電腦耗材的辦公物品需求單，通過(guò)之后，提交給分管副總進(jìn)行。51物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例分管副總通過(guò)之后，負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的填寫(xiě)關(guān)于電腦耗材的物資采購(gòu)申購(gòu)單。52物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例負(fù)責(zé)采購(gòu)的把物資采購(gòu)申購(gòu)單提交給行政副總進(jìn)行。53物資管理 - 物資采購(gòu)物資采購(gòu)案例行政副總關(guān)于電腦耗材的采購(gòu)申購(gòu)單申請(qǐng)。54物資管理月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資維修業(yè)務(wù)流程物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程到貨入庫(kù)業(yè)務(wù)流程55物資管理物資維修業(yè)務(wù)流程維修模塊是用戶對(duì)需要維修的設(shè)備提出維修申請(qǐng)的業(yè)務(wù)模塊。用戶可以依據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的維修信息。56物資管理 - 物資維修物資維修案例例

9、：，浙江園林（以下簡(jiǎn)稱園林）的電腦出現(xiàn)故障，需要申報(bào)維修。57物資管理 - 物資維修物資維修案例首先負(fù)責(zé)申報(bào)維修的對(duì)需要維修的的電腦提出維修申請(qǐng)，填寫(xiě)維修申請(qǐng)。58物資管理 - 物資維修物資維修案例添加完維修申請(qǐng)單之后，提交給部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行。59物資管理 - 物資維修物資維修案例部門(mén)經(jīng)理關(guān)于電腦的維修申請(qǐng)，通過(guò)之后，提交給分管副總進(jìn)行。60物資管理 - 物資維修物資維修案例分管副總通過(guò)之后，負(fù)責(zé)維修的填寫(xiě)實(shí)際的維修。61物資管理月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資維修業(yè)務(wù)流程物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程到貨入庫(kù)業(yè)務(wù)流程62物資管理物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程核銷報(bào)廢模塊是用戶對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備提出核銷報(bào)廢申請(qǐng)的業(yè)務(wù)模塊。用

10、戶可以依據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的報(bào)廢申請(qǐng)信息。63物資管理 -物資報(bào)廢物資報(bào)廢案例例：，浙江園林（以下簡(jiǎn)稱園林）的電腦已無(wú)法使用，需要申請(qǐng)報(bào)廢。64物資管理 -物資報(bào)廢物資報(bào)廢案例首先負(fù)責(zé)申報(bào)報(bào)廢的對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的電腦提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)。65物資管理 -物資報(bào)廢物資報(bào)廢案例添加完報(bào)廢申請(qǐng)之后，提交給部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行。66物資管理 -物資報(bào)廢物資報(bào)廢案例部門(mén)經(jīng)理電腦的報(bào)廢申請(qǐng)，通過(guò)之后，提交給分管副總進(jìn)行。67物資管理 -物資報(bào)廢物資報(bào)廢案例分管副總同意之后，負(fù)責(zé)報(bào)廢的填寫(xiě)實(shí)際的報(bào)廢。68物資管理月采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資維修業(yè)務(wù)流程物資報(bào)廢業(yè)務(wù)流程到庫(kù)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程69物資管理到貨入庫(kù)業(yè)務(wù)流程采

11、購(gòu)到貨是庫(kù)存管理用來(lái)到貨信息的業(yè)務(wù)模塊。用戶可以依據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的到貨信息。70物資管理 - 到庫(kù)入庫(kù)到庫(kù)入庫(kù)案例例：，浙江園林（以下簡(jiǎn)稱園林）于采購(gòu)的一批電腦耗材已經(jīng)到庫(kù)，需要庫(kù)存管理對(duì)所到的電腦耗材進(jìn)行入庫(kù)。71物資管理 - 到庫(kù)入庫(kù)到庫(kù)入庫(kù)案例庫(kù)存管理 上條形碼。需要對(duì)入庫(kù)的電腦耗材進(jìn)行詳細(xì)，選擇采購(gòu)單號(hào)和品名，入庫(kù)之前還要為每個(gè)鼠標(biāo)填72車輛管理73車輛管理派車管理流程派車管理流程是用來(lái)詳細(xì)描述公司派車過(guò)程的每個(gè)步驟的管理流程。其中包括：用車申請(qǐng)、用車申請(qǐng)錄五個(gè)步驟。、派車單、派車單、行車記74車輛管理派車管理案例例：，生產(chǎn)需要運(yùn)送苗木，需要使用輕型貨車。75車輛管理派車管理案例添加用

12、車申請(qǐng)，填寫(xiě)此次用車數(shù)量、用車范圍、用車時(shí)間、用車原因、是否需要駕駛員等信息。創(chuàng)建好用車申請(qǐng)之后，提交。76車輛管理派車管理案例等待。77車輛管理派車管理案例同意后，車隊(duì)提交申請(qǐng)。根據(jù)用車申請(qǐng)新建派車單。確定派車日期、車牌號(hào)及等信息。新建成功之后78車輛管理派車管理案例派車單建好之后，提交申請(qǐng)，等待。79車輛管理派車管理案例同意之后，做好派車行車，并在用車結(jié)束之后登陸系統(tǒng)填寫(xiě)派車行車。80會(huì)議管理81會(huì)議管理會(huì)議管理流程會(huì)議管理流程是用來(lái)詳細(xì)描述公司召開(kāi)會(huì)議時(shí)的每個(gè)步驟的管理流程。其中包括：會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議方案、會(huì)議方案、會(huì)議通知、會(huì)議六個(gè)步驟。82會(huì)議管理會(huì)議管理案例例：，園林（簡(jiǎn)稱

13、園林）相關(guān)參與OA系統(tǒng)上線培訓(xùn)會(huì)議。83會(huì)議管理會(huì)議管理案例填寫(xiě)此次會(huì)議的基本信息，如果此類型的會(huì)議是首次召開(kāi)，請(qǐng)先添加會(huì)議類型。84會(huì)議管理會(huì)議管理案例填寫(xiě)此次會(huì)議的基本信息，包括會(huì)議類型、所需費(fèi)用、會(huì)議、舉辦時(shí)間及申請(qǐng)說(shuō)明等信息，選擇此次會(huì)議的與會(huì)。85會(huì)議管理會(huì)議管理案例會(huì)議等信息，經(jīng)過(guò)查看之后并同意之后，遞交。86會(huì)議管理會(huì)議管理案例同意后，室。制定具體的培訓(xùn)方案。會(huì)議室選擇可以到會(huì)議查詢中選擇相應(yīng)時(shí)段空閑的會(huì)議87會(huì)議管理會(huì)議管理案例同意后，議方案填寫(xiě)好之后提交給制定具體的培訓(xùn)方案。并確定會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間及與會(huì)。等相關(guān)信息。會(huì)88會(huì)議管理會(huì)議管理案例等待。89會(huì)議管理會(huì)議管理案例之

14、后，即可以向每個(gè)與會(huì)發(fā)送會(huì)議通知。每個(gè)與會(huì)登錄到OA系統(tǒng)時(shí)就會(huì)看到通知的提示。與會(huì)查看通知之后，即可在查看簽到 真正參加了會(huì)議。中看到。注：此時(shí)的簽到只代表與會(huì)已經(jīng)查看了會(huì)議通知，并不代表與會(huì)90會(huì)議管理會(huì)議管理案例會(huì)議結(jié)束之后登陸系統(tǒng)，填寫(xiě)會(huì)議該會(huì)議狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐雅e辦。，其中主要包括會(huì)議議程及簽到情況。添加會(huì)議之后，91會(huì)議管理會(huì)議管理案例部門(mén)可以各項(xiàng)篩選條件查看會(huì)議信息。92接待管理93接待管理接待管理流程接待管理流程是用來(lái)詳細(xì)描述公司接待業(yè)務(wù)的每個(gè)步驟的管理流程。其中包括：接待通知、接待需求方案、接待需求方案、接待方案、接待方案五個(gè)步驟。94接待管理接待管理案例例：司（以下簡(jiǎn)稱，由園林）相

15、關(guān)自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱）組織浙江園林有限公參與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)95接待管理接待管理案例登記此次來(lái)訪的接待信息，包括來(lái)訪日期、停留天數(shù)、來(lái)訪人數(shù)、是否需要接待、來(lái)訪目的等信息。如果此次來(lái)訪需要接待，則要指定接待部門(mén)并填寫(xiě)來(lái)訪的具體信息，并發(fā)送接待通知。96接待管理接待管理案例在接到接待通知后，與來(lái)訪聯(lián)系后，制定接待預(yù)案，確定此次接待的具體事項(xiàng)。首先要確定此次接待的住宿標(biāo)準(zhǔn)、餐飲標(biāo)準(zhǔn)、用車標(biāo)準(zhǔn)、陪同標(biāo)準(zhǔn)、接站時(shí)間、送站時(shí)間、信息。費(fèi)用等然后要確定來(lái)訪最后要和被接待部信息97接待管理接待管理案例員預(yù)估此次接待費(fèi)用，待查看后，向匯報(bào)。98接待管理接待管理案例同意后，向分管副總匯報(bào)。制定具體的接待方案。

16、要填寫(xiě)具體的用餐安排和住宿安排，指定此次接待，99接待管理接待管理案例等待。100接待管理接待管理案例接待期間，負(fù)責(zé)接待的活動(dòng)類型、活動(dòng)內(nèi)容。需要登陸系統(tǒng)來(lái)訪的活動(dòng)。接待的活動(dòng)需要活動(dòng)日期、101接待管理接待管理案例接待期間，負(fù)責(zé)接待的需要登陸系統(tǒng)花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用需要費(fèi)用日期、費(fèi)用類型、費(fèi)用。102接待管理接待管理案例整個(gè)接待活動(dòng)結(jié)束后，接待部門(mén)可以對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。103接待管理接待管理案例部門(mén)可以查看不同狀態(tài)下的接待信息。104部門(mén)事務(wù)管理105部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程出差管理業(yè)務(wù)流程106部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程完成對(duì)每一階段工作計(jì)劃的制定、傳閱，以及工作計(jì)劃的完成情況

17、反饋等；工作計(jì)劃可以按日期類型分為年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃，也以根據(jù)計(jì)劃類型分為具體的專題計(jì)劃。107部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例例：，制定2012年第四季度部門(mén)生產(chǎn)工作計(jì)劃，并提交。108部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例負(fù)責(zé)此次計(jì)劃制定，確定此次計(jì)劃制定的相關(guān)信息，確定計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、填寫(xiě)計(jì)劃描述、選擇計(jì)劃文檔附件、選擇計(jì)劃部門(mén)范圍。制定好計(jì)劃之后，提交。109部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例部門(mén)主管查看同意之后，提交上一層。110部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例通過(guò)之后，才可以將計(jì)劃發(fā)布。在當(dāng)前列表頁(yè)面看到的計(jì)劃，都是沒(méi)有發(fā)布的。111部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例計(jì)劃發(fā)布之后，計(jì)劃門(mén)范圍之內(nèi)的

18、員工就可以查看該計(jì)劃。112部門(mén)事務(wù)管理計(jì)劃管理案例如需查看或保存此次計(jì)劃的詳細(xì)信息，可以在辦公區(qū)-導(dǎo)出頁(yè)面選擇需要的信息項(xiàng)進(jìn)行導(dǎo)出。113部門(mén)事務(wù)管理出差管理業(yè)務(wù)流程出差流程管理（出差用來(lái)在出差前向提交的文檔），包括出差申請(qǐng)、出差、出差。114部門(mén)事務(wù)管理出差管理案例例：，某員工應(yīng)公司安排，需要出差到山東，查看生產(chǎn)。苗木生長(zhǎng)狀況，并聽(tīng)取2012年上半年苗木生產(chǎn)及銷售情況115部門(mén)事務(wù)管理出差管理案例此次出差，需要確認(rèn)出差的相關(guān)信息。需要填寫(xiě)此次出差的開(kāi)始日期、終止日期、出差天數(shù)、交通工具、交通花費(fèi)、住宿花費(fèi)、出差差補(bǔ)、商務(wù)花費(fèi)、其他花費(fèi)、借款數(shù)額及申請(qǐng)?jiān)虻刃畔?。在詳?xì)信息頁(yè)面出差的詳細(xì)信息

19、。116部門(mén)事務(wù)管理出差管理案例部門(mén)主管查看同意之后，提交上一層。117部門(mén)事務(wù)管理出差管理案例此次出差，在出差結(jié)束之后，根據(jù)此次出差的實(shí)際情況，填寫(xiě)出差。118部門(mén)事務(wù)管理出差管理案例填寫(xiě)出差之后，如需查看或保存此次出差的頁(yè)面選擇需要的信息項(xiàng)進(jìn)行導(dǎo)出。119個(gè)人事務(wù)管理120個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)流程加班申請(qǐng)流程121個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)流程請(qǐng)假申請(qǐng)流程是用來(lái)詳細(xì)描述公司員工需要請(qǐng)假時(shí)的每個(gè)步驟的管理流程。122個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)案例例：，某部門(mén)員工需要請(qǐng)年假休息。123個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)案例該員工添加請(qǐng)假申請(qǐng)，填寫(xiě)此次請(qǐng)假類型、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)（可以出現(xiàn)半天）、請(qǐng)假具體原因等

20、信息。提交。124個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)案例等待。125個(gè)人事務(wù)管理請(qǐng)假申請(qǐng)案例如需查看或保存此次計(jì)劃的詳細(xì)信息，可以在辦公區(qū)-導(dǎo)出頁(yè)面選擇需要的信息項(xiàng)進(jìn)行導(dǎo)出。126個(gè)人事務(wù)管理加班申請(qǐng)流程加班申請(qǐng)流程是用來(lái)詳細(xì)描述公司員工需要加班時(shí)的每個(gè)步驟的管理流程。127個(gè)人事務(wù)管理加班申請(qǐng)案例例：，某部門(mén)員工需要申請(qǐng)加班，完成項(xiàng)目進(jìn)度。128個(gè)人事務(wù)管理加班申請(qǐng)案例該員工添加加班申請(qǐng)，填寫(xiě)此次加班開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、加班時(shí)間及加班具體原因等信息。提交。129個(gè)人事務(wù)管理加班申請(qǐng)案例等待。130個(gè)人事務(wù)管理加班申請(qǐng)案例如需查看或保存此次計(jì)劃的詳細(xì)信息，可以在辦公區(qū)-導(dǎo)出頁(yè)面選擇需要的信息項(xiàng)進(jìn)行導(dǎo)出。13

21、1公共信息132公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程133公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程公告管理業(yè)務(wù)流程是用來(lái)向公司指定部門(mén)和指定發(fā)布公告的業(yè)務(wù)管理流程。其中包括：公告起草、公告、公告發(fā)布三個(gè)步驟。134公共信息公告管理案例例： 公司和中秋節(jié)放假安排。員工根據(jù)相關(guān)部門(mén)規(guī)定和公司工作安排，對(duì)公司部分員工發(fā)布2012年節(jié)135公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程根據(jù)公告實(shí)際內(nèi)容，添加公告信息。136公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程公告新建成功之后，如需的公告要提交申請(qǐng)。137公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程部門(mén)提交的公告申請(qǐng)138公共信息公告管理業(yè)務(wù)流程后，對(duì)公告信息進(jìn)行發(fā)布。公告信息發(fā)布之后，公告接收人在登陸系統(tǒng)時(shí)就會(huì)有相應(yīng)的提示。139公共信息管理業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程是用來(lái)對(duì)公司指定部門(mén)和員工發(fā)布的業(yè)務(wù)管理流程。其中包括：起